『壹』 青島市人力資源和社會保障網官網
青島市人力資源和社會保障網官網地址：青島市人力資源和社會保障網官網
聯系方式：
地址：青島市市南區香港中路11號
辦公電話：0532-85911280
傳真號碼：0532-85911297
業務咨詢：12333
郵編：266071
公交路線：
1、乘坐公交25路、26路、31路環線、104路、110路、224路環線、225路環線、228路、231路環線、232路環線、304路、311專、312路、312路區間、314路、316路、318路、318路大站、321路、374路、402路環線、501路、502路、601路環線、761路公交車到青島市政府站下步行250米左右。
2、乘坐605路公交車到四零一醫院站下步行500米。
3、乘坐223路公交車到401醫院站下步行530米。
4、乘坐公交317路、504路、旅遊1號線公交車到五四廣場下車步行600米。
(1)人力資源主頁怎麼寫擴展閱讀：
機構職能
一、起草人力資源和社會保障地方性法規、規章草案；擬訂全市人力資源和社會保障事業發展規劃和政策，並組織實施和監督檢查。
二、擬訂人力資源流動政策，建立統一規范的人力資源市場，促進人力資源合理流動和有效配置。
三、負責就業促進工作。擬訂統籌城鄉就業發展規劃和政策，健全公共就業服務體系；建立完善職業資格制度、就業援助制度和城鄉勞動者職業培訓制度；擬訂全市技工學校及職業培訓機構發展政策；牽頭擬訂高校畢業生、城鄉勞動力就業政策並組織實施；會同有關部門擬訂高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策；會同有關部門擬訂農民工工作規劃和政策，並組織實施；協調解決農民工工作重點難點問題，維護農民工合法權益。
四、統籌建立覆蓋城鄉的社會保障體系。貫徹落實國家、省社會保險相關政策；擬訂城鄉社會保險及其補充保險政策、規劃並組織實施；擬訂機關企事業單位基本養老保險政策；會同有關部門擬訂社會保險及其補充保險基金管理和監督制度；編報全市社會保險基金預決算建議草案；貫徹執行社會保險基金保值增值政策。
五、負責就業、失業、社會保險基金預測預警和信息引導；擬訂應對預案，實施預防、調節和控制，保持就業形勢穩定和社會保險基金總體收支平衡。
六、會同有關部門擬訂全市機關、事業單位人員工資收入分配政策，建立健全機關企事業單位人員工資正常增長和支付保障機制；擬訂機關企事業單位人員福利和離退休政策；負責機關、事業單位工資統一發放工作。
七、指導事業單位人事制度改革；擬訂事業單位人員和機關工勤人員管理政策；制定專業技術人員管理和繼續教育政策；牽頭落實和推進深化職稱制度改革工作；按職責分工，負責專業技術職務資格考試和評審；健全落實博士後管理制度；負責高層次專業技術人才選拔和培養工作。
八、會同有關部門擬訂軍隊轉業幹部安置政策和安置計劃；負責軍隊轉業幹部培訓工作；負責落實上級關於部分企業軍隊轉業幹部解困和穩定政策，負責自主擇業軍隊轉業幹部管理服務工作。
九、負責行政機關公務員綜合管理；負責全市各級機關、事業單位的人員計劃管理和相關信息統計；擬訂有關人員調配政策和援建地區、重點建設項目人員安置政策；會同有關部門組織落實國家榮譽制度，擬訂政府獎勵制度並組織實施。
十、擬訂全市引進國外智力、外國專家管理、出國（境）培訓管理辦法並組織實施；擬訂對外人才交流及留學回國人員來我市工作、創業管理辦法並組織實施；編報國外引進智力專項經費預算並監督實施；負責來青工作的外國專家的管理服務工作；承擔相關國際交流與合作事項；負責全市出國（境）培訓年度計劃管理；負責出國（境）培訓項目和培訓人員審核備案工作，組織實施重點出國（境）培訓項目。
十一、統籌擬訂勞動、人事爭議調解伸裁製度和勞動關系政策，完善勞動關系協調機制，擬訂消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策；組織實施勞動監察，依法查處違法案件，指導協調勞動者維權工作。
十二、承辦市委、市政府交辦的其他事項。
網路--青島市人力資源和社會保障局
『貳』 重慶市人力資源和社保局網站首頁
咨詢記錄 · 回答於2021-12-24
『叄』 大型企業人力資源部部門怎麼設置
人力資源部組織架構圖
（本組織架構圖適用於大型企業人力資源部，中、小型企業可以以此為藍本進行調整）
職位系列說明：
分工主管任職資格說明
專業：對專業工作有比較深入的理解，熟悉實際工作環節和工作流程，了解相關法律規范和政策，與外部工作單位有比較良好的合作關系
能力：具有較強的實際組織力、協調力和計劃力
興趣：對專業工作有濃厚的興趣
心理狀態：心理成熟、穩定，態度認真、踏實，富有社會責任感和工作責任感
招聘主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：招聘主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：在了解公司各部門人事需求的基礎上，按照人力資源招聘計劃和職位說明書的具體要求，組織人員招聘公告、測試、面試和初審工作。
工作聯系：上報對象：主管招聘與培訓業務的經理助理
監督對象：招聘助理
合作對象：本部門各分管主管和其他部門經理與主管
外部聯系對象：外部求職網站、人才交流中心、招聘代理機構和高校就業指導中心以及各類招聘廣告媒體等
工作職責：
1、 了解人事需求
（1） 按照公司人力資源計劃，向各部門經理與主管了解人事需求
（2） 進行人事需求匯總，並提出外部招聘意見
（3） 將需求匯總和建議上報主管經理助理
2、 制訂招聘計劃
（1） 確定招聘時間和最後上崗時間
（2） 確定合適的招聘媒體和招聘渠道
（3） 擬定初試、面試方式及內容
（4） 擬訂招聘日程安排：
A發布招聘公告；B接受應聘簡歷；C審核簡歷；D通知初試；E安排初試；
F通知面試；G組織面試；H面試結果分析與審核；J入職人員名單確認；H通知上崗；I確認上崗人員和時間
（5）上報招聘計劃
3、 制定招聘預算計劃
（1） 按招聘計劃制定招聘預算
（2） 向主管經理助理上報預算計劃
4、計劃確認後，及時向公司所在地人事行政部門申報招聘計劃
5、組織招聘初試和面試工作
（1） 與相關職能部門確定初試內容，並共同組織初試測試
（2） 匯總分析初試結果，並與有關職能部門確認參加面試名單
（3） 將初試結果和分析以及建議上報主管經理助理
（4） 在面試名單正式確認後，發布面試通知
（5） 籌備面試准備工作，配合面試評審小組開展面試工作
（6） 配合面試評審小組整理和分析面試結果
6、 在入職名單確認後，發布入職通知
7、及時跟蹤被通知人員，確認最終到崗人員和時間，並通知各職能部門和培訓主管
8、 參與公司人力資源計劃的制定，並提出建議
9、 搜集外部信息
（1）與招聘網站、人才交流中心、獵頭公司確立良好的合作發展關系，相互共享信息
（2） 了解外部招聘媒體情況，並對其有效性進行評估
工作規范：勞動法、相關地方人事和用工條例、職員手冊、招聘管理工作規范
培訓主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：培訓主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：在了解公司內部培訓需求的基礎上，依據公司戰略發展計劃擬訂公司培訓計劃和職業發展計劃，並按計劃組織和開發各項培訓課程，以達到公司的目的和職員的期望要求。
工作聯系：上報對象：主管招聘和培訓業務的經理助理
監督對象：培訓助理
合作對象：本部門各分管主管、其他部門經理與主管和授權講師
外部聯系對象：外部培訓機構、顧問公司、高校培訓中心、外部培訓學院和MBA等專業學位教學點
工作職責：
1、 了解公司培訓需求
（1） 調查和了解公司部門和職員培訓需求
（2） 與調配主管共同開發職員職業發展計劃
（3）按照公司戰略發展計劃了解公司不足，並進行培訓需求調研
（4）匯總需求，提出建議，並上報主管經理助理
2、制訂公司培訓計劃
（1）按照公司戰略發展計劃和年度性工作計劃，以及內部培訓需求，制定年度培訓計劃
（2）按照公司半年度工作計劃和培訓需求調整制定半年度培訓計劃
（3）依據半年度培訓計劃和公司月度工作計劃制定月度培訓計劃
（4）將各種培訓計劃分別及時向主管經理助理上報審核
3、制定公司專項培訓計劃
（1）按照公司戰略發展計劃和業務調整需要制定各類專項培訓計劃
例如團隊建設、項目管理、職業認同和TPP等專項培訓計劃
（2）集團公司內、外部的雙向交流計劃
（3） 及時上報主管經理助理審批，並報集團部門備案
4、制定培訓預算
（1）根據各種培訓項目的組織需要制定合理的培訓預算計劃，並留有8%~15%的機動富餘
（2） 上報預算計劃
5、執行公司各項培訓計劃
（1）提前聯系和確認培訓師資、場地和時間
（2）與培訓講師共同備課
（3）發布培訓通知
（4）安排培訓需要的車輛、食宿
（5）布置培訓會場，准備培訓設備
（6）記錄培訓考勤
（7） 作培訓記錄
（8） 進行現場培訓評估
（9） 追蹤培訓作業
（10）登載個人培訓積分
（11）分析培訓評估問卷
（12）擬寫培訓總結，並上報
6、組織外部培訓
（1） 匯總培訓需求，提出參加外部培訓項目專題，並上報
（2） 聯系和接洽外部培訓機構，商談培訓費用
（3） 向外培人員所在部門的經理或主管征詢培訓意見
（4） 知會相關外培人員，安排培訓期間的工作
（5）辦理參加外部培訓內部審批程序，簽定培訓合同，並領取相應錢款和支票
（6） 追詢培訓總結，公布後備案
（7） 追詢參加外部培訓發票，報財務部銷帳
7、 培訓工作匯總
（1） 擬寫專項培訓總結，匯總每周培訓工作
（2） 進行月度培訓匯總，提交工作月報
（3） 進行半年培訓匯總，提交工作半年總結
（4） 進行年度培訓匯總，提交工作年度總結
8、 聯系外部培訓機構
（1） 與外部培訓機構建立良好的合作關系，相互共享信息
（2） 定期了解主要培訓機構和顧問公司的公共培訓課程
（3） 審核外部培訓機構的專業培訓資格
（4） 評估主要外部培訓機構的培訓能力和效果
9、 參與公司人力資源計劃的制定，並提出建議
10、培訓設備保管和使用安排
工作規范：培訓工作管理規范、社會培訓機構辦學審批條例
信息主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：信息主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：搜集和整理與人事工作有關的信息，構建和維護企業人力資源信息庫，並就企業人事需求與人才結構調整作以動態分析，同時向其它人事工作提供必要的信息支持。
工作聯系：上報對象：主管政策分析與信息業務的經理助理
監督對象：信息助理
合作對象：本部門各分管主管、行政部門信息主管
外部聯系對象：和其它部門信息主管以及外部人才交流中心信息部門
工作職責：
1、建立和設計部門專用人力資源信息系統，維護部門專用網站或公司內部主頁
2、 構建公司人力資源信息庫
（1）向本部門各分管主管了解各種人力資源管理信息
（2）建立適應工作需要的分類人力資源信息庫（諸如專業、能力、資格和績效等分類信息管理）
（3）整理歷次應聘者簡歷和相關信息
（4） 按專業和資格建立應聘信息資源庫
3、 人力資源信息維護與管理
（1）及時、連續地從本部門和其他部門搜集各種相關人事信息
（2）錄入並及時更新人力資源信息庫信息
（3）整理和分析庫源信息
4、 專項信息綜合與分析
（1）按照公司戰略發展計劃和業務調整需要從信息庫中提取相應信息加以綜合
（2）按專業、職務、資格、職能等考核要求進行結構性分析和動態綜合處理
（3）根據分析中提煉出來的問題和不足，提出合理建議
（4） 將信息綜合處理結果和建議上報政策分析經理助理
5、提供工作信息支持
（1）適時根據本部門的實際工作需要向各部門提供相關信息，給予信息資源支持
（2）根據工作需要向其它部門提供必要工作信息支持
6、主持公司內部關於人力資源方面的專項課題研究
（1）根據人力資源業務的發展與變化制定部門專項研究課題計劃
（2）根據其它主管業務需要確認相應課題研究計劃
（3）匯總專項課題研究計劃，制定研究預算計劃，並上報主管經理助理
（4）課題研究計劃確認後，組織各分工人員開展專項研究
（5）邀請專家組成員定期評估和審核研究成果
工作規范： 公司內部信息管理守則、公司內部主頁管理規范、公司電子信息溝通管理規范、人事信息工作管理規范
績效主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：績效主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：按照職位、職務和職能標准，對公司職員（含部門經理以下）的業績、態度、能力等內容進行考核，並提出培訓、調配、提薪、嘉獎、教育和懲戒等建議。
工作聯系：上報對象：主管績效與薪資業務的經理助理
監督對象：績效助理
合作對象：本部門各分管主管、其它部門經理與信息管理主管
工作職責：
1、 構建公司內部績效管理指標體系
（1）按照公司戰略發展目標和計劃，在主管經理助理的指導下，與其它各部門經理或主管共同確認考核要素的權重，合作制定各部門績效考核指標體系。
（2）按考核要素和指標體系，編制各部門員工績效考核表（一般分為日常、年度考核表、自我審告表和調配、晉升考核表等）
（3）按照考核指標體系和職務分類，將職員考核分為三類：一般職員考核表，主管人員考核表，部門經理以上考核表
（4） 上報主管經理助理
2、 考核和匯總日常績效考核信息
（1）定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息
（2）定期從各部門經理或主管處獲取職員工作成績和進度的量化考核信息
（3）定期從主管副總處獲取有關部門經理的工作業績評估和考核信息
（4）匯總各項考核信息，擬寫考核分析報告，並上報主管經理助理
3、 匯總、核查各種專項工作績效考核信息
（1）根據各項目運作進度，及時、連續地從各項目經理處獲取項目內部職員的工作業績評估信息
（2）進行專項調查，了解內部職員工作態度和情緒狀況，記錄調查信息
（3）匯總項目內的業績考核結果，並就項目運作情況作簡單分析
（4）將上述信息和分析報告上報主管經理助理
4、 晉升考核評審
（1）根據人力資源部和主管部門的考察，確認被考核人員名單
（2）匯總其歷年績效考核結果，進行資歷、資格和業績的評審，並報送資格晉升委員會
（3）由被考核者的主管對其判斷力、計劃力、領導力和折中力進行評審，並填寫晉升績效表
（4）與被考核人員進行專題對話，並由其作自我述評
（5）選擇現任較高級職位成員作為評比參照標准，進行相關指標比較和評審，
（6） 擬寫出考核報告，上報主管經理助理
5、績效綜合評審
（1）組織和指導各部門進行部門內年度綜合評審，並發放年度綜合績效考核表
（2）組織各部門經理對本部門考核進行二次評審與調整
（3） 協助評審委員會對公司績效部門綜合評審結果進行再審和評估
（4） 公布評審委員會的最終年度績效評審結果
（5）搜集和整理公司內部對年度績效評審結果的反饋意見，並加以總結
6、與薪資主管參與制訂和修改加班工資發放與獎金激勵制度規范
7、協助調配主管共同了解公司職員的人崗適應情況
工作規范： 公司人事考核規程、公司人事績效考核工作規范
社會福利主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：社會福利主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：根據公司戰略發展計劃和公司實際狀況，設想和制定公司職員福利規劃，與社會保障部門建立良好關系，辦理公司職員必備的各類福利保險。
工作聯系：上報對象：主管績效與薪資業務的經理助理
監督對象：社會福利助理
合作對象：本部門各分管主管和其它部門主管
外部聯系對象：地方勞動、社會保障行政部門、地方社會保障管理中心、住房公積金管理中心、人才交流中心等
工作職責：
1、 設想和制定公司內部職員的福利保險規劃和年度計劃
（1）根據公司職員福利保障制度和地方政府社會福利保險法規政策的要求，設想公司職員所能享受和必須具備的福利保障項目，並擬訂福利規劃
（2）面向公司內部職員作關於福利待遇的調查，將反饋情況綜合後，加以合理考慮，並適當調整福利規劃
（3）根據設想的福利規劃，結合公司現實狀況，分別擬訂出政策性必備福利項目計劃、職員獎勵性福利計劃和職員保障性福利計劃
4、 制訂公司福利保險費用預算計劃
（1）根據所設想的各類福利保險計劃和公司職員工資總額，擬訂年度福利保險費用預算計劃
（2） 將各類福利保險計劃和年度福利保險預算計劃上報主管經理助理
5、 辦理各項政策性福利保險（北京）
（1）憑公司證明在社會保險管理中心辦理社會保險基金專戶
（2）根據公司正式職員數量向社會保險中心投保失業保險、養老保險和基本醫療保險以及大病統籌保險
（3）根據公司正式職員數量，在公積金管理中心分別開設個人公積金帳戶
（4）以上工作可以委託人才交流中心或代理公司代為辦理
6、 定期知會公司職員的個人保險情況
7、 指導公司職員辦理各類保險遷轉和公積金使用等工作
8、 具體安排和落實公司獎勵性福利和保障性福利項目
例如：公司職員健身項目、交通費用報銷、電話費用報銷等等
工作規范： 勞動法、失業保險條例、社會保險費征繳條例和北京醫療保險收繳規定，公司職員福利保險規范和公司福利工作管理規范
薪資主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：薪資主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：根據公司戰略發展計劃和公司實際狀況，設計具有較強激勵性質的職員薪資制度，並編制公司職員薪資計劃，按工資計發周期提前向財務部報送工資計劃，發放和管理公司職員工資。
工作聯系：上報對象：主管績效與薪資業務的經理助理
監督對象：薪資助理
合作對象：本部門各分管主管和財務部門工作職員
外部聯系對象：地方稅務部門，對口銀行等
工作職責：
1、 薪資調查
（1）了解公司職員對目前薪資狀況的滿意程度
（2）分析薪資調查，並作相關分析
（3）根據分析提出合理建議，並上報主管經理助理
2、 參與制訂和修改公司職員薪資結構、等級調整規劃和方案
3、 制定年度薪資計劃，核算薪資預算總額，並上報主管經理助理
4、 計發職員工資
（1） 了解發薪周期內職員的績效考核情況，核算獎金和加班費
（2） 核算和扣除個人所得稅款額
（3） 根據工資計發周期和考績及稅額情況，及時安排月度工資計劃
（4） 上報主管經理助理審核
（5） 報送財務部核算
5、 草擬制訂和修改加班工資發放制度
（1） 與績效管理主管合作調查加班工作情況
（2）在主管經理助理的參與下與績效主管和其他部門經理、主管共同草擬加班工資發放制度規范或提出修改建議
（3） 報送主管經理助理
6、 草擬制訂和修改獎金激勵制度
（1） 與績效主管共同研究各種獎金激勵制度
（2） 共同調查現有獎金的實際激勵效果
（3）在主管經理助理參與下，會同各部門經理或主管草擬獎金發放制度或提出修改建議
（4） 整理意見，報送主管經理助理
7、 協助社會福利主管核算年度福利保險預算
8、 將各種信息及時報送給信息主管
工作規范： 勞動法、個人所得稅征繳條例、公司員工績效考核管理規范、公司加班工資發放制度規范、公司獎金激勵制度規范、公司薪資工作管理規范
調配主管職位說明書
工作代碼：（略）
職位名稱：調配主管 所屬部門：人力資源部
級 別：（略） 薪資范圍：（略）
職位說明：根據公司戰略發展計劃和公司業務的實際需要，在績效考核和專業審查的基礎上，向人力資源經理提出公司內部人事調配建議，並具體落實和安排公司確認的職員調配計劃，同時參與公司人力資源計劃和公司職員職業發展計劃的制定。
工作聯系：上報對象：人力資源部經理
監督對象：調配助理
合作對象：本部門各分管主管和其它部門職員交流中心
外部聯系對象：地方人事行政部門和人才中心
工作職責：
1、 參與公司人力資源計劃的制定
2、 與績效主管共同了解公司職員對目前工作職位的融合狀況
3、 就公司職員調配計劃提出合理建議
（1） 分析公司職員與現有工作職位的適應情況
（2） 與培訓主管共同開展職業發展計劃制定工作
（3） 綜合以上信息，在分析的基礎上提出合理修改調配計劃的建議
4、 接受職員調配申請
（1）接受職員主動調配申請，核實後，提出建議並上報人力資源部經理
（2） 按照公司確認後的申請修改調配計劃，並制定專項調配方案
5、 執行調配計劃
（1） 按照調配計劃，擬訂具體調配方案
（2） 擬寫調配申請報告，並上報人力資源經理審批和批轉
（3）報告批復後，將報告及時報送給調配人員所在部門主管（或經理）和調配接受方主管（或經理）審核
（4） 批准後，報送業務主管副總經理審批，並附送調配申請報告
（5） 調配方案批准後，知會調配人員，並進行專題談話
（6） 知會調配接受方主管，作好調配接受准備
（7） 擬寫調配總結報告
6、 調配後，定期跟蹤調配工作情況，了解調配者的工作實際績效
7、 作好跨地域調配人員戶籍和暫住人事關系
工作規范： 公司調配工作管理規范、各地人事調動規定與政策
.....
內容太多，可以給您上傳一份人力資源部組織結構圖，希望對您有所幫助！
『肆』 學人力資源專業簡歷中興趣愛好怎麼寫最合適
每一種愛好都有其可取之處，你就真實填寫即可；
興趣愛好其實和你應聘的職業沒有直接的關系，用人單位讓你寫興趣愛好，更多的是為了全面了解你；
精美word版簡歷模板可進入我的文庫主頁（點擊我的頭像進入）；
http://wenku..com/view/ad84b495844769eae009edf4.html
『伍』 現在黑龍江省人力資源和社會保障廳的網站主頁改了，那原來的事業單位的欄目哪去了
進到原來的網址里，往下拉一點就會看到這個界面
第一個板塊就是了，紅色的，寫著「事業單位公開招聘」點一下就進去了
『陸』 人力資源快手主頁怎麼介紹
人力資源管理工作包含人力資源規劃，招聘，培訓，績效，薪酬和勞動關系。
人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。人力資源管理一直試圖解決人事管理，人際關系和工業關系所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到大化。
『柒』 河南省人力資源和社會保障廳主頁查詢個人養老保險，需要先注冊，一直注冊不上，說是注冊錯誤
查詢方法如下;
一、電話查詢：撥打社保局服務電話12333查詢。
二、社保中心查詢：可以咨詢當地的醫保部門或單位社保辦理人員；
三、網上查詢：
1、首先打開自己所在城市辦理的醫保卡官網網站；
2、找到以後直接進入，然後找到【信息查詢】模塊點擊進入；
3、接著點擊【個人醫保查詢】進入開始查詢；
4、然後我們在查詢入口輸入自己的身份證號碼和密碼進行查詢即可。
『捌』 無錫市人力資源與社會保障網上服務大廳怎麼登陸
現在無錫市的居民社保信息都可以上網上查詢而且還非常方便，方法如下：
1、在搜狗搜索網頁上搜索「無錫市社保信息網上查詢」
『玖』 無錫市人力資源和社會保障網上服務大廳單位無法登陸怎麼辦
現在無錫市的居民社保信息都可以上網上查詢而且還非常方便，方法如下：
1、在搜狗搜索網頁上搜索「無錫市社保信息網上查詢」
2、點擊進入「無錫市人力資源和社會保障網上服務大廳」
3、進入「無錫市人力資源和社會保障網上服務大廳」主頁後，主頁左邊有一個登陸窗口
4、如果是個人信息查詢就點擊「個人登錄」。單位信息查詢就點擊「單位登錄」
5、根據頁面信息提示填寫，身份證、密碼、驗證碼等信息。然後點擊立即登錄查詢就可以了。