Ⅰ 人力資源服務業務包含哪些內容
人力資源服務業涵蓋的內容早已超出人們傳統認知中勞務派遣、職業介紹的概念，人力資源管理、人才測評等新興業態全面發展，與互聯網、金融等產業領域跨界融合的創新產品層出不窮，人力資源服務業正迎來新一輪跨越式發展。
人力資源服務行業是現代服務業的重要組成部分，是為勞動者就業和職業發展、為用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業。作為生產性服務業的重要門類，人力資源服務業的主要功能是促進人力資源有效開發與優化配置，從而提升勞動生產率。
Ⅱ 人力資源公司都有哪些業務
人力資源公司將服務范圍劃分為提供勞務派遣、勞務外包、代理招聘、社保代理四大類。
勞務派遣業務：對於一些有季節性用工的企業來說，不足以滿足企業自身的業務發展要求，急需一批員工來解決企業的業務問題，但是這部分企業是短期間無法招聘到的。而就需要與金柚網進行合作。企業通過與人力資源公司簽訂協議，通過勞動派遣的形式進入企業工作。
勞務外包業務：由於某些存在於企業中的非核必性的業務，企業通常採用勞務外包的形式來完成。例如，很多公司辦公樓的清潔工作、或者是部分企業的一些無關緊要的崗位像前台、文員這些等，外包給人力資源公司完成。人力資源服務公司不僅可以幫助企業完成上述活動，同時還可以幫助企業節省成本。
代理招聘業務：專業的人力資源公司在諸多企業招兵買馬的事項上也是做得非常出色的，企業根據業務需求委託金柚網代理企業招聘人才。
社保代理業務：一些小企業、分公司由於沒有社保賬戶不能及時為員工辦理社保，所以會員工社保繳納工作交由人力資源公司來代理繳納，這樣企業就能解決員工的參保問題，員工也可以更好享受社保待遇。
Ⅲ 一般人力資源公司都能做什麼業務
人力資源公司主要從事以下3大類的工作：
1.人力資源外包服務：簡單點來說就是高科技公司把基層、重復性的、無知識積累價值的崗位外包給人力資源外包公司來做，由外包公司派遣員工來完成，派遣工不是此高科技公司的正式員工。例如社保服務外包公司、園區物業管理公司等，此類公司吃人口紅利，工資福利普遍比較低，人員素質整體偏低，作為經營者活力不是特別大。
2.人力資源平台服務公司：此類公司主要為需要管理系統升級的公司提供互聯網管理平台的業務，涉及人力資源中的eHR模塊，包括PS人力資源系統、招聘管理系統、培訓管理系統、績效管理系統、企業OA、郵箱服務等業務，此類公司在目前企業轉型升級過程中有競爭壓力、活力也還可以。
3.人力資源的企業咨詢公司：主要從事人才發展模塊的培訓業務，第一類為課程講師，授課按照小時計算，每小時從3000-200000不等，收入比較豐厚，第二類為企業綜合管理類講師，項目開始只收基礎服務費，項目時間最短為3年，期間與課程相關的銷售端業務提成中獲取等比報酬，適用於銷售相關的行業，目前此類工作推薦度比較大。
Ⅳ 人力資源公司的經營范圍有哪些
1. 獵頭服務
人力資源公司的主要業務是獵頭服務，根據公司的用人要求，向其推薦合適的人才。人力資源公司只是一個橋梁，不負責應聘者與公司是否達成勞動協議，這需要他們自行協商。
2. 微獵頭服務
微獵頭服務其實就是一名專業的獵手，通過網路途徑收集天下英才，收集的方式一般是實名認證成vip的形式。這樣人力資源公司就有了自已一個龐大的人才資料庫，可以輕而易舉地找到目標公司所需要的對口人才。
3. 勞務派遣
勞務派遣一個中介服務項目，根據目標公司的用人要求來招聘員工，需要人力資源公司與應聘者簽訂勞動合同與相關的社保等，目標公司只需要與人力資源公司達成協議即可，省去招聘的麻煩。
4. 培訓外包業務
培訓外包業務是向目標公司出售培訓的一種方式，主要業務是選擇講師、制定培訓計劃、設計課程內容以及進行設施管理等，除此之外還有辦理報到注冊、進行課程評價與提供後勤支持等，責任更清晰，成本費用更低價。
Ⅳ 人力資源服務公司經營范圍大全
摘要 人力資源服務業是為勞動者就業和職業發展，為用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業，主要包括人力資源招聘、職業指導、人力資源和社會保障事務代理、人力資源培訓、人才測評、勞務派遣、高級人才尋訪、人力資源外包、人力資源管理咨詢、人力資源信息軟體服務等多種業務形態。
Ⅵ 人力資源公司主要都是做什麼的
僅供參考
人力資源管理公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。
主要業務內容大致如有：
1、勞務外包和派遣；
2、代理招聘或獵頭服務；
3、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務；
4、勞動人事檔案管理；
5、培訓業務與內外部課程體系；
6、人力資源趨勢分析與薪酬報告；
7、其他人力資源相關的業務代理。
Ⅶ 人力資源公司一般都會提供哪些業務
范圍主要有六塊：人力資源規劃、招聘、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等等，六大模塊的工作內容不一，但又息息相關。當然也不僅僅限於六大模塊的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。 具體工作介紹如下： 1、人力資源規劃：年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出預測，規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂； 2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等； 3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。 4、績效考核：側重一個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配製； 5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。 6、員工關系：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
Ⅷ 人力資源服務包括哪些
1、人力資源外包
企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。用工企業通過把繁瑣的事務性工作外包給廣東招才通公司，由我們來完成，從而減少企業的核心業務。
2、勞務派遣、代發工資、代繳社保
因為員工是和人力資源公司簽訂的用工合同，所以勞務派遣也是公司的事情，工資，社保等等也都是公司需要做的事情，這也是人力資源公司的一大業務板塊。
3、代理招聘、獵頭招聘
這個業務是一個長期的任務，人力資源是公司最核心最重要的資本，所以需要常年不間斷的去增加人力資源，從而支撐公司的運轉。