Ⅰ 如何整合社區資源，優化社區黨群服務中心運營機制
其實整合社區資源就好比數據整合，用到的就是「大數據思維」；
數據整合後需要數據分析，這是核心的東西，數據的分析才能體現你需要優化的具體事宜，比如數據反映出社區人員比較關心的那些東西，比較喜歡議論的那些，資源利用率低或高的哪些，分析出這些數據之後才能有的放矢！
Ⅱ 社區無經濟收入，如何開展一些活動
讓社員捐助， 或者拉單位贊助， 或者成立團體 進行眾籌。
關於活動的基本環節
1、基本元素（標題、圖片、活動簡介、參與規則、評選規則、獎項設置、注意事項等）
活動呢，其實沒有那麼難，因為活動的基本元素就那麼幾個，就看你對每一塊的考慮有沒有比別人更到位，其實工作就是這樣子的，基本功是最主要的，就看你在工作在細節上能不能比別人想的更加到位，其實運營的差別就在於基本功和用心程度。
標題：這塊的基本原則我在此就不給大家講了，大家可以去看一下我公眾號里那篇關於如何標題的文章。
圖片：圖片有兩類，一類是用作推薦的，一類是活動裡面的一些介紹圖啥的。另外這些圖，一類可能是公司的設計人員做的，一類是運營人員自己做的圖。設計人員做的圖，可能比我們運營做的圖更好看一些，但是運營人員要把這個圖的需求告訴設計人員，不要讓設計人員去猜，就是你盡量要幫設計想的更到位，想像具體的使用場景，比如這個圖放在首頁這個焦點圖上會是什麼場景。這個圖，比如我要推薦在APP上，那麼這個圖肯定又不一樣，比如這個文案長短啊、時間啊、內容啊……這些肯定使用在每個場景上自然不一樣 的，所以我們要盡量考慮清楚，不要把責任完全交給對方。而不是跟對方說：我要一個什麼圖，設計人員你自己去發揮吧。
運營最基本的PS功底一定要有的，一定要去學習ps的基本技巧，不會PS的人想成為一個很好的運營可能性不大。
Ⅲ 如何有效利用社會資源，促進社區發展
隨著改革的深入，社區將越來越多地承擔從黨政機關企事業單位轉移分化出來的職能部門和任務，社區工作的面越來越廣，社區與居民的關系越來越密切。為提高社區工作者的綜合素質，全面推進社區建設整體化進程，社區工作者還應做到「三創新」：
一、要有創新意識：
社區工作是黨和政府聯系人民群眾的「橋梁」和「紐帶」，是城市基層民主政治建設的主力軍，是一個龐大的社會系統工程，因此，社區在某種意義上代表著政府的形象。
1、要有大局意識。區雖是居民自治組織，實際上卻承接了從政府和部門分配下來的各項任務，一切工作最終都要沉到社區，由社區來貫徹落實，社區工作做得好，黨的各項方針、政策就能得到及時宣傳、貫徹，黨和政府對人民的關心也能得到及時體現。因此，社區工作者時刻要想到黨的利益和人民的利益，要站在黨和利益高度，站在人民利益的高度，深入實際，調查研究，團結協作，實事求是把社區的「親民、愛民、為民」工作做扎實，為創造社區的精神文明、物質文明、政治文明作貢獻。
2、要有責任意識。區工作系於全局，責任重大，社區工作者要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、率先垂範、廉潔勤政、無私奉獻精神，要有崇高的事業心和強烈的責任感，始終不能忘記忘記自己的職責，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，才能把凝聚黨心，民心的工作做好。
3、要有任務意識。社區工作是「市民社會」工程的「設計師」和「工程師」，擔負的社區黨建、社區治安、社區文化、社區衛生、社區環境、社區就業、等其它領域的任務，可謂社區是個「針鼻子」社區工作者就必須盡心盡力，忘我工作，了解社情民意，講究方法、講究技巧、講究藝術，從點滴做好、做實每件事，贏得社區居民的認同和愛戴。
4、要有發展的意識。社區工作要做到取信於民，凝聚民心，關鍵在發展。有上級領導的大力支持，有群眾工作的基礎，有一定經濟實體作保障，有全社會廣泛參與，社區規劃要發展不是一句空話，要實實在在去解決老百姓的實際困難，財力、物力、人力從何而來？關鍵在發展。整合社區資源、夯實社區基礎是發揮社區功能，打造品牌社區、精品社區的關鍵所在，勢在必行。因此，實現社區資源共享和社區設施興建。從而加強溝通、增進了解、密切關系，對社區資源共享整合意識的形面必將起到潛移默化的作用，是有利於促進社區工作有序、完整、規范發展的有效途徑。
二、要有創新的思路：
社區規劃工作紛繁復雜，千頭萬緒，但它又可親可敬，實實在在，面臨當前新建社區的形勢雨季任務，社區工作者該干什麼，怎樣去干，要有一個清晰的思路和新的工作著力點。
1、制定社區建設的工作目標和實施方案。緊密結合自身工作的實際，從系統、層次、范圍、渠道拓寬服務領域，找准優勢和劣勢，分析原因，制定對策，發揮更大范圍、更深領域、更高層次的社區資源的整合力，實現一年打基礎，兩年上台階，三年促發展的目標任務。
2、激發居民的參與意識。強化思想發動、政策啟動、典型鼓動、服務驅動等行之有效的工作舉措，利用居民愛家、愛院的熱情，善於做工作，敢於做工作，學會做工作，調動起老百姓的積極性，激發居民的「主人翁精神」，社區工和才能從被動變為主動，從主觀變為客觀，從低效變為高效，從而達到居民自我管理、自我教育、自我服務，這是群策群力搞好社區工作的前提。因此，社區工作者應盡一切可能、採取一切形式，發動、治安管理、環境保護等活動，培養社區居民的民主參與意識，為社區工作出謀劃策，貢獻力量。
3、調動和發揮駐區單位的積極性和參與性。著力解決從「單位人」轉為「社會人」的認識把「區是我家，建設靠大家」的口號，變為實際行動，社區工作者應努力增載入體，提供場所，創新方法，增添舉措，通過開展各種新穎的、可行的、切合社區單位和居民實際需要的活動有機地聯系起來，為社區的長足發展創造良好的環境和條件。
4、從解決百姓鬧心，領導操心，人人關心的事情入手。一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求社區居民的認同感和歸屬感，增強社區的凝聚力。因此，社區工作者要立足於」便民、安民、樂民、親民、育民、助民」實效，帶著感情、帶著責任、帶著追求，深入居民家中了解居民「所急、所需、所盼」，及時解決居民的熱點、疑點、難點問題，始終不渝地把黨和政府的關懷送到居民的心坎上，當好居民的貼心人。
三、要有創新的知識：
針對目前社區居民的文化素質、知識理念越高的要求，社區工作者文化水平、綜合能力、知識結構要有更大的提高，要不斷拓寬知識面，更新知識，補充技能，增長才幹，使學有所成、用有所長、做有所為，滿足社區居民的需求。
1、提高政策水平。隨著政府和各部門各項工作逐步深入社區，居民與社區的聯系也越來越多，政策、法律咨詢的范圍也越來越廣，社區工作者要不斷學習新政策、新方法，理解新政策、新法規，提高政策和法律水平，要吃透政策、熟悉程序、規范操作、了解情況、掌握動態、措施到位，以便更好地對政府、對居民負責。
2、提高專業技能。社區工作終究要實現辦事自動化、現代化。目前，社區許多工作出將逐漸納入微機管理、區域聯網，如：計生、社保、就業等、因此，社區工作者要掌握一定的微機知識和專業知識，熟悉各業務部門的工作，把握政策，服務居民。
3、提高寫作技能。社區不是一級政府，但也要經常向上級呈送各類匯報、總結、申請，為居民開具各類證明、初審居民的各類申請、請求等，所以，社區工作者應具備基本的公文寫作知識，規范公文寫作要求，以便用文字更准確地表達自已工作的全貌。
4、提高文體繪畫能力。隨著居民精神文化生活的日益豐富，社區文化活動已越來越多，這就要求社區工作者除了有較強的組織能力、協調能力外，還要有一定的文體繪專業知識，這樣才能使社區文化活動更加豐富多彩，更加得心應手，以實現社區工作者的一專多能、樣樣懂，門門通的要求。
總之，社區工作日新月異，年年都有新變化，社區工作者的整體素質、綜合能力也要年年有新提高，只有這樣，才是真正意義上的現代社區和現代社區工作者。
Ⅳ 我對社區團購這個創業模式很感興趣，但沒有什麼資源，想知道社區團購的供應鏈問題怎麼解決
那麼，社區團購貨源問題怎麼解決？
1.商家老闆自己的人脈
每一個社區團購商家都有自己的人脈資源，商家可以利用自己的人脈資源采購商品。比如通過朋友介紹，直接找廠家的老闆進貨，自然能通過更低的價位購買到優質的商品。
2.與當地市場進行合作
大部分團購企業開展社區團購活動，所能銷售的產品都是由當地市場的批發商提供的，在當地市場尋找貨源，商家充分利用當地的優勢采購更多低價位優質的商品。比如商家所在的地方是西瓜種植區，那我們預售西瓜，從量和價上面，都能夠拿到更多的優惠。.
3.互聯網線上貨源平台
新零售行業在發展，如今在冷鏈物流極度成熟的背景下，線上供貨如今也已成為現實，例如阿里巴巴等定位於行業批發的平台，同樣可以降低中間環節的成本，又解決了商品上新的問題。
Ⅳ 淺析如何整合社會資源開展社區服務工作
但是，僅僅立足於社區服務主體各自職責的履行還遠遠不夠，整合社會資源、創設資源共享機制能夠為完善社區服務提供新的視域。
關鍵詞：社區服務 資源整合 共建互助 資源共享機制一、社區服務的概念及社區服務的提供主體
（一）社區概念的界定
有人把社區比喻為城市的「神經末梢」，意在體現社區在城市發展中的基礎性地位。誠然，社區作為城市的基本單元，一方面是國家行政權力在城市延續的最底層，起到了傳遞和檢驗公共政策的作用；另一方面社區作為整合社會資源的平台與載體，又從一個獨立的空間推動著社會的發展。上世紀80年代初，社區服務對於社區工作者來說還是一個比較陌生的詞彙，如今，社區服務已然成為社區建設的龍頭和社區工作的核心，足可見社區服務事業突飛猛進的發展。發展的過程也是一個不斷完善「社區服務」內涵的過程，盡管不同學者從各自的研究領域出發對「社區服務」進行了不同的概括，但社區服務的基本原則、本質屬性和重點領域是不變的。筆者認為，社區服務是在政府的支持與引導下，以街道和社區居委會為平台整合各種社會資源，依據社區居民的實際需求提供的各種服務性產品和服務性活動。社區服務的提供主體包括政府、社區、非營利組織和企業。
（二）社區服務的提供主體1.政府政府要對社區服務的總體發展做出規劃設計，在社區服務宏觀政策制定上進行分類指導，對社區服務所需的組織、人員和基礎設施做出安排。政府應利用其充分的經濟資源和行政資源協調各方利益，為各方實現目標提供資金支持。政府還要制定各種界定性政策、導向性政策和扶持優惠性政策，並用經濟、行政、法律等手段監督政策的落實。
2.社區居委會
社區居委會是社區服務的實施者。在「社區服務」開展以前，社區居委會在社區服務方面的職能並不多，主要是進行普法宣傳、計生、治安、掃盲等方面的工作。隨著政府和企業將社會職能逐漸剝離，社區服務成為社區居委會的主要工作。由於社區居民的生活需求不盡相同，各種社會組織的價值取向不盡一致，所以社區居委會還擔負著協調各方利益的職責。社區居委會需要使社區服務具有更大的包容性，使各種組織的優勢在社區內充分發揮。
3.企業企業是社區服務的提供主體之一，主要完成的是「私產品」的提供。企業提供社區服務最大的優勢在於便利，能夠就近解決居民所需。隨著居民生活水平的不斷提高，對服務的質量和內容都有更高的要求，所以近年來企業更加重視社區市場的投入，並且在一些地區以「特許經營」等方式參與了公共物品的提供，以提高企業的品牌價值。
4.非營利組織
「社區非營利組織是指活躍在社區，以滿足社區居民的不同需求為目的，由居民自主成立並參加，不以營利為目的，主動自願承擔社區公共事務和公共福利事業，向社會提供服務的社區中介機構」。非營利組織的服務范圍極其廣泛，可以覆蓋到社區服務的任何一個領域，在實踐中例如社區垃圾清理、職業中介、崗位技能培訓、青少年活動中心、殘疾人工作站、社區文體活動等都是由社區非營利組織提供的。非營利組織通過這些服務的提供，彌補了政府、社區以及企業的缺位。
二、整合社會資源開展社區服務的新模式——創設共建互助聯合會
當前，全國各地的社區服務普遍存在服務資源無法有效整合、服務資金缺乏長效保障機制、服務場所緊張、服務項目與居民需求不相適應等問題。帶著這些問題，筆者探訪了北京市T街道L社區，該社區轄區總面積0.8平方公里，駐區范圍內有中央、市、區屬單位以及「兩新」組織135家，其中市區屬單位13家，中小學校3所，個體門店63家，私營企業56家。鑒於社區面積大、資源豐富的實際特點，該社區提出了依託社區共建開展社區服務的思路並在黨建協調委員會、黨員活動站的基礎上創設了名為「共建互助聯合會」的新型組織。
（一）共建互助聯合會簡介
1.組織宗旨
L社區共建互助聯合會（以下簡稱互助會）由社區范圍內的單位和居民自願組成，互助會的宗旨是以轄區所有單位和居民的共同利益、共同需求、共同目標、共同發展為紐帶，通過互助會的模式，為社區、單位、居民三方之間搭建起相互溝通與聯系的平台，創建交流與合作的載體，從而實現社區、單位、居民資源共享、信息共用、雙向服務、多方協作、互利雙贏的共建格局，帶動地區經濟社會發展。
2.組織結構
互助會下設理事會，由社區黨委、社區居委會和成員單位的人員組成，負責具體工作的開展。理事會負責承擔各項日常工作，包括：負責各項共建互助活動的部署、實施、總結等有關工作；每年舉行一次會員評優活動，並予以適當獎勵；統籌、協調、解決工作中出現的問題；受理、登記轄區單位入會申請；完成理事會其他工作。
3.活動形式及內容
一是社區黨委、社區居委會、社區服務站將為會員單位提供各項社區服務，並將社區居民和轄區單位的需求與服務進行對接，通過會議、宣傳欄等多種形式向會員單位通報地區各項工作進展情況，為會員單位提供政策信息、導向服務等，為地區營造良好的發展氛圍。
二是舉辦企業經營、管理、法律、信息化等方面的培訓和講座。根據企業在發展中遇到的熱點、難點問題，社區可有針對性地邀請工商、稅務、勞動等職能部門參加，以現場交流、互動討論的形式為企業答疑解難，幫助企業健康發展。
三是舉辦會員沙龍。沙龍活動將邀請會員單位、社區黨員、居民代表參加，圍繞推動科學發展、促進和諧社區建設等方面開展主題論壇，參加人員可根據自身情況做主題發言，促進社區、單位、居民三方的經驗交流，為三方搭建信息平台。
Ⅵ 社區發展前景
一、社區服務發展現狀
我街各個社區以維護居民利益、方便居民生活為落腳點，在全街深入扎實地開展「和-諧文明社區創建」和「創先爭優活動」，積極拓展社區服務，逐漸形成了以街道社區服務中心、「小紅帽」志願者服務為骨幹，民情日記為抓手，社區服務站為依託的社區服務網路系統，為構建和-諧街道奠定了堅實的基礎。
1、社區服務載體逐步規范。目前，我街道有9個社區面積超過200平方米，實行「敞開式辦公、一站式服務」，極大的方便了社區居民和駐社區單位的生活和工作。二是大力發展社區服務性質的民間組織。社區民間組織大體包括兩類組織：文化健身娛樂類組織，如晨安社區現有百餘人的青松合唱團，振興社區30餘人的的曲藝隊等組織；服務類組織，如家政服務、治安巡邏隊、保潔護綠隊、法律服務等組織。三是加強硬體建設，為實施「便 1
民工程」打下堅實的基礎。
Ⅶ 如何突破新形勢下 社區建設的瓶頸問題
當前社區建設發展所遭遇的瓶頸問題 隨著經濟社會的不斷發展，居民區已成為城市承擔居住生活功能、居民謀求切身利益的重要場所；成為加強城市基層政權建設、提高群眾性自治組織管理水平的有效形式；成為傳播和繁榮先進文化、促進公民思想道德素質和科學文化水平不斷提高的陣地。然而，由於體制、機制、觀念、手段、方法等諸方面原因，社區建設還存在著一系列瓶頸問題需要我們研究探索和解決突破。這些問題主要是： 社區管理體制如何進一步理順。一是居委會層面組織與社區（街道）黨工委內設機構存在體制不對稱、職責分工不明確、工作交錯重疊現象。如何發揮在職黨員、人戶分離黨員和流動黨員在社區建設和管理中的作用，尚缺乏有效的管理辦法和溝通渠道。二是部分駐區單位與社區關系始終處於若即若離狀態。對駐區單位參與社區工作並進行有效監督和管理，尚無操作性強的措施。目前駐區單位參與社區黨建和社區建設工作，較多還停留在參加理論研討和會議、活動層面，在發掘自身優勢、主動服務社區、服務群眾方面顯得較為薄弱。三是社區黨、政體制機制改革不同步，行政體制改革明顯滯後。「條塊分割」情況依然存在，條的管理還不能到點到位，塊的綜合管理能力難以充分發揮。只有理順社區管理體制，才能進一步理順社區各組織之間的關系，也才能使社區的管理效率進一步提高。 居委會民主政治建設如何進一步推進。幾年前某區按照居務和事務分離的原則，建立了社區事務所，承接政府延伸至居民區的事務性工作。為居委會減負的做法，其初衷是符合上級精神和社區建設發展方向的，但實踐操作中效果並不理想。大部分居民區出現的工作格局是：以黨組織為核心，事務所包攬居民區層面工作，居委會成為虛設。出現這種格局的原因至少有五點。一是全部居委會成員義務工作，不拿報酬，居委會活動經費沒有保障，居委會成員的工作干勁難以維持。二是居委會成員平均年齡偏大，而且在職人員難以保證精力投入居委會工作，而事務所成員坐班、拿薪，精力相對充裕。三是少部分居民區黨組織書記統籌協調能力還不夠強，大部分事務所長大包大攬的工作方法難以改變，居委會發揮作用的空間不大。四是在具體工作中，民主自治和事務辦理很難做到完全分開，其實各職能部門布置的各類調查統計工作能從居民區工作中剝離出來作為純粹事務。五是居民群眾對參與社區建設和管理缺乏足夠熱情，參與的范圍有一定的局限。 以上問題主要是由於「四個不多」造成：政府管理創新不多、社會組織載體不多、社會力量投入不多、居民自覺自發參與不多。其核心問題是政府管理如何創新。當前可著力於「充分發揮民間組織的社區作用」、「建立適應居民需求的社區服務體系」、「挖掘整合豐富的社區資源」、「提高社區工作者隊伍素質」等工作的研究與實踐。 構建與市場經濟相適應的社區自治模式的對策建議 民主建設不可能一蹴而就，社區建設也是一個不斷完善發展的過程。改革也好，完善也好，都是需要付出成本才能實現。因此在當前形勢下，只有一方面做好充分的調查研究，從理論上奠定實踐的基礎，另一方面積極地探索實踐，為理論創新提供源泉，才能逐步實現社區建設工作「群眾得實惠、管理有實效、基層有活力」的目標。為此，筆者建議： 轉變觀念。要充分認識社區建設在構建和諧社會中的重要作用，積極打破「四怕」思想障礙：一是塊里怕「亂」，怕實行網格化打亂原有的、習慣的管理格局和模式；二是條里怕「放」，害怕自己的條的資源屬地化；三是基層怕「翻」，怕翻「燒餅」，怕有反復；四是群眾怕「換」，怕換湯不換葯，搞形式主義，走過場。因此，要不斷轉變傳統的社區建設和管理模式，創新工作方法，使之真正適應時代和社會變化發展的形勢。 理順關系。一是理順社區黨組織和內設機構、駐區單位黨組織、居民區黨組織的關系。按照科學、系統、有序、高效的原則，進一步調整內設機構設置，減少和消除工作交叉、重疊或出現盲點、空白點，明確管理層次和管理幅度。二是理順社區黨組織對社區各類基層黨組織的雙重領導工作機制。通過有效工作機制，形成以社區黨組織為領導核心、社區管理委員會統籌協調、各類駐區單位共同參與的社區綜合管理體制。三是理順條塊關系。進一步落實強化和突出「塊」的作用，賦予「塊」更多的責權利，進一步強化「塊」對「條」的統籌、協調和監督，確保政令暢通，增強工作合力，在資源配置上相互整合，在落實工作上相互促進。 培育組織。一要大力培育民間組織，在結構上形成以服務居民群眾、承接政府職能為主導的良好格局；二要對民間組織實施規范管理，逐步把青年網路社團納入聯合會的工作視線，對未注冊登記的社區活動團隊實行備案管理；三要規范開展政府購買民間組織服務項目，通過對社區工作的梳理，每年以招投標方式向社會公開推出購買服務項目；四要探索創新管理體制，在政府管理部門和民間組織之間設立一個樞紐式管理載體，使其成為加強黨建工作的支撐、完善雙重管理的依託、凝聚團體會員的載體和實現合作共治的平台。 凸現服務。以滿足居民需求為工作重點，把發展社區服務放在更加突出的位置。按照社區實際，在做好現有的社區醫療衛生、職業介紹、社區教育、社區文體、物業管理等服務業基礎上，重點發展商辦樓宇、企業事業單位的後勤保障服務業、為老服務業、社區公共服務業、家居生活服務業，引進各類民間資本和專業性、特色性服務組織，大力培育各行業的龍頭品牌服務單位，加快建立各行業的服務質量評價標准，使社區服務這項傳統產業在新形勢下煥發新的活力。 整合資源。一要整合黨建資源，推進區域黨員服務網路實體化建設，切實將黨員服務中心和站、點建設成整合區域黨建資源的有效載體和平台。二要整合行政資源，把社區一門式事務受理中心作為平台，做實、做強、做好，認真梳理社區的各類工作項目，採取「費隨事轉」、政府購買服務等方式，重新明確社區的各項工作內容和職責。三要整合設施資源，通過置換、購買、建造等多種手段，以及採取補貼經費的方式鼓勵社會設施向居民開放，努力為社區居民提供良好的公共服務設施和社區服務設施。四要整合政策資源，充分發揮政府政策研究中心的作用，將扶持社區建設和發展的優惠政策進行梳理、整合、聚焦，向社會公開，發動社會各界積極參與社區建設。五要整合信息資源，著重抓好區門戶網站、社區服務熱線、事務受理熱線三方面建設，並最終實現「一網覆蓋、綜合聯動」的目標。 抓好隊伍。推進社區建設和管理，有賴於一支善謀事、重實干、懂業務的專業化、職業化社區工作者隊伍。核心應抓好三個環節：一是在區級層面建立社區工作者協會，協會的會員包括所有的社工和民選產生的居委會主任，進行社團登記，協會在民政局指導下開展工作。二是完善考核機制，居委會委員自覺接受全體居民的監督評議，街道辦事處可結合居民區黨組織、居委會、居民和社區（街道）職能科室等各方面的情況進行綜合考核，實施聘用。三是採取物質和精神獎勵以及職級晉升等各種措施，鼓勵社工取得職業資格。 總之，社區建設和管理是一項長期性、綜合性工作，關繫到社區群眾的切身利益，涉及到政府行政體制、工作機制、資源配置等方面的調整或重構。這是一個漫長的過程，既需要政府部門轉變觀念，也需要基層群眾轉變觀念；既需要政府部門「放手」，也需要社會組織「接手」；既需要我們設計好體制機制，也需要以強有力的措施保障工作規范運行。同時，還需要我們進一步梳理好社區各項工作，以「管理不交叉、辦事無空隙」為原則，積極探索前台一門式受理和後台垂直性管理服務的工作模式，使社區管理和服務不斷適應和滿足人民群眾的需求。
Ⅷ 如何提升社區環境
1、強化領導，落實責任。
街道要成立以主要領導為組長的專項整治領導小組，具體指導社區環境專項整治工作，要細化整治工作目標，明確工作責任，建立橫向到邊、縱向到底、權責明確的責任機制，確保社區環境綜合治理無死角、無盲區。
2、加強宣傳，提升素養。
發揮媒體的輿論引導和監督作用，宣傳社區環境專項整治目的、意義和社區環境治理的典型事例，鞭撻不文明行為，努力營造一種「愛環境、保環境」的濃厚氛圍。切實提高居民愛社區、愛家園、愛環境、講文明的思想意識。
3、積極動員。
要做好社區環境治理，還必須要發動群眾的力量才行，通過各種方式發動廣大社區居民積極參與到社區的環境治理工作去，畢竟社區環境治理好了，也是服務於大家的，大家都會謀得其中的福利，相信大家都會積極參與進去，貢獻自己應盡的力量。
4、全面整治，加強督查。
對排查出的社區環境難點問題，要加強協調，專人負責整改。要加大督查力度，不定期對社區環境進行檢查，發現問題及時通報，限期整改，務求集中整治取得階段性成效。充分利用社區公開欄、宣傳欄、閱覽室、活動廣場等平台，提升社區環境專項治理的知曉率和參與度。
5、建立環境衛生長效管理機制。
社區要充分認識這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。成立社區環境衛生管理小組，社區主任任組長，抽調一名社區幹部為副組長，組長對本轄區衛生工作負總責，副組長負責環境衛生的組織、協調、督促、檢查，定期向組長匯報工作進展情況。
Ⅸ 如何培養和發展社區社會組織
一、健全機制，提供政策支持從居民需求出發，制定培育機制。社區民間組織的培育發展是一項系統工程，要以「黨委領導、政府支持，上下合力、部門聯動，社區牽頭、居民參與」為工作方針，以居民需求為起點，以培育發展為重點，以登記備案為手段，緊密結合社區的特點，按照「需求的全面性調查、服務的個性化標准、資源的信息化管理」機制，精心籌劃，周密安排，確保社區社會組織的健康、有序發展。同時，要充分做好准備工作，做到「三個摸清」，即通過調查研究，要摸清社區社會組織服務對象的數量、類型、分布等具體情況；通過召開社區居民代表、黨員代表等參加的座談會和設立徵求意見箱等形式，廣泛徵求意見和建議，摸清群眾的需求；根據群眾的意見和建議，摸清影響和制約本轄區社區社會組織發展的突出問題。按照「需求的全面性調查、服務的個性化標准、資源的信息化管理」的工作原則，理清工作思路，將社區內的居民急需的服務項目、可為民服務的人員、可利用的服務設施進行梳理，分類建檔，為社區民間組織培育發展奠定基礎。強化功能入手，健全保障機制。要制定《培育發展和規范管理社區社會組織工作的通知》，對工作內容、工作責任、工作步驟、工作目標等提出具體要求，讓社區社會組織的發展有理有據。針對社區社會組織發展起步艱難的問題，我們在盡力扶持的同時，要把政策用好、用實、用出效果，還要積極協調有關部門幫助解決實際困難。為一些資金運轉較為困難的社區社會組織進行資金扶持，對一些社區的腰鼓隊、秧歌隊、健身隊、老年大學，積極與相關部門及等街道辦事處溝通、協調，放寬登記條件，降低准入門檻，簡化登記程序，採取「先發展、後規范，先備案、後登記，部門聯動、分類指導」的辦法，對符合登記條件的社區民間組織，要納入登記管理；對達不到登記條件的，可根據社區公益事業發展需要，自下而上，經社區居委會初審，街道（鎮）、區民政部門逐級核准備案。還可動員駐區企業出資為社區社會組織舉辦各類有益活動，如舉辦文藝晚會和文體比賽活動等。部門、街道和企業的政策、資金扶持社區社會組織的發展奠定政治和經濟基礎。二、著力引導，搭建發展平台1、積極組織引導，營造有利於社區社會組織發展的良好氛圍。我們要本著吸引、培育、發展的理念，積極組織社區社會組織開展形式多樣的活動，為社會組織的健康發展創造良好的社會環境。如通過有計劃地安排社會組織參加各種廣場活動，專題晚會，在宣傳社會組織的同時，充分展示其在社區建設中的價值；通過引導社區社會組織開展 「情系災區群眾」、「為殘疾人獻愛心」等愛心救助系列活動，展示社區社會組織的地位和作用，提高社區社會組織的社會認可度。2、發揮示範作用，推動社區社會組織有序發展。在個別社區中，我們發展和培育一到兩個社區社會組織，精心指導，讓其在組織管理、活動開展上走在前列，充分發揮在整合社會資源、凝聚社會力量、完善社會服務、緩解社會矛盾、滿足社會需求、促進社會互動等方面的優勢，起到榜樣示範作用，得到廣大社區居民的歡迎和擁護，從而帶動社區社會組織的整體發展。3、加大宣傳力度，提升社區社會組織的地位。要充分利用各種新聞媒體，採用多種形式，廣泛宣傳社區民間組織在發展社區公益、提供社區服務、滿足居民需求、創建文明城市、構建和諧社會等方面不可或缺的重要作用，營造培育發展的良好氛圍，形成社區民間組織建設與和諧社區建設良性互動的新格局。三、強化功能，彰顯發展活力一是強化服務功能，提高社會參與度。通過進行指導性培訓，我們要督導社區社會組織逐步確立「老百姓需求什麼，我們就做什麼」的理念，引導社會組織積極整合社區資源，提高駐區單位和居民參與社會化服務的主動性。在慈善和公事業上，要積極從事減貧濟困、救災防害、安老撫幼、扶弱助孤、助學助醫等公益活動，對困難群體、弱勢群體及時給予救助和幫助；在社會事業上，社區組織要主動參與興辦教育、科技、文化、衛生、體育、社會福利、環境保護等社會事業。如：可以建立社區老年大學，聘請有關專業人士講授保健、花卉培植、烹飪技術，開展書法、繪畫、家庭關系相處技巧講解，豐富居民生活，提高居民知識水平、藝術品位和生活質量。這樣不斷強化服務職能，主動為社區居民服務，才能贏得群眾的信賴。二是強化協調功能，提高社區和諧度。我們要通過社區社會組織，深入挖掘共同利益，溝通協調各方關系，廣泛整合社區資源，在社區里形成「利益共分享，困難同擔當，有事大家辦」的濃厚氛圍，使單位與單位之間、單位與居民之間、居民與居民之間和諧相處。同時，要做好睏難群體幫扶、下崗失業人員就業等方面的工作。三是強化自律功能，提高社會知名度。我們要加強社區社會組織的內部建設，建立健全管理制度，規范、高效、陽光運行。要堅持以法律法規為准繩，依法辦事，依章辦事。堅持民主辦會、民主決策，恪守非贏利原則。建立和完善內部管理制度。建立健全財務、人事、印章、檔案管理、重大事項報告、對外交往、捐贈管理的工作制度和管理辦法等等。建立和完善監督體系。逐步完善法律、行政、社會和輿論監督體系，要健全監事會制度，主動接受會員和社會的監督。建立承諾服務機制，提供優質誠信服務，樹立良好社會形象。逐步形成自我約束、自我管理、自我教育和自我服務的自律機制和誠信服務機制，開展多元化的特色服務，制度化地參與社區建設，提高其社會知名度。總之，社區社會組織的發展受多方面因素的影響，工作中，我們要積極培育和扶持，不僅從政策上給予傾斜，還要積極協調財政、勞動等相關部門，努力解決社區社會組織培育發展中遇到的經費、場所、人力、從業人員社會保障等實際困難，為社區社會組織的生存和發展營造寬松的社會環境，保障社區社會組織的可持續發展，為經濟社會的健康和諧有序發展提供強力支撐。