㈠ 創業公司中，產品、運營和營銷哪個更重要
1、領導者（leader）。
創業領頭人，直接被稱為「領導」、「老大」、「leader」。在項目中處於主導、協調地位，更是項目的精神領袖。
崗位一般為CEO，在創業合夥人制度中可以主管全局，也可以主要負責以下崗位的其中之一。
2、產品。
這個崗位近年來被逐步神話、細分，無論崗位高低，能力統稱為「產品經理」，產品總監的定義反而模糊。產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品。
選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
崗位一般有：產品專員、產品經理、產品總監，細分為前期產品（著重於市場調研和產品研發）、迭代產品（著重於數據及市場反饋進行產品研發）。
3、運營。
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
崗位一般有：運營專員、運營經理、運營總監。創業運營崗位，根據項目不同定位有所不同，例如：用戶運營、數據運營、流程運維、關鍵節點控制等分類。運營崗位自設或管控設計及策劃人員。
4、營銷／銷售。
營銷粗分為運營（一般包含設計、策劃、市場人員）和銷售，大部分創業團隊的營銷偏向於銷售職能。營銷一般指市場營銷，是企業發現或挖掘准消費者和眾多商家需求，從整體的營造以及自身產品形態的營造去推廣、傳播和銷售產品，主要是深挖產品本身的內涵，切合準消費者以及眾多商家的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
崗位有：營銷／銷售專業、營銷／銷售經理、營銷／銷售總監。營銷總監一般管控設計、策劃、銷售、市場等崗位（非絕對）；銷售總監和市場總監不同公司定位不同，可以相互管控或者平級（一個專注中小市場，一個專注KA客戶）。簡單描述崗位特徵為「牛皮滿天飛」。
5、設計。
與上述崗位相比，設計崗位職能較為單一，往往搭配策劃崗位存在。
崗位一般為：設計員、設計經理、設計總監。設計崗位在大部分創業公司前期，都不設有專崗，採用外包或計件作業的方式。創業團隊需要對官網、項目計劃書、項目PPT、推廣單頁等項目核心設計，找高端設計進行作業，對項目成功至關重要。
6、策劃／品牌。
策劃是品牌的一部分，策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。
崗位除了策劃專員，創業公司一般不設置專職經理和總監。創業項目中，策劃應用在活動策劃和項目推廣策劃，職能一般由品牌或運營經理／總監進行直管。
7、市場（公關）。
市場經理是確定公司產品和服務的需求、競爭者和潛在客戶，開發和維持產品市場，制定價格策略，確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監督產品研發，根據客戶的需求和市場的特點開發新的產品或服務。
崗位設有市場專員、市場經理、市場總監（一般直接為運營總監）。市場崗位一般設定為渠道開拓、大客戶開拓、行業公關等，市場部往往是項目最大盈利部門。
㈡ 到底做產品經理還是產品運營我不懂，在線蹲一個答案...
㈢ 產品經理和運營誰的前途更好
產品經理與運營的前景與差異
產品經理與運營，從長遠視角看，兩者缺一不可。短期而言，產品經理的薪資與崗位門檻相對較高。不懂運營的產品經理可能難以深入業務，而不懂產品運營則可能事倍功半，無法充分利用產品機制為業務賦能。
共同點在於，兩者都對學歷背景和專業技能要求相對寬松。在就業市場，他們面對的競爭相對公平。大量產品經理並非對口專業，關鍵在於項目經驗、實際工作中處理需求與推動項目的能力。
從行業趨勢來看，運營與產品都擁有廣闊前景。互聯網產業的興起，取代了傳統行業的主導地位，成為全球市值最高的企業。這些領域的發展與互聯網革新緊密相連，產品經理負責推動產品發展，而產品運營則將產品與用戶緊密相連。
產品經理崗位需求量大，但人才稀缺性更高。以大型產品為例，單個產品經理數量可達百人之多，涵蓋了從需求到邏輯、設計、工程與運營等多方面的協作。互聯網產品是智力密集型勞動，同時涉及人力密集型工作，對文檔、版本管理等也要求極高。
產品經理的薪資水平普遍高於運營。招聘數據顯示，運營平均薪資在8k-15k之間，而產品經理則在15-30k之間。隨著工作經驗積累，產品經理薪資增長速度較快。
運營與產品經理在業務貼近程度上存在差異。運營以業務目標為導向，具備業務思維，旨在滿足用戶需求的同時，最大化商業價值。產品經理在設計產品時，會更注重商業模式與運營策略，確保產品對業務有貢獻。
給產品新人的建議包括：深入細節設計，創新思考與動手實踐，觀察與聆聽用戶需求，培養深度思考習慣，以及學習相關課程。
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㈣ 互聯網公司，做產品好還是做運營好
每個人都有點看法，但其實並沒有什麼可比性。
如果一定要我選，我會選運營。但是運營是在產品的基礎上進行的，沒有產品，運營也就無從談起。
那我為什麼又會選擇運營呢？
什麼叫做運營？
對於一個互聯網公司，最重要的兩個元素是產品和用戶，而將兩者連接起來的一切行為，都可以成為運營。
現在互聯網行業火爆，擁有最多的人才和資本。
一個好的模式會有很多競品出現，一旦盈利模式確定甚至形成風口，就是你追我趕的情形。產品高度同質化，就算出現什麼好的創意，也很快會被模仿。
想如何從中脫穎而出，主要依靠的就是運營。
「吃雞」火爆之後，無數公司競相出品手游版本吃雞。不長的時間里，就出現了數款類似產品，其中騰訊自己就出品了三個，網易出了兩個。
這幾款吃雞游戲，從產品體驗上，沒有明顯差距。
騰訊由於微信的先天優勢，很快就把網易及其他一眾競品甩在了身後，現在的局面變成了鵝廠的內部競爭了。
目前態勢看，刺激戰場領先於全軍出擊。某種程度上來說，造成這點區別的，恰恰就是運營。
全軍出擊不知是不是由於有王者榮耀作為後盾有恃無恐，感覺相比刺激戰場更加穩扎穩打了一些。
可是這一步之差，如果不能快速的扳回來，就會形成馬太效應，恐怕就和一眾競品一起，泯然眾人矣。
總的來說，對於一個公司，產品運營沒有誰輕誰重，但是作為最接近客戶，最了解市場的群體，運營的話語權應該偏大一些。
㈤ 互聯網行業的運營類崗位和產品類崗位有什麼區別
在互聯網行業中，運營類崗位與產品類崗位各有其特點與差異。讓我們從收入與職能兩方面來詳細探討。
首先，收入方面。產品類崗位通常具有較高的起薪，一般在10K起，而運營類崗位的起薪相對較低，通常在3~4K，但晉升空間和潛力巨大，薪資可上不封頂。運營類崗位的薪資根據職位等級與個人能力而異，從初級到高級，薪資變化顯著。產品經理因其較高的職業吸引力與需求，收入水平也相對較高。
接下來，職能方面。運營類崗位涵蓋范圍廣泛，互聯網運營大致分為市場運營、內容運營和產品運營三大領域。市場運營涉及合作、售賣、品牌塑造等，注重長期利益；內容運營負責網站內容的編輯與管理，要求具備良好的文字能力和圖片處理技能；產品運營則在運營中承擔較大職能，可能涉及用戶運營、產品策略制定等工作，對產品定位產生重要影響。
產品類崗位，如產品經理，主要負責產品策劃與管理。產品管理崗位則具備更高層次的視野與決策權，對市場判斷與產品策略擁有發言權。創業產品經理則具備產品背景與想法，有能力獨立或合作實現創新產品。
總的來說，運營類崗位的門檻較低，但收入相對有限，同時擁有無限可能；產品類崗位起薪較高，但要求較高的專業技能與職業素養。在互聯網行業，運營與產品崗位各具特色，為個人職業發展提供了多樣化選擇。