⑴ IBS是什麼意思
腸易激綜合征(IBS)
定義
早在1993年就有一種較權威的定義：IBS是一種非器質性胃腸道功能紊亂性疾病，由於遺傳和心理因素的作用，導致胃腸道功能的易感性，出現胃腸道運動異常、內臟高敏感和粘膜免疫的變化，患者表現為與排便或排便習慣改變相關的腹痛或不適，並有排便紊亂的特點。
2:
是lbs.=pound磅
英制重量單位，復數形式，發音pounds（鎊）。
磅是英美國家的重量單位，簡寫是lb。一公斤約莫等於2.2磅
3:
還有個信令分析軟體叫IBS
⑵ 三極體的ube大於uces了是不是就飽和了，那為什麼還需要用ib和ibs來判斷管子是否飽和呢
三極體飽和時Ic電流不隨Ib變化，Ic已經最大，為什麼叫飽和呢，就是這個原因，集電結收集發射極擴散到基極的電子能力已經是最大了這里的最大主要是指的是Ie的電流，就是說le是電源針對負載所能提供電流接近於最大了，相當於電源vcc直接和負載電阻串聯時的電流了，Ie=Ib+Ic,Ic最大的時候，Ie也是最大了，所以Ib繼續增大的話，Ic就會減小，Ie基本不變。飽和這個叫法我覺得是拿人來比擬的，如果一個人的肚子就那麼大，他已經吃飽了，這時，就相當於三極體飽和時的電流，你再給他喂，他就會吐了。在集電極迴路，Ie的最大值決定於負載，當負載減小時，vcc發射電子的能力也會提高的。至於你說的「書上那個特性曲線當三極體飽和時Uce很小時，此時Ic也是好小，不是最大啊？？？」，你看看飽和區曲線圖，不同的Ib，在飽和區內的曲線幾乎是重合的，重合就意味著在同一個uce值對應的ic幾乎是一樣的，你的意思是Ic在飽和區既然已經是最大了，為啥還會變小呢？對不，這是由三極體結構決定的，在放大區，ubc（集電結）是反偏的，即uc>ub，利於基區非平衡的少子--電子的漂移運動,這時集電極收集電子的能力強，Ic增大的時候，負載上的壓降就會增大，uc電位就會降低，降到uc=ub時，這就是飽和區的臨界點，也是集電極收集能力的接近最大值，Ic接近最大，當Ib繼續增大（ub上升），相對應的，IC這時也增加，但是非常緩慢，是按照<β倍的Ib增加的，uce繼續下降，這時ub>uc,集電結正偏，集電極收集電子的能力隨著ub的增大而逐漸變弱，也就是IC變小。或者說隨著ube的增加，相當於uce變的更小。而這時uce趨近於零，壓降決定於負載。對應於那個圖，你可以看到，在飽和區，所有的曲線幾乎是重合的，是線性的，你在飽和區對應的Uce所在的橫軸上取一點，做一條垂線，交於如圖上的一點，這個點對應的一個Ic值，這說明了什麼呢？就是說在飽和區 這個區間內，如果保持Uce不變，那麼不管Ib如何變化，Ic不變，Uce小，那麼Ic也小，就是說在在飽和區，uce的值唯一確定了Ic值的，和Ib的變化無關。uce變小，那麼Ic也會變小。對於放大區的曲線，你可以把它想像成一個逐漸開啟的閘門，隨著Ib的增加，基區內的復合運動增強，擴散到基區的電子會以（1+β）Ib的比例增加，而這時，集電結還處於反偏，利於漂移，收集能力並沒有完全發揮出來。所以ic就以βIb增加，這個范圍對於放大電路來說Uce的范圍比較大，在這個范圍內，Ib和Ic是成比例變化的，這也是由三極體自身特殊的結構和外部的電壓環境的結果。其實，對這個圖，你從右向左看會更舒服點，事實上也是如此，是先有放大，後有飽和的。
還想說幾句，為什麼那麼多人對三極體都不了解，我也是其中一個，那多人對這個輸出特性曲線圖產生了歧義，為什麼那些寫書的讓那麼多人看不懂呢？據說，現在有很多很多電氣工程師都對三極體迷迷糊糊的。有幾個寫教材的是用自己的知識去寫書的，你們寫書的時候能不能從讀者的角度出發，而不是我寫我的，你看你的，懂不懂跟我沒關系。可有一比，到飯館去端別人留下的剩菜，回來後加點水，加點鹽就端出來獻給朋友，是不是很不要臉，其實他是臉不紅心不跳的。還有，那些教材後面一堆這本教材所參考的資料，多的眼花，難道你不會看懂了用自己的話說寫出了么？你既然是參考的，那說明你不理解你要寫的東西，要不你何必去參考別人的，而且基本上是抄過來，稍微加工一下而已，還要註明是參考的，為啥要註明呢，是不是你怕抄的東西是錯的，出問題的時候一推二左五的，不是我做的菜啊，悲哀，以前所謂的舊社會里走出了很多大師級的科學家，比如華羅庚、楊振寧、錢學森等等，現在呢？再一次悲哀和無奈。
⑶ 信息化對秘書工作產生的要求
隨著社會的發展，我國秘書行業已形成龐大的社會職業群體，當今快速發展的社會對秘書工作的需求越來越高，特別是加入 WTO 以後，為適應經濟全球性、信息網路化的國際大環境，需要培養大批的商務性、實用性的高素質秘書。為此，信息產業部電子行業職業技能鑒定指導中心與世界信息產業聯合會，共同推出國際信息化商務秘書職業資格系列培訓，為中國培訓具備國際商務往來專業知識的管理型商務秘書人才。秘書職業已納入國家職業准入制度的職業目錄，是國家要求持證上崗的職業之一，所以盡快培養國際信息化商務秘書是當前的首要任務。
一、同等級商務秘書的技能要求
標准級商務秘書的技能要求 ：具備初級秘書的技能，並能迅速捕捉市場信息，掌握市場發展動態，為企業經營者的決策提供科學依據。能有效地與客戶溝通，整理檔案，熟練掌握運用電腦等現代化辦公設備，能夠起草一般性文件、報告和准備會議，進行信息收集和管理等工作。
高級商務秘書的技能要求 ： 能夠協助決策者策劃、組織、協調和管理大型活動，懂得法律、稅務、金融、WTO 規則等專業知識，能夠起草重要合同文本，能夠全面協調和處理應急事務，達到總裁助理的能力。
二、國際信息化商務秘書（ IBS ）職位介紹
國際信息化商務秘書 （ International Information Business Secretary ） 職業資格分為：
標准級 IBS ： 具備初級秘書的技能，並能迅速捕捉市場信息，掌握市場發展動態，為企業經營者的決策提供科學依據。能有效地與客戶溝通，整理檔案，熟練掌握運用電腦等現代化辦公設備，能夠起草一般性文件、報告和准備會議，進行信息收集和管理等工作。
高 級 IBS： 能夠協助決策者策劃、組織、協調和管理大型活動， 懂得法律、稅務、金融、 WTO 規則等專業知識，能夠起草重要合同文本，能夠全面協調和處理應急事務，達到總裁助理的能力。
三、專家評語：
IBS 已成為目前我國商務領域最稀缺的人力資源之一，是商業企業爭奪人才的焦點，專家認為 IBS 人才將成為本世紀最佳職業之一，擁有 IBS 職業資格的人將獲得更大的發展機會，擁有更加輝煌的明天
⑷ Multicomp這個公司是哪國的
Multicomp不是一個公司，它是IBS Electronics公司下一個很有價值的產品系列，IBS Electronics公司位於美國加州。
Multicomp產品系列包括無源元件，連接器，分立器件，光電子器件，晶體和振盪器，變壓器，電源，電路保護，靜電保護，風扇和鼓風機，外殼，感測器和感測器，電纜組件，焊錫絲，旋鈕和手柄等。
Multicomp產品系列擁有超過25,000種庫存產品，可供第二天發貨。Multicomp部件可能與其他地方列出的更昂貴的品牌部件相同，主要產品包括無源，連接器，開關和風扇。
(4)什麼叫ibs人力資源擴展閱讀：
IBS Electronics成立於1980年，位於南加州。IBS Electronics是一家通過ISO 9001：2015認證的授權特許經銷商，也是提供創新電子元件和物流解決方案的全球領導者。
1、供應鏈管理
IBS Electronics通過成為其運營的無縫擴展，與客戶和供應商建立了一體化供應鏈，提供「同類最佳」流程，信息技術工具和人員。
2、無縫的全球網路
IBS Electronics運營著一個全球采購網路，能夠在全球范圍內無縫提供服務和產品。該網路由一系列強大的系統，技能和工具組成，可以有效地管理生產和服務，無論地理位置，成本點，技術或終端市場需求如何。
IBS通過全球客戶網路，可縮短響應時間，提高供應鏈的靈活性，降低訂單交付成本和庫存投資，並幫助客戶優化其總體擁有成本。
3、低成本來源
IBS Electronics被公認為低成本的電子采購服務（EPS）和產品來源，不會犧牲質量，技術，能夠按時交付。
4、強勁的財務表現
IBS Electronics明智管理投資和營運資本，積極控製成本以確保收入增長符合財務回報預期，提供強大的財務業績。
IBS Electronics採用審慎的風險管理和公司治理，是一家以最高誠信度為基礎的強大企業價值觀的公司。
⑸ ibs是哪個大學
ibs是布達佩斯國際商學院。
布達佩斯國際商學院成立於1991年，坐落於匈牙利首都布達佩斯市中心，是一所被匈牙利政府和國家教育部認可的私立大學。
同時與英國白金漢大學是合作院校，該校畢業生完成學業之後可以直接獲得英國白金漢大學學位，英國白金漢大學是英格蘭著名的私立大學，英國Times泰晤士大學排名37位，小班制教學為辦學特色。
相關：
IBS的畢業生遍布世界上的每一個國家，學校使畢業生信息形成畢業資源網路。為了保持這種「人力」資本，IBS將其校友社區建設視為重點項目，並每月組織校友晚宴，考慮到近50%的學生來自歐盟或者歐盟以外的地區，國際學生成為IBS對外溝通交流的主要渠道。
以上內容參考：網路-布達佩斯國際商學院
⑹ 請教：華為IBS面試流程！謝謝！
從我負責單位人力資源招聘的角度給你提出幾點建議，供你參考，
1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏准備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並准備好會顯得你做事正規、細致。
2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鍾是面試中最關鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鍾內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。
6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。
10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，僱主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。
11切忌侃侃而談，用事先准備好台詞上場背誦，衣著要簡朴，遇到不懂的不要裝懂。表示出謙虛的樣子。即使答對，也不要盛氣凌人。因為你的經歷比考官差得很遠。祝你成功
下面有幾個問題是公司 面試 人員常常會提出的，針對這些問題好好准備，在 面試 時也就不會啞口無言，無言以對了，
(1)為什麼想進本公司?
這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應征的工作性質，是專業能力導向呢，或是需要溝通能力，其實現在市場多以服務為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現自己的口才，而口才較差者就務必表現出自己的專業能力即誠意，彌補口才不足的部幀?
回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有所發展，希望能在公司多多學習等等?此時可以稍稍誇一下面試公司，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦!對於社會新鮮人的建議則是，由於之前沒有工作經驗，所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。
(2)喜歡這份工作的哪一點?
相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同，自然評斷的標准也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。
(3)自己的優缺點為何?
有許多面試官都喜歡問這個問題，目的是在於檢視人才是否適當，求職者的誠懇度等等，在這之前應該好好分析自己，將自己的優點與缺點列張單子，在其中挑選亦是缺點亦是優點的部分，在回答問題時，以優點作為主要訴求，強調可以為公司帶來利益的優點，如積極，肯學習是最普遍的回答，而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點，或是上述那些模嶙兩可的優缺點作為回答，這樣才不會使面試官太過針對缺點做發揮，造成面試上的困難。
(4)對公司的了解有多少?
這時准備的功夫就派上用場，將你之前所吸收的信息發揮出來吧!至少也要知道公司的產品是哪些，提供哪些服務等等，不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了，所以一定要事前准備!
(5)對工作的期望與目標何在?
這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對於工作有確實學習目標的人通常學習較快，對於新工作自然較容易進入狀況，這時建議你，最好針對工作的性質找出一個確實的答案，如業務員的工作可以這樣回答：「我的目標是能成為一個超級業務員，將公司的產品廣泛的推銷出去，達到最好的業績成效;為了達到這個目標，我一定會努力學習，而我相信以我認真負責的態度，一定可以達到這個目標。」其他類的工作也可以比照，只要在目標方面稍微修改一下就可以了?
(6)為什麼要離職?
回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到在大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學習發展的空間，自己想在面試工作的相關產業中多加學習，或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
(7)選擇這份工作的原因為何?
這是面試官用來測試應聘者對工作理解度的問題，藉以了解求職者只是基於對工作的憧憬或是確實的興趣來應征這份工作，此時之前所強調的事先研究功夫又再度派上用場，建議你的回答應以個人的興趣配合工作內容特質，表現出高度的誠意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。
(8)你認為相關產業的發展為何?
這也是事前准備的功夫，多閱讀一些相關的報章雜志，做一些思考，表現出自己對此相關產業的的認識，如果是同業轉職者，可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解，但若是初次接觸此一行業，建議採取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。
(9)你希望的待遇為多少?
這是一個非常敏感的問題，其實在目前，一般大型企業在招聘時就會事先說明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般中小型企業有許多仍以個人能力，面試評價做作為議薪的標准，所以建議求職者可以利用現在網路科技查詢薪資定位的相關資料，配合個人的價值觀，經驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經驗者應採取保守的態度為准，以客觀資料作為最主要考量重點，「依公司規定」的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對於工作的自信程度不高，在薪資無法符合個人要求時更會造成許多困擾。
(10)在工作中學習到了些什麼?
這是針對轉職者提出的問題，建議此時可以配合面試工作的特點作為主要依據來回答，如業務工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經歷了哪些困難，學習到哪些經驗，把握這些要點做陳述，就可以輕易過關了。
另外注意：盡量講述你曾做過的某個成功的個案，以此來表現你的卓越才能。因為個案的說服力是最強的，但這要很有技巧地引導主考官認真地聽你講完才能發揮其最大的作用。如何才能做到這一點呢?
⑴、在保持真實性的前提下，事先要盡量將該個案編得有故事性、情節性。
⑵、在講述前應先引起對方對你要講的個案產生濃厚的興趣。例如，可能對此個案做一個簡要的介紹，或者對它的曲折性、困難性、傳奇性做一個概括，使對方自動問你這個個案的詳細經過是怎麼樣的，然後你就可以說這樣可能要花你多些時間，這時對方在好奇心的驅動下，就顧不得那麼多了，會叫你盡快講出來。
⑶、在講述時注意保持與對方目光適當的接觸，這樣一方面可表示對對方的重視，是一種禮貌，另一方面則能起觀顏察色，時刻注重對方的反應的作用。
⑷、一旦對方表現出有些不耐煩的情緒，你可以在適當的時候運用一些技巧使對方再次提起興趣。比如在講到一個廣告個案在實施的過程時，你可以嘆一口氣，略作停頓，吊一弔對方的胃口，等對方問你為什麼嘆氣時，你才繼續講那時遇到了很大的因難，但你還是想出了一個絕妙的辦法將它解決了。
總之，為使對方能聽完你的故事，應盡量運用技巧，這樣才能取得預期的效果。記住，講述一個成功的個案並讓對方認認真真地聽完比任何的說服方式都有效。
問題一：「請你自我介紹一下」
思路：1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人 簡歷 相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路：1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 簡單地羅列家庭人口。
3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、 宜強調父母對自己教育的重視。
5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好?」
思路：1、 業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 最好不要說自己沒有業余愛好。
3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰?」
思路：1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。
2、 不宜說自己誰都不崇拜。
3、 不宜說崇拜自己。
4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。
7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼?」
思路：1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。
6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路：1、 不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路：1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，
4、 所談經歷的結果應是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。
7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司?」
思路：1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。
2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難?」
思路：1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、 可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路：1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，
2、 可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦?」
思路：1、 一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」
2、 如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你?」
思路：1、 應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、 如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁!」
問題十三：「你能為我們做什麼?」
思路：1、 基本原則上「投其所好」。
2、回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。
3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作?」
思路：1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。
2、 對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事?」
思路：1、 通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。
2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼?」
思路：1、 最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。
2、 避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。
3、 不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。
4、 但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、 盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。
7、 如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」
⑺ IBS是什麼意思
是磅的單位。
LBS的英文是pounds（磅） ，磅是英國與美國所使用的英制質量單位，簡寫是lb。歷史上經過多年的演變，英制質量系統對磅也產生許多不同的定義，例如金衡磅、塔磅、商人磅、倫敦磅、公制磅、國際磅等。
一磅等於453.59237克，此定義在1958年被美國以及其他英聯邦會員國承認；換算回來，一千克等於2.20462262磅，一磅等於0.45359237千克。
(7)什麼叫ibs人力資源擴展閱讀
除磅和斤之外各國其他的重量計量單位
一、日本
貫日本古代重量單位，一貫約為3000到4000克
二、英國
盎司（香港譯為安士）是英制計量單位，符號為ounce或oz。作為重量單位時也稱為英兩。1盎司=28.350克
三、阿拉伯
克拉最初是由古代阿拉伯人開始使用的。它並不是一種專門的計量單位，而是一種名叫角豆樹的果實。這種果實有一個特點，就是每一顆的重量都大體相等。
古阿拉伯出產寶石，寶石的品種也非常多，但是當時還沒有發明出天平等稱量器具，這給古代阿拉伯人的商品貿易帶來了許多不便，為了解決這一難題，有人提議用角豆的果實作為計算寶石的單位，這個提議得到人們的支持，漸漸地，用「克拉」作為計量金石的單位就固定了下來，而且被世界各國普遍採用。
⑻ 汽車儀表盤上的ibs是什麼意思
人家問的是IBS，非要自作聰明的回答ABS，IBS是智能電池感測器
⑼ 胃腸植物神經功能紊亂！快一年了怎麼辦啊！跟結腸炎的症狀一樣
腸易激綜合征（IBS）屬於胃腸道功能紊亂性疾病，是一組癥候群，以腹痛（或不適）、排便頻率改變腹瀉和（或）便秘及糞便性狀異常（黏液便、稀水便或硬便等）為主要症狀。該病持續或間歇發作，但各項檢查尚未顯示有器質性病變存在。 病因和機制 IBS的病因與發病機制比較復雜，雖未完全闡明，但已由多年認為的「單純動力紊亂」的觀點，發展到近年來提出的「腦－腸軸學說」。該學說認為IBS是中樞神經系統功能紊亂、內臟感覺運動異常、消化道激素作用、心理障礙、基因因素、腸道感染以及其他腸腔因素等相互作用的結果，體現了近代醫學的「生物－生理－社會醫學」模式和觀點。 同時也有觀點認為，腸道的神經免疫內分泌細胞是一個網路調控的整體，IBS的發病機制可能與這個網路調控失常有關。 治療原則 近年來，隨著胃腸動力檢測技術和內臟傳入通路感知檢測技術的不斷發展，人們逐漸認識到IBS是一種異質性疾病，其病理生理學的改變主要表現在胃腸動力學和精神行為的異常以及內臟感覺過敏等幾個方面，這為IBS的診斷和治療提供了新的思路。 由於與IBS相關的病理生理因素是多方面的，目前尚不能以單一的病理生理機制來解釋其復雜症狀，故至今尚無一種葯物或單一療法對IBS完全有效。因此，在治療時應依據患者症狀的嚴重程度、發作頻率及症狀類型，遵循個體化的原則，採取綜合性的治療措施，包括精神心理治療、飲食治療和葯物治療。對治療方法和葯物的選擇應因人而異，對症處理。
⑽ 請從人力資源管理的角度闡述為什麼三個和尚沒水喝
三個和尚沒水喝後續故事
一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。總寺的方丈大人得知情況後，就派來了一名主持和一名書記，共同負責解決這一問題。主持上任後，發現問題的關鍵是管理不到位，於是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。為了更好地借鑒國外的先進經驗，寺廟選派唐僧等領導幹部出國學習取經；此外，他們還專門花錢請了天主教堂、基督教會的神父傳授MBA。外國的神父呆了不久留下幾個屁就走了，一個屁叫BPR，一個屁叫ERP。
書記也沒閑著，他認為問題的關鍵在於人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設好，於是就成立了人力資源部和寺廟工會等等，並認認真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。
幾天後成效出來了，三個和尚開始拚命地挑水了，可問題是怎麼挑也不夠喝。不僅如此，小和尚都忙著挑水、寺廟里沒人念經了，日子一長，來燒香的客人越來越少，香火錢也變得拮據起來。為了解決收入問題，寺廟管理部、人力資源部等連續召開了幾天的會，最後決定，成立專門的挑水部負責後勤和專門的燒香部負責市場前台。同時，為了更好地開展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔任副主持、主持助理，並在每個部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。
老問題終於得到緩解了，可新的問題跟著又來了。前台負責念經的和尚總抱怨口渴水不夠喝，後台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個准兒，不好伺候。
為了更好地解決這一矛盾，經開會研究決定，成立一個新的部門：喝水響應部，專門負責協調前後台矛盾。為了便於溝通、協調，每個部門都設立了對口的聯系和尚。
協調雖然有了，但效果卻不理想，仔細一研究，原來是由於水的需求量不準、水井數量不足等原因造成的。於是各部門又召開了幾次會，決定加強前台念經和尚對飲用水的預測和念經和尚對挑水和尚滿意度測評等，讓前後台簽署協議、相互打分，健全考核機制。為了便於打分考核，寺院特意購買了幾個計算機系統，包括挑水統計系統、燒香統計系統、普通香客捐款分析系統、大香客捐款分析系統、挨上必死系統（簡稱IBS系統）、馬上就死系統（簡稱MS系統）等，同時成立香火錢管理部、香火錢出賬部、打井策略研究部、打井建設部、打井維護部等等。由於各個系統出來的數總不準確、都不一致，於是又成立了技術開發中心，負責各個系統的維護、二次開發。由於部門太多、辦公場地不足，寺院專門成立了綜合部來解決這一問題，最後決定把寺院整個變成辦公區，香客燒香只許在山門外燒。
部門多、當官的多文件和開會自然就多，為了減少文山會海，綜合辦牽頭召開了N次關於減少開會的會，並下達了「關於減少文件的文件」。同時，為了精簡機構、提高效率，寺院還成立了精簡機構辦公室、機構改革研究部等部門。
一切似乎都合情合理，但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢？有的和尚提出來每月應該開一次分析會，於是經營分析部就應運而生了。分析需要很多數據和報表，可系統總是做不到，於是每個部門都指派了一些和尚手工統計、填寫報表、給系統打工。
寺院空前地熱鬧起來，有的和尚在拚命挑水、有的和尚在拚命念經、有的和尚在拚命協調、有的和尚在拚命分析……忙來忙去，水還是不夠喝、香火錢還是不夠用。什麼原因呢？這個和尚說流程不順、那個和尚說任務分解不合理，這個和尚說部門界面不清、那個和尚說考核力度不夠。只有三個人最清楚問題之關鍵所在，那三個人就是最早的那三個和尚。說來說去，就是他*的閑人太多了！他們說：「整天瞎分析個屁！什麼他*的流程問題、職責問題、界面問題、考核問題，明明就是機構臃腫問題！早知今日，還不如當初咱們仨自覺自律一點算了！如今倒好，招來了這么一大幫傻B，一個個不幹正經事還他*的人五人六的，跟屎盆子一樣甩都甩不掉！」
又過了一年，寺院黃了，和尚們也都死了。人們在水井邊發現了幾具屍體，是累死的；在寺院里發現了幾千具屍體，是渴死的。