㈠ 如何通過資源對接實現企業的快速發展
轉變觀念，加大人力資本投資
要加大企業資本投入，把企業發展方案與人力資源開發與打算配套，要把人才造就作為企業領導事跡考核重要指標。對於高級管理人員，要履行持續教導，使其控制市場經濟理論和現代企業管理知識。對普通員工要履行在崗培訓，通過培訓進步員工的積極性和創造性，進步員工整體素質。
塑造企業文化
對文化傳統的繼承，要建立在新的基礎之上，應根據時代的變更賦予新的文化內涵，對原有文化進行改革。由於涉及到不同的文化，層次各個文化方面的影響，需要長時間的潛移默化。它需要企業員工有正視自我否定苦楚的勇氣，需要有分辨是非的能力，需要有遭遇挫折和失敗的心理籌備。營建企業文化，加強職工的理想信心、人生觀、職業道德等方面的教導，使企業價值觀灌輸到職工思想舉動中，轉化為員工價值觀，形成企業群體精力成為增進企業發展的無形力量。
把合適的人放到合適的崗位
合理配置的前提，是要對所設的崗位進行全面而過細的工作分析，這是人力資源管理的一項重要的基礎工作。通過工作分析，可以檢驗崗位設置的合理性，明確各個崗位的工作任務、工作職責、履職所必須具備的各種素質(教導背景、經驗和專業知識等等)，為合理配置人員供給客觀根據。有了清楚的崗位描寫，既能夠有的放矢地對具體人員的能力、品德和心理素質等進行考核和評價後「對號人座」，又能夠使履職人員明確自己所承擔的工作任務和職責。如果崗位的職位、任務、責任描寫的線條較粗，沒有按工作分析的請求細化地表達，使得崗位職位不正確，崗位責任不明確，那麼就會存在「大材小用」、「小材大用」，有的員工工作吃不飽、有的卻力不從心；或員工對工作應當達到的請求模含混糊、工作未能籠罩所有要素而效率不高；或崗位間工作任務部分重疊、連接不暢，某一事項多人管理，而有些隨機會到的諸多事情卻無人問津等等現象。這些問題的存在，都會直接影響員工的工作積極性，降低工作效率。因此，人力資源部門不僅要通過深入調研做出工作分析，編制好崗位規范，因崗取人，還要定期對員工的工作事跡、工作態度、職務能力和個性等方面進行綜合性的考核評價，以此懂得員工對現任崗位的適應程度，同時檢驗企業在崗位設置和人員配置方面的有效性。創造問題後要認真分析，主動調劑和改良，努力使人事相宜、人盡其才。
建立科學的績效考核系統和長期有效的勉勵機制。
在考核內容方法上可根據企業現狀採用合適的考核方法，如採用目標考核、要害績效指標考核、安穩計分卡等手段。企業要根據自身的特點，因地制宜的對各類員工採用有效的勉勵措施，除了通過待遇留人外，企業對不同需要的員工還可採用信任勉勵、職務勉勵、知識勉勵、情緒謝勵、目標勉勵、榮譽勉勵和行動勉勵等，從而構建長期有效的勉勵機制。
制定長遠的人力資源管理方案
企業要想求得和諧化發展，對人力資源的管理必須具有超前意識，有一個科學的預測和合理的長遠方案是要害。在企業人力資源的開發與管理中，既要著眼於近期造就、穩固和吸收高層次人才，還應著眼於長遠方案，制定明確的造就目標．斷定重點造就對象。
對員工進行戰略性培訓
企業在新世紀的企業人力資源管理中，應建立全員教導和持續教導培訓機制，應通過企業大學和虛擬培訓組織等新型企業培訓組織情勢，將培訓提升到經營戰略層次上，為團隊供給培訓的戰略導向，讓員工個人在培訓中充分施展主觀能動性等，以最終達到應對來自市場競爭的各種壓力和尋釁的目標。
注意處理人力資源優化配置關系
企業其他資源與人力資源的關系
在企業資源中，人力資源應是第一重要資源，因為企業的物質、資金、信息、產品等，無不受到人力資源的安排，企業功效的施展，要通過人的作用。
企業在靜、動態情勢下與人力資源的關系
這里說的靜態是一種相對的靜態，即企業在必定時間內的社會環境、資源配置、生產、產品銷售等相對穩固，這時，企業對人力資源的配置請求就具有必定的穩固性。但是，企業常常是在動態情勢下進行運作的，從外部條件來說，企業要根據動態世界做出反響，從內部來說，企業也要不斷根據戰略目標的實行進行內部調劑。這種動態的調劑，必定也會帶來優化人力資源方案的調 整。因此，必須科學地處理好人力資源和企業動態的這種關系。
企業信息與人力資源的關系
企業的經營管理運動，都與企業信息息息相干，通過信息收集、處理、傳輸、把持為管理服務，對於人力資源優化來說，就是通過以上過程合理地聘請、培訓和應用各種人力資源，和諧領導企業的人員配置，合理地施展人才資源的潛力，做到人盡其才。
企業人力資源配置就是在保證企業良性運轉的基礎上，謀求知識型工作人員與非知識型工作人員的最佳組合比例，既不能全是知識型工作人員，也不能全是非知識型工作人員。配置的現狀是一種符合經濟規律的選擇：即以最小的支付謀求最大的配置效率。保證企業的經濟效益的同時實現支付成本最小。
㈡ 為什麼做自媒體不賺錢，自媒體如何盈利
1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）
訂閱號獲得了原創功能之後，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，打動了讀者的內心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對文章的價值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨有，蘋果用戶該功能關閉，無法進行贊賞，對自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。
2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）
廣告，從傳統媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。
⑴ 商家軟文廣告
我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。
硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點擊進去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對公眾號自身來說不利於粉絲的留存，也不利於廣告的投放效果。
軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同裡面的廣告帶來的宣傳效果，並樂於接受。
⑵ 圖文群發廣告
圖文群發這類型的廣告，要求相對較高，需要對應商家。還有雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務洽談能力，也沒有資源對接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運營即可。通過粉絲的閱讀流量，進行廣告的流量分成，也能獲得盈利。
比如，雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。
⑶ 文章底部廣告
文章底部插入廣告圖片或者公眾號互推的廣告圖片鏈接，貼個小廣告。內容很小，對讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。
⑷ 菜單入口廣告
不想給商家做廣告，菜單欄也可以進行廣告宣傳，通過菜單欄進行商家的頁面轉跳，對讀者沒有任何干擾，用戶自發點擊，進行你情我願的廣告宣傳。
3、公關宣傳
自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號來幫其他的企業或者商家進行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進行報價，或者打包報價。一般有影響力的深度kol大號頭條價位數十萬，中小自媒體報價根據粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價位。
4、電商宣傳
有這樣的一群自媒體人，可能是某一領域的專家，比如買各種東西的體驗，選購經驗分享。因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注他們，後序推薦點產品，很多人都會買單。
5、演講、培訓
自媒體人通過自己的做號的經驗，或者某一方面的特長，進行演講和培訓，一場商業演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費，培訓有學習者，感興趣的用戶願意為知識付費，價格幾十到幾百，收入也是相當可觀。
6、出書
有些寫作能力比較強的自媒體人，已經在出版自己的書籍，寫作能力相當更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。
7、賣號獲利
自媒體在把自己的號形成一定的品牌價值之後，會被一些大的機構注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉賣掉。不管是收購還是賣號都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個號運行的相當好才能吸引投資人）網上流傳，有人用一個20萬關注用戶的微信公眾號，換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數。
8、線下活動
目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，聯合商家進行活動的舉行，也能獲得報酬。
9、寫稿
很多自媒體人通過自己的文章進行賺錢，一篇好的文章進行投稿，選中後獲取稿費，文章質量越好，收入就會越高。
㈢ 視頻自媒體如何賺錢，怎麼運營
聚蟻思維內部課程，禁止傳播 免費下載
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聚蟻思維內部課程，禁止傳播|03.抖音紅利最大的風口，做三年也不會沒錢賺的玩法.mp4|02.你想不到的抖音暴利項目，一單利潤超過1000元.mp4|01.月入過萬，90%的抖音培訓，教的都是這種的方法.mp5
㈣ 微信群很多怎麼掙錢
微信群變現的方式太多了，社群也許是近幾年來最有商業價值的地方了。
第一、如果你的群里是有相關技能的人，你可以做中介，賺分成
我有個朋友做優質的微信社群，裡面全部是企業的營銷負責人、COO等人，然後對外對接廣告和流量資源，最後實現雙方的對接，賺取中介費，一個一百多人的微信群，一個月變現收入也能有一萬多。
另一個朋友做寫手群，當二道販子，一個月變現收入也是近萬，如果能夠擴大規模，這份資源利用起來可以滾雪球，甚至實現月入十萬也是有可能的。
第二、如果你是做的垂直群，例如寶媽群、運營群等等，可以做產品或者課程變現
寶媽和運營人其實都是非常喜歡抱團的人，這類人的社群非常容易聚集在一起，社群的活躍度都很高。這類社群首先是可以賣產品，例如在寶媽群賣小說、賣微課等等，能夠把流量再次裂變。
當然，你如果能夠對接相應垂直領域的大咖，也可以做自己的知識付費產品，有大咖做課程分銷、做產品變現一個月收入甚至高達數萬。
第三、如果你做的是網賺群，那麼對接一大批網賺小白，做流量收割
有朋友專門做網賺群變現，通過不斷發展下級，然後下級分銷的收益他會獲得一部分。類似於微商的模式，也能夠賺不少的錢。
當然，也有人通過社群做冷啟動，通過用戶裂變增長的手段不斷復制，做成了數萬人、數十萬人的社群，然後導流到個人號和公眾號，不斷發展變現。
商業的模式有很多，社群要發揮價值，要麼走流量模式（人多力量大）、要麼做優質社群，提升復購率，讓一個用戶價值最大化
㈤ 什麼是資源對接
比方你有礦山資源，他有壯勞力或者高科技採掘技術，這樣的配合叫做資源對接。
㈥ 怎麼用微信群掙錢
微信群變現的方式太多了，社群也許是近幾年來最有商業價值的地方了。
第一、如果你的群里是有相關技能的人，你可以做中介，賺分成
有朋友專門做網賺群變現，通過不斷發展下級，然後下級分銷的收益他會獲得一部分。類似於微商的模式，也能夠賺不少的錢。
當然，也有人通過社群做冷啟動，通過用戶裂變增長的手段不斷復制，做成了數萬人、數十萬人的社群，然後導流到個人號和公眾號，不斷發展變現。
商業的模式有很多，社群要發揮價值，要麼走流量模式（人多力量大）、要麼做優質社群，提升復購率，讓一個用戶價值最大化。