1. 轉行做產品經理，需要掌握哪些能力
《快速轉行做產品經理》小白求職or跨行PM職位的理想入門書籍
2011年10月4日，李開復老師發了一條有關產品經理的微博：
什麼職業是未來創業做CEO最好的「預科」？我的回答是產品經理，因為產品經理扮演著產品、技術、市場、客戶、運營、設計中的核心角色。建議那些有意成為CEO的同學，如果先就業（無論是在大公司還是在創業公司），可以考慮走產品經理這條路。
這段話鼓舞了很多年輕人，包括作者李三科老師。
道理大家都懂，有的人選擇保持現狀，渾渾噩噩；有的人決定迎難而上，突破困境。三科老師屬於後者。
與其他產品經理書籍相比，這本書可能沒有什麼非常獨到的大神見解，但卻是職場小白（應屆畢業生）求職產品經理職位or其他職位在職人員試圖轉型產品經理的理想入門書籍。
李三科老師通過自己的轉型求職經歷，深入淺出地向不了解產品經理職務的0基礎學員科普專業知識：
1． 為什麼想要成為一名產品經理？
2． 成為一名產品經理需要哪些知識技能？
3． 去哪裡學習產品經理知識？
4． 如何結合自身優勢（工作經驗），有針對性地選擇行業公司？
如果你也有意向成為一名產品經理，不妨和我一起學習這本書的內容吧！
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總結
相比起產品經理職位的知識科普，李三科老師敢想敢做，百折不撓的奮斗和分享精神更加鼓舞人心，讓讀者看到了一個普通人實現逆襲的可行性。
一開始，李三科老師寫的競品分析，在大神看來可能十分幼稚。直至今日，李三科老師已經成功成為一名資深產品經理，依舊樂於把一開始寫的文章拿出來分享，完全不懼怕批評和嘲笑，這種謙虛的態度和格局很少有人能夠做到。畢竟每個人都想向大眾展現完美的一面。
想成為產品經理又覺得自己做不到？閱讀這本書，按照書里的流程做一遍，說不定就成功了呢？
公眾號：姚先生快樂進步營
2. 產品經理培訓一般要多久呢
我就介紹起點學院初級產品經理課程培訓的時間
產品就業特訓營需要進行十周的魔鬼訓練
第一周：競品分析、市場分析
第二周：用戶調研
第三周：學習需求分析、產品定位
第四周：學習產品該規劃與設計
第五周：學習axure原型設計基礎
第六周：學習交互設計
第七周：學習原型製作
第八周：學習PRD需求文檔/大案例串講
第九周：產品上限管理
第十周：學習產品運營策略/產品經理進階
90天產品經理實戰班
3. 要作為一名產品經理需要具備的學識和技能應該有哪些
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
一個項目開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動項目按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括用戶。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是用戶研究，用戶訪談調研，怎麼提問，怎麼讓用戶把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這么多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，數據分析的能力都是必須的。
4. 產品經理需要懂技術嗎懂到什麼程度
依我看，產品經理需要懂技術，而且還要寫代碼，寫過代碼和看過書完全是兩回事。
但是不需要水平有多高。
哥這么多年七七八八學了點技術，雖然至今還是菜鳥，但是比完全不懂技術的，還是感覺踏實很多。
不過懂了技術，不代表就能和程序員和諧相處。
如果不懂人情事故，就是程序員轉產品，也未必能和程序員打好交道。
5. 產品經理 需要具備什麼硬知識和軟條件
同程序員不一樣，產品經理主要是同人打交道，要組織處理好很多復雜的關系和工作，良好的溝通能力，組織協調能力，資源運用能力，推動和協調各部門的合作和有序進展，是一個產品經理需要具備的綜合能力，所以做好產品經理並不是一件容易的事情，很多方面的素質培養是必不可少的。
協調溝通能力
產品經理要協調好各種關系，包括研發、測試、文檔、市場、銷售等部門的人，在保證品質的情況下如期的推出產品。任何事情都是靠人實現的，所要協調的主要是人力資源，絕不能因為要完成一個OEM的項目而佔用所有測試人員的時間。不同部門的溝通並沒有多大的區別，但不同部門的Leader做事方式可能不一樣，因此一方面要看對方配合的程度高低，同時要學會在恰當的時候和恰當的人談恰當的問題，只有解決好問題才能有效的將事情向前推進。尤其是在沒有下屬關系的情況下，人與人的互動上，要做的非常好，能夠把自己的想法非常好的表達給其他人，說服這些人配合去做事。
對事務優先順序的控制
產品經理的工作是相當瑣碎的，要處理各種各樣的關系和進度，不像其他的工作都有自己專注的方向，專業的領域。所以如何在一天之內高效的做事就顯得尤為重要。
要有市場感覺
圍繞市場調查、市場細分、目標市場、市場定位，通盤考慮產品、價格、渠道、促銷、公關、服務這些因素是開展營銷工作也是產品管理的一項很重要的工作。所謂市場感覺，更為重要的是如何能夠通過市場現象去生成一些戰略，而不是對方降價自己也降價，對方做廣告自己就做廣告。所謂戰略，就是從產品定位、用戶定位、價格和競爭對手入手，了解各自的強項和弱項，找到機會在哪裡，威脅在哪裡，並進行分析，制訂未來的戰略。這些素質不是通過看市場宣傳和匯報就能夠獲得的，它需要很多的信息反饋分析，要靠經驗和感覺。
具備一定的抗壓性
作為一個產品的負責人，產品經理的壓力是很大的。盡管在某些公司，產品的成敗不一定和產品經理的收益掛鉤，但如果某些方面考慮不周，做出來的母盤存在問題，造成整批產品銷毀，給公司帶來巨大損失，或者因為某些原因沒有和一些人員溝通好或者安排好時間，結果造成問題，產品無法如期交付，產品經理還是有「罪魁禍首」的感覺，這些都是壓力所在。
主動做事與合作
產品經理需要有獨立解決問題的能力和動力，要把產品看做自己的孩子，懷著熱情和激情去做事。這種熱情決定他是主動的，而不是被動的去做事，是為了不斷提升自己的價值和能力。
6. 從一個產品專員做到產品經理，努力點話，大概需要幾年的時間產品經理的待遇大概多少「
產品經理只是一個職位的名稱而已，說是經理，實際和經理沒多大關系
剛入行的就叫專員，一般2-3年後，經驗豐富了，能主導一個產品的設計，能進行產品的運營，數據分析，項目跟進，跨部門協調，就能說是一個產品經理了！
7. 產品經理需要學習什麼
產品經理最重要的工作是發現人群的需求，並翻譯成技術能懂的語言，用技術力量實現人群的需求。
當然，在大公司職能會分的更細，有制定產品策略的，有推動項目的，有做具體需求的。
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
一個項目開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動項目按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括用戶。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是用戶研究，用戶訪談調研，怎麼提問，怎麼讓用戶把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這么多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，數據分析的能力都是必須的。
總的來說，初期工具得用的熟悉，初入產品經理坑，扮演的一定是翻譯的工作，就是把策略制定者提出來的需求翻譯給技術、開發聽
之後要學會溝通的技巧，能推動產品按技術走。想學產品經理，可以到AAA教育了解一下，就業挺好的。
8. 小白該如何入門產品經理呢
小白入門產品經理的方法：
1.下載APPstore24個分類top20的應用，共480個；
2.每款花20分鍾，對功能、頁面交互等進行體驗並記錄下自己的想法思考，這過程大概半年；
3.完成前兩步後，自己已逐步有產品觀，寫下自己的見解分享出來交流，也發掘自己喜愛的產品類型領域；
4.對自己喜愛的產品進行競品分析，正常方法是列表進行功能對比，更高的方法是對關鍵模塊和功能的場景使用、效果分析，或UGC分析；
5.可以把自己的評測發給對應的公司，嘗試謀求職位。
參考來源：人人都是產品經理
9. 新手產品經理該怎麼努力
萬事開頭難，只要你明確了自己想要走的路和想要到達的目標，就不要去想前面的路有多難。
零經驗入行產品沒你想像的那麼難，全靠你自己。相信關於自學產品，怎麼自學之類的文章大家已經看了很多很多了。我也沒有什麼干糧給到大家，本文想從「自己」的角度告訴大家，想要做好一件事取決於你有多大的決心能夠戰勝它。
以下是本文大綱：
你適不適合產品經理？
你是個怎樣的人？
不知道大家有沒有真正的去思考過這個問題，自己是一個什麼樣的人，想要過什麼樣的生活，是隨波逐流，還是勇往直前。
我是一個對現狀不滿意我會自己去改變，我是典型的天蠍座，不滿於安逸，愛冒險，雖然我也不是很信這個，我畢業之後留在大城市的理由很簡單，我喜歡大城市充實的生活，我喜歡這樣的快節奏，我可以在這里學到我想學到的東西，這里有我嚮往的BAT。我並不喜歡太安逸的生活，這和我個人有關系，我喜歡充滿挑戰性的工作和生活。我喜歡思考，我喜歡邏輯性的東西，喜歡看書，我喜歡自己動手的，喜歡自己做烘焙，喜歡自己看著自己做的東西的那種成就感。
那你呢？你知道自己是個怎樣的人嗎？
產品經理是做什麼的？
產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
以上是來自網路對產品經理的解釋，我的解釋：產品經理就是產品的「爸爸」。產品經理需要具備：邏輯能力，思考能力，自學能力，溝通能力，市場洞察能力，數據分析能力，抗壓能力，規劃能力，統籌能力，畫圖能力……..關於產品經理做什麼的干貨網上太多了，我這里就不擴展了。
就問一句：你想入行之前，清楚的去了解產品經理是做什麼的了么？
總結：在你了解了前面兩個問題之後，這時候，我們來思考，你適不適合產品經理？這是你選擇產品經理時候，需要做的第一件事，也是第一個判斷。
你調整好零經驗入行產品的心態？
堅定不要懷疑
我一直認為很多事情很難，我不會也不懂，但是我會先按自己的理解去做，不管對錯，雖然很多人說我固執，先做的好處可以從三點來說：第一、鍛煉自己獨立思考的能力；第二、錯過一次，更長記性；第三、認真思考過再有人給你提問或者解答的時候，你會更清楚自己要做的事情。
不管做什麼事，「堅持」很重要，一旦確定了自己的產品方向，一刻都不要懷疑自己，一定要堅持。
做好受打擊的准備
互聯網節奏很快，大多數互聯網公司根本就精力和財力去培養新人，所以在你零經驗投遞產品工作的簡歷，90%是被拒絕的，這是很正常的。如果你不是應屆畢業，是半路轉行的，亦或者你不是科班出身的，可想而知這個被拒絕率是更高的。
如果你此刻沒有很強的心理承受能力和抗壓能力，你是絕對堅持不下去。
儲備好「寒冬」的小金庫
零經驗入行產品，產品的工作不會那麼容易找到，可能你要找一個月，可能兩個月，甚至可能是三個月，甚至可能很久很久….那麼在沒有找到工作之前，你是沒有收入的，你做好准備怎麼過了嗎？你要為你自己的生活做好打算，不能稀里糊塗，一股腦兒就上。
生活還是要過的，所以預存的小金庫還是有必要的。
你對入行產品付諸努力了嗎？
學習相關的技能
產品職業生涯中，你會遇到太多太多不懂不會但是必須懂必須會的知識，自學能力是產品經理必備技能之一。
首先，軟體都是最基本的操作門檻，只是進產品行業的敲門磚，但是你不會的話，門都不會給你開，大概的入門級軟體我列一下：
Axure：最最基本的軟體就是原型軟體，基本的 交互要會做，動態面板至少要會用，中繼器和函數變數可以慢慢學，多做幾個原型項目，就熟悉了。要多練多練多練；
Xmind：繪制思維導圖，這個不難，難易程度相比excel表格，但是這里比較重要的就是邏輯性，思考，思維導圖大多都是理出你的思路，繪制原型前的一場頭腦風暴。（或者mindmanger，跟xmind差不多，看個人喜好）
Visio：畫流程圖的，用來梳理Flowchart流程圖比較多，這里也是比較考究邏輯性。
先多看，多去人人都是產品經理搜搜別人寫的；
自己上，多看幾篇後，自己確定一個主題，自己去嘗試著寫一篇，不要看別人寫那麼多，覺得可怕，其實自己寫完後，真的受益匪淺，因為你寫的過程，你是在思考的，而且寫完很有成就感，相信我！
多與前輩取經
前輩走過的路畢竟是比你吃過的鹽還多的，多與前輩取經是有道理的，這里的前輩也分很多種。
現實里的，如果你入職了，你上邊還有個產品前輩，非常好，抓住機會，嘴巴甜一些，馬屁多拍一點，不會吃虧的；
虛擬的，就是網友，多加一些產品群，裡面各種階段的產品經理，你有什麼問題都可以跟他們交流，幸運的話，沒准可以成為摯友哦，我就有那麼幾個 。
入門兩本：《人人都是產品經理》、《啟示錄》
用戶心理篇：《影響力》、《烏合之眾》
用戶體驗篇：《用戶體驗要素》、《破繭成蝶》
設計篇：《Don』t make me think》、《簡約至上》
邏輯思維能力：《清醒思考的藝術》、《批判性思維》
行業相關：《浪潮之巔》、《互聯網思維》
運營相關：《增長黑客》、《從零開始學運營》、《引爆點》
數據分析相關：《金字塔原理》、《數據分析：企業的賢內助》
36氪：我有個個人習慣就是每天早上擠公車的時候看8點1氪，了解最新實事。
人人都是產品經理：每天下班公車上我會看人人都是產品經理的問答或是閱讀。
知乎：毋庸置疑，關注互聯網、產品經理相關的模塊，參與討論。
虎嗅：虎嗅的定位就是互聯網資訊，多看多看。
體現你的職業素養：格式工整、嚴謹無錯別字；
照片端正氣質：產品經理畢竟是要協調各部門溝通的，所以照片表現人格魅力、端莊氣質；
項目經驗：如果是小白的話，建議多練習幾個demo作為自己的項目經驗。
基本項目經驗
互聯網的工作是很講究項目經驗的，你總不能完完全全的零經驗，試問：哪家公司會招一個你項目經驗空白的人來負責自己公司產品的生死性命？所以對於小白的話，個人建議多做幾個demo，來填補無項目經驗的缺憾，起碼你要像面試的公司證明：我雖然零經驗，但是我基本的工作會。
不要給自己壓力：面試的過程是雙向選擇的過程，就算你沒選上，不是你不優秀，是你與這個崗位不太適合，對你來說不是損失；
回答問題要流暢具體：面試的過程是個互相交換信息的過程，回答問題要流暢、有條理，我相信前期你做好充足的准備，你得回答一定會很自信的；
要注意眼神接觸：其實就是表現的得體，不要緊張，就跟朋友一樣交流溝通。
除了以上三個最基本的軟體外，還有很多軟體，如：processon（實時在線流程圖和思維導圖），trello（技術團隊協作工具），bugclose（bug處理的統籌規劃軟體），zeplin（產品，UI，前端的協作軟體）等等，不過工具是工具，主要還是為了降低溝通成本，但是最重要的還是人的思維，你對工具的使用。
另外，還有一項比較重要的基本技能，會總結，會撰寫基本的文檔，如：需求整理，競品分析，需求文檔等等，我的建議是：先多看，然後自己上。
多看相關的書籍
盡量不要學習碎片化的知識！也就是「三十分鍾入門到精通」、「干貨」、「快速上手攻略」這樣的知識。除非你時間緊任務重，需要趕緊了解以便應對面臨的挑戰。
產品經理是一個對邏輯思維能力、系統體系化思維要求很嚴格的職業，如果你獲取的知識是被別人提煉過的干貨，那也就意味著你很可能學習的是不完整不系統的知識。不完全不體系的知識對產品經理意味著你可能做出不完整、有漏洞、不嚴謹的產品。這對產品來說是致命的。
所以，如何學習呢？
順序的話個人推薦先來一本《人人都是產品經理》、《啟示錄》入門級，起碼知道產品經理需要的能力，其他的根據自己的缺乏的選擇性的閱讀。
多關注互聯網資訊
前兩天還跟群里的小夥伴討論到這個話題，說產品經理每天早上在擠地鐵的上班路上有沒有必要關注一下最新的行業資訊。討論的結果是：非常必要！產品經理的第一要務，就是全面了解市場、行業動態，要的是眼界，眼界，眼界。重要的事說三遍。天天悶頭畫原型，寫文檔的，那叫民工、民工、民工，重要的事再說三遍。
關注互聯網資訊的推薦（我的個人習慣推薦）：
具體的關注看每個人的個人習慣和喜好。此處我就不特推了。
怎樣拿到第一份產品offer？
簡歷干凈明了
在HR和面試官未見到你之前，他只能根據你的簡歷來判斷要不要給你面試機會，而當你進入面試階段時候，面試官也主要是圍繞你的簡歷來對你進行提問。因此，好的簡歷是你求職的敲門磚，而且還是一塊金磚，必須重視。下面列了幾條我的建議：
總結：面試之前多練習幾個demo。
充足的面試問題准備
任何一個產品經理的工作上基本上都是一樣的，而且這種描述可以照搬到任何一個項目上，如果只是這樣的話，你跟別人的差異性在哪裡，你的產品和運營能力又如何展現呢，你和這個崗位的匹配性又如何體現？
公司招人，是想看見你對他們公司能帶來的價值，所以當你面試之前，你最好能對對方公司的產品有所了解，能說出對方的產品定位、優缺點、以及如果你入職你會怎麼做這個產品？雖然你沒什麼經驗，但是你能講出自己的想法和亮點。這樣才是有血有肉，能夠體現你能力的，起碼能將自己與這個工作匹配。
面試得體自信
到這一步，你已經獲得面試的機會，做好充足的准備之後，那就是得體自信的迎接挑戰吧。
總結
最後我想說的是，入行學習最重要的是「自律」，這一路學過來有崩潰，有收獲，有放棄，不同的時刻都有不同的成長。如果你能堅持，認准了方向，朝著這個方向努力。想要改變就從現在開始，多做多看多想，真的沒有那麼難得事，全靠你自己。
以上內容來源：玲子奮斗史
10. 做產品經理，需要具備哪些能力
產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
一、產品經理具備以下的能力：
1、對互聯網行業有一定發現趨勢與預測能力：
作為一個產品經理第一項能力就要求對行業有一定發現趨勢和預測的能力，這樣的能力主要要有對行業很有一定深度的了解，能對互聯網產品做出有效判斷，才能發現一些行業趨勢，做出有效的判斷，主要通過，用戶，信息，互動，產生了互聯網新產品。
2、分析管理用戶的需求能力：
在做了大量市場調研後，就要對用戶的需求經行一個分析，分類，將其基本劃分為個體需求和群體需求，把表現需求提煉出本質需求，把各個需求分門別類，做好評估優先，例如打井是為了水，如果有好的辦法解決能夠簡單的得到水的這個需求就是通過了分析做出了本質的展示.
3、能夠判斷市場的需求價值：
做了需求統計和分析後，那些需求是有價值，這個價值就是商業的價值，那些需求是有用戶數量，這就要對需求的市場價值做出評估和判斷，從而在得出一個很好的市場價值需求，然後通過研發產品解決這個問題滿足用戶。
4、超強溝通能：
對於產品經理來說多數說的最多的就是溝通能力了，市場調研中對用戶需求的溝通，怎麼溝通交流才能得到用戶的需求本質，從中很快的知道哪些需求是有商業價值的需求，在產品出現的時候要對團隊的溝通，對設計團隊的溝通，對研發團隊的溝通等等的溝通，對領導的溝通，總之要面對很多的環境下的交流與能達到一個很好的結果才是一個優秀的產品經理所要具備的溝通能力。
5、有一定團隊管理能力：
在公司企業內部要對每一個團隊能有一定管理方針與制度才能達到一個產品的目標，團隊的計劃，工作的安排，項目的跟進，分工的明確，最終的目標達成，人員的管控，都是在衡量著產品經理的成功因素。
6、綜合知識分析能力：
在上述中基本就能看出產品經理基本就是個大雜燴，要具備的能力太多了，但這還遠遠不夠，他還要求對多個知識領域都要一定的了解，作為一個綜合知識人才。
7、對周邊資源整合能力：
做出一個好產品不光要有對用戶的了解，對團隊的管理，還要有對周邊的資源能夠整合，有沒有一個影響力圈子，在行業，用戶，程序，測試，運營，推廣，銷售，管理，都有一個小圈子作為後盾形成力量，做一個有多數資源人脈的產品經理。
二、產品經理職業要求：
1、教育培訓：
產品經理是要負責產品的整個生命周期的所有事物，因此產品經理需要有產品研發階段相關的技術知識。在軟體開發領域，產品經理一般是研發出身，接受過市場營銷相關培訓。
2、工作經驗：
產品開發及其管理3年以上工作經驗，具備良好的資源整合能力、溝通協調能力和書面報告能力，具備獨立解決問題的能力和較強的市場分析能力，對產品和數據運營敏感，思維清晰而有條理，能承受較大的工作壓力。