❶ 人力資源包括哪些內容
人力資源（Human Resources ，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
人力資源包括以下內容：
（1）職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識、技能等，在調查分析所獲取相關信息的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規范等人事管理文件。
（2）人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施，包括對人力資源現狀分析、未來人員供需予測與平衡，確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。
（3）員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。
（4）績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，並為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。
（5）薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理，以激勵員工更加努力的為企業工作。
（6）員工激勵。採用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發員工向企業所期望的目標而努力。
（7）培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。
（8）職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展，幫助員工制訂個人發展規劃，以進一步激發員工的積極性、創造性。
（9）人力資源會計。與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據。
（10）勞動關系管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關系，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。
❷ 電廠職工崗位有哪些
一般電廠都會設置：行政、政工（黨團工會）、財務、計劃（策劃，包括工程、物資等）、生產人員（汽機、鍋爐、電氣、熱工、化學等專業）。
生產人員包括運行檢修，崗位有主任、專工（專責）、值長、班長、主值、副值、巡檢、技術員、檢修ABC等。
❸ 電廠一共有哪些部門哪個部門的最有發展前途在電廠工作的給點意見，謝謝！自動化專業的，打算進新電廠
一般電廠科室如下：
一、管理部門：
1、總經理工作部（或綜合部）：主管後勤、服務、綠化、保衛、消防、接待、文秘、會議安排、行政事務等；
2、人力資源部：管理人力資源；
3、計劃合同部：主要是招投標、電量計劃聯系、年度預算計劃及落實、合同管理、績效管理等；
4、財務部：工作、費用等等；
5、燃料物資部：物資采購、燃料采購管理等
二、生產部門：
1、安全監察部（或者叫安技部、生技部）：安全監察、技術管理
2、設備維護部：設備維護及大小修管理、點檢等
3、運行管理部：設備運行維護、啟停機及事故處理，倒班制。
4、工程管理部：電廠運行後該部門會撤銷。
就您的情況來看，您說的是熱控自動化還是電氣自動化？不論是熱控還是電氣，您只能去生產部門，肯定是先去運行或者設備維護部，如果能力比較強，鍛煉一到兩年後，可以想辦法到生技部，生技部相對要好一點，當然，你如果有遠大的理想，想往老總的位置走，並且您有一定的家庭背景，我建議您上運行，從巡檢干起，到集控副值、主值、值長，十年左右可以干到部門主任，然後就是副總工程師、副總經理、總經理。
希望對你有幫助，有問題歡迎追問，謝謝！
❹ 火電廠有哪些崗位
拽看崗位有：廠長及副廠長、總工及副總工、運行值長、運行員及運行班長、檢修維護員及檢修維護班長、燃料運行員及班長、生技部管理人員及正副主任、基建部管理人員及正副主任、熱機分廠正副主任及管理及技術人員、電氣分廠正副主任及管理和技術人員、水工分廠正副主任核管理及技術人員、熱工分廠正副主任及管理和技術人員、廠級行政人員、書記及黨政人員、雜役。
以上各崗位視電廠不同有不同
❺ 電廠有哪些部門
電廠有哪些部門?
問題一：電廠都有什麼職位電廠職位（常見的）：
工程部，負責協調組織建設。
商務部（采購部）：負責買設備物資等
人資部：管人事，人力資源行政部：行政機關，黨機關
檢修部：檢修
技術支持部：負責搞技術改革創新，提供技術支持
發電部：最基層，生產一線，運行倒班，巡檢操作機組，調控生產設備
後勤部：雜活等
去淘啊就，，寶，搜索一下：電廠資料
好好學一下，准備面試展示自己吧
問題二：電廠一共有哪些部門？哪個部門的最有發展前途？在電廠工作的給點意見，謝謝！自動化專業的，打算進新電廠一般電廠科室如下：
一、管理部門：
1、總經理工作部（或綜合部）：主管後勤、服務、綠化、保衛、消防、接待、文秘、會議安排、行政事務等；
2、人力資源部：管理人力資源；
3、計劃合同部：主要是招投標、電量計劃聯系、年度預算計劃及落實、合同管理、績效管理等；
4、財務部：工作、費用等等；
5、燃料物資部：物資采購、燃料采購管理等
二、生產部門：
1、安全監察部（或者叫安技部、生技部）：安全監察、技術管理
2、設備維護部：設備維護及大小修管理、點檢等
3、運行管理部：設備運行維護、啟停機及事故處理，倒班制。
4、工程管理部：電廠運行後該部門會撤銷。
就您的情況來看，您說的是熱控自動化還是電氣自動化？不論是熱控還是電氣，您只能去生產部門，肯定是先去運行或者設備維護部，如果能力比較強，鍛煉一到兩年後，可以想辦法到生技部，生技部相對要好一點，當然，你如果有遠大的理想，想往老總的位置走，並且您有一定的家庭背景，我建議您上運行，從巡檢干起，到集控副值、主值、值長，十年左右可以干到部門主任，然後就是副總工程師、副總經理、總經理。
希望對你有幫助，有問題歡迎追問，謝謝！
問題三：發電廠有什麼部門?分別的職責是什麼?發電廠崗位職責班長的職責班長是本班的領導人。在值班的時間內，各種操作事故處理都聽從班長的指揮。在正常運行中，保證本班個崗位安全、經濟、文明生產，並安排好對公共設施的檢查和保管工作。接班時，安排好本班各崗位人員，布置生產任務，做好當班事故預想，班後認真總結。對班內出現的問題和不安全情況，及時向上級匯報；對上級指示，及時向班內人員傳達，並認真貫徹執行。認真執行各項規章制度和審查檢修工作票，補充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作，並負責公用系統的操作切換和檢查。合理安排好鍋爐負荷及運行方式，檢查督促各鍋爐在安全經的方式下運行。准時參加車間組織的會議，並將會議精神及時准確的傳達給員工。加強巡迴檢查，掌握設備的工況，做好設備缺陷管理工作，並為檢修人員處理缺陷創造條件。對全班人員進行技術培訓，不斷提高技術水平。關心員工生活，對員工在思想上、工作上、生活上出現的問題要耐心.細致的做工作，並認真幫助解決。
副班長的職責：
副班長是班長的助手，協助班長做好各種工作.事故處理，保證鍋爐安全經濟運行。班長不在時。副班長代行其職務。接班前，要對鍋爐的除渣、轉動機械、除塵器、泵房等輔助崗位進行全面檢查，並向班長匯報。班中要指導各輔助設備安全.經濟及在合理方式下運行。監督各輔助設備專責人員按規定和有關規程進行操作。檢查各輔助設備崗位人員的勞動紀律，發現違紀及時糾正。輔助設備出現缺陷要配合專責人主動找有關檢修人員進行處理。對輔助設備的運行狀況在交班前必須徹底檢查一遍，發現問題及時處理。交班前要對輔助設備崗位的衛生徹底清掃一遍，督促各輔機崗位做到文明生產。司爐崗位職責：司爐是在班長.副班長的領導下對本鍋爐安全.經濟.文明生產直接負責的人員，應熟悉懂得設備的構造、性能、工作原理、運行操作和故障處理以及與本崗位有關的生產知識。在值班中應做到：服從指揮，保持負荷適應系統需要和各運行參數正常。監守崗位與副司爐.司爐助手（二副）密切配合，認真執行規章制度，搞好運行分析，及時操作調整，迅速正確處理事故。負責組織按時.逐點的對本爐設備進行巡迴檢查.定期工作.發現問題及時解決。加強對本鍋爐技術管理
，負責填寫運行日誌，各項記錄填寫整齊，記錄清楚。指揮本鍋爐各崗位人員進行有關的操作調整，保持鍋爐在最佳工況下運行。負責組織並做好專責區內的清潔衛生。嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。
副司爐崗位職責：副司爐受正.副班長的領導，在操作上受司爐的指揮，當司爐不在時可短時間接替司爐工作。副司爐對本爐的安全.經濟運行負有責任，並與司爐密切配合，合理調整制粉系統，保持煤粉細度.均勻度和煤粉的水分在合格範圍內的變化。努力提高球磨機出力，降低制粉系統電耗，保證制粉系統安全並在最佳工況下運行。副司爐負責給水操作台的所有閥門的操作檢查，給粉機的定期維護，給粉平台的衛生清理工作。按時對本爐的有關設備進行巡迴檢查，發現問題及時與司爐研究處理，若情況緊急，可按規定自行處理。負責做好專責區內的整潔衛生工作。協助二副完成一個人完成不了的工作。嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。
二副崗位職責：二副在操作及處理事故上受司爐指揮，同副司爐密切配合，當司爐不在時操作上受副司爐的指揮。二副做好水位計的對照和水位計的沖洗工作。在水位事故情況下對水位計負責進行叫水和檢查工作。二副操作除給水操作台以外所有汽.水.閥門。做好本鍋爐的定期工作如排污.對水位等工作，發現問題及時向司爐匯報。運行中服從司爐指揮，進行有關的操作調......餘下全文>>
問題四：電廠里崗位有哪些電廠崗位設置序號崗位名稱崗位職數崗位級別總崗級聘用期限安全監督與生產部1主任11919一年2副主任31751一年3生產管理主管21632一年4安全主管11616一年5生產管理專責61590一年6業評及班組建設專責11515一年7信息化管理專責11414一年8可靠性管理及統計專責11313一年總經理工作部9主任11717一年10副主任11616一年11秘書11313一年12行政事務專責11313一年13行政事務員11010一年14機要秘書專責11313一年15檔案管理專責21326一年16審計監察專責11313一年17車輛管理專責11414一年18車輛管理安全員11313一年19駕駛員1012120一年黨群工作部20主任11717一年21副主任（工會辦主任）11616一年22團青專責（團委書記）11414一年23黨務組織紀檢專責11313一年25宣傳專責21326一年26工會專責11313一年經營管理部27主任11717一年28副主任11616一年29合同概預算專責11414一年30綜合計劃專責11313一年31物資專責11313一年采購員11010一年33統計員11010一年財務部34主任......餘下全文>>
問題五：發電廠有什麼部門?分別的職責是什麼?發電廠管理體制分為大分場制和小分場制。
小分場制：廠部設有行政科，勞資科，技術科，計劃科，安監科等科室，下面有機，電，爐，煤，化車間。各車間分成運行和檢修兩部分。
大分場制（現在流行事業部制）：廠部設有：發電部，檢修部，生產計劃部，安監環保部，人力資源部，燃料部等。聽了這些名稱你就知道它們各自的職責了。
問題六：電廠運行崗位分類是什麼？電廠上運行崗位是：值長，單元長，機長，副機長，一巡，二巡，三巡，有的電廠是值長，單元長，主職，副職，倆個一巡，一個二巡，還有的電廠是值長，機長，司機，副司機，司爐，副司爐下來再有幾個幹活的。一般都是這么分的。
幾崗！！每個電廠都不一樣，而且每個崗位之間的工資差距也不一樣，有的差的多，一個崗位差的有6，7百的有的就差一倆百。
問題七：有哪位知道火電廠各部門的崗級主管→高級主管→主任工程師→主任助理→主任→副總工程師→總工程師→生產副總→總經理、黨委書記
問題八：熱電廠都有哪些職位，都做些什麼工作各廠的情況不同，專業劃分的也不同，基本包括：一次班組（檢修班組）有電機，變電（開關），廠用電（配電），電纜照明等，二次班組（試驗班組）包括繼電（自動），儀表，高壓等。一般來說，本科大專去二次班組的多，中專，技校，專業兵去一次班組的多。初涉工作崗位要注意什麼了解公司在行業內的地位，關注公司的戰略發展，所在公司是屬於行業龍頭，還是面臨內憂外患、業績正在下滑等。這樣你就能知道自己能和公司一起走多遠，你的3-5年計劃也就有了雛形。即使公司在規模、盈利、薪酬等各方面都不算最好，但是對如一張白紙的新人來說，有足夠的東西可以學習是最寶貴的。工作技能、企業規章制度、企業管理、上崗培訓的知識積累，以及對職場禮儀、辦公室政治等職場潛規則的學習，都是職場生存的重要基礎。
問題九：火力發電廠都有哪些部門?我國發電廠分為「大分場制」和「小分場制」兩種管理模式。
大分場制：分為：運行部（發電部，生產部）-----下設機，電，爐，化專業及運行班組。
檢修部----下設機，電，爐，熱工檢修班組。
計劃部
技術部
燃料部
其他行政部門。
小分場制：廠部有生產科，計劃科，技術科，燃料科等。
下面設有：機，電，爐，煤，化，熱工車間。各車間分別有運行班組和檢修班組。
❻ 熱電廠有哪些工作崗位
剛進來的一般都是檢修或運行,檢修就是機器的日常維護，有問題的話修理一下，分車間的，包括鍋爐車間，汽機車間，熱工車間，電氣車間等。運行是監控及操控電廠各項運行指標的，工作強度和壓力相對大一些，要倒班。
大致分2條線的，行政線、運行線
行政線包括常有的：經理室、辦公室、物質供應、總工、安全等等
運行線：大分廠制度就是檢修分場和運行分場。再以下就是各個專業班組。
小分廠就是：按專業進行分類：鍋爐、汽機、電氣、熱控等等
崗位：各專業運行工（主要是監盤的多），各專業檢修工，各科室文員。——各班長——各分場技術員、主任、運行值長——科室主任——總工、副經理——總經理
檢修工、鍋爐運行值班員、汽輪機運行值班員、電氣運行值班員、
崗位分為一線和行政管理崗。行政管理就是人財綜等輔助部門這個自己看不多說。
一線崗位分為集控和檢修兩大部 集控一般為全能值班員，專業劃分的話鍋爐最累然後是汽機，電氣最輕松工資也較低，然後就是圍繞集控的外圍專業有化學、脫硫、脫硝、除塵要以當地電廠崗位設定來劃分一般都比集控輕松。檢修部下設檢修部和設備部 看名字也知道設備部要好很多。檢修部有很多專業最累的是熱工、轉機班、磨班（又臟又累還容易被考核）。電氣檢修 鍋爐檢修相對而言要輕松許多。
❼ 電廠里有哪幾個部門 分別負責什麼
燃料采購部也叫能源采購部,主要負責為電廠購進煤炭,保障電力生產。
❽ 發電廠有什麼具體部門並且它們的職責是什麼
1、生產和科技環保部——主輔設備生產方式及調整，各項生產指標控制和計算、上報，檢修計劃修訂和上報、安排；
2、安監部——全廠安全工作、監督、指導、執行；事故分析，各項預案修訂，安措計劃執行、制定、修訂；安全設施檢查、指導維護等；
3、供應部——全廠物資采購和生產原材料采購，庫房保管、發放等；
4、財務部——控制全廠資金流向、測算利潤和消耗；
5、運行部——運行人員管理，指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作，並負責公用系統的操作切換和檢查。
6、維保部；——全廠設備維護保養、消缺、搶修；施工質量監督等；
7、計劃和發展部：——修定各項計劃和平衡費用，全廠經濟活動分析等；
8、人力資源部——全廠定崗定編，人員出勤及勞動紀律、人員培訓，職稱認定、職業資格考試認證等。
❾ 人力資源包含哪些職位
人力資源管理相關職位 ：
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
(9)電廠人力資源有哪些擴展閱讀：
一、人力資源規劃的目標：
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。
三、人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。
四、人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法（定性預測）和數學預測方法（定量預測）。
五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。
參考資料來源：網路-人力資源管理六大模塊