怎麼獲取資源信息

㈠ 可以採取哪些手段或方法獲取資源環境要素的信息

1．礦產能源資源。主要指標有：礦產能源資源的儲蓄量、開采量和產生的廢物總量。
2．土地資源。主要指標有：耕地面積的耗減數，耕地質量指數，土地沙化和水土流失指數。
3．水資源。主要指標有：可用地表和地下淡水資源儲量的耗減數，淡水資源污染和水質下降程度，洪澇災害。
4．森林資源。主要指標有：森林面積，森林的採伐量和採伐密度，森林受災面積。

㈡ 如何在信息時代快速的獲取信息資源

現在就是個信息發展的時代，很多平台都專門做信息網站了，去這些網站應該能更快的獲取信息。
比如：信息平台：58、掌圈、趕集、百姓；或者貼吧、論壇、門戶網站等等，這些地方信息量都非常大，當然還有很多社交類的平台信息也非常多了。

㈢ 如何獲取創業所需的資源

第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度：人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度：外部資源、內部資源
3、形態角度：有形資源、無形資源
4、利用方式角度：直接資源、間接資源
5、層次角度：常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度：初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、（what）你要做什麼？清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、（for who and at where)你的市場在哪裡？論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模；同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況，你所擁有的差異性以及優勢。
3、（with whom）你准備和誰一起做？闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、（how do）你准備怎麼做？說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、（how）創業第一年的經營狀況怎麼樣？(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時，最先錄用的10個人將決定公司的成敗，而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好，那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢？
3、一旦企業成立，創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據，是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中，如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時，如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流，網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此，營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品，還是銷售自己生產的商品，都需要強大的營銷網路作為營銷平台像騰訊眾創空間。

㈣ 獲取市場與政策信息資源的途徑有哪些

摘要 x08傳統的：電視、報紙、雜志、收音機、戶外廣告。

㈤ 優質的網路信息是重要的學習資源,請談一談如何獲取優質網路信息資源

摘要 您好，這邊大概需要兩三分鍾來整理答案，請您稍等一下，請諒解，謝謝。

㈥ 創業需要獲得資源的途徑1000字

1．創業資源獲取的途徑

創業資源獲取來自兩個方面，一是自有資源，二是外部資源。

自有資源主要指創業者/團隊自身擁有的、可用於創業的資金、技術、創業機會信息、自建的營銷網路、控制的物質資源或管理才能、管理組織等。自有資源可以通過內部培育和開發，企業通過一定的方式在內部開發無形資產、培訓員工以及促進內部學習等獲取有益的資源。


外部資源則包括親朋好友、同學、同事、商務夥伴或其他投資者的社會關系及其資源，或者能夠借用的人、財、空間、設備或其他原材料等。

創業資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。

市場途徑是指通過支付全額費用在市場購買相關資源，非市場途徑則指通過社會關系，用最小的代價甚至是無償獲取資源。


顯然，創業者自有資源往往是非市場途徑獲取的。由於起步階段的創業者/團隊往往囊中羞澀，很難通過支付全額費用購買的方式獲取創業所需的各種外部資源，因而非市場途徑——通過社會關系，用最小的代價獲取創業資源成為創業者首選，甚至無償獲取創業資源也並非不可能。獲取外部資源的關鍵在於擁有資源使用權或能控制和影響資源配置。對於特定的創業資源，應當根據創業項目及創業者/團隊的實際情況綜合考慮獲取方法，包括多管齊下。

創業資源獲取的關鍵往往取決於軟實力。無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。


2．創業資源獲取的技能

（1）知人善任技能。

（2）合作技能。

（3）溝通技能。

（4）杠桿技能。

（5）信息獲取與利用技能。

㈦ 簡述進行網路資源獲取的過程網路資源獲取的類型和特徵

摘要 通常人們查閱某一主題的網路資源時,習慣鏈接到其相關主題的文獻信息,擴大檢索范圍,以防漏檢所需信息。因而,網路信息的超鏈接將位於不同頁面及其上面的各種文獻信息(文字、圖像、表格等)有效連接起來,具有很大的靈活性,方便用戶檢索相關文獻信息。而且,查找網路資源,最終是為了利用,而用戶所需要的文獻信息是否具有易檢性,檢索途徑是否方便,利用起來是否順暢等等,這些都會影響到用戶對文獻質量的選擇和評價。所以,用戶更喜歡利用方便、易檢的文獻信息,而對於難以檢索到的文獻信息就知難而退了。總的來說,用戶訪問和點擊率越高的網站,用戶的評價就越高;用戶評價越高的網站,其網路信息資源的價值在某種程度上就會越大;網路信息資源的價值越大,用戶的利用率也就越高。

㈧ 如何獲得資源和信息差

當然資源就要靠人的努力和多交往這個信息就是來自於官方網站所以說什麼東西都要多學習

㈨ 創業階段向銳如何獲取資源

經驗，人脈，來源，信用，很多，創業路自然就明白了。
創業之初，創業所需的各項資源往往只能依靠創業者通過自身努力獲取。在獲得一些外部機構給予資源後，創業模式會慢慢完善。這個時候就需要一些政策扶持和鼓勵，我們能吸納更多人才。再就是信息資源和資金資源這時候起必須要收取的，我們可以在騰訊眾創空間這樣的平台上進行推廣，擴大影響力。經營賺錢的能力是非常重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。