當前位置:首頁 » 資源管理 » 京東的人力資源工作怎麼樣
擴展閱讀
長春紅蔥什麼價格 2022-08-12 04:47:01
小戲骨資源哪個好 2022-08-12 04:46:54
怎麼看東北石油大學學號 2022-08-12 04:46:52

京東的人力資源工作怎麼樣

發布時間: 2022-07-05 03:33:59

㈠ 京東物流做人資對接文員怎麼樣

可以的,選擇這個工作的話,工作強度不是特別大,薪資待遇也是可以的。

㈡ 京東集團的員工待遇怎麼樣啊

你好,京東的員工待遇雖然比不上bat等大廠,但作為知名互聯網企業,薪資水平在國內是不錯的。以京東618為例,對於技術人員來說,為了保障618各個技術線的正常運行,往往提前數月就開始了部署和操練,薪資待遇是比較可觀的。

1、618的京東程序員做哪些事?

618作為京東打造的電商購物節,已經成為互聯網行業「公用」的節日,很多平台都開始鋪促銷的推廣信息。

無論是阿里、京東、拼多多還是蘇寧,從基本的996到現在隨時需要隨時上線的全員備戰狀態。每次這種電銷節日,背後都有一大批基層技術、推廣、產品等等奮斗在一線,趕項目、24小時監控維護。

這里的工作經驗並不是標准,僅僅是一個參考,1-3年大數據開發經驗僅僅是說明對崗位的工作經驗要求不高。而這是由於現階段大數據、雲計算人才的不足導致的。

5G時代背景下,物聯網的迅速崛起,海量數據以及其中蘊含的商業價值是大數據產業的核心財富。像大數據、雲計算等人才都是網易、騰訊等互聯網頭部企業所急需而缺口巨大的,可以說是一個不錯的風口。


希望我的回答對你有所幫助!

㈢ 人力資源的工作怎麼樣

人力資源管理專業就業前景目前來看還是非常好的。人力資源管理專業就業方向主要有三種去向:第一是面向企業,這將是主要方向。第二是公共事業單位,如政府機關、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。據調查,人力資源管理專業人員就職企業普遍分布於金融保險業(30%);信息產業(13.3%);咨詢服務業(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(6.7%);制葯與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織,10%)等眾多行業。
目前我國大部分企業中的人事部門已轉化為人力資源部門,人力資源部門已不再是傳統認識上的人事行政管理和事務工作,而是把人力資源能力的開發與廣納人才放在戰略的位置,作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業性人力資源管理知識和技能的從業人員十分稀缺,據了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上,該職業的人才已成為社會中的緊缺人才,經過專業學習的HR人才,已成為企業爭奪的對象。在「亞洲最緊缺的30種人才」調查中,人力資源專業也位居其中,可見人力資源管理專業就業前景非常樂觀。
在近些年來的招聘會上,「人力資源管理」這個職位頻頻出現在眾多求職者面前。有關專家介紹,HR是如今少數幾個行情持續看漲的職業之一。 一項薪酬調查顯示,人力資源部門的月薪,總監一般為1萬元至2萬元;薪酬經理、招聘經理為6000元至1.2萬元之間;人事專員為2000元至4000元。高薪,使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業。調查認為,人力資源管理職位的薪酬水平在未來幾年內,將有望繼續上升。
市場經濟的本質屬性——競爭性、效益性,從根本上規定了人才的單一型知識結構或技能結構,不能適應市場的需要,必須是復合型的。而我國的人力資源從業人員的專業知識人才十分稀缺,據調查顯示,很多都是干行政出身的,最近幾年有高校開設了人力資源專業,但是這些畢業生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準不高,國際通用型人才十分緊缺。中國人才資源隊伍的素質,不僅急需在總體上大力提升,而且要實現三大戰略性轉變:由再現型素質向開拓創新型素質轉化;由內向型素質向外向型、國際通用型素質轉化;由單一型素質向復合型素質轉化。

㈣ 有人知道在人力資源部門怎麼樣嗎累不累

人力資源工作非常辛苦,但並不枯燥乏味。當然,這取決於從業者是否真的適合從事這項工作。

人力工作的根本原則,我理解一句話:把合適的人放在合適的崗位上。這句話包含了發現人及合適的人,發現合適的崗位,在崗位上合適的使用、培養。人力工作是一個全鏈條的事情,有諸多環節劃分。具體環節上,涉及到政策法規很多,規范規矩很多,關鍵是人的工作涉及到人的感情,事情如何做的漂亮又讓人舒適,是很大的學問。因此,人力工作是辛苦的,有的時候有些瑣碎。

但是人力工作又是很有價值,因此很有意思的。我之前做人才發展工作,重點在領導力角度,如何識別、選拔人才,如何培養人才等內容。從人的角度來說,我的工作做得好,就有人能夠發展,有人能夠走向成功。對組織而言,再好的戰略需要人才支持,對的人能讓業績有力提升。對我自己而言,我喜歡研究,人力工作方面有很多理論研究,如何選人,如何用人,如何留人,如何育人。所以做一段時間人力以後,我很喜歡。

其實哪個工作不是繁雜辛苦的。關鍵是在紛繁的細節中抽提出來,站在一個更高的角度審視自己的工作。有時候工作有點使命感,就不覺得辛苦和枯燥乏味了。



㈤ 京東和蘇寧的人力資源實力對比

我認為還是京東的人力資源力量更強大呀,因為京東的電商平台發展的是越來越好了,各方面的質量都比較好的,所以人力資源也是非常強大的。

㈥ 京東的人力資源績效管理體系是怎樣的

英盛網路商學院上周又有最新課程更新啦~確保讓大家學習到最新的知識,更多「精華」,歡迎童鞋認領

狄振鵬

中國式績效薪酬第一人,GSC績效管理創始人,高級企業管理顧問,注冊企業管理顧問師導師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理,麥肯錫管理咨詢項目推廣經理。

推薦理由

績效考核是全球企業公認的最大管理難題,很多企業和跨國公司都公開承認,績效考核沒有達到預期的績效效果。那麼如何有效設計績效管理體系,進而匹配企業的發展?本課程分享了績效管理體系的設計策略,重點解析績效管理的常見困境以及設計流程與方法,幫助管理者高效搭建績效管理體系,促進企業建立以績效為導向的正能量文化。

課程大綱

企業績效管理的常見困境

【1】普遍的管理怪現象

【2】績效管理困境與難題

①績效管理的常見誤區

②績效考核的難題

③目前績效考核方面存在的主要問題

【3】績效、績效考核與管理

①什麼是績效考核?

②什麼是績效管理?

③績效管理的正向作用

④績效考核的基本假設

【4】績效困境的原因檢討

【5】績效管理的應對策略

①最高層領導,一把手重點工程

②人資部門和直線經理的角色錯位

③只用考核環節代替績效管理體系

④聚焦於術:考核指標和表格設計

⑤對績效考核急功近利、急於求成

⑥沒有與戰略、職責和薪酬等掛鉤

設計績效管理流程與體系

【1】即時績效管理系統

①GSC即時績效管理系統

②績效管理系統

【2】績效考核的組合拳

【3】績效管理的全流程

①部門KPI分解表

②崗位核心職責表

③崗位目標責任書

【4】績效管理的規劃准備

【5】KPI分解和核心職責

①績效考核也是三步閉式循環

②績效考核的三大步

③GSC績效管理系統表單工具

課程學習可上英盛網【課程鏈接http://www.yingsheng.com/course-2443.html】

㈦ 京東HR會查銀行流水嗎

京東HR會查銀行流水。京東HR是肯定會查你的流水的,因為流水能夠證明你的信譽程度,以及你近一年來的一個工作表現,不然的話,他是查不出你的一個動態的,所以說你要把你的流水給准備好到時候給京東給京東人事部門審核如果通過的話。那麼你就能夠成功的進公司了。

京東hr的主要業務

京東hr也就是人力資源經理,他的主要工作就是招聘的,在勞務市場上或者是在人力資源市場上,招募一些對京東需要的崗位的人。這個工作非常重要,有點關鍵,因為它是京東人才的源泉,找到好的人才對京東很重要。HR是人力資源的統稱,每個公司都會有HR,每個公司的HR工作內容可能會有所區別。

㈧ .京東人力資源管理的特色 總結最好是四個左右大點,100字左右,撿主要的說

第一章 手冊的目的

一、公司在人力資源管理方面致力於達成以下目標:
1、構築先進合理的人力資源管理體系,體現「以人為本」的理念,在使用中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。
2、保持公司內部各機構在人力資源制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標准。
3、 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。
二、為達到上述目標,公司人力資源部編制本手冊,以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序。
三、公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。
四、本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。