Ⅰ 人事工作目標怎麼寫
問題一:工作目標怎麼寫 年度個人工作目標 從三月份加入公司至今已近一年,這一年對我個人而言是感恩的一年,收獲的一年,發展的一年,也是充滿挑戰的一年。轉眼又是新的一年,新年度,新展望,新目標,通過制定個人工作規劃,可以有目標的進行自我修正,自我完善。結合個人實際,經過深入的思考,決定在以下幾個方面努力發展。一、 崗位目標:1、行政上:協助領導做好公司制度改革,完善並執行公司各項考核制度,做好新員工入職培訓工作,協助領導完成並實施定崗、定職、定級工作,協助做好各項農民工培訓工作,加強公司辦公用品的管理。2、人事上:①、負責公司人力資源管理工作,制定有關人力資源的政策和規章制度,經批准後,組織實施。②、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的准入和退出機制完善、調控效果良好。③、完成公司人員配備,尤其是技術人員的配備。3、文化上:負責配合領導企業文化的策劃和建立工作,通過各種方式和方法與其他部門一道,建立強有力的企業凝聚力和鮮明的企業文化特色。二、技能目標 1、提升自己的計算機操作能力和硬體檢查修理能力。 2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。三、品行目標 1、更加樹立公司執行力第一的意識。 2、嚴格遵守公司行為規范和公司管理制度,繼續保持良好的責任心。四、學習目標: 在工作能力、專業能力、個性特徵上剖析自己,找出工作及專業能力薄弱的地方,及時學習改正。個性特徵與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。充分利用現在的工作條件的優勢,認真跟程序員和同事學習、加深對網路知識的了解,全面提高個人綜合素質,使自己能夠達到獨立負責某個項目的水平。五、經濟目標 1、今年擁有一個屬於自己的住所。 2、公司在今年能發展到其他省市。
問題二:人力資源工作的職業目標怎麼寫 10分 對企業負責的態度 聽從領導的指揮和安排
合理核算企業的薪酬核算
問題三:人事工作總結及工作計劃怎麼寫 我沒有做過人事所以不是很懂,我就根據我的想法告訴你看你能否用上,我認為人事的工作總結首先要總結出你過去的工作內容,如果有做的好的地方就寫上在某某領導的正確領導下完成了什麼,然後還有你做的不足的地反在哪裡,列出之後就寫以後怎麼改進這些問題,最後寫上你對未來有什麼安排,像人事的話我認為要做的就是了解用人單位需求什麼樣的人才,招進來以後要怎麼做好新進員工培訓,(比如讓員工了解公司,講公司的規章制度及公司的福利,也就是說要讓你招進來的員工愛上公司,一般一個優秀的公司用人是:選人 用人 育人 留人。這是我的心得希望能給你帶來幫助。
問題四:人事部月工作計劃怎麼寫啊?主要工作是1招聘2考勤3入、離職辦理4員工交金辦理等。跪求。謝謝 一、人事部分
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構科學適用,三年內不做大的調整,保證公司在科學的組織架構中高速運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
二、行政部分
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。
3、負責全公司日常行政事務管理,協助總經理處理日常工作。
4、組織安排公司辦公會議,或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。
負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。
6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。
7、負責前台接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護工作。
9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作,提高行政辦公效率。
10、負責公司總務工作,做好後勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、宿舍管理工作
11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅遊活動。
12、完成總經理交辦的其他任務。
問題五:工作目標怎麼寫啊簡短點的 年度個人工作目標 從三月份加入公司至今已近一年,這一年對我個人而言是感恩的一年,收獲的一年,發展的一年,也是充滿挑戰的一年。轉眼又是新的一年,新年度,新展望,新目標,通過制定個人工作規劃,可以有目標的進行自我修正,自我完善。結合個人實際,經過深入的思考,決定在以下幾個方面努力發展。一、 崗位目標:1、行政上:協助領導做好公司制度改革,完善並執行公司各項考核制度,做好新員工入職培訓工作,協助領導完成並實施定崗、定職、定級工作,協助做好各項農民工培訓工作,加強公司辦公用品的管理。2、人事上:①、負責公司人力資源管理工作,制定有關人力資源的政策和規章制度,經批准後,組織實施。②、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的准入和退出機制完善、調控效果良好。③、完成公司人員配備,尤其是技術人員的配備。3、文化上:負責配合領導企業文化的策劃和建立工作,通過各種方式和方法與其他部門一道,建立強有力的企業凝聚力和鮮明的企業文化特色。二、技能目標 1、提升自己的計算機操作能力和硬體檢查修理能力。 2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。三、品行目標 1、更加樹立公司執行力第一的意識。 2、嚴格遵守公司行為規范和公司管理制度,繼續保持良好的責任心。四、學習目標: 在工作能力、專業能力、個性特徵上剖析自己,找出工作及專業能力薄弱的地方,及時學習改正。個性特徵與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。充分利用現在的工作條件的優勢,認真跟程序員和同事學習、加深對網路知識的了解,全面提高個人綜合素質,使自己能夠達到獨立負責某個項目的水平。五、經濟目標 1、今年擁有一個屬於自己的住所。 2、公司在今年能發展到其他省市。
問題六:人力資源寫的最優秀的總結 公司人力資源部工作總結
總結2014年全年工作感慨萬千,新的一年也即將來臨,做好2014年工作總結尤為重要,也為自己工作做一個全面分析及認識,較好的促進個人2015年工作的順利開展。
2014年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年,自己2014年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃,切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務,在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作,主要開展以下工作:
招聘工作:積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。2014年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果:1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000餘份簡歷,充實我公司人才儲備人員數目,2015年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發思想,還得不斷維護、摸排、調研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。2014年主要開展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標准及流程上規范:2014年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試,在其後的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標准執行,從一開始嚴格把關,做到心中有數,讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道,增進新的渠道。2014年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外,積極的拓展渠道開發與建設。
A) 針對網路招聘:調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站,並取得網聘第一手信息。並及時調研:58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網,趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網路宣傳,及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法;
B) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查,取得一手樣報及價位,為以後招聘做好基礎。2015年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內取得效果最為明顯。
C) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等10餘所高校建立長期合作事宜,穩定輸送高校畢業生,做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網路及對外合作平台。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現優秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經驗。2014年6月份參加陝西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。
(4)積極與3-5家職業介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工......>>
問題七:人事月工作計劃怎麼寫? 就把公司最近的這些事寫出來就可以了啊,寫成表格,一清二楚
問題八:人事崗位的周總結工作計劃怎麼寫 強調服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
問題九:人事專員2017年重點工作計劃怎麼寫 今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著「多溝通、多協調、積極主動(文案中國原創代寫:廣告文案類、品牌故事類、演講稿類、總結計劃類、公文類 、指導類、軟文類 、經濟、文書、法律類、企業文案類 、新聞類等常年文秘代理。 )、創造性地開展工作」的指導思想,確立工作目標,全面開展2017年度的工作。現制定工作劃如下:
一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求:
1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了今年的銷售任務我要努力完成6000台的任務額,為公司創造更多利潤。
問題十:人力資源部工作計劃怎麼寫 人力資源的年度工作計劃首先要整理上一年度的未完成的工作,公司領導年度布置的工作,公司的年度經營計劃,以及部門的六大模塊來通盤考慮。一般來說:
一、全力完成領導布置的;
二、重點做好年度公司目標的;
三、竭力完成上年沒有做好的;
四、著力干好幾個模塊的;
五、認真配合其他部門要求的。
六、最好還能幹點自己能幹想乾的。