1. 什麼是品牌力度,服裝品牌影響因素又是什麼
品牌力度是指品牌在市場上的影響力，具體說就是能夠提高產品銷售量、銷售利潤、同類產品競爭力等方面能力的綜合體現。有時品牌力度也指商家在打造品牌方面的投入力度。這就看是從什麼角度來說了。服裝品牌同其他產品的品牌建設類似，作為商品，首先要確定其合理的市場定位，即市場細分，這是成功建立品牌的基礎，如：主要的購買對象是什麼人群、老年人還是時尚一族或白領、學生等等；在確定了主要的顧客群體之後，接下來的就是要對消費水平如何、主要偏好如何等等進行調查了解。最後才是針對具體的消費對象選擇合適的品牌推廣戰略，包括產品宣傳、營銷模式、營銷渠道等等。
從上面說的品牌建立的主要環節和問題也可以看出，影響服裝品牌的因素是多方面的，既作為一般商品需要考慮到一些基本的要素，包括質量、宣傳、管理等；作為服裝，又要考慮服裝這種特殊產品的一些特點，如：價格對消費影響的程度與其他商品可能不同，那麼針對不同消費者應制定何種價格策略；款式是影響消費意向的首要因素（針對不同消費群體主要關注的東西會不同），那麼在設計上的投入需要佔總生產成本的多少比例等等。
品牌是一個產品的綜合屬性，表面看是產品的品牌，其實背後是企業的品牌，考驗著企業家在管理、資金、眼光等各方面的能力。最現實的例子就是：現在是國際化市場，服裝作為國際貿易中重要的產品種類，要想自己的服裝品牌在世界市場上站得住腳，不僅需要國際貿易、法律的知識、現代化管理團隊，還需要懂得國家間文化差異的優秀人才，在設計上如何體現文化特色或國際流行熱點。呵呵，太多了，總之品牌是一門大學問，是企業管理運行能力和成果的綜合體現。
2. 產品力，品牌和服務哪個更重要 聽聽消費
第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛。
人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類項目？在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。
第二步驟：持續自我成長與學習。
有了完整的創業點子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道；諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以盡早讓創業計劃就定位。
其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等；或是專業的商業組織，如中小企業管理局的計劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激盪。創業者也可主動出擊，把公司信息告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相同的經驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。
第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱。
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的；亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後，別忘了先作注冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取一個過於冗長的名稱，消費者不容易記得。
第四步驟：決定公司的合法組織與法律架構。
在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大計。簡而言之，首先你必須決定是要自己創業？還是合夥創業？如果選擇合夥創業，公司的起始資本額要如何分配？
合夥創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創業。這中間並沒有一套可依循的准則，來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣；因此，你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創業計劃方式。
盡管各種公司營運架構有些微的差異性，但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司內部將由誰負起最後法律上的財務責任？舉例來說，以獨資或合夥人型態創業，公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題。
也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則個人名下所屬財產及不動產等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務。無論一開始你選擇哪一種經營模式，都不代表公司的經營體制已經定型不變，還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更。
第五步驟：評估一份具體的預算報告。
經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預算表並不容易，即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目。
不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業的意見，並在編列具體的預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解。
第六步驟：選對地址，事半功倍。
在決定了自主創業也選好了項目之後，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對於辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。可以說，好的選址等於成功了一半。
盡管在選擇經營場地時，各行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經營場地租金是最固定的營運成本之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆後，租金往往是經營者的一大負擔，不能不好好計較。有些貨品流通迅速、體積小而又不佔空間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設於高租金區；而傢具店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。租約有固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，後者租金較低，但業主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對於初次創業者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。
第七步驟：募集充足的創業資金。
俗話說的好：用錢創造財富！在眾多創業失敗的例子中，資金的不足經常是最後讓創業者黯然落下英雄淚的主要原因。因此，信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足；換言之，創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢，創業者因而要有所警悟及萬全的准備，以度過難關。
創業者在籌措創業資金時，必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標。一般而言，除非中了彩票第一特獎外，創業者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來。如果這方式對你而言並不是個好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。
創業者募集創業資金的來源相當多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創業者必須謹記在心的是，一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創業的堅強後盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急。
第八步驟：完成公司登記及了解各種法律相關條文。
就在開始營業之前，你必須去了解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規范條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息；同時，別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法。
3. 質量與品牌哪個重要 辯論
質量比品牌重要. 作為普通老百姓來說,你買一個東西,誰不希望它用得好一點,用的久一點,你品牌再響假如質量不行,用個幾天就壞了 我想誰碰到都不爽吧!! 其實對咱中國老百姓來說,質量才是王道,其它浮雲!
4. 品牌力的概況
品牌力（Brand power）——是渠道經營主軸
品牌力是知名度、美譽度和誠信度的有機統一，是指消費者對某個品牌形成的概念對其購買決策的影響程度，品牌力基本上是由品牌商品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸這四要素在消費者心智中協同作用而成的。一個品牌要在競爭中脫穎而出，在消費者的心智中佔有一席之地，就要使品牌的商品有強大的商品力，樹立有助於強化品牌個性的品牌文化，實施有效的品牌傳播，進行正確的品牌延伸。
品牌力更多的是一個從心理學角度提出的概念。它強調了在大眾消費品市場上，對消費者需求的把握和觀念的競爭(更有力，更有效的品牌概念灌輸)是品牌成功的基本戰略。一個品牌的成長之路，起源於具體產品的成功。在這一階段，品牌是依附在產品身上的。適應消費者需求的產品贏得市場，也使品牌為大眾所認知。逐漸地，消費者將他們對產品功效和品質等特點的認同，簡潔地集中到品牌上，形成一個品牌概念。當成功產品帶出成功品牌之後，品牌的力量就顯示出來了。經營者將成功品牌恰當地應用到其它類別的產品上去，品牌就與原來的產品相對地獨立開來了，品牌的概念反過來對具體的產品銷售產生了巨大的推動作用。當然此時的產品依然是要以適應消費者需求為前提的，同時它們也會再對品牌概念產生一定的影響。這是一個相互影響的過程。
品牌力是最強勢的國際品牌才具有的品質。強勢品牌的特徵是品牌個性兒獨特，品牌形象恰當且具有的吸引力，對外傳遞信息一致，品牌本身完整，能經受時間的考驗。當然，強勢品牌必須發展以適用當今新一代消費者的需求。今天年輕人的喜好與20世紀20、40或60年代的年輕人大不相同。為適用同一市場上不同消費群的偏好，強勢品牌必須對各個消費群發送略有差別的信息，可口可樂對地年輕人可能象徵著快樂、冒險、朝氣、而對於三十多歲的人則可能代表稍稍輕松一下。
強勢品牌必須根據不同市場採取不同的營銷方式。在美國，可口可樂是典型的美國軟飲料，與自由、獨立的美國夢之間形成強烈的品牌聯想。這一市場定位當然不合英國消費者的口味，因此可口可樂在英國市場上品牌個性更多的體現於生活愉快、愛情幸福，而不刻意強調它的美國血統。在一般情況下，歐洲人通常不認為可口可樂是美國貨，而似它為本國文化和生活環境的一部分。
關於什麼是品牌力?卡洛斯·格恩先生曾做過一個測試,將同樣的車冠以不同的品牌拿給顧客評判,結果出現了不同的價格判斷,這個價格差就是品牌力。而品牌力的提升,肯定會對其收益率帶來一定影響。品牌營銷的模式不拘一格,重要的是要懂得借鑒、創建成功模式,分析營銷形勢,研究形成一個系統的、完善的解決問題的方法,進而探究、提取強化品牌營銷力的關鍵要求。
5. 大家認為新創業的品牌非找專業公司因為我的預算不高，找公司會不會很坑
這個問題應該是這個樣子的
6. 凱美瑞銷量突破200萬台，產品力和品牌力是消費者青睞的主要原因
凱美瑞一直是豐田的門面，每一代的凱美瑞也都是車市中強勁的選手。近日，廣汽豐田宣布，截至3月31日，凱美瑞累計銷量達到2,001,713台，達成200萬台產銷規模。從2006年正式國產開始，凱美瑞持續熱銷近14年，中國市場累計銷量佔全球約十分之一。
凱美瑞搭載的2.5LDynamicForceEngine發動機壓縮比高達13:1，熱效率達到世界一流水平的40%，最大功率為154kW，最大扭矩為250Nm，而百公里綜合工況油耗僅為6.0L。第八代凱美瑞雙擎混動採用新開發的THSⅡ混合動力系統，能輸出160kW的最大綜合功率，而百公里綜合工況油耗僅為4.1L，發動機壓縮比提升至14:1，發動機熱效率提升至41%。
安全也不含糊，GOA高剛性車身、全系標配的10個SRS安全氣囊、TSS智行安全套裝等全方位主被動安全配置。質保方面，第八代凱美瑞雙擎混動的「電池無憂計劃「中混合動力電池有「8年或20萬公里」的超長質保，還有免費提供的「不限里程、不限年限」的電池延保保障。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
7. 欽培吉如何解釋沃爾沃的體系力、品牌力和產品力的
沃爾沃並購10年來，體系力、品牌力和產品力都得到了不斷地夯實和提升。欽培吉說：「體系力，就是一個公司如何面對多變的環境，保持自己的節奏不鬆散。打比方，像一個比較鬆散的輪子，滾著滾著就散掉，但是如果體系緊密的話，外界環境再怎麼變，它都不會散。品牌力，中國的消費者越來越關注安全健康和環保，所以，我們所倡導的品牌理念，越來越和我們中國消費者是合拍的，十年以來一點都沒有被削弱，反而是加強了。產品力，其實更明顯，我們這一代SPA平台的車，銷量代表一切。我覺得這幾個方面加起來，應該說是確保我們十年滾滾向前的源動力。」
8. 「產品力」與「營銷力」哪個更重要
在不同的階段，「產品力」與「營銷力」有不同的重要作用，在產品初期，需要提供消費者反饋不斷優化產品。在產品後期，產品已經完善，需要通過營銷手段提高銷售。
9. 品牌對企業的重要性
品牌對消費者來說具有簡化購買決策，從而降低購買時間與精力成本。同時，品牌意味著較好的質量，意味著品味，所以選擇購買品牌產品通常能提高整體顧客利益。最後，品牌一貫的質量穩定性具有降低購買風險的作用。所以品牌增加了顧客的購買價值，這也是顧客為此願意支付品牌溢價的原因。
具體而言，品牌對企業至少有以下6個好處：
1、品牌能夠為企業的產品特色和外觀包裝提供法律保護。品牌名稱可以通過注冊商標獲得保護，製造流程可以通過專利權獲得保護，包裝可以通過版權獲得保護。這樣就確保企業能夠對這些知識產權進行安全的投資，並從中獲益。
2、在現實生活中，品牌資產暗示了一定水平的質量，良好的客戶體驗和與身份、品味相關的心理感受，滿意的購買者很容易再次選擇這種產品，這大大提高了回頭客和口口相傳的比率。品牌的重要性
3、品牌忠誠為企業提供了可預測性的需求，同時它建立的競爭壁壘使得其他公司難以進入這個市場。顧客忠誠也可理解為顧客願意支付更高價格的意願，即品牌溢價。從這兩方面來說，品牌是保障競爭優勢的強有力手段。
4、品牌能夠提高企業在行業內的知名度，有利於增加合作夥伴。品牌文化對於消費者來說，可以提高忠誠度，同樣對於同行業的企業來說，可以提高行業知名度。不僅能提升企業主的個人地位，而且能帶來實質性的利益。增加同行業或不同行業企業之間合作的機會，比如交叉銷售，聯合促銷等等方式。
5、品牌對內可以提升員工的自豪感和對企業的成就感。品牌對企業內部的作用可以這樣理解：品牌給員工帶來自豪感和歸屬感，使員工對企業更忠誠，並能提高員工工作效率，為企業創造出更大的價值。
6、品牌提升企業價值。對企業來說，品牌能夠影響顧客的行為，能夠給它的所有者帶來未來持續收益的保障。企業願意為品牌的並購支付數倍的資金，便是最好的證明。