❶ 人力資源公司是干什麼的
人力資源公司是專門供應第三方人力資源服務的公司。
例如企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。
主要業務一般為檔案管理，勞務派遣、代發工資、代繳社保，代理招聘、獵頭招聘，職業培訓，人才測評，這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內容中最重要的一部分。
人力資源是一個運用專業知識、管理知識，為企業在人員管理方面打理一切的職業，在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。
(1)人力資源公司主要從事什麼工作擴展閱讀
人力資源服務基本特點
1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。
2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。
3、易逝性：營銷戰略人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想像客戶打電話咨詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。生產與消費的「瞬間」同時發生。
❷ 人力資源公司主要是提供什麼業務的
【導讀】人力資源有人力資源公司，勞務派遣公司，單純的人力資源公司主要是負責人員的招聘，等委託招人，勞動者最終跟招聘公司生產產生勞動關系，如果勞務派遣，那勞動者跟勞務派遣公司的勞動關系跟生產企業沒有關系，所謂第三方承攬業務。
1.主要業務一般為檔案管理，勞務派遣、代發工資、代繳社保，代理招聘、獵頭招聘，職業培訓，人才測評，這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內容中最重要的一部分。
2.基本的大類別分類為這五塊，如你想了解更細，可了解國資委下屬的4家人力資源機構的具體業務誠通人力資源有限公司、中國國際技術智力合作公司、北京外企人力資源服務有限公司、國際人才、中國四達國際經濟技術合作公司。
3.秉承致力於開發新型的勞動就業途徑和人力資源管理方式，為企業和人才之間架設溝通的橋梁，為用人單位提供高水準的人力資源解決方案及配套服務。
4.人力資源是一個運用專業知識、管理知識，為企業在人員管理方面打理一切的職業，在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。
5.從事人力資源類工作，根據具體分工的不同，需要和企業高層、各部門負責人、企業普通員工、求職應聘者等等不同的對象交流溝通。
如果企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。
人力資源管理公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要是提供專業的人力資源服務的，一般以為企、事業單位進行管理咨詢、培訓、測評、招聘為主業，也有搞勞務派遣的，也有針對個人的檔案託管、人事代理的。
綜上所述，就是小編今天給大家整理發布的關於人力資源公司主要是做什麼業務的相關內容，希望可以幫助到大家。
❸ 人力資源公司是幹嘛的
人力資源公司主要是通過向用工企業提供人力資源服務來賺取服務費用的。
現在很多企業在用工時都會與人力資源服務公司合作，人力公司提供的人事服務，然後向用工企業收取一定的費用，針對面臨的問題，一般企業會去尋找相關的人力資源公司。從而解決企業的一些人力資源問題，比如工作分析、績效管理、薪酬調研、薪酬結構重組等。
經營范圍
1、招聘、獵頭派遣、人力資源租賃。
2、人才招聘。
3、人才交流；人才培訓；人才派遣；人才信息咨詢及獵頭的業務。
4、職業介紹、企業咨詢。
5、人才招聘、人才培訓、人才信息服務、人才測評、人才派遣。
6、人才、職業供求信息的收集、整理、儲存、發布；為求職者介紹用人單位；為用人單位和居民家庭推薦求職者；從事互聯網人力資源信息服務和組織各類招聘洽談會。
7、職業介紹；勞務派遣；廣告設計、製作、發布、代理。
❹ 人力資源公司主要都是做什麼的
公司人力資源,簡稱(hrm),主要從事人員配備和人員培訓及管理,其主要的工作內容有:
1、公司人力資源戰略的選擇
2、人員的內部選拔和外部招聘
3、人員的培訓
4、人員的績效考核
5、人事管理
6、人力資源再開發（即技術人員和管理人員培養計劃等）
❺ 人力資源公司到底是做什麼的
人力資源公司也可以稱為人力資源管理公司，屬於人力資源外包服務的第三方服務機構。
人力資源外包就是把企業內部的人力資源相關工作全部外包給第三方的人力資源公司，並向其支付服務費。
人力資源公司需要對用工企業做好年度規劃，幫助企業把合適的人員聘用到合適的崗位；按照企業年度工作計劃，對員工進行合適的配置，確保企業運轉正常；做好員工培訓，提高員工綜合素質；對員工進行社保公積金的繳納等等工作。
❻ 人力資源公司都有哪些業務
人力資源公司將服務范圍劃分為提供勞務派遣、勞務外包、代理招聘、社保代理四大類。
勞務派遣業務：對於一些有季節性用工的企業來說，不足以滿足企業自身的業務發展要求，急需一批員工來解決企業的業務問題，但是這部分企業是短期間無法招聘到的。而就需要與金柚網進行合作。企業通過與人力資源公司簽訂協議，通過勞動派遣的形式進入企業工作。
勞務外包業務：由於某些存在於企業中的非核必性的業務，企業通常採用勞務外包的形式來完成。例如，很多公司辦公樓的清潔工作、或者是部分企業的一些無關緊要的崗位像前台、文員這些等，外包給人力資源公司完成。人力資源服務公司不僅可以幫助企業完成上述活動，同時還可以幫助企業節省成本。
代理招聘業務：專業的人力資源公司在諸多企業招兵買馬的事項上也是做得非常出色的，企業根據業務需求委託金柚網代理企業招聘人才。
社保代理業務：一些小企業、分公司由於沒有社保賬戶不能及時為員工辦理社保，所以會員工社保繳納工作交由人力資源公司來代理繳納，這樣企業就能解決員工的參保問題，員工也可以更好享受社保待遇。
❼ 人力資源公司是做什麼的
人力資源公司是專門供應第三方人力資源服務的公司。
例如企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。
主要業務一般為檔案管理，勞務派遣、代發工資、代繳社保，代理招聘、獵頭招聘，職業培訓，人才測評，這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內容中最重要的一部分。
人力資源是一個運用專業知識、管理知識，為企業在人員管理方面打理一切的職業，在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。
(7)人力資源公司主要從事什麼工作擴展閱讀
人力資源服務基本特點
1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。
2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。
3、易逝性：營銷戰略人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想像客戶打電話咨詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。生產與消費的「瞬間」同時發生。
❽ 一般人力資源公司都能做什麼業務
人力資源公司主要從事以下3大類的工作：
1.人力資源外包服務：簡單點來說就是高科技公司把基層、重復性的、無知識積累價值的崗位外包給人力資源外包公司來做，由外包公司派遣員工來完成，派遣工不是此高科技公司的正式員工。例如社保服務外包公司、園區物業管理公司等，此類公司吃人口紅利，工資福利普遍比較低，人員素質整體偏低，作為經營者活力不是特別大。
2.人力資源平台服務公司：此類公司主要為需要管理系統升級的公司提供互聯網管理平台的業務，涉及人力資源中的eHR模塊，包括PS人力資源系統、招聘管理系統、培訓管理系統、績效管理系統、企業OA、郵箱服務等業務，此類公司在目前企業轉型升級過程中有競爭壓力、活力也還可以。
3.人力資源的企業咨詢公司：主要從事人才發展模塊的培訓業務，第一類為課程講師，授課按照小時計算，每小時從3000-200000不等，收入比較豐厚，第二類為企業綜合管理類講師，項目開始只收基礎服務費，項目時間最短為3年，期間與課程相關的銷售端業務提成中獲取等比報酬，適用於銷售相關的行業，目前此類工作推薦度比較大。
❾ 人力資源公司是干什麼的
人力資源公司是專門供應第三方人力資源服務的公司。
例如企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。
人力資源管理公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要業務內容大致如有：
1、勞務外包和派遣；
2、代理招聘或獵頭服務；
3、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務；
4、勞動人事檔案管理；
5、培訓業務與內外部課程體系；
6、人力資源趨勢分析與薪酬報告；
7、其他人力資源相關的業務代理。
需要注意的是：人力資源公司的經營范圍中涉及人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的，需要到市人社局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》，拿到前置審批手續後，才可辦理工商營業執照。
一般不涉及人才中介服務的，不需要提前辦理資質。
人力資源公司與勞務中介的根本區別在於，人力公司和勞動者之間形成勞動關系，而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務信息服務，並收取一定的勞務中介費用。
勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同，不存在勞動關系，只存在一般的民事關系，其相互間的關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律保護。
勞務中介機構只承擔民法上的法律責任，不會被要求替勞動者繳納社會保險、支付工資。
人力資源公司在派遣的過程中就是用人單位，需要承擔用人單位的全部責任。
(9)人力資源公司主要從事什麼工作擴展閱讀
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。
詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。