Ⅰ 人力資源管理和物流管理哪個好
你想知道物流管理和人力資源管理哪一個的就業好，我覺得讀物流不錯哦，根據目前物流行業的發展，將會進一步推動整個經濟的發展，物流這個專業是挺吃香的，不過參加工作的前期會辛苦一點。
就拿我自己來說吧，我是韶關學院05年二本本科物流管理專業畢業，到目前為止，先後在兩家世界500強的物流公司任職（大家也許猜得到，呵呵）。
我想從我理解的物流行業來講，有一個兩極分化的現象。首先，入門門檻較低，初級的崗位（例如一些不需要太多經驗的崗位）要求較低，有些甚至高中，中專就可以做（當然，這兩年大學生多了，稍大一點的公司會要求大專）。說實話，在我曾經經手的一些項目中，為了節省成本，建議使用學歷較低的員工，一方面成本低，另一方面可能人員流動率低。而物流行業的管理崗位（並不僅僅指主管、經理等管理層，還包括一些管理規劃的職位），則是需要學歷或者經驗（而且最好是豐富的經驗）甚至是高學歷加上豐富經驗。恰恰無論在企業里做物流，還是第三方物流，或者是第四方物流，或者咨詢公司，這些崗位，才能拿到較高的收入待遇。
不過，想要做到物流行業的高級崗位，分析能力很重要，邏輯思路要清晰（類似於排馬屁和厚黑學之類的能力，見仁見智，是個普遍性的規律，在這里我就不談了）。
在學校期間實踐方面，有條件的話，多去一些大型，比較規范的公司看看，特別例如大公司設立在保稅區的大型倉庫。如果用心可以學到不少。另外要培養自己的組織和管理的能力在學校里。想要做高級的物流崗位，你肯定要涉及到協調管理多方來達成一個目的，完成一個項目。因此組織，管理（不僅僅代表管人），協調和溝通能力很重要。因此，個人覺得，如果很內向，且沒法改變自己的，不適合做物流。
再談談找什麼樣的工作，和怎樣規劃工作吧。有一點小小經驗和大家分享。如果沒有什麼後門，或者社會關系，按正常途徑，建議是要進一些世界級的大公司。有很多人在論壇上談論DHL怎麼怎麼不好，UPS怎麼怎麼不行，APL怎樣怎樣的，想奉勸各位剛剛踏上工作崗位，想從事物流這一個行當的學弟學妹，不要聽他們的。如果有機會，請去這些公司，從這些公司出來，即使沒給你帶來多少經驗，也給你帶來了一個跳槽的較高的起點。當然世界級大生產企業的物流崗位也是很不錯的。可能你無法在第一步就進入這些公司，但請不斷積累，尋找機會。
進入了這些世界級的公司後呢？我的建議是找准機會，要去一些後線的部門和管理性質的部門，比如物流供應鏈設計部門（我想從事這行的都知道，這行主要分如下三類業務，承運人業務（航空公司，船公司等），貨代業務，物流供應鏈業務）、IE部門等。或者去一些直接接觸外部的部門，比如銷售，訂艙等。前者更容易讓你累積經驗，學習各方面知識，是一條更短的途徑，讓你達到管理的層面。後者呢，讓你積累更多的行業和社會資源。
現在的我在《156580手機配貨網》工作
，提供大量的車源和貨源信息，為司機和貨主朋友們配貨。
這是我從自己作為學生角度跟您簡單談談我的經驗的而已，可能還有很多不足的地方，請見諒
。
我是女生的哦
Ⅱ 人力資源管理系統哪家好
人力資源管理系統其實就是辦公工具．工具的第一要求是要實用．實用就要有用處，軟體上就叫有功能．還要好用，就是易學易用，靈活多變．還要有保障．也就是服務要及時到位．以則科人力資源管理系統來說
1．功能多：包含人力資源管理六在模塊各個方面，甚至是企業其它管理方面都有．
向左轉|向右轉
4．服務：一年365天每天24小時可服務，不分白天黑夜公休節日．提供完善操作說明書及視頻教學．
Ⅲ 行政管理和人力資源管理工作哪個好
兩種完全不同的工作。
行政管理，說白了就是打雜的。公司一切衣食住行、吃喝拉撒、大小雜事都要管理。車輛管理啊、宿舍啊、公文、廠紀廠規等等，有什麼事，人們第一反應都是找行政。。。這是我的心裡體會。
人力資源，6大模塊，人力資源規劃，招聘，培訓，薪酬，績效和員工關系。看你自己對哪個模塊比較感興趣或擅長了。
但是很多公司其實也是將人力行政並在一個部門。但是做的事還是分開的。
我建議可以從人力做起，反正搞懂6大模塊，該學的規章制度的編制啊什麼的，你就好找工作了。行政的事，也是慢慢靠積累的。也不是一時半會就能學會的。比較瑣碎。
Ⅳ 工業工程（IE）與人力資源管理（HR）十年之後哪個更有前途
我不會分析，但很明顯的是前幾年：IE的可替代性較低，HR的可替代性較高，貢獻度差不多的。
到十年的時候看你做到什麼職位了，正常的情況下若做IE升級較慢，這時候可能升到工程師了，而還在本公司做HR的話應該升的較快，應該到主管一級了，所以這時候是HR貢獻度大一些。
到二十年的時候是IE顯現威力的時候了。
Ⅳ 人力資源和培訓師哪一個更好找工作一些
就業方面的應該是人力資源管理師比較容易就業，各個單位都有設這個崗位。企業培訓師都是一般稍微上規模的企業才設的崗位。
Ⅵ 人力資源和工會工作哪個好
肯定是人力資源，工會那個工作那麼瑣碎跟社區一樣
Ⅶ 人力資源和會計的工作哪個好
做HR最重要的是跟人打交道！招聘 培訓 績效 員工關系 勞動法！這些都是人力資源的基礎！
做會計的話如果能在工廠做的話 還是有點前途的！工業企業的會計比較吃香！但是會計更多是思維，與人溝通將會少點！
這兩個工作做好了都有前途！看你在什麼公司，你遇到什麼樣的上司！
最後，做專業了，做精闢了！這兩個專業的工資和前景其實是並駕齊驅的！
工作復雜程度的話！看什麼公司了！小公司人資和財務都很簡單 談不上多專業和戰略！
如果是大公司的話！這些東西技巧性就高 那麼就會復雜！
復雜不是工作的本身問題！而是一個人能力的問題！一個對某個專業厲害的人！這個專業在復雜的問題對他來說都是簡單的！呵呵！
希望對你有幫助！
最後如果個人條件允許的情況下！我覺得興趣才是最重要的！
人資更注重溝通和學會跟不同的人打交道
財務的話可能需要更多的去理解企業的稅務和如果合理的去讓企業的財務能夠有效的開源節流通過財務問題去讓老闆知道公司的狀態！
Ⅷ 從事人力資源工作哪個行業好
人力資源管理涉及各行各業，要想有更好的發展，個人建議去外資企業、合資企業、中型企業（有一定規模，所有者有宏圖大略的）從低職位做起是必須的，雖然是本科生，但實踐經驗是人資不可或缺的部分，從基層做起容易扎實管理基礎，能從企業實際情況出發進行人資規劃。
人力資源管理中一共六大板塊，其中招聘、培訓、績效是基礎，薪酬、勞資關系、規劃是高一級的管理。一步步做上去，個人能力會有所積累。
關於目前各行業對人力資源管理的重視程度看，IT業、加工製造業、零售業比較靠前。但只要專注一個行業，遲早都是專家，換行業頻繁會成為學者~~~
Ⅸ 人力資源管理中的ie 部門 是什麼部門
IE就是instrial engineer的縮寫，即指工業工程，是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術。工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。
人力資源管理中的IE部門是指由工業工程專業的工程師組織起來的部門即為IE部門 ，IE部門的人效也就是IE工程師的工作效率或能力指標，通常他們的能力體現在：
1、工作方法的設計和改善、操作標准時間及物料標准用量的設訂、製程、夾具與工具的設計、成本的計算與分析、生產計劃與管制、產能計劃與分析、物料管理、品質分析與管制、工廠布置、工業安全作業、工作評價與獎工制度的設立、事務流程的改善、系統或制度的設計等等。
2、幫忙工廠界定問題，協調整個工廠的運轉，點出工廠毛病的所在，然後協調各部門的專家去解決。
IE部門在企業發展和社會工業化進程中起了重要的作用。IE是世界上最成功的生產效率管理方法，通過IE提高內部運作的過程價值持續消除浪費，實現內部增值最終向客戶提高完美的服務，應用IE方法落實精益生產，實現「平衡生產線、標准化作業」等，使企業告別批量生產之後，靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理，減少庫存，縮短生產周期時間，降低成本，保證質量和交貨期，提高生產力，落實精益生產，形成企業的核心競爭力。
(9)人力資源和ie哪個工作好擴展閱讀：
工業工程師的主要職責：
1、分析企業工藝流程，整合復雜的業務，簡化企業生產工序；
2、對企業的生產和經營做出規劃和計劃，最大限度地發揮企業現有資源潛力；
3、數據收集、整理、分析，從技術層面、財務層面、效益層面等方面評估，提供具體可行的構想及建議；人力資源管理，讓企業的人力運用更有彈性，更有效率。