① 銷售渠道有哪些
做好銷售工作，首先要有好的銷售渠道，選擇銷售渠道的時候也有很多因素，同時也要掌握好渠道銷售技巧 ，以下資料可供參考。 銷售渠道是指商品從生產者傳送到用戶手中所經過的全過程，以及相應設置的市場銷售機構。正確運用銷售渠道，可以使企業迅速及時的將產品轉移到消費者手中，達到擴大商品銷售，加速資金周轉，降低流動費用的目的。任何一個企業要把自己的產品順利的銷售出去，就需要正確的選擇產品的銷售渠道。選擇銷售渠道的內容有兩個方面:一是選擇銷售渠道的類型，而是選擇具體的中間商。 影響銷售渠道選擇的因素有:產品因素，包括單位產品的價值量的大小，產品重量和體積的大小，產品的式樣和時尚，產品的腐敗性和易腐性，通用產品核定製產品，產品的技術服務程度，新產品的使小;市場因素，包括市場面的大小，用戶的購買習慣，市場銷售的季節性和時間性，競爭者的銷售渠道等;企業本身的因素，包括公司的規模和聲譽，管理的能力和經驗，銷售渠道的控製程度等。 1.銷售渠道的類型選擇 (1)直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經過中間環節來分類，可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業採用產銷合一的經營方式，即商品從生產領域轉移到消費領域時不經過任何中間環節，間接是銷售渠道是指商品從生產領域轉移到用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時，中間費用少，便於控制價格，及時了解市場，有利於提供服務等優點，但是此方法使生產者花費較多的投資、場地和人力，所以消費廣，市場規模大的商品，不宜採用這種方法。間接銷售由於有中間商加入，企業可以利用中間商的知識，經驗和關系，從而起到簡化交易，縮短買賣時間，集中人力財力和物力用於發展生產，以增強商品的銷售能力等作用。 一般來講，在以下情況下適合採取直接式的銷售策略:①市場集中，銷售范圍小;②技術性高或者製造成本和售後差異大的產品，以及變質或者以破損的商品，使商品，定製品等。③企業自身應該有市場營銷技術，管理能力較強，經驗豐富，財力雄厚，或者需要高度控制商品的營銷情況。 反之，在以下情況下適合採取間接式的銷售策略:①市場分散，銷售范圍廣，例如大部分消費品。②`非技術性或者製造成本和售價差異小的商品，以及不易變質及非易碎商品，日用品、標准品等。③企業自身缺乏市場營銷的技術和經驗，管理能力較差，財力薄弱，對其商品和市場營銷的控制要求不高。 (2)長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類，可以分為若干長度不同的形式，商品從生產領域轉移到用戶的過程中，經過的環節越多，銷售渠道就越長;反之就越短。消費品銷售渠道又四種基本的類型:生產者--消費者;生產者--零售商--消費者;生產者--代理商或者批發商--零售商--消費者;生產者--代理商--批發商--零售商--消費者。工業品銷售渠道有三種基本的類型:生產者--工業品用戶;生產者--代理商或者工業品經銷商--工業品用戶;生產者--代理商--工業品經銷商--工業品用戶。企業決定採用間接式銷售策略後，還要對適用渠道的長短做出選擇。從節省商品流通費用，加速社會再生產過程的要求出發，應當盡量減少中間環節，選擇短渠道。但是也不要認為中間環節越少越好，在多數情況下， 批發商的作用是生產者和零售商無法替代的。因此，採用長渠道策略還是短渠道策略，必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業本身的條件以及策略實施的效果等。一般來講在以下情況下適合採取短渠道銷售策略:①從產品的特點來看，易腐、易損、價格貴、高度時尚、新潮、售後服務要求高而且技術性強;②零售市場相對集中，需求數量大;③企業的銷售能力強，推銷人員素質好，資歷雄厚，或者增加的收益能夠補償花費的銷售費用。反之，在以下情況下適合採取長渠道策略:①從產品特點來看，非易腐、易損、價格低、選擇性不強、技術要求不高;②零售市場較為分散，各市場需求量較小;③企業的銷售能力弱，推銷人員素質較差，缺乏資金，或者增加的收入不能夠補償多花費的銷售費用。
② 銷售渠道都有哪些
可供選擇的銷售渠道主要有：
（1）直銷。這是最短、最直接的渠道，生產商直接控制產品的營銷，從而可以迅速地得到顧客的反饋。像展銷會、電話營銷、自動售貨機、送貨上門、郵購、經營者自辦商店、網路營銷等都屬於這種形式。
（2）單一環節直銷型。生產商將產品直接批發給零售商，再由零售商賣給用戶。即：生產者—零售商—消費者。
（3）多環節銷售型。生產商生產的產品經過多層次、多環節銷售給用戶，一般有幾種形式：生產者—批發商—零售商—消費者；生產者—代理商—零售商—消費者；生產者—代理商—批發商—零售商—消費者。
③ 產品有幾種銷售渠道
1、直銷，通常意義上的銷售大部分都採用直銷，意思是直接和終端客戶對接；
2、代理商銷售：這個時候的銷售就是代理商管理；
3、定點銷售：已經定義好你的客戶群了，你只是負責跟進和維護；
4、行業銷售：也是直銷的一種，就是按照行業劃分，針對不同行業的開發銷售。
(3)產品的客戶一般銷路在哪裡擴展閱讀：
發展趨勢
（一）渠道運作：以終端市場建設為中心；
（二）渠道支持：由機械化轉向全方位化；
（三）渠道格局：由單一化轉向多元化；
（四）渠道結構扁平化。
參考資料：銷售渠道-網路
④ 銷售渠道都有哪些，如何建立
銷售渠道是指某種產品從生產者向消費者或用戶轉移過程中所經過的一切取得所有權的商業組織和個人，即產品所有權轉移過程中所經過的各個環節連接起來形成的通道。
發掘
日常活動不會在隔絕的狀態下展開，這說明我們已經認識了一大批人，這批人有可能成為潛在顧客。
不可否認，即便是一個社交活動很少的人他也有一群朋友、同學和老師，還有他的家人和親戚，這些都是資源。一個帶一圈，這是銷售人員結交人的最快速的辦法。某一個朋友不需要，但是朋友的朋友能肯定不需要嗎?去認識他們，就會結識很多的人。尋找潛在顧客的第一條規律是不要假設某人不能建立商業關系。他們自己也許不是潛在顧客，但是他們也許認識將成為顧客的人。
與最親密的朋友聯系之後，再轉向熟人。
藉助
剛剛邁入一個新的行業，很多事情根本無法下手，這時就需要能夠給予我們經驗的人，從他們那獲得建議，不妨叫他為導師吧。導師就是這樣一種人，導師可以從行業協會、權威人士、有影響力的人或者本地一些以營銷見長的企業去尋找。
多數企業將新手與富有經驗的老手組成一組，共同工作，讓老手培訓新手一段時期。這種企業導師制度在全世界運作良好。通過這種制度，企業的老手的知識和經驗獲得承認，同時有助於培訓新手。
還可以委託廣告代理企業或者其它企業尋找顧客，這方面需要企業的支持。代理商多種多樣，他們可以提供很多種服務，可以根據實力和需要尋求合適的代理商。
企業提供的名單
企業可以通過廣告和營銷的細節來獲得最佳的業績。許多企業向銷售人員提供業績名單，為了成為優秀的業務高手，需要從中找到自己的潛在顧客。這樣，即使從企業的名單中毫無所獲，也有所准備。
檢查過去顧客的名單，不但能獲得將來的生意，而且還將獲得他們推薦的生意。
展開商業聯系
商業聯系比社會聯系更容易。藉助於私人交往，將更快地進行商業聯系。
不但考慮在生意中認識的人，還要考慮政府職能部門、協會、俱樂部等行業組織，這些組織帶來是其背後龐大的潛在顧客群體。
結識銷售人員
其它企業派出來的訓練有素的銷售人員，熟悉顧客的特性。只要他們不是競爭對手，一般都會結交，即便是競爭對手，也可以成為朋友，和他們搞好關系，會收獲很多經驗，也有了一個非常得力的商業夥伴。
尋找潛在顧客
在恰當的時間接觸顧客的銷售人員將獲勝，及早規劃，將取得豐碩成果。
閱讀報紙
尋找潛在顧客最有效的工具可能是報紙了。閱讀的時候同時勾劃出發現的所有機會。
拿來今天的報紙，閱讀每條頭版新聞，勾下有一定商業價值的敘述。就如一名優秀的銷售人員努力與有關的人聯系，為自己留一份相應的復印件，接著寄出簡要的短函:"我在新聞中看到您，我在本地做生意，希望與您見面。我認為您可能需要有一份新聞的復印件與朋友和家人共享。"並附上名片。
人們喜歡自己出現在新聞中，而且喜歡把文章的復印件郵給不在本地的親戚朋友。通過提供這項小小的服務，能夠得到許多大生意。
了解服務及技術
企業里的其它人在聽到有價值的信息時會想到銷售人員。
形成定期檢查企業服務和維修記錄的習慣。詢問顧客服務部門顧客打過幾次咨詢電話。如果多次，就需要回訪他們。也許他們處於增長階段，也可以幫助他們贏得新的服務。
努力提供超過普通銷售人員提供的服務，這將有助於建立長期的關系、建立信譽以及獲得推薦業務。
直接拜訪
直接拜訪能迅速地掌握顧客的狀況，效率極高，同時也能磨練銷售人員的銷售技巧及培養選擇潛在顧客的能力。
連鎖介紹法
例如:喬·吉拉得(JoeGiard)是世界上汽車銷售最多的一位超級汽車銷售員，他平均每天要銷售五輛汽車。連鎖介紹法是他使用的一個方法，只要任何人介紹顧客向他買車，成交後，他會付給每個介紹人25美元，25美元在當時雖不是一筆龐大的金額，但也足夠吸引一些人，舉手之勞即能賺到25美元。
哪些人能當介紹人呢?當然每一個都能當介紹人，可是有些人的職位，更容易介紹大量的顧客，每一個人都能使用介紹法，但您要怎麼進行才能做得成功呢?
一定要嚴格規定自己"一定要守信"、"一定要迅速付錢"。
顧客資料
可從前任的銷售人員手中接收有用的顧客資料，詳細地掌握住各項資料的細節。
銷售信函
如一位銷售員，列出將近300位銷售信函寄送的潛在顧客，這些潛在顧客對他銷售的商品都有相當的認識，基於各種原因，他不可能每個月都親自去追蹤這三百位潛在顧客，因此他每個月針對這三百位潛在顧客都寄出一封別出心裁的卡片，卡片只祝賀每月的代表節慶，例如一月元旦、二月春節愉快、……，每個月的卡片顏色都不一樣，潛在顧客接到第四、第五封卡片時必然會對他的熱誠感到感激，就算是自己不立刻購買，當朋友間有人提到需要購買時他都會主動地介紹這位銷售員。
電話
電話最能突破時間與空間的限制，是最經濟、有效率的接觸顧客的工具，若能規定自己，找出時間每天至少打五個電話給新顧客，一年下來能增加1500個與潛在顧客接觸的機會。
展示會
展示會是獲取潛在顧客的重要途徑之一
擴大人際關系
銷售顧客基數就是所謂的人際關系。企業的經營也可以說是人際的經營，人際關系是企業的另一項重要的產業，銷售人員的人際關系愈廣，接觸潛在顧客的機會就愈多。
結識周圍的陌生人
建議實踐"五步原則"
更廣闊的范圍
還從當地的黃頁電話簿開始。願意投資讓自己的企業列入電話簿中，說明他們比較嚴肅地對待生意。
也可以在網際網路上找到潛在的顧客。網際網路上很多的分類項目可以在很短的時間找到有可能成為顧客的群體
⑤ 五種銷售渠道有哪些
五種銷售渠道有：傳統銷售方式；特許商業經營、連鎖和發展加盟模式；電商方式；微商等銷售方式；網路直播方式。
一、傳統銷售方式：
1、批發或零售，把你的產品賣給批發商或零售商，再由他們賣給顧客。批發和零售商與顧客保持聯系，是你騰出時間從事企業管理等其他經營，同時可以減少庫存、促銷和運輸的資金壓力。
但是你可能失去與顧客的直接聯系，無法把握顧客的喜好和需求。
⑥ 有貨找不到銷路怎辦
1、首先要定位
定位包括6個點，請看科學開店：用好這6個「定位」法則，遠超對手！
對於銷路主要是關繫到2個點，一是定位產品，二是定位客戶，搞清楚你的客戶主要是賣給誰，這個「誰」及其拓展出來的「其他人」就是你尋找銷路的方向
比如，你做快餐，銷路很單一，實體店進店吃客，網上外賣，產品和客戶決定了沒有其他很好的銷路，那麼你把精力就放在如何做好外賣和維護好實體店品質口味，獲得口碑！
比如，你是做火鍋的，客單價超過50元，他和快餐有不同，除了快餐銷路，你還可以和周邊超市、服裝店合作送火鍋劵！產品不同銷路不同！
2、異業間的合作
這種銷路渠道其實很通用，很多商家都期望可以彼此合作，互帶客戶
比如，賣卡通包子的商家除了零售，還可以和幼兒園合作，給小孩提供早餐，賣海參的，可以給菜市場魚販子供貨，提升魚販子品類，乾的海參除了零售還可以批發給禮品專賣店、賣籃球鞋的可以和賣羽毛球的店家合作等等
思路打開，不一定非要自己零售，可以找到周邊店家異業合作，也可以做批發
3、發展代理商
把單個的利潤讓出去一些，讓更多的人參與盡量，成為你的代理，這也是很常見的銷路拓展，這種渠道適用於單品利潤空間大，或者說客單價比較高的商品銷售
微商如此厲害，不也是用的這種模式嗎？（他的負面不在討論之內）
比如文章開頭說的賣茶葉的朋友，他完全可以適用這種模式，茶葉很好，又是原產地，利潤空間大，他可以先找到愛茶的人，成為老客戶以後，就把利潤空間放出去一些，讓他們幫助賣茶，不願意的不強求，即使客戶非全力去做，在他的圈子某個時刻或者只是一句話就能幫你賣些茶葉
日積月累，假如你有100個這樣的小代理，少數中代理，你的銷路不就打開了嗎？
⑦ 有產品怎麼找銷售渠道
不同的產品有不同的銷售策略以及銷售渠道。
方法一：工商企業信息。現在使用天眼查、企查查、啟信寶都可以查詢公司企業信息。能夠直接查詢某地、某行業的公司信息，而且還能夠按照公司注冊時間、參保人數、是否有手機號碼等方式進行篩選，而且還支持導出。
方法二：招代理商。行業管理范圍內接受其他人的委託，且為他人促成或者締結交易的一般代理人；代理商就是代為企業打理生意，它是廠家予以商家傭金額度的一種經營形式；其所代理的貨品或者商品所有權一般是屬於廠家，而非商家所有。
方法三：行業廣告。可以多留意接觸到的廣告，戶外、電梯、廣播、信息流、競價等。根據我們產品的行業，去篩選有價值的信息。而且一般來說投放廣告的企業，效益也都還說的過去。
方法四：同行信息。沒事多去翻翻同行的官網、官微、職員朋友圈等等，看看他們有沒有發布最近都接觸了哪些人。特別是朋友圈，價值最大操作得當，能夠截胡一些訂單。
方法五：上下游信息。這里的上下游信息指的是目標客戶的上下游信息。比如說你的目標客戶是開餐館的，搞定一個蔬菜供應商就能夠找到好幾個開餐館的。
方法六：分類信息。分類信息網站就像58趕集這樣的，除了這兩個外也還有一些其他的分類信息網站，比如說：列表網、百姓網。在這樣的網站上也能夠按照地區或者某種屬性找到不少的個人信息。
方法七：特定人群。根據目標客戶特性，有意識的去一些活動或者地方。比如說招商會、展會、行業交流、俱樂部等等。
參考資料:
網路-銷售渠道
⑧ 到哪裡去找客源有產品了如何找到銷路
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
《師》軒玥薇 ⊙ d i f ※ v i ※ p ※ 10 ※0 ※ 00 ⊙
做微商，其實產品很重要，好的產品可以吸引更多回頭客。但是如果連客源都沒有，
你在沒有好友的朋友圈發布產品信息，再怎麼宣傳也是徒勞的。初入微商，最致命的一點是沒有客源，那麼微商怎麼找客源呢？熟人就是客源？錯！
很多人認為客源就是身邊的熟人，其實不然。做微商最忌諱的就是還在消耗熟人市場，前幾次他可能會礙於面子購買你的產品，不能保證以後還會繼續購買。
只做熟人圈子的微商是做不大的。想要微商想要找客源，歸根結底就是擴大你的交際圈，增加好友的數量，有了好友數量基礎才能有一定的客戶成交量。
定位你的客戶群體你要明白的做微商的定位是什麼，簡單的說，就是你想要讓哪些人從口袋裡掏錢，購買你賣的東西。比如你是做護膚品的，關注這類東西的人群多以女性為主，
買你東西的也是這部分人，那麼你的客戶群體就是女性，也就是你的定位。而如果你是賣茶葉或者煙酒的，你的潛在客戶應該是有這類愛好的男性為主。
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
怎麼找客源尋找客戶集中點。客戶去哪裡，微商就去那裡。吸引到精準粉絲的同時，
也提升了你賣東西的成交率。同時，比如做茶葉或者煙酒的微商就需要研究這類人群活躍的地方了。在這寫地方可以通過各種宣傳方式吸引他們的注意力，這樣客源就集中在一起了。
加粉軟體靠譜嗎？加粉軟體固然能增加你的好友數量，但是增加的好友基本是通過附近的人等形式添加的好友，是增了不少，但基本都是些死粉。不能保證好友的質量和客戶的精準度。
軟體添加的還有不但佔用了你的好友名額，而且加粉太多還可能會引起系統的注意引來封號的危險。所以加粉軟體不是一個很靠譜的尋找客源的途徑。
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
到哪裡去找客源？有產品了如何找到銷路？
做微商，最好先把方法，技能學好，再賣產品，有很多做微商的人，一開始什麼都不懂，
就盲目的囤貨，直到很長時間都沒什麼銷量，才開始著急，失去信心，走彎路，費力不討好。所以開始，最好是先把方法技能學好，很重要，祝你的微商之路越走越好！