⑴ 大數據工程師和產品經理哪個好一點呢
各有各的好處。
大數據工程師：以（大數據挖掘工程師為例：）針對大數據進行價值的挖掘，要董很多與資料庫有關的知識，同時還需要會SPSS、SAS等數據統計軟體，要求數學邏輯思維要很強，對數字敏感。
產品經理： 一個優秀的產品經理不僅僅只是產品研發，還要需求調研——產品規劃——產品功能設計——團隊開發——產品測試——產品發布，以及產品運營、推廣等。
也許這些事情都不是產品經理自己親力親為，但產品經理一定會提出很多可執行方案和思路。
兩個職位都很鍛煉人，我個人比較喜歡產品經理的職位。
產品經理書目推薦《谷歌和亞馬遜如何做產品》《產品經理手冊》《參與感》
數據挖掘書目推薦《大數據時代》
⑵ 產品經理和前端工程師哪個好
產品經理和前端工程師哪個好，這里說到好，客觀因素我有發展前景，工資待遇，這兩個方面，我都會覺得前端工程師更好，畢竟是一個開發人員，一般人啊，相同年限下，開發工資比產品工資高是一定的，前端開發也是好找工作的，技術上都是通用的，但是產品是有行業壁壘等等的
⑶ 測試工程師和產品經理哪個比較好做了一年多的測試工程師，經常加班，心情很不好！
測試工程師更專業更固定化，產品經理面臨的問題就是根據情況而定，也許你做產品經理不會加班，也許會你現在都加得久，這個看自己怎麼想，但是產品經理更有前景，因為產品經理是負責怎麼產品，而測試是產品後期的一個環環節。
⑷ 產品工程師/工藝工程師/測試工程師/品質工程師哪個比較好
我是做工藝的，自我感覺應該是測試工程師比較輕松，產品、工藝、品質整天都要圍著產品轉，及時處理產品生產中的突發問題，比較煩的，測試可能在產品設計期間工作量較大，量產後基本不需要有什麼交集，其他三個就需要時時關注了，而且量產後的問題多是些亂七八糟的問題，很瑣碎，很煩；至於前途，不好說，每個行當只要你做的精深，你都會是牛人，行行出狀元，且這四個職位重要度差不多，看你自己怎麼選了。
⑸ 各位大佬,機械設計工程師和設備工程師哪個前景更好
個人覺得機械設計工程師要好一些。
機械類設計工程師是機械類專業，要求熟悉電子產品生產通用設備及工藝流程 、熟悉PCB板設計軟體及熟練使用AutoCAD等機械設計軟體、熟悉PLC等編程式控制制技術。主要實施產品的結構件的可靠性實驗，並做好零部件的評估和驗證工作及產品結構風險分析工作。
工藝設計是根據生產綱領和總體設計的要求,對車間的生產工藝、設備、人員、部門設置、物料需求和流動、設備布置等各項問題做出正確的決定,計算工藝投資,並對車間建築、供電、供熱、供水、動力、排水及車間內外環境治理等設計提出合理要求,保證設計的完整和協調。
在機械工廠設計中的工藝專業,是眾多專業中的「主導專業」,是最先和業主接觸的專業之一,能全面地了解和掌握項目產品的生產、使用和要求。工藝專業對項目的整體性具有比較完整的構想,由此也被稱為「龍頭專業」。
⑹ 品質工程師與產品工程師哪個好
各有各的特點!
品質工程師注重品質分析,品質異常改善,工資相對穩定一點!針對不同的廠,工資待遇有所不一樣!
但產品工程師,注重工產品開發與設計,需要懂電腦各種設計軟體!而且要熟練!與客戶聯系比較緊密!注重了解客戶的需求與願望!
技術含量相對較高一點!
需要學的,懂的東西較多!
相對其它的工程師更高級一點!
建議樓主朝這方面發展!也很不錯!我們廠的產品工程師工資就比較高!
4000多吧!還有分紅哦!
⑺ 工藝工程師,機械工程師,產品工程師哪個好
工藝工程師和產品工程師這兩個我覺得范疇太大了，簡直是不可能的：任何產品的產品都有工藝，涉及各個行業部門，數以萬計的工藝方法---，這個工程師到底學什麼呀，學到老也學不完。
如果這兩個工程師的前面再加個行業就好辦了，如「電氣工藝工程師」「機械產品工程師」。如果都限於機械行業，那麼機械工程師就包含著其餘二者。
⑻ IT行業產品經理,項目經理,解決方案工程師,這三個哪個更有前途
哪個有前途，不僅取決於這幾個職業自己未來的前景，更取決於你是否適合這幾個職業。
不是說做哪個有前途，有沒有前途在於你自己，自己做得好，干什麼都會有前途。
只能說，如果做好了，這幾個方向的前途都可以，只是，得到的前途是否符合你的定義，就不好說了。
給你一個粗略的建議吧，如果你想深挖一個行業，產品經理和解決方案工程師是首選，如果你想尋求職業上更大的可能，接觸更多的人和機會，項目經理是首選，但項目經理的職業發展可能會偏動盪。
⑼ 偏硬體的電子信息應屆畢業生，設備、產品、工藝、測速這四個工程師崗位，選擇那個好更容易適應工作呢
對於電子信息專業來說，適應性在這四類上都差不多。但是這四類今後的職業發展差太多了。
如果你今後想走工程師技術路線，那麼工藝和測速都可以做做。如果你想走管理路線，那麼選擇順序可以是產品、工藝、設備、測速。
選擇產品今後可以有兩條路都能發展下去，市場+產品；研發+產品，能培養全局觀和前瞻性，但是對人的要求也比較高。生產+產品的發展相對窄很多。
選擇工藝今後可以從工藝到廠長，再到運營總監這樣發展也大有可為。
選擇設備也可以從設備到生產再到運營，但是相對來說機會比較少，因為設備部門是支持部門，而且不參與到整個運營中去，所以做到設備經理再往上走就得憑個人的積累和運氣。
測速是測試的一種。測試部門軟硬體都涉及，要看這個部門在公司里有多強勢了。只有財大氣粗、預算豐盈的測試部才有發展。錢少的，測試環境無法搭建，測試設備無法更新，測試耗材無法補充，玩不轉。有些做原材料加工的、做零部件的、做組件的、做半成品的，因為產品沒有完整性所以也限制了測試部門的發展，往往很多測試都是外包的。