當前位置:首頁 » 資源管理 » 沒有資源的茶室怎麼辦
擴展閱讀
營養善食如何核算成本 2024-07-14 12:23:58
侵佔水資源怎麼辦 2024-07-14 12:16:11
計入到產品成本的有哪些 2024-07-14 12:15:58

沒有資源的茶室怎麼辦

發布時間: 2024-06-12 17:36:23

1. 我在杭州,經營茶館,怎麼樣獲取客戶資源

在杭州,經營茶館,不知道怎麼樣獲取客戶資源
尋找客戶主要通過廣告來實現,當然前提是你的服務已經運作正常,只需要客戶過來"消費"就行~

傳統的通過報刊、廣播、電視、路牌、櫥窗、印刷品、霓虹燈等媒介或者形式都可以刊播、設置、張貼廣告。其實這種最有效了!當然也是大家需要基本做的。

新媒體的能量也不可估計,比如互聯網廣告、手機媒體廣告等。

你說的經營茶館這塊,至少可以開發一個網站。我知道北京有個天融通達的做茶館站還行,你也可以就近找一個。

手機營銷上可以針對會員及周邊的群體發布簡訊信息,可以包括服務類的或者優惠類的。簡訊的方式跟策略是很有講究的,傳統的那種卡發也就是收到的是手機號碼的就不用再考慮了。

網關簡訊如電信跟106號的比較合適,106主要用作會員,如果能提供106開頭全部固定號碼的那是最好的了,像北京速達移動商務中心就有正規106簡訊平台,各方面還不錯。正規106的就是太貴了,一般推薦用電信網關的方式發送您說的這種廣告了,具體速達移動那邊有說明吧。叫S02電信網關的~

茶館還可以搞活動營銷啊,請幾個策劃的,組織幾次活動也能達到效果~

2. 沒資源的小公司怎麼做資源整合,有哪些方法和技巧

1,在企業競爭中,資源整合的力量就像一顆原子彈。如果這種「核武器」能用得好,它可以產生幾倍甚至幾十倍的能量。這也是資源集成和其他業務策略之間的區別。只要企業家掌握了資源整合的方法,他們就擁有了企業快速發展的密碼。當今社會並不缺乏資源。缺少的是善於發現、利用和整合資源的人。整合方法學資源的方法很多,以下方法可供參考。

3. 鏂版墜濡備綍寮鑼墮嗭紵

涓銆佽尪棣嗗彲浠ュ紑鍦ㄩ椆甯傚尯錛屾垨鑰呭紑鍦ㄦí琛楃獎宸鋒垨灝忛晣灞辨潙錛屾渶濂介夊潃鍦ㄥ眳姘戝瘑闆嗗尯鎴栦氦閫氳侀亾鏃併傚湪鏃呮父鍖烘垨鍚嶈儨鍙よ抗鍦板紑鑼墮嗕篃鏄寰堝悎閫傜殑銆

浜屻佽呬慨鎬葷殑鏍艱皟鏄紿佸嚭涓鍥界殑姘戞棌鎬у拰鍘嗗彶鎬с傚崡鏂圭敱浜庢皵娓╅珮錛岃尪棣嗗彲浠ュ洓澶勬暈浜錛屽洓闈㈤忛庯紝閰嶇規ゼ絝規呰嚜鐒墮庢牸銆傝屽寳鏂規皵娓╀綆錛岃尪棣嗚佽懼湪瀹ゅ唴錛岄厤緗綰㈡湪瀹跺叿錛屽彜瀛楀彜鐢諱紶緇熼庢牸銆

涓夈佸姙濂借尪棣嗚繕瑕佽惀閫犺尪棣嗙殑鏂囧寲濞變箰姘涘洿銆傜嶄簺鍚嶈吹鑺辮崏鍜屾憜璁劇泦鏅錛屾挱鏀捐交闊充箰錛岃懼湴鏂規垙娓呭敱錛岄厤濞變箰鐗屾岋紝渚涘簲鍒嗙被鍓鎶ヤ俊鎮絳夈傚彟澶栦篃瑕佸紑杈熷氭牱鍖栫粡钀ワ紝鑼墮嗕互鑼朵負涓伙紝榪樺簲閫傚綋鎼炰竴浜涚浉鍏崇粡钀ラ」鐩錛屽備緵搴旇タ寮忕殑濂惰尪銆佸挅鍟°侀ギ鏂欍佸悇寮緋曠偣鍜屽皬鍚冪瓑銆

鎵╁睍璧勬枡

鑼墮嗚嶅彉

1銆佷功鑼墮

涔﹁尪棣嗭紝鍗寵句功鍦虹殑鑼墮嗐傛竻鏈姘戝垵錛屽寳浜鍑虹幇浜嗕互鐭璇勪功涓轟富鐨勮尪棣嗐傝繖縐嶈尪棣嗭紝涓婂崍鍗栨竻鑼訛紝涓嬪崍鍜屾櫄涓婅瘋壓浜轟復鍦鴻磋瘎涔︼紝琛岃瘽涓衡滅櫧澶┾濄佲滅伅鏅氬効鈥濄傝尪瀹㈣竟鍚涔︼紝杈楗鑼錛屽掍篃浼樺搲娓稿搲錛屼箰涔愰櫠闄躲

鑰佸寳浜鐨勮尪棣嗛亶鍙婁含鍩庡唴澶栵紝鍚勭嶈尪棣嗗張鏈変笉鍚岀殑褰㈠紡涓庡姛鐢ㄣ傝繖閲岋紝閲嶇偣浠庢枃鍖栵紝紺句細鍔熺敤瑙掑害浠嬬粛鍑犵嶃傝佷埂浜鏈夎稿氫功鑼墮嗭紝鍦ㄨ繖縐嶈尪棣嗛噷錛岄ギ鑼跺彧鏄濯掍粙錛屽惉璇勪功鏄涓昏佸唴瀹廣備功鑼墮嗭紝鐩存帴鎶婅尪涓庢枃瀛︾浉鑱旂郴錛岀粰浜轟互鍘嗗彶鐭ヨ瘑錛屽張杈懼埌娑堥棽銆佸ū涔愮殑鐩鐨勶紝鑰佸皯鐨嗗疁銆

2銆侀煶涔愯尪搴

闊充箰鑼跺駭鏄鏃㈠搧鑼跺張濞變箰鐨勬枃鍖栧満鎵錛屽湪鍞愪唬宸叉湁鍏堜緥銆備笉榪囧叾姝e紡鍑虹幇錛屽嵈鏄浜屽嶮涓栫邯浠ユ潵鐨勪簨銆傜壒鍒鏄鍏鍗佸勾浠d互鏉ワ紝闅忚憲鏀歸潻寮鏀撅紝浠ュ強鍥藉唴澶栨枃鍖栦氦嫻佺殑涓嶆柇鍔犲己錛屽湪涓浜涘ぇ涓鍩庡競閲岋紝闊充箰鑼跺駭搴旇繍鑰岀敓銆

闊充箰鑼跺駭涓鑸閫夋嫨鍦ㄥ菇闆呯殑鍦烘墍錛屽苟閰嶄互鏌斿拰澶氶噰鐨勭伅鍏夛紝浠ラギ鑼跺搧鐐癸紝嬈h祻鏂囪壓涓哄唴瀹廣傞煶涔愯尪搴х殑褰㈠紡澶氭牱錛屽唴瀹逛赴瀵屻備漢浠鍙浠ュ搧鑼惰嚜濞憋紝涔熷彲浠ョ害涓婂嚑涓鏈嬪弸錛屽湪闊充箰鐨勪即濂忎笅錛岀咯緲╄搗鑸烇紱榪樺彲浠ュ湪鍟滈ギ綰沖噳鐨勫悓鏃訛紝榪涜屽悇縐嶄氦嫻併

4. 如何經營好茶樓

如何經營好茶館
1.如何提高茶樓營業額?
客流量與客人人均消費額直接決定了營業額的高低,所以要提高營業額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手,加強培訓服務人員推銷技能和建立獎勵機制。
2、茶樓營銷活動一直在進行,卻發現效果不大,究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃?
茶樓營銷策劃的目的無非是為了提高茶樓模橘人氣、知名度,推廣茶樓產品、服務……
首先需看活動是否適應當地市場?對消費者的吸引力是否夠?
有沒有超值等。在活動的同時茶樓是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說,且達不到預期的效果!
3.與同行競爭激烈,如何在競爭中取勝?
擁有長期穩定特色且適合的經營管理模式,勇於創新,在進步中求發展,使競爭成為良性競爭,取長補短,在借鑒中創新。
4.茶樓位置不是很理想,是否在經營中彌補,如何彌補?
是的。需要在經營主題定位、產品特色和服務質量上下足工夫,再配合適當的營銷劃。
5.茶樓留不住老的客人,缺乏回頭客,如何改善?
回頭客幾乎是茶樓能夠長期穩定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受,產品的不斷更新,更重要的是客人在餐廳消費時附加值,主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重,對客人的關心,以及站在客人立場為客人著想方面。
6.如何塑造屬於茶樓自己的企業文化?
企業文化最直觀的表現就是企業的精神文化和凝聚力,企業文化的塑造不是一朝一夕之功,是需要日積月累和長久的沉澱。
7.茶樓生意不錯卻總是沒有盈利或盈利不多,問題出在哪兒,如何改善?
利潤=營業額-支出

如果營業額穩定那就需要在支出方面找原寬灶因了。杜絕不合理支出和不必要的浪費,控制運營成本才是正確的解決之道。
8.如何降低茶樓運營成本?
首先要了解茶樓運營成本包含:原材料成本、人事成本、水電成本、工商稅務成本等,按照正常的標准對照茶樓現需成本開支進行有效控制。
9.茶樓管理出現很大問題,制度總是無法執行到位,感覺困難重重,如何改善?
制度是否完善是需要慎碼扮首先考慮的問題,有沒有相應的獎懲措施。制度的執行者是否按照要求去執行,執行力度是否到位?而所有人員是否已經明確執行標准……
10.茶樓工作人員流動過於頻繁,對茶樓經營不利,但不知道如何能改善?
行業需要決定了其非一般企業的流動性,創建公平公正的工作平台,完善茶樓內部管理制度,塑造企業文化,留住員工的心。同時也需要挖掘和培養人才,儲備人力資源。