⑴ 鄉鎮如何發展經濟
首先要明白什麼是鄉鎮經濟?才能發展鄉鎮經濟，是中國經濟特有的產物，有著很強的計劃經濟色彩，伴隨中國經濟轉型，市場在資源配置中決定性作用的不斷發揮，未來的鄉鎮經濟肯定會發生巨大轉變，從當前來看，其有以下幾大趨勢：
從重視鄉鎮企業發展轉向重視鄉鎮企業家培養；
從重視企業和產業的科技發進步轉向鄉鎮企業集群和產業鏈的科技進步；
從重視鄉鎮企業的生產能力轉向鄉鎮企業的服務體系建設；
在加快農產品加工業的同時，越來越重視鄉鎮企業的龍頭作用，逐步轉像農業產業化經營和農業生產方式的轉變；
從主要局限於農村內部或區域內部轉向城鄉經濟協調發展，發揮鄉鎮經濟優化城鄉結構的作用。
綜上，未來的鄉鎮經濟肯定會更多向服務業務和農業特殊產品這兩塊發展。
1、提供寬松的投資環境，公平的法律待遇
2、鞏固好現有的支柱型產業，爭取上下游的產業整合
3、為本地的傳統行業找出路，或者本身搭建平台，為某些產業服務
4、提高政府辦事效率，加強政府人員能力培養。
5、廉潔自律，克己奉公，專項打擊本地食利壟斷集團
⑵ 鄉鎮，鄉村今後還會合並嗎
隨著城市的規劃改革，城市越來越大，鄉村越來越小，所以鄉鎮鄉村會合並的。
鄉村和鄉鎮的發展未來有很多的可能性，整體的發展態勢也是挺不錯的，目前的合村並鎮已經成為了一種趨勢，合村並鎮對鄉村來說還是有很大的好處的。我們當地的農村和鄉鎮在我小時候合並過一次，之後就沒有進行過相關變動，整體來說對於農民的生活也沒有多大影響，很多人依然保持著以前的生活方式。合村並鎮只是體繫上的一種變動，具體要談到發展的話還是要看當地對經濟的重視程度。
對於農村分布的比較散，而且現在，隨著經濟的發達，種地不賺錢，糧食價格低，農民外出打工賺錢，形成了很多農村出現了空宅的現象，甚至出現了鬼村。妨礙了農村的發展，也阻擋了農村發展的步伐，浪費了大量的土地資源，當然也不利於國家扶持農村的政策的實施。
鄉鎮，鄉村的合並更有利於土地規劃，有利於國家扶持農村政策的實施。
⑶ 如何打造核心鄉鎮市場分享心得
隨著市場經濟的發展，企業競爭力成了人們關注的熱門話題。房地產業在我國是一個新興的產業，如何在打造房地產開發企業的核心競爭力，不僅關繫到個別企業的生存和發展，同時也直接這個新興行業的健康發展。
爭取持續發展的優勢，就要打造核心競爭力競爭是市場經濟的重要特徵之一，核心競爭力的概念正式提出已經有14年了，而學者們主要圍繞一般企業的核心競爭力的獲取、整合、提升來展開。有的強調獨特性。認為企業競爭力是「企業開發獨特產品、發展獨特技術和發明獨特營銷手段的能力」。有的強調持續性。認為「核心競爭力是公司能持續開發新產品和開拓市場的特性」;「核心競爭力是企業獨具的支撐企業可持續競爭優勢的核心能力」。有的強調技能和知識的結合，認為「核心競爭力是群體或團體中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的結合，按世界一流水平實施一到多項核心流程」。有的強調能力。認為企業核心競爭力是基於企業自身的競爭優勢和競爭資源在過去和現在的市場中表現優良業績的內部支撐。有的強調綜合性。認為核心競爭力是建立在企業核心資源上，企業的智力、技術、產品、管理、文化的綜合優勢在市場上反應。有的強調提供產品和服務。從客戶價值出發，強調在市場競爭中實現其競爭力。綜述上面這些觀點，由於各自強調的重點不同，所以給出的定義也不完全―樣。認真分析上述定義，在其中有三個趨於共識的基本要點:資源的整合、獨具性和持續發展優勢。這核心競爭力定義的主體內容。房地產業企業的核心競爭力具有身特點我國房地產開發行業源於房改政策。1982年4月，常州、鄭州、沙市、四平四個城市實行「住房補貼售給職工」的實驗，反應非常踴躍。1984年，國務院批轉了關於擴大城市公有住房補貼出售試點的報告，指出將城市公有住宅補貼出售給個人，是逐步推進住宅商品化，全面改革的重要步驟。到1985底，全國共有160個城市和300個縣鎮實行了個人補貼出售住宅。1986年1月，國務院住房制度改革領導小組成立。至此，我國城鎮住房改革在國務院的直接領導下迅速開展起來。1988年9月，黨的十三屆三中全會把「加快出售公房，逐步實現住房私有化」作為治理整頓、全面深化改革的重要內容之一。1989年底，鑒於福利觀念根深蒂固，政府推出「增量改革」措施，對新房的建、售、租方面實行新政策，然後對騰出來的舊有公房進行改革，從而減少阻力。在有利的政策環境下，我國的房地產開始萌芽和發展。房地產是一個新興的行業，所謂新興行業是指發展時間短，增長潛力巨大，但市場不規范、參與競爭企業不成熟的行業。因此，在他的成長過程中，將會面臨不斷的洗牌。要想在在激烈的競爭中勝出，就必須打造自己的核心競爭力。房地產企業的核心競爭力除具有一般企業的特徵外，還應考慮本行業和企業自身的特點，如受國家政策導向性強，產業聯動性強，受市場波動影響大，在開發過程中受資金、市場環境、目標控制等問題影響較大，需要企業有很強的資源整合能力。房地產企業的核心競爭力就是房地產企業在開發、經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的，能帶來超額利潤的獨特的資源、知識和能力。它是房地產企業在進行房屋建設和轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的過程中形成的，具有自己獨特優勢的經營實力，
⑷ 如何整合兩鎮合並後的教育資源
您好！我曾經在鄉鎮工作過一段時間，我們鄉鎮就是將兩個鄉鎮合並在一起後的產物。不知道您是作為決策者提出這樣的問題還是自己作為教育工作者即將面臨這個問題，只能將我們鎮的做法說出來供您參考。兩鎮合並後，兩鎮中學進行了合並，重新在各村增設了幼兒園，部分初中教師到幼兒園任教。有的到小學任教。也有的進入鎮交辦。還有的教師調離本鎮到其他鄉鎮工作。
⑸ 如何整合資源形成新的信息化解決方案
建設社會主義新農村的核心問題是農民，農民問題的核心是收入，收入問題的核心是發展現代農業。我們市裡還有20多萬貧困人口，此外還有一部分低收入者，增加農民的收入是建設社會主義新農村的重要任務。
一、基礎薄弱，資源分散，制約新農村建設
新農村建設是一項長期而艱巨的任務，我們不可能指望一夜之間、一年之間，或者是我們在座的縣（市）區長一屆之間，能夠完成新農村建設的任務。岳陽是一個農業大市，農村經濟基礎薄弱。從產業發展看，去年全市一產業比重為18.4%，分別高於全國、全省平均水平6.6個和0.6個百分點。這個指標高不是一個好事，說明我們農業的比重還很大，我們二、三產業的發展還有差距。從基礎設施看，農村公路、農田水利設施、電力通迅等設施落後。從農民收入看，城鄉居民收入差距還在擴大，全市農村有27.32萬貧困人口。還有社會事業相對滯後，農民素質亟待提高等等。這些都表明我市建設社會主義新農村的任務還相當繁重。
在這樣一個基礎薄弱、任務繁重的情況下，我市推進新農村建設取得了好的成效，各級各部門為此做了大量的工作。但是也存在一些不容迴避的問題，最突出的就是資源分散。如：領導力量分散，很難集中時間和精力真正沉下去研究新農村建設中的新情況、新問題、新辦法，甚至很難真正沉下去搞清楚農民兄弟需要我們做什麼；支農資金分散，特別是在一些支持農業發展的資金安排上平衡照顧，而不是優先支持產業、支持項目，很難有好的效果；部門資源分散，現在國家安排的支農建設項目有近100個，分散在二、三十個部門，渠道和環節都很多。
資源分散，有體制障礙的原因，也有協調聯動不夠的問題。資源分散的表現形式就是各自為政、互不協調，「各唱各的調」，有的甚至把支農資金的管理與分配作為部門彰顯權力的手段，相互掣肘。資源分散導致的負面影響，就是使用效率低下，形不成拳頭，干不出大事。所以，我們一定要認真研究資源整合，作為一項系統工程統籌安排。
二、整合資源，形成合力，探索新農村建設途徑整合資源，方方面面都要整合，主要是五個方面：
1、整合支農資金，形成合力干大事。近幾年，各級財政加大了對「三農」的支持力度，名目很多。今年，中央財政安排用於「三農」的資金3917億元，比去年增加520億元；湖南省本級安排11.19億元，增長13.3%；岳陽市本級安排8358萬元，增長392%。還有交通、環保、科技、教育、文化、衛生等各條線都有用於農村的專項資金。我們要積極探索將這些資金很好地整合起來，現在財政部門已經在全國26個縣進行試點，把這些資金整合起來，由縣里統一申報項目，統一進行開發，現在已經產生了很好的效果。我希望我們市裡有縣走在前頭，縣長要有魄力，不怕得罪人，從一個地區來講難度比較大，但是先從一個縣開始試點，市裡是支持的。
2、整合產業資源，形成合力干大事。農村產業資源，有傳統農業資源，有傳統旅遊資源、交通業資源、商業資源等等。這些都可以整合起來，對產業發展、農民增收發揮更大效益。岳陽有很好的旅遊資源，有一個個很知名的獨立景點，比如張谷英村、屈子祠、幕阜山等，湘陰還有靠近長沙的地緣優勢，這些資源應該整合起來。我去年兩次到了張谷英村，看了之後感覺有很大的潛力，作為一個全國獨一無二的旅遊景點，現在的情況：一個是路很爛，交通不便，形象不好；第二個是沿途有兩個鎮，環境很臟；第三個是路程很遠。如果我們的新農村建設示範點能在景點周邊或通往景點的道路邊，部署一個或兩個，而且把道路建設好，把沿途鄉鎮的環境衛生搞好，那麼這條線就可以通過產業、通過旅遊全部連起來，然後再向周邊地區輻射，這就是一個資源怎麼整合的問題，是一個系統工程。否則，張谷英作為一個旅遊點，屬市旅遊局管，他們不一定考慮得很周到。我們現有的條件較差，不可能拿出很多錢一下子把農村所有的問題都解決，但是我們整合這些資源，一個點一個片地逐步推進，這就是我們要思考的問題。
3、整合政策資源，形成合力干大事。現在到農村的政策很多，但是很分散，農民不了解，甚至我們自己也不完全了解，一號文件出台後，國土、工商、稅務、金融等各部門都出台了一些自己的政策，但這些政策還不完全公開透明，沒有得到整合，要真正建設好新農村，搞好建整扶貧，幫農民兄弟做點事，就要主動把這些政策整合起來，「多予少取放活」，告訴農民兄弟如何用好、用活、用夠這些支農惠農政策，讓農民自己的主體作用發揮出來。
4、整合基礎設施資源，形成合力干大事。初期新農村建設，主要是搞好基礎設施建設，這方面政府的作用更加明顯。基礎設施建設要整體規劃、逐步推進，擔逐步推進並不是說要逐項推進，要一片一片地推進。比如：農村沼氣池建設與改水廁結合起來，包括農村電網改造，以及農村信息化建設，互聯網、電信網、電視網「三網合一」，等等，很多項目完全可以整合起來，統一開展，象建整扶貧一樣「整村推進」。
5、整合社會資源，形成合力干大事。新農村建設需要全社會共同參與，志原者行動是一個很好的載體，包括單位、團體和社會個人，都可以招募到這面旗幟下來。還可以動員社會資助，引導民間資本，鼓勵科技、教育、文化、衛生等人才支授新農村建設。農民是新農村建設的主體，要大力發展農業合作經濟組織、農村專業協會、農民致富帶頭人，引導農民自己行動、自強素質、自我作主。
三、整合資源，形成合力，要解決好三個問題
1、思想要統一，認識要一致。現在，對於「三農」工作的重要地位、對於新農村建設的重大意義，各方面思想認識很高，工作也很主動。但涉及到資源整合、協調配合，有的很可能就不情願，覺得削弱了他的地位，甚至損害了他的權威和利益。我們的新農村建設，很多部門不願意配合，這就是思想觀念的問題。各級各部門應該轉變觀念，提高認識，只要有利於推進新農村建設，各個部門都要負責、主動、積極地參與進來，增強協作意識。
2、農辦要敢於牽頭，善於協調。農辦是一個地方整合「三農」工作的綜合協調服務部門，新農村建設領導小組辦公室在農辦，志願者行動指導小組辦公室也在農辦。所以，在資源整合的過程中，農辦要牽頭負責，牽頭制定完善新農村建設的規劃，牽頭研究探索資源整合的辦法，牽頭督促檢查各項工作的落實。要協調各方主動與農口各局、與其他相關部門一起來研究，真正把政策弄懂、把情況摸清、把問題鑽透、把著力點找准，每年合力干成幾件大事。
3、要有新的考核和激勵機制。這次會議表彰了優秀集體志願者和優秀個人志願者。今年還要把服務新農村建設列入部門工作考核的重要內容，不僅要看該部門這項工作的實績，還要看與相關部門協調聯動的作為。對主動協調、效果明顯、基層和群眾反映好的單位，要進行表彰獎勵；對各自為政、獨行其是、效果不好的單位，要提出批評。要通過政策激勵和輿論導向，整合一切可以整合的要素，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的力量，使我市新農村建設每年都上一個新的台階。
⑹ 如何做好基層鄉鎮文化信息資源共享工程建設
摘要：現在各地都建有以市縣館為中心，鄉鎮館為紐帶，村屯圖書館（室）為基礎的文化信息資源共享工程。各級圖書館都根據其優勢，走向社會，在促進科技進步和經濟發展中充分體現其自身價值。縣級圖書館如何使農村圖書館（室）在文化信息資源共享工程中充分發揮重要作用，加快農村精神文明建設的步伐，筆者談談粗淺看法關鍵詞：縣級圖書館；文化信息資源；建設全國文化信息資源共享工程是文化部、財政部啟動的一項文化創新工程，是充分利用計算機等現代高新技術手段，通過國家骨幹通訊網路系統，對中華民族的優秀傳統文化及現有的各類文化信息資源，進行數字化加工和整合，並依託各級圖書館、文化館(站)建立起遍及全國城鄉的基層服務，使貧困邊遠地區的群眾也能享受到優秀文化精品，實現文化信息資源在全國范圍內的共享。
⑺ 鄉鎮人民政府如何在農旅項目中贏利
農業旅遊作為農業和旅遊業的結合物，是利用農業景觀和農村空間吸引遊客游覽消費的一種新型農業經營形態，是依託現代農業發展和新農村建設兩大載體，通過整合優勢產業資源、優化空間布局、拓展農業旅遊功能、創優品牌形象全面提升農業旅遊產業。
⑻ 如何做好鄉鎮工作
結合在鄉鎮工作的經驗，就如何做好新形勢下的鄉鎮工作這個課題和大家共同學習探討,主要講四個方面的問題。首先我談一下第一個問題：擺正位置，正視現實是履好職盡好責的基礎近年來，隨著市場經濟體制的不斷完善和農村稅費改革的全面完成，鄉鎮政府的工作目標、工作性質、工作任務也發生了新的變化，基層幹部從「要錢、要糧、要款」的三要幹部中解脫出來。如何適應這種新的形勢和任務，轉變管理方式，轉變幹部角色，這是擺在鄉鎮政府和幹部面前的一大任務。因此，我們有必要先了解一下關於鄉鎮工作職能、運行方式和主要職責。(一)目前鄉鎮的職能定位。黨中央、國務院為化解「三農」問題採取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農村生產力，也就是需要盡快建立與此相適應的上層建築和基層關系，其中鄉鎮政府的職能轉變是重要的環節和保證。大的方向看，我認為應該從三個方面進行界定：一是定位在落實農民所想、所盼的服務型政府上來。要搞好政策服務。把宣傳貫徹落實黨在農村的各項方針政策作為自己的重要任務，通過多種方式，把群眾的意志統一到黨的意志上來。要搞好信息服務。鄉鎮幹部要把捕捉、傳輸各類經濟信息當作經濟管理的大事來抓，通過多種途徑，為農民提供准確快捷的信息，特別是一些項目信息，新農村建設方面的信息等，有效地組織和引導群眾從事生產經營活動。要搞好技術服務。科技知識是廣大農民致富的「金鑰匙」。鄉鎮幹部要充分利用各種載體，廣泛傳播科普知識和實用技術，幫助他們運用先進技術實現效益最大化，讓農業科技成為他們致富的「靈丹妙葯」。要搞好法律服務。鄉鎮幹部要注重加強法律的宣傳教育，提高農民的法制意識和合法經營觀念，最大限度地為農民群眾提供周到細致的法律服務。二是定位在竭盡全力引導農民致富這個最強烈的願望上來。鄉鎮幹部應把引導農民走向市場作為一項重要工作，及時提供產前、產中、產後服務，為農民解除後顧之憂。產前服務主要是給農民提供先進技術、優良品種、優質農資和單家獨戶解決不了的水、電、路等必備的生產條件;產中服務主要是在生產過程中及時對農民進行技術指導，深入田間地頭幫助農民解決生產難題;產後服務主要是市場的引導問題，解決農副產品的銷售問題，幫助農民更好地實現勞動成果的市場價值。要堅定不移地把中央關於農村工作的一系列方針政策與本鄉鎮的實際相結合，制定出切合實際的發展規劃，引導農民突出區域特色，形成合理的種植、養殖、加工基地，實現規模型的專業化生產和產業化經營，促進農村經濟的良性運行和健康發展。三是定位在為農民排憂解難以及構建和-諧發展環境上來。當前一些幹部服務人民的宗旨意識不強，為民排憂解難的群眾觀念淡薄，存在著門難進、臉難看、話難聽的「三難」和「怕苦、怕累、怕干」的三怕思想，在解決實際問題中存在「壓、拖、掩、踢、繞、交」思想，「壓」即是解決問題自己不露面，壓下屬出馬，問題解決得不好，好有「替身」;問題解決得好了，自己「幕後指揮」有功。「拖」是指實在「壓」不出去，就採取緩兵之計，今天拖明天、明天拖後天，一天天往下拖，一直把對方拖得精疲力勁甘拜下風為止。「掩」是為了減少麻煩，掩蓋主要矛盾和事實，大事化孝小事化了。「踢」是遇到了問題象踢皮球似的，你踢給我、我踢給他，踢來踢去，直至把「球」踢出「潮外。「繞」是一看勢頭不對，繞道就走，設法躲到「安全」地帶。「交」是遇到了問題困難沒能做到盡心盡力去解決，簡單處理一下應付差事，把矛盾上交給上級領導和機關。以上情況，都是直接導致一些地方遺留問題較多，干群關系較緊張，環境不和-諧的很重要原因。所以，鄉鎮幹部都要真正做到急群眾所急，憂群眾所憂，辦群眾所需，為群眾排憂解難。(二)鄉鎮工作的運行方式過去鄉鎮政府統攬一切，工作包羅萬象，既當運動員，又當裁判員，忽略了市場對資源的基礎性配置作用，單靠行政命令，結果許多工作事與願違。要真正成為本區域經濟發展的調節者、社會事務的管理者和公共服務的提供者，就必須在以下五個方面重新調整工作思路和轉變工作方式。一是在思想觀念上由抓「大農業」向抓「大市潮轉變;二是從過去「管、收、批」的干預型缺位政府轉變為「扶、幫、帶」的服務型補位政府;三是把以往直接從事生產經營管理轉變到經濟調節、社會管理和公共服務;四是把以行政推動為主的工作模式轉到組織、引導、協調的軌道上;五是把工作重點從直接催種催收等具體事務轉到對農戶和各類經濟主體進行示範引導上來，轉到抓招商引資、上項目上來。(三)鄉鎮主要職責任務1、執行政策，把握前進方向。長期以來，作為基層政權的鄉鎮政府，具有通常所說的「千條線」和「一根針」的職能特點，其工作的策劃謀略也是在黨的大政方針指導下進行的，是溝通中央和農民群眾的橋梁，對維護黨的形象和體現上層建築的管理意志具有至關重要的作用。在執行政策方面如何做到正確宣傳、有力貫徹和全面落實，應該從四個方面予以把握。一是重點落實黨的各項扶農惠農政策，如土地延包、種糧直補、「兩免一補」等，都要嚴格執行，積極兌現，切實維護好廣大農民的合法權益;二是正確詮釋政策的針對性和時效性。充分做到准確運用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潛力，使鄉鎮政府的重大決策更加科學，更加順民心合民-意，有效解決盲乾和蠻乾的不良行為;三是搞好政策服務，讓老百姓知道該干什麼，不該干什麼，不斷增強政策和法規意識，提高農民依法維護自身利益的自覺性;四是把政策法規作為規范執政的經緯，使長期以來被老百姓視為的「人治政府」向「法制政府」和「服務型政府」轉變，從而提高依法執政的能力。2、強村富民，壯大農村經濟。自十一屆三中全會以後，黨中央、國務院從中國的國情出發，對改變農村一窮二白的面貌，縮小城鄉差距採取了一系列重大舉措。但當前農村經濟發展緩慢，農民收入偏低，城鄉居民收入差距拉大和分配不公的問題，依然表現得十分突出。新形勢下的鄉鎮政府就應該把增加農民收入和發展農村經濟作為頭等大事抓實抓好。一是盡快學會運用經濟和市場規律辦事，把發展經濟的職能交給社會、交給群眾、交給市場經濟中的經營主體，重點是引導農民進入市場，精心創造環境和提供優質高效的服務;二是要組織引導農民進行科學化、現代化的農業生產。合理制定農業經濟結構調整的規劃，謀劃切實可行的發展思路，確定重點，培育試點，推廣普及實用性科學技術，由過去的行政命令變為引導服務;三是要為農民提供准確快捷的信息，不斷培育農村經濟的增長點，拓寬二、三產業的發展渠道，實現勞動力的有效轉移，最終達到本區域產業結構優化和農民增收的雙贏效果。3、循優起勢，拓展服務領域。按照樹立和落實科學發展觀，努力建設服務型政府的要求和農業稅費改革後鄉鎮的實際，確定轉變政府職能的重點是強化政府的社會管理和公共服務職能，最終實現由管理型向服務型轉變。牽涉到農村的社會公共事務非常繁多，如農田水利基本建設、農村道路建設、小城鎮建設以及公益方面的教育、衛生、科技、文化、養老、醫療、救濟和社會保障等等。因此，在履行服務職責方面應堅持五點：一是進一步將政府職能范圍轉向公共領域，大力提高公共利益和公共責任意識;二是積極探索、推進部分公共事務的社會化和市場化，將一些專業性、技術性、事務性工作從政府職能中分離出來，交給行業協會或其它中介組織承擔;三是由過去偏重於經濟發展轉向與社會管理並重的整體協調發展;四是及時推行與農民對話溝通制度，通過介紹和通報相關情況，全面聽取老百姓的意見和建議，不斷改進服務方式，從而有效提高公共服務水平;五是為農民和屬地企業提供便利服務，通過不同形式的服務窗口，直接提供咨詢、代辦、指導、督辦及投訴受理等全方位服務，用實實在在的政策服務、信息服務、技術服務、法律服務，保證和促進農村經濟發展上水平。4、構建和-諧，維護社會穩定。在歷史演變的不同時期，都會受特殊環境條件影響而形成具有某種社會屬性的共類矛盾。具體到現階段的農村方面，由於日常中的村級換屆、農村財務、干群關系、兩級分化等，從而引發的事件逐年呈上升趨勢，這些都為地方經濟社會發展帶來了諸多不利因素。統籌城鄉經濟社會發展，建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，是全面建設小康社會的重大任務。全面建設小康社會的最終目標在於提高人民群眾的生活水平，而提高人民群眾的生活水平離不開鄉鎮經濟的快速發展。因此，加快發展應該成為鄉鎮工作的核心，它是發展農村經濟的可靠保證，對於保持農村穩定，鞏固基層政權，廣大農民群眾安居樂業都具有重要的意義。而加快發展，必須建設一支高素質的鄉鎮幹部隊伍，加快發展鄉鎮經濟是保持農村穩定的基石，是全面建設小康社會的必備條件。我談的第二個問題是：提高素質，完善自我，是做好鄉鎮工作的前提幹部素質和能力是開展工作，完成任務不可缺少的基本條件。我認為，一名合格的鄉鎮幹部除了應具備政治素質、思想素質、道德素質、知識素質和心理素質等五種基本素質外，要努力使自己成為「四型」幹部。一是成為「學習型」幹部。堅持學習黨在農村的路線方針政策，掌握市場經濟知識、現代農業科技知識和涉農法律法規知識，虛心向群眾學習，通過學習，提高工作能力，樹立勤學好學的新形象。二是成為「服務型」幹部。增強全心全意為人民服務的宗旨意識，真心實意做好農民的「服務員」和「勤務員」，努力為基層和群眾辦好事、辦實事，為農村社會的改革、發展和穩定做出力所能及的貢獻。三是成為「創新型」幹部。基層工作艱巨繁重，鄉鎮幹部要以高度的政治責任感和幹事創業的飽滿熱情積極工作，善於以新觀念和新思路積極協助村黨組織建好班子、發展經濟、維護穩定，為化解各種社會矛盾提出好辦法、好建議，創造性地開展工作。四是成為「務實型」幹部。發揚求真務實、注重實效的工作作風，本著「為民、便民、利民」的目的，深入基層、深入群眾，深切體會農民群眾眉梢之喜、眼前之急和心頭之憂，解決農民群眾的最急、最需、最盼。完成工作還要具有八種基本能力1、較高的政治鑒別能力。政治方向是每一名鄉鎮幹部特別是領導幹部時刻都要認真對待的重要問題。特別是作為我們在座的年輕領導幹部，在任何時候、任何場合都要有高度的政治敏感性、政治鑒別力和辨別是非的能力，始終在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，表現出一名領導幹部應有的政治覺悟、思想和態度。要提高看問題的角度，把工作放到大局中思考、審視、謀劃和落實，時刻想著大局、關心大局、胸懷大局，服從和服務於全鄉鎮、全縣乃至全市工作大局。比如：舉世矚目的北京奧運會正在舉行，信訪穩定工作成了全國壓倒一切的中心工作，如果你沒有政治鑒別能力，還按步就班地工作，對信訪穩定工作沒有引起足夠的重視，一旦出了問題，就把你的一切工作否定了。2、科學發展的能力。貫徹落實科學發展觀，要求鄉鎮幹部要有促進經濟社會又好又快發展的能力。因此，鄉鎮幹部要走出「唯財是舉」、「速度第一」的思想誤區，避免心浮氣躁、急功近利的短視行為，樹立正確的政績觀，做科學發展觀的忠實執行者。要科學判斷，在統籌協調中提高領導科學發展的能力。當前的農村既有發展不快的問題，更有發展不好的問題，所以，鄉鎮幹部必須審時度勢，科學判斷，搶抓又好又快的發展機遇。每個鄉鎮領導幹部都要通過熟悉鄉情，體察民-意，整合資源，集思廣益，進一步理清和完善發展思路，認真解決好思想素質、工作方法、工作能力不適應的問題，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。全身心投入到抓好各項工作的落實上，才能提高領導群眾發展經濟的能力，只有這樣，加快富民興鎮的步伐才能落到實處。3、開拓創新能力。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。沒有創新，就沒有時代的進步。同樣，沒有創新，就不可能實現工作的跨越式發展。鄉鎮幹部處於農村工作的一線位置，直接面對改革和發展過程中出現的各種新情況、新問題，在研究新情況，解決新問題過程中，需要我們保持銳意創新的精神狀態，以創新尋求工作的突破，實現經濟的發展。如果我們因循守舊，以舊的思維和方法去分析和解決面臨的新問題，工作是不可能取得新的突破。因此，開拓創新能力是幹部應該具備的一項重要素質，特別是是衡量科級幹部素質水平的一個重要標志。要保持不斷開拓創新的意識，就是要充分發揮個人主觀能動性和創造性，敢於打破舊的傳統觀念，不斷研究探索新的制度、新的辦法。要敢於創新觀念，用新的思想和改革的辦法解決工作中遇到的新問題;要敢於創新制度，探索建立適應市場經濟體制的工作管理制度和制度模式;要敢於創新工作方式方法，研究探索適合社會主義市場經濟條件下經濟發展需要的管理方式和方法。4、掌握科學技術的能力。現代社會是一個正處於知識經濟時代的社會，在這個關鍵時候我國提出了建設社會主義新農村、加快農村新發展的重要決策。作為領導農村發展的直接責任人——鄉鎮幹部只有不斷提升自我素質，努力學習各種科學技術知識才有可能在建設新農村的過程中大有作為。目前有些地方一些農戶長期難以擺脫貧困，除了歷史和自然因素外，一個很重要的原因就是農村科技含量低，產業附加值低，產品沒有市場競爭力。同樣是喂豬、養羊、種菜，為什麼有的地方就養出了規模，種出了效益，而有的地方就很難呢?當然和農戶本身的素質和能力有很大關系，但是作為指導農村發展的鄉鎮幹部也負有不可推卸的責任。通過調查了解到，當前鄉鎮幹部的知識結構普遍存在著「兩多兩少」現象：一是懂文學的多，懂技術的少;二是懂社會管理的多，懂經濟發展的少。有些到鄉鎮來的大學畢業生也大多專業不對口，本身的才能難以得到有效的發揮。而農村科技水平的提高關鍵又在於鄉鎮幹部向群眾傳授、普及和推廣的方法和程度。因此，鄉鎮幹部自己必須要首先學習和掌握好比較先進的生產技術和經營管理技術，成為向群眾傳授科普知識，引導農村發展高產、優質、高效農業的「科技二傳手」。5、貫徹執行黨的方針政策的能力。鄉鎮幹部要做到在貫徹執行黨的政策中不打折扣，不走樣，更不能斷章取義、自行其是，合意的就執行，不合意的就不執行，或搞「上有政策，下有對策」。要及時、全面、准確地向群眾宣傳解釋黨的各項政策，把黨的政策落實到千家萬戶，使之成為群眾的行動指南，從本地實際出發，創造性地貫徹落實黨的政策，這是檢驗鄉鎮領導幹部水平高低的重要標准。由於各個鄉鎮的地理位置、自然條件、資源狀況、經濟基礎各不相同，產業結構和主導產業也各具特點，特別是農民的思想觀念、生產習慣和致富的能力更是千差萬別，因此，鄉鎮領導幹部執行黨的方針政策，貫徹上級指示精神，必須既吃透上情，又摸清下情，在政策和原則的大框架下，依據實際情況，確定符合鄉情、鎮情、村情、民情的工作思路和措施，並扎扎實實地組織實施。編輯提醒:請注意查看「」一文是否有分頁內容。
⑼ 鄉鎮共配怎麼做
快遞末端需要優化各個環節，創新模式和技術，實現快遞共享，人力共享。目前，快遞共配在農村等經濟不發達地區，十分火爆。這主要是因為農村快遞網點分散，業務不集中，資源整合程度低，快遞派送成本偏高推動的。建立了鄉鎮快遞共配中心之後，農村物流服務經濟發展水平明顯上升。
一、提升快遞配送效率
鄉鎮通過推行共配模式，依託統一的技術扶持，可以讓多家快遞企業共用同一個賬號，接入快遞企業包裹信息處理系統埠，統一分撥和運配不同品牌的快遞包裹。這種模式能夠有效提升快遞企業的工作效率，讓快遞企業聚集在一起發力，促成合作共贏！
二、降低交通運輸成本
農村地域偏遠，運輸成本居高不下，盤活運力資源，優化場地建設，可以有效降低物流成本。鄉鎮快遞共配中心進行統一運配，讓一個快遞員集中派送該片區域所有的快遞，集約性更強，因此交通運輸成本也降低了不少。
三、藉助電商資源推廣特色農產品
快遞共配的初衷是為了改善快遞「走進來」的問題，但是目前，鄉鎮特色農產品也可以依託共配服務中心這個平台進行推廣和銷售。鄉鎮可以藉助共配網路打通農產品的生產、供貨、運輸、銷售等環節。將「送包裹」以及「產包裹」的業務兩手一起抓。這恰好迎合了鄉鎮大力推廣的脫貧攻堅主題，幫助打通了電商資源，大大提升了農產品供應鏈的能效。
四、提升用戶的快遞服務體驗
過去，鄉鎮沒有建立快遞共配服務中心，用戶取快遞必須去縣城。而有些鄉鎮比較偏遠，到縣城交通是很不方便的。但是鄉鎮設立共配服務中心之後，居民可以放心在網上進行網購，包裹放到共配中心，家門口就能取到，大家對於快遞服務體驗的滿意度越來越高！
共配項目逐漸在各個鄉鎮落地運營，無論是在統還是共配設備等方面，都在不斷優化升級。各快遞企業合作方可以在共配服務中心共享系統，場地，以及快遞員，工作實效得到大大的提升，產地，運輸成本也都降低了不少。
很多鄉鎮的地理環境都限制了快遞末端的發展，也對當地的經濟發展造成了一定的影響。但是在鄉鎮推行共配項目之後，快遞企業資源得以整合，倉儲以及運輸成本都能統一得到控制。這完美的解決了快遞企業單獨發展末端，運輸費用高，各項開支多的弊端，同時也有效推動了鄉鎮經濟水平的發展！