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魯能足校非正常流失的資源有哪些

發布時間: 2022-07-20 06:41:12

① 山東魯能足校怎麼樣

魯能足校是中國所有足校里最規范,最專業,最具有實力的足校,已為魯能及全國多傢俱樂部輸送了大量優秀球員,如魯能的韓鵬,王永珀,崔鵬,河南的買提江等等

② 魯能足校

南非未來冠軍杯是南非足球協會(當然人家那個足協是純粹的民間組織跟咱們半官半民又腐敗的足協是不一樣的)組織的,邀請各大洲比較有知名度的俱樂部青年隊參加,旨在促進各大洲足球青年的交流與促進。這個性質與咱們魯能足校主辦的「濰坊杯」是相同的,主要就是啟個交流作用。不是各大洲足聯官方承認的正式比賽。

③ 誰知道山東魯能足校的情況

山東魯能泰山足球學校

一、學校簡介

山東魯能泰山足球學校位於著名的世界風箏都—濰坊市,隸屬於山東魯能體育文化發展有限公司。是一所集九年義務教育、中等教育和足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。
學校創建於1999年7月,現有在校生600餘名,來自國內28個省、市、自治區。學校堅持「科學化管理,市場化運營,與國際接軌,培養高素質新型人才」的一流辦學宗旨,以「要做球星先做人」為育人理念,致力於建設「世界足球名校」。
學校佔地500餘畝,擁有24塊足球訓練場地,有多功能訓練中心、醫療保健中心、科教中心、教學樓、實驗樓等基礎設施;設有微機室、多媒體語音室、先進的電化教學系統和校園網;圖書館藏書9萬余冊;各類文化課教學設施達到了國家一類標准。具備承辦800人足球比賽或教練員培訓班的接待能力。
學校聘請了前南斯拉夫知名青少年教練佐蘭任總教練,原南斯拉夫青年教練烏基切維奇任體能教練,擁有一批高素質的教練員和文化課教師隊伍,並向國家輸送了張海濤、張寧、郭侃峰、王海芳四位國字型大小教練。
一流的訓練、教學、後勤設施,高素質的教練員、教師隊伍,先進足球理念和技戰術,為培養優秀的足球人才創造了優良的條件。建校六年多來,有41人入選了各級別的國家隊;在全國性比賽中,獲得26項冠軍。周海濱、崔鵬、韓鵬、王永珀等35名優秀隊員輸送到了魯能泰山一線隊。
學校積極開展與國外足球發達國家的交流合作,大力推進「開放式」辦學戰略。先後安排球隊出訪了法國、荷蘭、智利等10餘個國家,與郎斯、阿賈克斯、達迦瑪等俱樂部的青年隊進行過交流比賽,並和韓國、日本建立了友好合作關系,定期開展互訪活動。

④ 魯能足校!

小學、初中學生
每學年學費18000元(含食宿費、訓練費、學費、物業管理費、訓練裝備費)。
高中、中專學生
每學年交費11000元(含培訓費、學費、住宿費;不含生活費、訓練裝備)。
魯能足校是國內最好的足球學校了,現役的周海濱,崔鵬,王永珀等都出自那裡,而且大羽也有可能去執教哦~~*(呵呵~我的一廂情願)
說到教練,魯能足校的教練配備也是國內最先進的,不少國外的優秀教練,國內的原魯能的悍將也有不少啊!

⑤ 從局部到整體,足球職業化背景下魯能青訓咋樣呢

1992年紅山口會議被看作是中國足球職業化的開端,1994年甲A聯賽職業化開始,2004年甲A聯賽改制為中國超級聯賽。山東魯能泰山足球學校早在1998年就開始籌建,正式成立於1999年,在成立20多年的風雨歷程中魯能足校為中國足球培養了數百名優秀球員,也算是見證了中國足球的青訓發展和職業化改革歷程。

張海濤,1970年出生於山東濟南,1994年年僅24歲的張海濤因傷退役,後來張海濤投身於教練事業,參與籌建了魯能足校的選址招生等一系列工作,曾經擔任過中國女子國家足球隊的主教練。作為一名球員、一名教練,張海濤對中國足球無疑是相當了解的,在本期的《魯訓侃球》節目中,張導就在中國足球職業化背景下,將中國青訓尤其是魯能青訓的發展為我們娓娓道來。

⑥ 山東魯能足球學校干什麼的

山東魯能泰山足球學校創建於1999年7月,坐落在著名的世界風箏之都--山東省濰坊市,環境優美,交通便利,與濰坊機場和濟-青、濰萊高速公路毗鄰,隸屬於魯能體育文化發展有限公司,是山東魯能泰山足球俱樂部的後備人才培養基地。與山東魯能乒乓球學校實行兩塊牌子、一套班子的管理模式,實現了優勢互補、資源共享。

⑦ 山東魯能集團

為什麼中國最富的俱樂部是山東魯能??全國的電力系統中,為什麼只有一個魯能搞足球?因為魯能特別有錢!因為魯能獨立於國家電力總公司!

為什麼大家都是搞電力,魯能就比其他省的電力系統更有錢?因為魯能的「三產」搞得特別好!

魯能雖然有錢,但這筆錢目前絕對不是靠吃壟斷飯賺來的。如果湖南朋友有機會去濟南,就會知道魯能的生意 做的多麼紅火。魯能旗下有都大酒店、貴友大酒店、貴和皇冠假日酒店三家四星級酒店;魯能旗下有貴和商廈、貴和購物廣場等若干濟南頂級大商場;魯能旗下還有魯能燒鵝仔、魯能炬雞王等連鎖酒店;魯能旗下還有魯能康橋等房地產……這僅僅是我知道的魯能在濟南有影響的產業。魯能在全國各地都有「三產」投資,北京的塞特購物中心背後的主要投資者也是魯能。魯能是靠「三產」養足球,根本華不到山東人的電費。

尤其值得一提的是,魯能最近新建了2萬平方米的購物中心"魯能泰山廣場」,位置就在山東省體育中心外場的地下,目前泰國宜初蓮花已經確定在這里入駐開超市,初步估計,這個項目每年將給魯能帶來近億元的收入。

魯能泰山廣場就是屬於魯能泰山俱樂部的。所以,僅靠這個項目,明年魯能俱樂部就肯定會贏利了。
山東魯能集團有限公司是一家集團化發展、多元化經營的大型現代企業集團,是魯能集團的核心企業。魯能集團在2002年發布的「中國企業500強」中位居第45位,被中國企業聯合會、中國企業家協會評為「中國2000年度十大最具影響力企業」。「魯能「品牌無形資產2003年評估價值428億元,自2000年以來連續三年被評為」中國十大公眾認知商標」,2004年被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。

魯能集團公司本部下設綜合部、人力資源部、政治工作部、財務部、經營考核與審計部、計劃發展部等職能部門。

魯能整個集團的主營業務收入到900億

魯能資產如下:

(1)電源產業

在山東省內,擁有和管理黃台、萊蕪、聊城、沾化、運河、臨沂、煙台等大中型發電企業,是山東省四大發電主體之一。

實施煤電、煤電化、煤電冶一體化開發,在寧夏、山西、新疆、內蒙古、雲南、陝西、福建等省區,規劃建設煤電基地、煤電冶基地、煤焦化基地、高載能產業基地。

(2)礦產業

從1997年開始,成功介入煤炭、石膏、鋁土礦等礦產領域。正在投資開發山東菏澤、濟寧、山西河曲、河南宋樓等煤田,在一些省份開展了煤炭開發前期工作。

(3)城市基礎設施投資及房地產業

魯能集團是中國知名基礎設施投資開發商。在北京、海南、重慶、宜賓、濟南、青島等地,實施投資開發,建成一批具有較大影響的城市基礎設施及房地產項目。

(4)工程建設業

魯能集團工程建設隊伍在全國享有「電力鐵軍」美譽,參與了國內外大量的基本建設項目。具有核工業部頒發的核承壓設備安裝資質,是國內第一家承建核電站常規島工程的企業,承建了廣東大亞灣、嶺澳核電站工程常規島安裝項目。2003年中標總承包中海殼牌公司南海乙烯項目的配套熱電站工程,是南海乙烯項目的唯一國內EPC承包商。中標總承包香港青山電廠項目。開展了美國賓夕法尼亞州毛櫸電廠項目前期工作。投資建設濟南至菏澤高速公路工程。

(5)金融證券業

魯能集團具有銀行、信託、證券、基金、期貨、保險經紀等完備的金融功能。是華夏銀行第二股東、交通銀行第三股東。分別是湘財證券公司和蔚深證券公司的第一股東。控股經營英大國際信託投資公司、山東金穗期貨公司、魯能保險經紀公司。在全國首家以非金融機構身份發起成立合豐基金管理公司。控股經營「魯能泰山」、「金馬集團」兩家上市公司,間接參股「京西旅遊」、「南開戈德」兩家上市公司。

(6)高科技產業

魯能集團高科技產業已形成科技園、企校合作和信息通信三大高科技企業群體。

擁有全省光纜主幹網路和電力通信傳輸網路。擁有中國最大的臍血庫,幹細胞生物工程已開始臨床應用。

與山東大學、四川大學、南開大學等中國知名學府成立合資公司,在高新技術研究、成果孵化和產業化方面進行合作。

(7)體育產業

擁有魯能泰山足球、魯能乒乓球兩傢俱樂部。1999年魯能泰山足球隊奪得中國足球史上第一個甲A聯賽和足協杯賽「雙冠王」,2003年成功取得中超聯賽資格。魯能乒乓球男隊榮獲2002年全國乒乓球俱樂部超級聯賽冠軍。

(8)其他產業

擁有海南三亞山海天、濟南貴和皇冠假日兩家五星級酒店,以及多家四星級、三星級酒店。建設和經營北京西單賽特商城、濟南貴和購物中心、貴和商廈等多家大型商場。建成了覆蓋山東省的集采購供應、設備成套、進出口、倉儲配送、客戶服務為一體的物資配送網路。資建設千畝「魯能工業園」,目前已有6家中外合資企業入園發展。其中,打火機廠項目已跨出國門,在巴西建廠生產並經營。

在魯能上百個子公司里,魯能泰山足球俱樂部充其量只能算個小弟。
前幾年魯能俱樂部投資多,主要是投在了魯能基地和魯能足校的基礎設施建設上。現在這幾項基礎建設都已基本完成,投入肯定會大幅下降,而魯能足校也到了見效益的時期。
就算魯能俱樂部一年投資一個億,這對於一個年營業收入900億的大集團來說,又算得了什麼呢?
而在國內,魯能年投資連前三都進不去,實德,國安,申花,每年的投資都比魯能多,為什麼沒人去質疑一下他們的錢呢?
魯能的投資見到了效益,俱樂部取得了好成績,而其他俱樂部呢?錢打了水漂,咋就沒人管了?

⑧ 魯能足球學校到底好不好裡面管的怎麼樣

山東魯能泰山足球學校 山東魯能泰山足球學校創建於1999年7月,坐落在著名的世界風箏之都--山東省濰坊市,環境優美,交通便利,與濰坊機場和濟-青、濰萊高速公路毗鄰,隸屬於魯能體育文化發展有限公司,是山東魯能泰山足球俱樂部的後備人才培養基地。與山東魯能乒乓球學校實行兩塊牌子、一套班子的管理模式,實現了優勢互補、資源共享。辦學理念 學校大門學校成立以來,在山東電力集團公司和魯能體育文化發展公司的正確領導下,不斷完善和提升人才培養理念,確立了"科學化管理,規范化運作,市場化運營,文化體育並進,與國際接軌,培養高素質新型人才"的辦學宗旨,樹立了"要做球星先做人"的育人理念,提出了建設 "世界足球名校"的奮斗目標。 編輯本段教學優勢目前,學校在校生600餘人,來自於全國26個省、市、自治區,9個民族,並先後接收了30名韓國足球留學生。學校佔地500餘畝,建築面積7.4萬 m2。各類教學、訓練、生活設施齊全,擁有足球場地24塊,其中天然草坪場地11塊,人工草坪場地2塊,1號體育場可容納4000餘名觀眾。接待區配套設施齊全,具備承接 魯能足校一號體育場800人職業球隊訓練、比賽和培訓班等活動的接待能力。教學樓6000 m2(含30個教室),圖書館藏書7萬余冊,校園網、電化教學系統、多媒體語音室、微機室、大語文實驗室、人體解剖實驗室等各類教學、實驗設施都達到了國家一類標准。接待區配套設施齊全,接待公寓7800 m2,具備了承接800人職業球隊訓練、青少年比賽和教練員培訓班的能力。 學校先後聘請了前南斯拉夫知名教練可可維奇、弗蘭多、佐蘭擔任足球總教練,烏基切維奇擔任體能教練。並從國內聘請了高素質的教練員執教。在文化課教師的配備上,嚴格執行國家教育部規定的中小學師資標准,43%具有中級及以上職稱。按照國家教育部頒布的教學計劃和教學大綱實施教學,圓滿完成九年義務教育。積極開展聯合辦學工作,與山東體育學院合辦五年制專科,自2006年起開始面向全國招生。 注重對世界足球發達國家先進足球理念和訓練方法的吸收和借鑒,充分發掘外籍專家豐富的青少年培養經驗,在外教的指導下,統一制定各年齡段球隊的訓練計劃和訓練方案。實施了"網點學校"工程,重點進行優秀苗子隊員的引進與選拔。大力加強後備梯隊建設,實施了"建塔工程"。率先在國內實行了單年齡段組對模式,與足球發達國家的青少年球隊建制接軌。各隊之間根據技術水平動態管理,形成公平、公正、健康的競爭環境。 編輯本段優秀校友建校九年來,學校人才培養成果顯著,一批優秀的後備隊員涌現出來:在全國性足球比賽中奪得冠軍33項,矯哲、苑維偉等50餘人入選了魯能泰山一線隊及其他職業俱樂部一線隊。韓鵬、崔鵬等43名隊員入選了各級國家隊。 宿茂臻 濰坊杯 奪冠國家隊,周海濱成為中國最年輕的國腳。培養輸送了張海濤、宿茂臻、張寧、郭侃峰、王海芳5名國字型大小教練。其中,張海濤曾擔任中國女足主教練,張寧現任U17國少隊主教練,宿茂臻現任國青隊主教練。學校辦學工作得到了各級領導和社會各界的高度關注。

⑨ 魯能足校「85黃金一代」的五位球員紛紛落幕,他們現狀怎麼樣

魯能足校「85黃金一代」的五位球員紛紛落幕,他們現狀如何?



提到現在的中國足球,球迷們都會感到十分可惜,的確,現如今的中國國足水平已經長時間止步不前,多次沖擊世界盃失敗也是給中國足球蒙上了一層陰影,但別忘了,中國足球也曾經輝煌過,那麼今天,我們就來聊一聊魯能足校的85黃金一代的五位球員在離校之後都境況如何。

門將:楊程

作為當年山東魯能的當家球員,呂征在賽場上是堪稱奇兵的存在,進攻路線復雜多樣,往往讓對手捉摸不透,來不及反應,在山東魯能隊的十年時間之中,呂征也是為山東魯能立下了汗馬功勞,盡管在後面的幾年之中呂征多次轉會,但似乎再也沒有了當年的感覺,只能在2020年5月份宣布自己正式退役。

⑩ 現在的山東魯能足球為什麼這么不給力

佩萊有能力的,但是中超球隊在亞冠賽場不足以支撐這種體系型的外援。山東魯能的球員普遍高大笨重不靈活,腦子尤其不靈活,山東國內球員的球商有點問題,腦子不夠好使。國安的技術其實和山東差不多,但是腦子好一點。恆大的外援配置很好(除去水馬),然後國內球員技術、身體、特別是頭腦,在國內已經是最好的了,比較不能理解,為什麼山東不買一個好的韓國中衛。用他們投資的錢,完全可以買一個好的韓國人,加上一個非魯能足校的國內好後衛,可以頂起來的。然後用他們花的錢,再買一個好的中場外援 + 蒙蒂略 +類似埃爾克森的中鋒,覺得會比現在好一些。