❶ 企業如何進行戰略資源的分配
戰略資源的分配策略：
在企業戰略資源中，除人力資源之外的有形資源均可以用價值形態來衡量，但無形資源如何配置卻很難把握。目前，當談及企業戰略資源配置時，主要是指對人力資源和資金資源的分配。
1、人力資源分配
戰略人力資源分配包括三個方面內容：
1)、為各個戰略崗位分配現有的管理和技術人才，其中重點是相關業務領軍人物的配置。
2)、對戰略實施中缺少的人才進行外部招聘，一方面及時提供戰略實施需要的人才;另一方面適時增加企業的人才儲備。
3)、在戰略實施過程中，保持對各單元戰略執行和人力資源狀況的跟蹤，及時調整企業各部門人力資源的配置。
人力資源配置的重點，是詳細考慮某特定戰略對人力資源的需求，包括所要求的人數、人員所應擁有的技能和水平等。具體配置時需要從人力資源的構成、招聘、培訓這三方面考慮。在招聘和選聘時，需與組織的戰略方向和所經歷的變革強度結合起來。如果戰略變革不大，則可以大量使用現有員工或經過培訓後使用;反之，變革越大，則越應吸收新人加入。
2、資金資源分配
企業戰略調整要求預算同步調整，資金重新分配。在這一過程中，如果處置不當，削弱執行關鍵性戰略活動的部門所必備的資金，將會損害整個實施過程，導致戰略實施失敗。因此，重新修訂預算使其能夠支持戰略，是戰略實施過程中至關重要的一部分，因為每一個組織單位都需要人力、設備、機構或其它資源，以執行戰略計劃中的任務。實施一項新戰略，常常需要將資源由一個領域轉移到另一領域，削減人員過多或佔用資金過多的單位規模，增加那些對戰略成功非常關鍵的單位規模，停止那些不再適宜的項目和活動。
戰略資金分配一般採用預算方式。預算將戰略目標明確為財務指標和數量指標，使其成為戰略執行和考核的依據。一般預算可以分為以下幾種類型：
1)、零基預算。根據階段性戰略目標的要求，將所有經營活動重新進行成本分析，然後確定預算。但零基預算工作量大，如果預算周期短，則需要投入大量人力，確定部門預算時的協調成本較高，但可以防止預算與實際的大幅度偏離。
2)、滾動預算。按照戰略規劃的要求和年度目標，將上階段執行的情況作為下一階段預算的根據，以戰略目標增減為基準進行滾動調整。
3)、規劃預算。它是按戰略所規劃的項目來分配資源。規劃預算覆蓋整個項目期間，與項目規劃期同步，旨在直接考察一項規劃對資源的需求和成效。
4)、靈活預算。預算情況隨執行情況變動，有助於克服「預算游戲」及增加預算的靈活性。但在企業中難以全面操作，多用於重要項目的專項預算。
5)、產品生命周期預算。根據不同產品在不同生命周期階段對資金的需求，以及不同的費用項目，確定預算額度，編制各項資金的支出計劃及原則。
戰略與資源的動態組合
戰略制定的基點之一是企業資源，戰略的目標也包括不斷積累和擴大企業資源，當企業獲得新的資源之後，就增加了基於資源的戰略能力。這個過程實際上就是企業戰略與資源的動態組合過程。在戰略實施過程中，企業資源會逐漸向戰略重點集中，新資源被不斷引入以支持戰略發展;同時，舊資源與新資源之間也逐步融合，從而形成進一步推進企業戰略發展的基礎。此時，高層管理者必須考慮資源的再調整和組合。使資源與戰略之間動態相輔並發揮乘數效應。
1、戰略與資源的動態相輔狀況分析
業務的資源配置和戰略的動態相輔效果可以劃分為四個方面：資源優勢整合型、資源選擇協調型、資源退出型、資源保持型，可通過以下矩陣進行分析。
第一象限：支持戰略並有盈利。在這一象限中，資源配置符合戰略發展方向，而且能夠產生盈利，表明資源使用效率較高。如果企業將資源繼續投入，可能會放大這種效果，從而進一步優化資源配置，推動戰略執行，提高競爭能力。在此區域的資源應發展成為企業的核心資源。
第二象限：支持戰略但尚未取得盈利。在這一象限中，資源的整體組合尚存在問題，需要調整資源組合，以盡快實現盈利。一般有兩種可能：一是如果業務規模發展符合戰略預期，那麼最可能的是某些資源投入過多，沒有發揮應有的效率，應當調出;二是如果業務規模沒有達到戰略預期，那麼可能是關鍵資源投入不足，應當增加這些資源，推動業務向第一象限轉變。
第三象限：不支持戰略也沒有盈利。這一象限中的資源配置既不符合企業長期發展戰略，又不能為其它業務發展提供資源，應該果斷退出。
第四象限：不支持戰略但有一定盈利。這一象限中的業務雖不符合企業長期發展戰略，但能夠產生利潤，表明現有資源的運用能夠為其它業務發展提供新的資源，應該暫時保持該業務的資源配置。
以上分析矩陣可以針對企業中不同業務，進行全面的資源分析。其橫坐標用盈利狀況主要是為了反映現有資源使用狀況，也可以調整為其它指標，如用凈現金流來代替。
2、戰略與資源的動態乘數效應
戰略與資源的動態乘數效應，是指企業在執行發展戰略中產生的資源集聚效應，其中既有有形資源集聚產生的規模效應，也有無形資源與有形資源疊加而產生的乘數效應。
在企業戰略發展中，新業務和舊業務融合中，常需要新的文化、管理體制、機制轉變、品牌價值提升等，從而使企業原有的有形資源基礎發揮出更大的效益。動態乘數效果的產生有兩方面原因：一方面是企業進入新環境、新市場中，動態重組內部資源提高了企業資源組合的效率;另一方面是新業務與舊業務之間產生的規模效應，如單位產品管理成本下降，單位市場推廣成本降低等規模效應。
企業在戰略推進中，要發揮動態相乘效應需做好三方面的工作：
1)、在戰略推進和業務重新組合中，注重無形資源的積累;
2)、戰略推動中，新業務拓展的先後次序應考慮與舊業務的相關性。通常，相關性較強的業務更有利於產生動態相乘效應;
3)、為了提高戰略的推進效率，必要時，可以選擇一些短期看來與資源基礎不符合的戰略舉措，保持現實與目標之間的適度差距，激發內部的變革動力，促進動態相乘效果的產生。
❷ 信息資源配置的信息資源配置的類型
信息資源的配置形式有多種，可以分為數量配置、時間配置、空間配置等類型。
1、信息資源的數量配置
信息資源的數量配置包括信息的存量配置和增量配置，總量配置和個量配置。信息資源存貯量應當達到一定規模才能滿足信息需求，同時要根據新信息的巨量增長和信息需求的不斷變化，及時組織貯存新的信息。無論是存量還是增量，都要保證信息資源的足夠種類。種類也並非越多越好，而是以滿足不同類型信息需求為依據，這需要研究總量和個量的關系。一般來說，信息資源無論是實現存量配置還是增量配置，總量配置還是個量配置，都有相當大的難度，這是因為任何個人或機構都可能既是信息的利用者也是信息的生產者，這容易導致所需要的信息千差萬別，無所不包。
2、信息資源的時間配置
信息資源的時間配置是指在過去、現在和將來三種時態上的配置，既對不同時段上的信息進行貯存，又滿足用戶對不同時段上的信息需求。不同類型的信息時效差別較大，一般來說，科學技術信息相對穩定，其效用隨著時間推移逐漸過時，表現為一種老化；商務信息的時效性很強，一條價值連城的信息可能在一夜之間變得分文不值。因此，在不同的時態上對不同種類的信息資源進行配置是保證信息資源結構具有合理時效分布的重要指標，也是滿足用戶信息需求的前提。
3、信息資源的空間配置
信息資源的空間配置是指信息資源在不同地區、不同行業部門之間的分布，實質上是在不同使用方向上的分配。信息資源的地域分配存在嚴重的不均衡性，各地域、各行業並不能依靠信息需求和使用方向合理使用信息資源。這主要是因為信息資源在不同行業、地理區域的信息量分布和信息基礎結構存在著很大的差距。信息資源在空間優化配置的先決條件是構建先進的信息基礎結構。
無論是從時間上，還是從空間上、數量上，信息資源的配置都是以已有的資源條件為基礎。無論是「硬」資源，還是「軟」資源，相對於一定時期內信息用戶的需要和國家信息系統的具體目標而言，都是有數量與質量上的相對盈餘和相對虧負這兩個特點。這就要求通過信息資源配置過程，將信息資源的相對盈餘和相對虧負進行合理調節和利用。
❸ 多種分配方式有哪些
我國的多種分配方式有：
按個體勞動者勞動成果分配；按生產要素分配（勞動、資本、技術、管理、信息、土地等）。
(1)按勞分配與按生產要素分配的關系：
①堅持按勞分配與按生產要素分配相結合，是由我國社會主義初級階段的國情和客觀經濟條件決定的。我國現階段生產力發展整體水平低、多層次又不平衡，決定了我國實行公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，公有制的主體地位決定要實行按勞分配，而其他所有制經濟形式、多種經營方式的存在，又決定了按生產要素分配的必然性。
②將按勞分配與按生產要素分配相結合，是發展社會主義市場經濟的客觀要求。在實行按勞分配的同時，要兼顧投資者、經營者、勞動者各方面的利益，調動一切積極因素，利用一切可以利用的資源，促進生產力的發展。
(2)按勞分配和按勞動力要素分配的關系：
按勞分配是社會主義的分配原則，要以社會主義公有制的存在為前提。而按勞動力要素分配，在資本主義社會就普遍實行，它存在於我國的外資企業和私營企業中，意味著勞動者只是受雇於企業主，他們只能作為勞動要素的提供者參與生產和分配。兩種收入所體現的生產關系和分配關系不同，因此區分二者首先要看是哪一類經濟形式再作判斷。
(3)對比區分合法的勞動收入和合法的非勞動收入：
①合法的勞動收入：按勞分配、按個體勞動者勞動成果分配、按勞動力要素分配取得的收入。
②合法的非勞動收入：按土地要素分配、按資本要素分配、按技術要素分配、按管理要素分配、按信息要素分配取得的收入。
按勞分配：
(1)按勞分配的性質：
是在社會主義公有制經濟中個人消費品分配的基本原則。
(2)內容與要求：
在公有制經濟中，在對社會總產品作了各項必要扣除後，以勞動者向社會提供的勞動（包括勞動數量和質量）為尺度分配個人消費品，多勞多得，少勞少得。
(3)原因：
①生產資料公有制是實行按勞分配的前提。
②社會主義公有制條件下生產力的發展水平是實行按勞分配的物質基礎。
③社會主義條件下人們勞動的性質和特點，是實行按勞分配的直接原因。
(4)意義：
①實行按勞分配，有利於充分調動勞動者的積極性與創造性，從而促進生產力的發展。
②按勞分配作為社會主義性質的分配製度，是結以往幾千年來不勞而獲的剝削制度的根本否定，是消滅和消除兩極分化的重要條件，它體現了勞動者共同勞動，平等分配的社會地位，是分配製度上的偉大變革。
按勞分配以外的分配方式：
主要包括按個體勞動成果分配和按生產要素分配。
(1)按個體勞動者勞動成果分配：
個體勞動者個人佔有生產資料，獨立從事生產經營活動，其勞動成果扣除成本和稅收後直接歸勞動者所有，從而構成他們的個人收入。他們既是勞動者，又是經營者、投資者，不僅要付出勞動，謀劃發展，還要承擔經營風險，個體勞動者的合法收入受國家保護。
(2)按生產要素分配：
①含義：按生產要素分配，是生產要素所有者憑借對生產要素的所有權參與收益分配。
②具體形式：主要有勞動，資本，技術和管理等。
a、按勞動要素分配：指在私營企業和外資企業中，勞動者所獲得的工資收入。
b、按資本要素分配：包括私營企業主生產經營取得的稅後利潤，債權人取得的利息收入，股息分紅，債券，股票交易收入等。
c、按技術要素分配：科技工作者提供新技術取得的收入包括技術入股和技術轉讓。
d、按管理要素分配：企業的管理人才憑借其管理才能在生產經營中的貢獻而參與分配的形式。
(3)原因：
①發展社會主義市場經濟，還要健全生產要素按貢獻參與分配的制度。
②健全生產要素分配的制度，是對市場經濟條件下各種生產要素所有權存在的合理性，合法性的確認，體現了國家對公民權利的尊重，對勞動、知識、人才、創造的尊重。有利於讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，以造福於人民。
按勞分配為主體、多種分配方式並存的理論依據按勞分配為主體、多種分配方式並存，依據的基本理論是生產決定分配、生產力發展狀況決定分配、生產資料所有制性質決定消費品的分配方式。
❹ 資源分配的主要形式是什麼
在經濟學中，資源有狹義和廣義之分。狹義資源是指自然資源；廣義資源是指經濟資源或生產要素，包括自然資源、勞動力和資本等。可以說，資源是指社會經濟活動中人力、物力和財力的總和，是社會經濟發展的基本物質條件。在任何社會，人的需求作為一種慾望都是無止境的，而用來滿足人們需求的資源卻是有限的，因此，資源具有稀缺性。資源配置是指資源的稀缺性決定了任何一個社會都必須通過一定的方式把有限的資源合理分配到社會的各個領域中去，以實現資源的最佳利用，即用最少的資源耗費，生產出最適用的商品和勞務，獲取最佳的效益。資源配置即在一定的范圍內，社會對其所擁有的各種資源在其不同用途之間分配。資源配置的實質就是社會總勞動時間在各個部門之間的分配。資源配置合理與否，對一個國家經濟發展的成敗有著極其重要的影響。一般來說，資源如果能夠得到相對合理的配置，經濟效益就顯著提高，經濟就能充滿活力；否則，經濟效益就明顯低下，經濟發展就會受到阻礙。資源配置的類型按照資源配置方式的內容的不同可以劃分為三種類型，即自然經濟、市場經濟和計劃經濟。在社會化大生產條件下，資源配置有兩種方式：計劃方式計劃部門根據社會需要和可能，以計劃配額、行政命令來統管資源和分配資源。計劃配置方式是按照馬克思主義創始人的設想，在社會主義社會，生產資料將由全社會佔有，商品貨幣關系將不再存在，因而資源配置的方式主要是計劃，即通過社會的統一計劃來決定資源的配置。在前蘇聯和東歐國家，正是按照這一理論來實踐的，把計劃作為資源配置的主要方式。我國改革開放以前的一段時間里，計劃也曾經是資源配置的主要方式，而市場的作用受到很大的限制。在計劃資源配置方式中，在一定條件下，這種方式有可能從整體利益上協調經濟發展，集中力量完成重點工程項目。但是，配額排斥選擇，統 管取代競爭，市場處於消極被動的地位，從而易於出現資源閑置或浪費的現象。市場方式依靠市場運行機制進行資源配置的方式。市場成為資源配置的主要方式是從資本主義制度的確立開始的。在資本主義制度下，社會生產力有了較大的發展，所有產品、資源都變成了可以交換的商品，市場范圍不斷擴大，進入市場的產品種類和數量越來越多，從而使市場對資源的配置作用越來越大，市場成為資本主義制度下資源配置的主要方式。這種方式可以使企業與市場發生直接的聯系，企業根據市場上供求關系的變化狀況，根據市場上產品價格的信息，在競爭中實現生產要素的合理配置。但這種方式也存在著一些不足之處，例如，由於市場機製作用的盲目性和滯後性，有可能產生社會總供給和社會總需求的失衡，產業結構不合理，以及市場秩序混亂等現象。
❺ 資源分配的解二
企業的資源有很多方面，與實現戰略目標直接相關資源主要包括兩個方面：財務資源和人力資源。
財務資源就是企業所擁有的現金，未來可預期的利潤，未來可以獲得的債權或股權融資等等。財務資源一般用於企業內部技術改造投入，增加流動資金或者用於並購相關企業時的現金支出。財務資源是支撐企業發展的最關鍵的資源。
人力資源就是企業所擁有的人才隊伍及其人才和未來要發展的業務之間的匹配程度。人力資源的多少和人力資源與業務匹配程度高低，將在很大程度上影響業務發展的趨勢和發展速度。
資源分配是指企業按資源的原則方案，對企業所屬資源進行的具體分配。企業在推進戰略的過程中的戰略轉換往往就是通過資源分配的變化來實現的。資源分配是戰略規劃的核心任務。 由於企業戰略資源中，無形資源很難把握，而除人力資源之外的有形志願均可以用價值形態來衡量，因此，企業戰略資源的分配一般可以分為人力資源和資金的分配兩種。
1、人力資源的分配
人力資源的分配一般由三個內容：
1）為各個戰略崗位配備管理和技術人才，特別是對關鍵崗位的關鍵人物的選擇。
2）為戰略實施建立人才及技術的儲備，不斷為戰略實施輸送有效人才。
3）在戰略實施的過程中，注意整個隊伍的綜合力量的搭配和權衡。
2、資金的分配
企業中一般採用預算的方法來分配各種資金資源。而預算是一種通過財務指標或數量指標來顯示企業目標、戰略的文件。通常採用這幾種預算方式：
1）零基預算。它不是根據上年度的預算編制，而是將一切經營活動都從徹底的成本-效益分析開始，以防止預算無效。
2）規劃預算。它是按規劃項目而非職能來分配資源。規劃預算的期限較長，常與項目規劃期同步，以便直接考察一項規劃對資源的需求和成效。
3）靈活預算。它允許費用隨產出指標而變動，有助於克服「預算游戲」及增加預算的靈活性。
4）產品生命周期預算。在產品的不同生命周期中有著對資金的不同需求，而且各階段的資金需求有不同的費用項目。這時產品生命周期預算就根據不同階段的特徵來編制各項資金的支出計劃及原則。
在資金的分配中，應該分配遵循兩項基本原則：
根據各單位、各項目對整個戰略的重要性來設置資金分配的優先權，以實現資源的有償高效利用；
努力開發資金宰各戰略單位的潛在協同功能。
❻ 按資源分配，設備類型有哪三類
您好，很高興為您解答：
按資源分配，設備類型有獨享設備，共享設備和虛擬設備；
希望回答對您有幫助！
❼ 資源分配的類型有哪幾種
在社會化大生產條件下，資源配置方式主要有計劃經濟和市場經濟兩種方式。計劃經濟是通過中央計劃直接調節資源配置的經濟組織方式；市場經濟是以市場機制為基礎，調節資源配置的經濟組織形式。
❽ 企業資源配置戰略的三種類型
企業資源配置戰略的三種類型：自然經濟、市場經濟和計劃經濟。
1、自然經濟，只是為了滿足生產者本身或經濟單位的需要而進行生產的經濟，也就是自給自足的經濟。
2、市場經濟（Market Economy）是指通過市場配置社會資源的經濟形式。簡單地說，市場就是商品或勞務交換的場所或接觸點。市場可以是有形的，也可以是無形的。在市場上從事各種交易活動的當事人，稱為市場主體。
3、計劃經濟，或計劃經濟體制，又稱指令型經濟，是對生產、資源分配以及產品消費事先進行計劃的經濟體制。由於幾乎所有計劃經濟體制都依賴於指令性計劃，因此計劃經濟也被稱為指令性經濟。
市場經濟職能
市場無形之手，即價格，價格決定了資源分配，供需影響價格，市場參與者決定了供需，參與者是大多數人，因此自由市場由多數人做決策；市場有形之手，即政府或壟斷企業，是少數人做決策。市場經濟就是左右手互博，此消彼長，缺一不可。誰擁有話語權和定價權，誰就掌控了市場有形之手。
市場無形之手製造了公平的不平等，壟斷企業製造了不公平的不平等，政府要製造公平的平等。因此市場經濟政府的職能應該是打壓壟斷，保護市場無形之手，並彌補它的缺陷。價格政策、利率政策、稅收政策以及補貼政策是政府的通常手段。
市場經濟政府的四大職能：打壓壟斷、鼓勵競爭、規范市場以及激勵生產。政府應該是理性的，社會應該是民主的，經濟應該是自由的，公平和效率那是必須的。然而政府在實現這些職能的過程中依然面臨巨大的壓力，期待新的突破。
❾ 管理學中什麼是資源分配的主要形式
管理學中資源分配的主要形式：
1、管理學中（戰略管理）是資源分配的主要形式。
2、統一指揮原則最早由（法約爾）提出。
3、跨國公司的全球戰略管理是（宏觀）層面的全球戰略管理模式。
資源分配是指同域物種為了保持自己的生存和減少種間競爭消耗，通過自然競爭形成不同物種在選擇利用食物資源的大小和分布位置等方面的差異。在澳大利亞沙漠中三個同域的Ctenotus蜥蜴，其個體體重分別為14.4、6.59和1.79g,而其獵獲物主要部分的大小正好按三種蜥蜴個體大小不同而錯開。在新幾內亞雨林中生存14種鴿子，其攝食的果子的大小也因鴿子個體大小而異，14種鴿子可以按大小分為四組，分別攝食直徑為7、20、30和40mm 的果子，從而分組分配享用林中果實資源。資源分配對同域物種是一個普遍現象，是同域物種共存的必要條件，是自然選擇的必然結果。