Ⅰ 創業所需資源主要包括哪些
有形資源包括：財務資源和實物資源。
無形資源包括：主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源。
財務資源是指企業所擁有的資本以及企業在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務專用性資產，包括企業獨特的財務管理體制、財務分析與決策工具、健全的財務關系網路以及擁有企業獨特財務技能的財務人員等等。
實物資源是指體現在其地理位置、基礎設施、廠房、車間、機器設備等方面。例如，中國移動的基站設施與網路覆蓋，保證了其信號的質量和接通率。企業對原材料的擁有與獲取也是企業實物資源的一個重要組成部分。例如，茅台酒廠因為地理位置獨特而必須對釀酒的優質水源進行控制。
時空資源是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。空間資源是指人類勞動直接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。「時間就是金錢」、「天時不如地利」等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。
信息資源是指人類社會信息活動中積累起來的以信息為核心的各類信息活動要素（信息技術、設備、設施、信息生產者等）的集合。
對於一個組織來說，技術包括兩個方面，其一是與解決實際問題有關的軟體方面的知識（即know-how）；其二是為解決這些實際問題而使用的設備、工具等硬體方面的知識。兩者的總和就構成了這個組織的特殊資源，即技術資源。
品牌資源是所有可以用來建立鞏固品牌權益與品牌形象的方法。涉及品牌與消費者的接觸及消費者的品牌體驗，可以影響與改變消費者的品牌認知與品牌態度。
狹義上的文化資源是指對人們能夠產生直接和間接經濟利益的精神文化內容。
管理資源是一種能把潛在生產力轉化為現實生產力的無形資源。在人類生產活動中，實際存在著物質、人力、財力和管理四種資源。管理資源具有無形和潛在的特點。
(1)花店所需的創業核心資源有哪些擴展閱讀
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.要素資源可以直接促進新創企業的成長
2.環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
Ⅱ 怎麼開花店 我現在什麼都不會
1、若想成功開花店首先要學最好的花藝，開花店要做出品質和特色。這個是前提；
2、作為花店的老闆來講，還需要懂得花店的經營管理。
3、然後涉及到的店面的選址開店的流程及全國的進貨渠道， 作為開店的人來講，都需要懂得。
給您的建議是去北京歐洲瑞婭花藝培訓學校學無基礎花店培訓班，這門課程就是專門針對沒有任何花藝基礎，想成功開花店的人專門設定的，學完後可以獨立開店。我就是在那個學校學習的，學校很好，我現在成功開店了，並且生意不錯。
Ⅲ 開鮮花店要具備哪些條件
開一家花店需要三個前提條件：一定的花藝基礎、有一定的客戶資源等、經營管理能力。
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。花兒為人們傳播著各種各樣的情感，花店業的人員為高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準；
而網路花店則需要實現用戶在線注冊功能、登錄功能、查詢功能、定單等，在後台能實現管理員的登錄、管理員對商品的分類發布、商品的管理、用戶信息的管理、訂單管理、管理員管理等。
(3)花店所需的創業核心資源有哪些擴展閱讀
1、選址
選址需要考慮目標店鋪位置的，人口密度，消費觀念，交通條件，未來發展潛力，周邊設施等情況。
通常可以通過了解店鋪周邊經營的其他商鋪（西點店、西餐廳等）的品類價格和人流情況，來作為參考。
2、成本估算
花店不保鮮冰櫃也非必須，如果需要的話，一般三四千的就可以。
其他較多的器具主要還是各式花器，需要和花店風格配合，而且價格差異極大，豐儉由人，可以自己控制預算。
通常新開花店在資材器具這方面，首次有幾千元到1萬元左右的投入就已經足夠。
Ⅳ 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
Ⅳ 創業時需要的資源有幾種
說說創業需要的資源。創業的資源也是很多的，怎樣利用資源，也是很多創業的人所要思考的問題，下面我簡要談談創業需要哪些資源。
方法/步驟分步閱讀
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一、創業需要人力資源。人才是關鍵。有了技術人才，就擁有了優秀的勞動力，這樣才能創造更多的財富。
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二、創業需要資金資源，沒有資金是不行的。資金就是所謂的「錢」，這個注冊資金一般要達到一定的要求，否則無法投資。關於資金的獲取，途徑也有很多，比如集資，貸款，擔保等等。
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三、創業需要客戶資源，客戶的數量成為業務的營銷資本。沒有客戶業務就無法開展或者沒有銷路，這樣的創業之路會很艱難。可是怎樣獲取客戶資源，需要進行市場調查與分析等。
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四、技術和經營管理資源。創業必須有自己的核心技術和管理經驗。有了自己的核心技術，生產自己的產品；有了自己的管理經驗，生產起來就會游刃有餘。
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五、行業資源和業務資源。對行業和業務的了解也是必須的。做什麼行業必須了解行情，做業務要了解業務流程。
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六、人脈資源和知識資源。知識和人脈也是支撐創業的橋梁。現在社會，人際關系也極為重要。好的人脈，能幫助企業更好得發展。當然，有了專業知識，能夠指導企業更專業地生產與發展。
Ⅵ 如果要開一個鮮花店，需要准備什麼要多少成本呢
鮮花行業從業者給你扒扒：
需要多少錢：3萬-10多萬不等，具體看花店的規模、所在位置、哪類的花店。
大的開銷：房租、裝修、設備、人工。
日常開銷：花材、耗材、水電等。
開店流程：
前期需要：行業調研（自開還是加盟）、同城調研、資金及人力承受估算、選址、經營方向
開店籌備：辦營業執照及稅務、裝修、聘花藝師&花藝技能掌握、耗材准備、花材渠道、產品及定價、開業活動（如何恰一波宣傳和顧客、盡量避開節日，不管是七夕 還是清明 還是教師節...）
開店進行：經營規則、日常商品、定價利潤、流量或者客戶來源（如何曝光、如何轉為客戶、如何維系留下）
進貨渠道：
調研後你應該知道同城有哪些花材供應商、商家從哪拿的花。也可參考幾大雲南直發的App：花娃、花易寶、尋夢這些。
花娃體量較大，是轉單、花藝、花材應該才上
花易寶是只做花材的
尋夢體量一般，花材、轉單都
至於教程：網路、知乎、小紅書都可以恰。這點花娃做的還不錯，App有交流圈子和花藝、經營的課程。具體還是看實踐。
Ⅶ 電商鮮花行業分析中的鮮花核心資源是什麼
鮮花電商消費場景深入拓展 線上線下融合將成趨勢
線上單量增速趨緩，實體花店似乎成為出路之一
隨著線上單量增速趨緩，鮮花電商需要開辟新的出口攤薄成本，實體花店似乎成為出路之一。再加上近年大型花卉市場疏解騰退，花卉產品的供需失衡也為鮮花電商提供了切入線下的合適時機。花點時間最近就宣布開放供應鏈以吸引合夥人加入，探索線上線下全渠道布局。鮮花電商佔有供應鏈優勢，但也要為此付出開店、招聘的成本，且要為鮮花在花店中的折損承擔風險，早期面向消費端的輕資產優勢或難以復制。
鮮花電商市場規模有望繼續擴大
據前瞻產業研究院發布的《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2017年，中國鮮花電商行業市場規模達235.5億元，同比增長39.5%。預計2018年將繼續保持增長趨勢，市場規模將達366.2億元，同比增長55.5%。鮮花電商市場規模有望繼續擴大。未來隨著消費場景的深入拓展，更多潛在用戶將被吸引，鮮花消費需求也將隨著鮮花品類的拓展和服務品質的優化而進一步提升。
2016-2019年中國鮮花電商行業市場規模統計情況及預測
數據來源：前瞻產業研究院整理
滲透線下 博弈實體花店
一直聚焦於線上的鮮花電商開始尋求新業務。10月10日，鮮花電商花點時間官方微信發布了邀請合夥人開設實體花店的信息，開放供應鏈以吸引合夥人加入，並承諾從雲南倉庫配送到門店可實現全程冷鏈運輸。花點時間公布的信息顯示，花點時間已為加盟者提供供應鏈體系，包括花田、BEST標准質檢前置、冷鏈帶水運輸等，同時在選址、品牌以及培訓上提供相關服務。針對實體花店的開店模式等詳細問題，北京商報記者向花點時間求證，但截至記者發稿，並未收到花點時間的官方回復。
早在今年7月，花點時間已開始為開設實體花店進行前期的招募籌備和選址規劃。花點時間創始人兼CEO朱月怡曾在接受媒體采訪時透露，花點時間已開出20家門店，坪效高於一般傳統花店。至於未來，線下門店以100家起步，主要分布在一二線城市。
鮮花電商雖起家於線上但一直在謀求線下的生存空間。同為鮮花電商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已開通6家門店，但均處於測試階段。花加相關負責人表示，線下花店可以作為線上訂單配送點，極大地提升了時效性。同時可以藉助店鋪周邊商圈及社區以更低的成本獲取流量。未來花加還會做部分品牌形象自營店，或者和線下花店做深度合作。
為迎合實體門店的布局，鮮花電商頻頻進行線下的跨界互動。今年7月1日，花點時間與社交健身平台Keep聯手發起線下活動。7月9日，花加與抖音聯手將三里屯的Mercedes
Me咖啡店變為鮮花點綴的「深夜表白花店」。值得注意的是，鮮花電商逐漸向線下滲透，與想要觸網的花卉市場形成了對接。
線上線下融合將成趨勢，尋求新流量成為必要舉措
鮮花電商為保證全鏈條可控性，搭建了相關的配套設施，隨著線上單量增速趨緩，企業面臨攤薄成本的壓力。2016年鮮花電商行業增速達到頂峰114.1%，2017年降至68.5%，預計2018年將減少21.8個百分點。相較於早期開拓市場，鮮花電商已難以憑借口碑傳播保持單量高速增加，尋求新流量成為必要舉措。
鮮花電商的線上單量快速增加後，企業為把控品質，在源頭承包了花田、布局冷鏈運輸，在供應鏈管理方面投入重資。線上流量增速放緩，鮮花電商自然需要更多的出口攤薄成本，開設實體花店隨之提上日程。
與此同時，消費需求轉變為鮮花電商拓展線下增添了新空間。目前花卉產品的消費模式由過去的享受型和精神型轉變為基本消費，市場對鮮花需求呈上升趨勢。因此，需要大量的集散中心發揮集中和發散的功能，而在大型集散中心疏解騰退後，單憑線上或者線下零售的方式不僅成本過高而且無法滿足消費需求。基於上述情況，鮮花電商下沉與花卉市場觸網也就順理成章。
對於鮮花行業來講，鮮花電商需要實體店的支撐來提供線下保鮮、集備、分解等功能。僅靠單一線上鮮花零售的方式無法滿足目前鮮花市場的需求量，並且鮮花電商存在配送范圍受限的弊端，部分商圈或偏遠地區無法涉及。而鮮花實體店可以覆蓋固定范圍的客群，鮮花電商可藉助實體門店和即時配送觸達更多消費者。
成本高企 發展之路待探索
鮮花電商下沉至實體渠道時將面臨多重考驗。成本就是鮮花電商必須邁過的第一道門檻。品牌授權費和管理費分別上調至4.8萬元、1.5萬元/年，系統使用費每年6500元，保證金4萬元，店鋪設計費6500元，超過40平方米則需按平米數額外收費。
與此同時，鮮花電商企業還需為完善供應鏈管理進行持續投入。根據中國鮮花電商行業及用戶報告顯示，鮮花電商供應鏈的核心相比傳統交易模式，物流和人工是目前最主要的費用，特別是物流，高成本的冷鏈物流應用比例加大。
鮮花電商並不熟悉線下網點的布局和配送方式，布局線下時將在物流配送、網點分布上遇到困難。面對上述問題，企業應利用線上網路體系現有的資源將實體門店的體系相融合，充分利用已有的網點和資源進行體系升級，如果重新搭建體系會出現虧損過高的現象。
Ⅷ 開花店需要學什麼
1、花店地址
可將店址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，別的花店也是你的批發客戶。
2、花店名不要太長
花店名不要太長，最好不要超過五個字；花店名要朗朗上口便於記憶，不要有生僻字眼，免得居民從你家花店門前經過，字都不認識，不容易記住。
3、掌握技術
沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，開業花籃，花車的製作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什麼都有行了。
4、做好定位和規劃
一定要注意花店的定位，做好規劃，因為一個人的精力是有限的，比如說只做實體不做網單，就踏踏實實以誠信服務，盡心服務好小區里的這些家庭即可，同時還可以在網路地圖、高德地圖、騰訊地圖上標記留下電話，讓人可以通過查找附近的花店的方式進入花店。
(8)花店所需的創業核心資源有哪些擴展閱讀：
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，從事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，
有獨特的經營理念，經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
參考資料：花店-網路
Ⅸ 花藝公司的核心資源是什麼
摘要 您好，很高興為你服務。我是職場達人覃雪，擁有11年生涯職業規劃經驗，擅長會計方面的知識，入職輔導簡歷、面試、職業規劃，我已經看到你的問題了，正在給您整理回復，您也可以提供更多有效信息，以便我更好給您解答。
Ⅹ 開花店要學會哪些東西
1、學習製作方法
花藝是個需要動手的行業，大家肯定是要學習各種花藝產品的製作方法。你的理論學得再好，也是需要在大量的動手實踐里消化的，很多花藝作品的製作，就是在不斷重復的練習里，逐步熟練掌握花型，技法等，才能實現獨立完成好作品的目標。
2、了解營銷知識
大家學習花藝，掌握這門技能後當然是希望它能夠「變現」，很多人都是奔著開花店這個目標來學習的。
而想要用花藝來賺錢，了解花藝相關的經營、銷售知識都是非常有必要的，它是你將花藝技能轉化為賺錢能力的關鍵。
開花店技巧
1、前期需要尋找好合適的位置作為店鋪的選址，一般要求人流量要以女性為主，畢竟女性的對於鮮花的需求比較高。
2、裝修方面一般花店裝修風格會趨向於簡約，清新風格，顏色方面偏暖色系
3、工具的准備：花店需要的工具包含花材（鮮切花、綠植、乾花、枝條、模擬花）、花器、花泥、營養液、繩子、袋子、膠帶、賀卡、商標標簽貼紙、包裝紙（綿紙、玻璃紙、裙邊紙）、包裝盒。