㈠ 莞城區找工作不好不好
莞城區
莞城區位居東莞市中南部、珠江三角洲東北部，北距廣州50公里，南離深圳90公里，水路至香港47海里，至澳門48海里，處於穗港經濟走廊中間，是廣州與香港之間水陸交通的必經之地。區轄面積 13.5 平方公里 , 戶籍人口 15.2 萬人 , 外來暫住人員 9.8 萬人 。莞城區具有悠久的歷史和深厚的文化底蘊。全國重點文物保護單位 , 著名的廣東清代四大名園之一——可園坐落在這座千年古城 ；具有百年歷史的首批省一級學校一東莞中學、莞城中心小學使這座古城熠熠生輝。
目錄
文化莞城 歷史古城---東莞市莞城街道簡介
東莞市莞城街道概況
東莞市莞城街道文物古跡
東莞市莞城街道醫療衛生
東莞市莞城街道創意產業園
東莞市莞城街道發展戰略
東莞市莞城街道領導班子
展開
編輯本段文化莞城 歷史古城---東莞市莞城街道簡介
東莞市莞城街道，原名東莞縣莞城鎮；是東莞市區的組成部分，也是東莞市四個街道之一，是東莞市的老城區，一直以來也是政治、經濟和文化中心，有著良好的人文環境和深厚的歷史文化底蘊。
東莞市莞城街道四周與東城街道、南城街道、萬江街道，三個街道相接。莞城街道轄區面積 13.5 平方公里；戶籍人口 15.2 萬，新莞人 9.8 萬人。
東莞市莞城街道下轄：東正社區、市橋社區、西隅社區、北隅社區、羅沙社區、興塘社區、博廈社區、創業社區、細村社區，共9個社區；各個社區下轄若干居民小組。
東莞市是全國三個不設市轄區的地級市之一，直屬廣東省。東莞市區由莞城街道、南城街道、東城街道、萬江街道組成；
中共東莞市委、東莞市人民政府駐東莞市南城街道勝和社區，鴻福路99號。
中共東莞市莞城街道委、東莞市莞城街道辦事處駐莞城街道創業社區創新居民小組，高第街1號。
[莞城區]
莞城區
編輯本段東莞市莞城街道概況
東莞市莞城街道，地處東經113°31′-114°15′北緯22°39′-23°09′。北距省城--廣州59公里，東南距深圳99公里，距香港140公里。
東莞市莞城街道有1500多年的悠久歷史
，從唐至德二年（公元757年）以來，一直是東莞（縣）市治的所在地。文化源遠流長，文物古跡眾多，如名聞中外的廣東四大名園之首的「可圓」；建於明朝洪武年間，有800多年歷史的迎恩門城樓--「西城樓」；記載了明朝與泰國通商公正廉明的「卻金碑」等，都成為東莞市的旅遊景點。始建於1913年的東莞人民公園，佔地25公頃，以「三山三湖』為主體，湖光秀麗，綠樹成蔭，亭台樓閣掩映其中，清靜閑雅，被喻為鬧市區的「綠洲」，是市民休閑和健身的好去處。
東莞市莞城街道人才、資金、信息等生產要素集中；商貿基礎雄厚，傳統商業和現代商貿業活力較強；工業企業集中，第二產業底子厚實，同時參與東部工業園開發，為第二產業提供了新的發展平台。位居東莞市中西部、珠江三角洲東北部，處於穗港經濟走廊中間，是廣州與香港之間水陸交通的必經之地。全國重點文物保護單位 , 著名的廣東清代四大名園之一——可園 坐落在這座千年古城 ；具有百年歷史的首批省一級學校一東莞中學、莞城中心小學使這座古城熠熠生輝。
人才資源充足
莞城街道是全市人才交流中心，是外地人口進入東莞的第一站，人力資源豐富。智通人才市場總部就設在東莞市莞城街道創業社區八達居民小組莞太路。
莞城街道也是東莞市的教育中心，街內有大學1所，高等技術專業院校4所，與全國28所著名大學建立產學研關系。
居住商貿發達
莞城街道致力發展城市商貿中心，有沃爾瑪、家樂福、百佳、天和、經貿中心等大型購物商場。同時，周邊建有檔次最高、最集中的高尚住宅區等。
醫療設施完善
莞城街道是全市的醫療中心，街內有東莞市人民醫院、東莞市中醫院、東莞市莞城醫院（莞城人民醫院）、東莞市健力口腔醫院等一批大型綜合性的醫療機構。
治安環境良好
莞城街道社會治安良好，歷年是東莞市社會治安綜合管理最好的鎮（街道）之一。
編輯本段東莞市莞城街道文物古跡
莞城街道歷史文化悠久，有廣東四大名園之一可園、（迎恩門城樓）西城樓和代表東莞人開放、務實精神的卻金碑等久負盛名的文物古跡。
可園
可園位於莞城街道博廈社區可園路，佔地面積2200平方米，園內有一樓、六閣、五亭、六台、五池、三橋、十九廳、十五間房，其名多以「可」字命名，如可樓、可軒、可堂。為莞城人張敬修所建，雖然可園佔地面積不大，但園中建築、山池、花木等景物卻十分豐富。
迎恩門城樓（西城樓）
西城樓位於莞城街道市橋社區西正路口。建於明洪武十七年（1384年），經多次維修，現仍保存完好。
編輯本段東莞市莞城街道醫療衛生
莞城街道是全市的醫療中心，街內有東莞市人民醫院、東莞市中醫院、東莞市莞城醫院（莞城人民醫院）、東莞市健力口腔醫院等一批大型綜合性的醫療機構。
莞城醫院座落於莞城街道創業社區創業居民小組莞太路78號。有40多年歷史，建築面積18207平方米，並分別在市中心繁華路段的北正路、阮涌尾、大西路、光明路、旨亭街以及天寶工業區設有門診。是一間集醫療、預防、保健、急診急救、教學科研等多功能為一體的綜合性二級甲等醫院，同時亦是中國人壽保險和社會醫療保險的定點醫院。
編輯本段東莞市莞城街道創意產業園
針對2008年年初政協委員關於從「東莞製造」向「東莞創造」轉變的提案，東莞市經貿局昨日上午專門進行了情況匯報，提出除了在松山湖建設大型創意產業園區外，還將探索在莞城街道內建立創意產業基地。
36家企業聚集創意產業園
據了解，莞城街道在舊城改造中將不再進行簡單拆遷，而是結合「退二進三」的總體改造規劃，將舊城舊樓改造成適合創意產業的寫字樓、設計室，並整合城市原有的軟體開發、廣告設計、文化周末等領先行業，逐步發展成「聯豐創意產業園」。據了解，園區面積共54000平方米，園內已經聚集了36家企業。
另外一方面，松山湖高新科技產業園區已經成為了東莞產業轉型的引擎。據了解，1月到9月松山湖共引進的33個項目中研發項目超過半數，包括13個企業研發中心及總部項目、6個大型科研機構。如華為、中國無線科技、漫步者科技等企業已投資落戶。
同時，東莞中子科學中心已經進駐園區，正式開展散裂中子源項目的前期准備工作。據了解，松山湖今年前3季度引進投資項目33個達70億元，實現工業產值64.06億元。
莞城街道辦事處，獎勵名牌企業3540萬元 在「東莞製造」向「東莞創造」轉變過程中，有關部門還將積極推動企業自主創新，為企業發展找到原動力。據了解，今年東莞有3家企業的技術中心成為省級企業技術中心。有兩家獲得省財政扶持400萬元承擔省產業機構調整任務。
而在實施名牌帶動戰略中，東莞為2006年度獲得名牌稱號的89家企業頒發了3540萬元獎金，而今年東莞新增中國名牌產品達到6個，東莞的中國名牌品牌一共增加到18個，而馳名商標達到9件，國家免檢產品64個。
編輯本段東莞市莞城街道發展戰略
莞城街道把建設城市和管好城市作為現代城市的主要任務，
為市民創造置業安家、創業營商的優閑環境。城市環境不斷改善，城市管理不斷提高，大力改造舊城區，保留具有嶺南特色的古街道，建設展現現代城市魁力的東湖花園等新城區，大力加強城市功能的綠化和配套設施建設。建成了東門、南門、北門和西城四大文化綠化廣場，城建工作卓有成效，城市的綠化、凈化、美化為嶺南古城增添了新的活力，1992年以來東莞市多次榮獲「全國衛生城市」光榮稱號。
莞城街道把外向型經濟和民營經濟、第三產業作為發展經濟重點，2002年全街有外向型企業廠117家，出口總額26045萬美元。民營經濟也是城區經濟的重要組成部分，先後成立了個體、私企協會和城區商會，全區現共有各類民營企業6800家，年創工業產值25億元，成為城區多種經濟成份中一支舉足輕重的生力軍。第三產業歷來是莞城街道的優勢、商賈雲集、人氣旺盛、餐飲興隆、市場繁榮，是農產品銷量較大的地區，沃爾瑪、家樂福、百佳、天和等內外資大型超市爭奇斗艷，展現了開放城市的繁華風采。
㈡ 清遠市綠盈盈農產品檢測配送服務有限公司怎麼樣
清遠市綠盈盈農產品檢測配送服務有限公司是2013-07-12注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於清遠市清城區環城三路（地號：A0308005-3）。
清遠市綠盈盈農產品檢測配送服務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9144180207349235X1，企業法人王正訪，目前企業處於開業狀態。
清遠市綠盈盈農產品檢測配送服務有限公司的經營范圍是：農副產品、水產品收購、批發、零售；農副產品、水產品檢測信息的咨詢服務；銷售：日用百貨；農副產品的配送；農產品初加工活動。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。
清遠市綠盈盈農產品檢測配送服務有限公司對外投資0家公司，具有5處分支機構。
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㈢ 農產品配送在城市發展中的意義有哪些
1、有利於提高農產品流通的經濟效益
城市蔬菜配送行業通過採取一站式農產品配送服務，將各種蔬菜用戶集中起來進行一次性發貨，解決了蔬菜物流過程中路線不合理、成本過高等問題，完善了蔬菜運輸以及整個物流體系，從而提高城市蔬菜流通的的經濟效益和社會效益。
2、有利於提高城市蔬菜供應的保障度
蔬菜配送企業通過發揮自身大倉儲、現代化設備、先進的貯藏保鮮技術，可以方便調節城市中蔬菜供給，減少蔬菜生產與供應中諸多不確定的風險。免除城市菜籃子緊張的後顧之憂。例如在台風等極端天氣條件下，宏鴻農產品集團充分發揮蔬菜配送中心的綜合功能，切實按照客戶需求，做到保質、保量，按需供應各種新鮮蔬菜和水果，受到了客戶的一致好評！
3、方便城市蔬菜消費，省時省力省心
通常情況，企事業單位購買蔬菜，需要到幾處供應點去購買蔬菜，而蔬菜購買的時間節點一般都是在晚上，這樣既耗費精力有費時間，通過選擇一家專業的蔬菜配送公司，只需要采購單位對接一個蔬菜配送服務商就可以了，大大減輕了客戶的時間成本、采購成本，方便了城市蔬菜消費
4、有利於蔬菜增值，為生鮮電商的發展電商發展提供了根底和支撐！
㈣ 農產品配送模式有哪些
農產品直接配送到家給消費者實在帶來了不少的便利。雖然目前所佔市場比例還不大，但諸多的農產品配送公司和配送模式蓬勃發展，目前主要的農產品配送模式主要有以下幾種。
一、基地直配式
這種模式是由農產品種植基地，採收好後直接打包快遞給消費者，這種模式的優點是流轉過程較少能保證農產品質量，缺點是品種不夠豐富，偏遠地區難以保證時效。
二、倉儲中心分撥式
這種模式是建立大型的倉儲配送中心，在基地收購好農產品，統一存儲在配送中心，根據訂單再打包快遞給消費者，這種模式優勢是品種豐富，缺點是時效性略差，構建大型配送倉儲中心成本較高。
三、社區點配送式
這種模式是在密集的社區開配送點，由社區配送點負責配送周邊社區，這周模式的優點是配送速度可以大幅提高，配送點一方面可以線下營業銷售，一方面可以作為周轉配送點。缺點是要備貨會積壓庫存。
四、農產品商戶合作式
這種模式就類似於外賣，和周邊的蔬菜和水果店合作，客戶下單後可以委託第三方短時間內配送給客戶，這種模式的優點是配送時效性強，運營成本低，缺點是質量難以把控。
㈤ 飯店蔬菜配送是一個不錯的創業項目
蔬菜是老百姓餐桌上必不可少的食物。2017年，整個生鮮市場，尤其是電商市場度過了最初的草莽時期，正在逐步回暖，生鮮蔬菜配送再次熱了起來。那麼，2018年做蔬菜配送利潤大嗎？前景如何？怎麼起步呢？盈利模式是怎樣的？有沒有成功案例？
做蔬菜配送利潤大嗎？前景如何？
以重慶為例。目前，重慶蔬菜配送市場年交易額高達70億元，而這個數據僅限於配送大型企事業單位、連鎖餐飲等B端；個人或者家庭的C端配送公司屈指可數。反向思考，C端配送可以說還是空白、潛力無窮，說有百億商機一點也不為過！
可能很多人不理解什麼是B端，什麼又是C端，先和大家普及下。
B端指的是企業、公司、商人，在這里就相當於配送蔬菜給醫院、學校、連鎖酒店等；C端的指普通消費者，也就是我們自己，在這里就相當於配送蔬菜給我們個人和家庭。
想知道如何抓住這百億商機，首先來看看目前配送業的市場行情。
B端配送：風生水起
重慶方面：
資料顯示，重慶市23個農產品批發市場，年交易總額達300億元。
業內人士介紹，重慶市成規模的蔬菜配送公司有十多家，他們擁有獨立法人、自己的采購、物流、倉儲，員工超過五六十人；而由1~5組成的配送團隊就有幾百家。也就是這些人，通過蔬菜配送，1年營業額不會少於70 億元，他們主要集中配送部隊、監獄、醫院、學校、連鎖酒店、連鎖超市、連鎖酒店、航空公司等大型企事業單位、連鎖餐飲。重慶一家做得不錯的大型蔬菜配送公司年交易額可完成1.5億，拋開各種成本，凈利潤也可達三千萬。
對於重慶這樣的一線半城市，蔬菜配送都有如此大的利潤空間，那麼我們來看看一線城市情況如何？
廣州方面：
業內人士介紹，僅廣州番禺區清河批發市場，就有兩百家配送公司或團隊，70%以上的餐飲企業都需要蔬菜配送，還有很大一部分社區超市，另外是一些工廠、企事業單位的食堂等。一家自己比較熟悉的配送企業，雖然說在虧損，但每天的交易額也在兩百萬元左右。
看到這里心動了嗎？也想投入B端做蔬菜配送？怕是太難！
事實上，業內人士都了解，能做好B端的蔬菜配送，采購、統配、物流能力以及資金實力很重要，熟人關系網路也占據很大因素，更何況目前的B端市場基本被搶佔光，所以，你想做怕也沒有施展空間！
C端配送：有來無回
提起C端（個人或者家庭）蔬菜配送，重慶資深業內人士表示，近幾年見過不少人做過，前前後後十來家，基本都以失敗告終，多的虧損1個億，少則虧損幾十萬。就拿當時最輝煌「好寶農業」來說，發展很迅猛攤子鋪太大，短時間內在北京、上海、深圳、天津開了分公司，形成了巨大的虧空。
對此，廣州業內人士王先生也認為，C端配送目前還是偽需求，就連一線城市廣州做家庭配送的也少之又少。那麼，C端蔬菜配送看似潛力無窮，為何會有那麼多坑？
C端配送目前存在5大弊端：
1、消費習慣：買菜的主力軍年齡在50歲以上，習慣於農貿市場買菜，市民接受度低。
2、消費能力：高成本必然高價，低價必然賠錢，如果做高端蔬菜配送，以重慶目前的經濟環境，大多市民消費能力還達不到。
3、不成規模：家庭配送屬新型市場，市場還需開拓，布局成本高。
4、配送成本：人工配送是最大的成本，蔬菜的利潤比，不足以支撐高昂的配送成本。而快遞則不同，快遞不分時段，幾乎零損耗，一個人可以從早到晚配送，蔬菜不同，時間性很強，還要保鮮。
5、市民下單量少，不足以覆蓋各種成本；市民下單不穩定，蔬菜損耗大。
看到做C端的「有來無回」就不敢嘗試了？小心錯過百億元商機！幾乎所有行業人士都認為，「懶人經濟」已經到來，再過幾年，待現在五六十歲這批買菜主力軍退下歷史舞台，時代就是「懶人」們的，C端時代必然興起。
做C端配送的關鍵是什麼？
請問你多久逛一次街或者超市？是否近幾年逛街頻率大幅下滑？
因為現在都是「懶人」，買任務東西不都是某寶、xx易購，就連吃飯都隨時點某團外賣……「懶人經濟」正逐漸風靡，待50歲以上愛逛菜市場的主力軍慢慢退出舞台，剩下的就是具有百億潛力的「C端一族」。
現在來看看做好C端配送有哪些關鍵吧！
1、銷售價格不能高於普通農貿市場價格。對於大眾來說，你沒有長期的價格優勢，即使你的模式再方便，長期以往也承受不了高昂的生活成本。
2、瞄準目標人群。不要錯把目標用戶鎖定在現在的買菜主力軍，應該往前推5~10歲以上，鎖定現在50歲以下的人群，這些人或者這些人的家人很多都依賴網路購物，待50歲以上，習慣於農貿市場買菜的退出歷史舞台後，他們才是C端未來的目標人群。
3、有足夠的網點支撐。僅僅做C端配送實在太難，太單一，應該將B端、C端結合起來做全產業鏈，將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化，同時擁有良好的線上平台體驗和線下多個網點做支撐，網點員工還能做C端配送，這樣倉儲、人工、物流等配送成本能大大降低好多！
4、資金實力雄厚、品牌知名度高。
想做蔬菜配送怎麼起步？
1、首先你要做好吃苦的准備。
2、蔬菜配送不僅僅只是配送蔬菜，不光所有的小點的餐廳和食堂絕大部分都會採取單一的供應商，因為這樣便於管理，蔬菜最好是掛靠一個基地，哪怕只要一個名字。
3、干雜、糧油、肉類量大，損耗小，如果有好的進貨渠道，容易出利潤，缺點就是墊資太大，因為這個行業一般都是月結，有些餐飲酒店可能會三個月一結。
4、競爭小點的市場也有，那就是傳說中的蒼蠅館子，這種客戶用量小，可以現結，但是價格敏感度很高。建議最好就是做大食堂業務，業務穩定，只要關系好，價格、品質過得去就行。
5、最後就是你的配送，現在大型的配送商都採用冷鏈配送，這個就要看你的實力了。
蔬菜配送的盈利模式
配送中心的盈利方式就是配送中心通過什麼樣的方式掙更多的利潤，這是項目可行性的關鍵問題。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：
1、價格差
通過低價購入，加工後，高價賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。獲取更大的價格差主要有兩種方法：其一是更低價購入，即通過招標、討價還價或者合作等方式，采購到更低的蔬菜；其二是賣個好價錢。在市場競爭日益激烈的情況下，賣好價錢是很難的。賣好價錢也不是不能，主要看企業的聲譽、產品的附加值、產品質量等。為什麼那麼多的消費者願意到大型超市購買較貴的蔬菜，而不願到農貿市場或者是街邊菜當購買，就是因為超市蔬菜質量好、安全、服務到位。蔬菜配送公司如果想藉助價格差的盈利方式獲取利潤，就必需向超市學習經營經驗和管理方法。
2、加工增值法
對原材料進行加工，使原材料變為含有更多附加值的成品或者半成品。這是蔬菜配送最主要的，也使最有競爭力的盈利方式。不同企業蔬菜加工增值不同，這有利於形成企業競爭優勢。比如：有些蔬菜企業利用其技術把蔬菜加工成不同品種、外包裝美觀時尚、方便食用和存放，也可以加工成無農葯的綠色蔬菜等等，這樣其產品自然能增值。能否增值，或者增值額有多高，取決於加工技術和管理，也取決於企業對市場需求的敏感度。
㈥ 深圳哪裡有有機蔬菜配送
你好，你可以考慮一下農批寶，從蔬菜基地送過去的。
㈦ 深圳哪裡有蔬菜配送批發中心的
主要客戶為工廠、學校、酒樓和企事業機關單位，主營：蔬菜配送、農副產品配送、農產品配送、食堂承包、餐飲管理、飲食管理、飯堂承包等。 一.深綠色和橙黃色蔬菜增維生素A 專家表示，橙黃色蔬菜富含胡蘿卜素，可在人體中轉化成維生素A，維生素A可以增強人體上皮細胞的功能，對感冒病毒產生抵抗力，它可以強健咽喉和肺部的黏膜，保持它們正常的新陳代謝。 綠色蔬菜特別豐富的葉酸是免疫物質合成所需的因子，而大量的類黃酮能夠和維生素C共同作用，對維護抵抗力很有幫助。能夠促進干擾素等抗病毒物質合成，以及高某些免疫指標。 提示：西蘭花、菠菜、芥藍、蘆筍等。白蘿卜、蔥姜蒜之類雖然不是綠葉蔬菜，也同樣具有提高抵抗力的作用。每天至少吃一斤菜是硬道理，品種要多一些。記得淺色蔬菜生吃效果最好，加熱時間不要太久，更不要油炸。另外，胡蘿卜炒著吃能更好地發揮其營養價值。南瓜可蒸、可煮，亦可洗凈切片，用鹽腌幾小時後，用醋涼拌，只需簡單烹飪即可變成一道營養又美味的菜餚。
㈧ 什麼是蔬菜配送服務呢
要提供以配送蔬菜、水果、凍品、調料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農產品為主的全方位配送菜服務公司。有利於實現農副產品流通現代化由於市場需求千變萬化，特別是價格更是瞬息萬變，要掌握市場就必須具備現代化經營手段。本項目除提供交易場地和倉儲外，還將提供運輸、通訊等硬體配套設施，並將逐步運用先進的計算機技術，將在蔬菜基地簡歷信息網路，為入室客商提供信息服務，使市場成為融人流、物流、信息流為一體的多功能綜合服務實體。通過引進現代化企業管理，最大限度的降低物流費用，使進入市場的各個方面同時受益，必將促進農村農副產品流通起到巨大的作用。
㈨ 有機蔬菜配送
隨著收入水平的提高，人們的消費觀念發生了很大變化，越來越多地關注健康的生活方式，加上近年來時常見於報端的食品安全問題，城市居民對優質、安全農產品的個性化需求已經成為消費的新趨勢，針對家庭銷售的有機農庄應運而生。
但是隨著有機農場的數量增多，問題隨之而來，要知道農產品配送未來的發展情況，就要先了解在經營過程中存在的問題，通過調查可以了解到現在存在的問題有兩點：
顧客對產品的不信任，進而導致銷售不暢；
保持高水準的服務與降低物流成本之間的矛盾。
採用會員制營銷策略
開展電子商務，利用網路進行銷售與客戶管理
要想穩定顧客，就要持之以恆地提供高水準的服務，進而才能樹立企業形象，進一步擴大銷售。但要提供高水準的服務，就會產生高額的物流費用。如何控制農場的物流成本成為關鍵問題。
了解了必須的問題，還要知道農場物流的特殊性。
現代物流是指產品從生產地到消費地之間的整個供應鏈，運用先進的組織方式和管理技術，進行高效率計劃、管理、配送的新型服務業。它通過對運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送與信息等方面有機結合，形成完整的供應鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務，從而達到降低流通成本、提高生產效率、增加企業利潤。
農產品物流是以農業產出物為對象，通過農產品產後加工、包裝、儲存、運輸和配送等物流環節，做到農產品保值增值，最終送到消費者手中。
相較一般物流方式，農產品物流具有以下幾個特點：農產品物流要求高、農產品標准化程度低。
由此，我們從中可看出物流體系的構成對經營有機農場的重要性，由於今年疫情影響對整體市場造成負面影響，農場想要有良好的發展未來就要注重物流的發展。針對物流的發展，可以考慮：
近年來，我國有機農產品市場發展迅猛，產品魚龍混雜，有很多掛著有機標簽的農產品，卻還是使用了化肥和農葯，生產、儲運沒有嚴格按照標准執行。如果有機農產品還是通過傳統的模式進行銷售，那麼有機的名分就盪然無存了。
而會員制營銷有助於提高顧客對企業的認識，增加信任度，是為企業培養眾多忠實的顧客，建立起一個長期穩定的市場，提高企業的競爭力。有了穩定的顧客，才能減少物流波動，有效降低物流成本。
電子商務平台可以使企業的數據、流程、決策實現信息化，是一種能夠有效提升企業核心競爭力的工具。農產品企業之間的競爭表面上看是產品或服務的競爭，實質上是能力的競爭，即滿足顧客需求的能力或為顧客解決問題的能力的競爭。
開展電子商務，能有效推進銷售業務的網路化管理，降低交易成本，增加交易機會，提高交易效益。通過實施農產品生產監控、物流調度、質量追溯等電子商務工具，可以大大提高企業的顧客響應、業務信息化管理和服務等能力，使整個企業的競爭力得到提升。
㈩ 農產品配送哪家強
現在的配送公司開的也是蠻多的，但是真正有實力的也就那麼幾家，我有個朋友是在幼兒園負責食堂後勤這塊的，他找的家公司好像是叫宏潤還是宏鴻的，你可以在網路上搜下