Ⅰ 產品經理這個職業有前途嗎讓我來告訴你！
很多小夥伴都想進入互聯網，找一份體面的工作。都想通過培訓機構進入大廠，但是很少有人如願以償。15年前後是互聯網行業職位的就業行情分水嶺。15年前互聯網行業極度缺少人才，只要你有經驗即使不是本科生，沒有學歷都可以輕松進入大廠，大廠也願意培養你。
而15年後則不同，16年-15年找工作easy，但是16年以後-17年互聯網行業的職位，由於培訓機構的大量人員進入，導致企業招人不難，原本15年前一個程序員、產品經理的崗位的招聘信息，放在網路上一個月也就只有1-3個人面試，甚至有的公司一個人面試都沒有。
哪個時候只要你是，有點經驗，或者自學，企業都是拚命的留住你。17年之後，由於各大培訓機構的宣傳、媒體的宣傳、人們的口頭相告，社交話題輿論慢慢把互聯網行業、程序員、產品經理等職位推向給了大眾。並向大眾灌輸了高薪水的職業意識，實際情況真的是這樣嗎？
近幾年的996、奮斗協議比比皆是，it圈的加班熱潮和奮斗熱潮，讓更多的人清醒的發現，it行業的高薪水，並不是所謂的真的高薪水。高薪水僅限於大廠，小廠基本上是加班工資+基礎工資+績效堆砌出來的。
這樣出賣生活質量的職業，由於媒體宣傳、各類培訓機構的鼓舞，導致大量的小白盲目的進入行業。卻發現自己根本很難找到合適工作，企業只需要有經驗的、有能力的成熟的it人。並不是新人，新手。
入行前的願景則變成了，找到一個工作就好，然後找到了卻發現加班嚴重，hr會在面試環節壓薪，沒有學歷的小夥伴，想找個工作都會被ht歧視，被同行歧視，完全沒有了起初的氛圍。而是內卷，卷的更加嚴重。
2.1從數據角度來講產品經理內卷嚴重，就業環境堪憂，不適合小白。
1.智聯招聘互聯網職位競爭數據報告，如下圖：
2.職友集產品經理的就業趨勢
數據分析：
1.從智聯招聘的數據我們可以看出，產品經理這個崗位內卷的嚴重，根本不適合小白入行，就業環境對小白很不友好，相當於一個職位20多個人競爭。
2.從職友集的數據中來講，從2016年開始到現在幾年下來的漲幅為-18+61+7-23-40+12=-1，產品經理的就業前景已經開始萎縮。
2.2從政策角度來講，互聯網行業並不是未來的唯一重心，高端實體科技、晶元產業是重心。
詳細就不多少了：見 十四五規劃綱要 http://www.gov.cn/xinwen/2021-03/13/content_5592681.htm
空天科技、高新技術產業、高科技【而非網路科技】、科研、真前沿科技將是未來重心。
2.3從目前市場環境來講
從目前國內市場來講，中國的互聯網已經非常發達，能給到新人的機會相對較少了，各種工具、平台、形式都已經被巨頭或者其他人做完。如果說17年-18年產品經理崗位蜂擁，其根本原因是需要產品經理創作，而現在開始下坡，則標明產品經理從原有的需求增量，變成了平穩保持，也就是說不再需要跟多的產品經理，只需要少數的產品經理對產品進行迭代更新和維護就夠了。
如果說你只是單純的以為自己做產品經理，未來就可以創業當ceo，那麼你就打錯特錯了，產品經理能夠讓你藉助公司的資源完成公司的產品並達到盈利，本質上你的職業，並沒有讓你能夠考慮到經濟是否合理、市場可行性分析等關鍵性的前期工作。包括公司戰略級的部署、市場以及工商管理相關的知識是你沒有觸及的。創業對你來講10有9次失敗都算是好的。
17年前的產品經理只需要花草圖和原型圖，寫點不規范的文檔就能做，而現在需要的是懂運營、懂策劃、策略、用戶心理、人性、營銷等多方面的知識，以及團隊管理、項目管理等能力。同時企業需要的是成熟的產品經理，並不是新手產品經理，需要的是能夠直接帶來利潤和用戶增長的產品經理，而非新手產品經理。
所以苦口婆心說這么多，真的很不建議小白混這趟渾水了，最後的結果可能是培訓費打水漂，工作也沒找到，沒有哪個培訓機構可以包就業，還是要靠你自己。
經過這些年的總結，我發現了每個職業的規律，那就是不被大眾知道的職業，一定是供需不平衡的高薪職業。如海員類的職業年薪+福利保底都能達到40w+。
而只要是大眾都知道的崗位，且很容易就能找到培訓機構入職的崗位，就會在很快的時間里被內卷。
有句話說的很好，「藍海市場做產品打市場，紅海市場賣課程做工具」。
2.4產品經理的前途
首先產品經理有前途，但也在你是否是股東、是否是自己有期權，不然也就是打工，自己的努力成果終究還是給老闆做嫁衣，並不是自己的，前途本質上不存在，他只是老闆給你的，或者是自己走出來的。如自己去創業，自己自立山頭是最好的前途，給人打工最多就是名義上的管理崗，錢也僅僅是自己付出的結果的很小一部分。
如果不是股東、或者自己創業，打工沒有股權或者期權，只能說沒有前途，無論你的崗位有多高薪，都是浮雲。這也是為什麼很多人都喜歡進大廠的原因。
好的工作，是靠自己發現的，別人告訴你的工作，能到你知道的工作或者賺錢的門路已經沒有意義了。知道的人越多，行業就會有跟多的人湧入，湧入導致的結果就是內卷。
破解內卷的唯一方法就是選擇其他路線，所以這里我想告訴大家的是，選擇不飽和不內卷的崗位，更容易輕松的找到好工作。
1.電影院 大堂值班經理 二三線城市月薪8k-12k相當於同城的1.5個初級程序員的薪水，一線保底1.2w
2.餐飲店 大堂鄰班經理 二三線城市月薪7k-12k，一線保底1.2w
3.房地產 座案客服 限女 二三線城市月薪7k-12k，一線保底1.2w
4.服裝店 店長 二三線城市 8k上下,一線保底1.2w 大品牌的2-3w都是平常事
5.房地產 銷售經理 二三線的不要選擇，一線城市的輕松破20w年薪
6.拍賣行主持人 考拍賣職業資格證書，入行即可，二三線城市也有1w的崗位
7.經紀人 考演出經紀人證書 一般可以見到明星之類的機會，喜歡追星的朋友可以考慮，薪水也很高，一線城市崗位比較多。
8.海運相關 水手 20W起步 三幅 30w起步 船長100w很輕松看什麼船 不過要謹慎，有黑中介，要確認是正規的培訓考證渠道。
9.航空產業 地勤相關的職業 20w起步，這些可以自行各大航空公司看招聘信息。
1.生物科技方向職業，比較遠，可以暫時不考慮，主要方向是腦機介面。
2.深空科技方向職業，比較近，可以布局考相關的專業碩士、博士
3.外骨骼方向職業，機械外骨骼方向的硬體工程師
4.重工機器人方向，機器人方向的硬體工程師
5.晶元產業工程師方向。
注意：未來機器人產業是基於晶元產業的，未來的機器人發展離不開硬體工程師和演算法，所以有數學天賦的可以往演算法工程師發展，沒有的可以往侵入式硬體工程師方向發展，或者晶元產業相關的工程師職位。
Ⅱ 想做產品經理應該學什麼專業
一、產品經理的定義
定義和工作職責
產品經理是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。本回答中的產品經理指的是互聯網行業的產品經理。
二、產品經理需要必備什麼樣的能力
這是我和一些圈內朋友（包括阿里、騰訊等大廠和 TW 等咨詢公司的資深產品經理，他們有豐富的 C 端產品和 B 端產品的工作經驗）在進行產品經理課程教研工作時總結的產品經理能力模型，掌握圖中的能力（黑色部分），就基本能夠滿足當前主流互聯網公司的招聘要求：
作為入門級的產品經理，職業技能方面需要重點掌握產品設計能力、產品管理能力，部分掌握產品運營能力、團隊管理能力，其他能力在成長過程中要學習補充；職場技能（軟技能）方面要有學習能力、溝通能力、時間管理能力、項目管理能力等。
1.用戶調研能力
當產品經理拿到一個開發任務的時候，首先需要做的就是用戶調研。用戶調研是為了深入洞察用戶需求，滿足用戶未被滿足的需求。
2.痛點分析能力
當產品經理經過了用戶調研和競品分析後，了解了用戶的痛點及需求，接下來就是考慮自家產品到底要解決用戶的什麼痛點，滿足用戶哪些核心需求。
3. 原型設計能力
原型設計就是在痛點分析後，將團隊討論確定下來的產品設計呈現出來。原型設計圖提供給團隊內部進行協作，便於團隊成員對要用怎樣的產品解決用戶的需求達成共識。
4.產品管理能力
當產品的原型設計、視覺設計確定後，就進入了產品開發階段，在開發階段就需要進行產品管理。需要掌握的技能：
a）產品規劃：需要向團隊展示產品演進路線圖，比如說讓團隊成員清楚未來2個月內需要完成哪些功能。
b）需求管理：在最近時間段的迭代中，比如近1個月內需要開發什麼樣的功能，這些功能需要產品經理進行管理，通過故事卡的形式將產品功能如何解決用戶需求描述出來，描述的過程就是需求管理的過程。
c）業務分析：針對某一個具體的功能，如何描述這個功能，這個功能開發出來之後將會達到怎樣的狀態，驗收標準是什麼樣。
d）項目管理：產品經理需要和團隊、研發經理明確需要迭代和開發的功能，以及整個研發團隊的進度。
e）領域知識：如果涉及到特定行業的產品設計，產品經理需要了解特定領域和行業的知識，比如說做一個醫療類產品，產品經理需要了解醫療行業的專業知識。
5. 產品運營能力
產品效果追蹤。當產品上線後，產品經理需要持續了解和收集基本數據，追蹤產品投放到市場上的效果和反饋，以便不斷迭代優化。
在公司不同發展階段、具體產品線以及業務類型的差異，產品經理的工作職責也存在明顯差異，相應地，對產品經理的技能也有不同要求，以一線互聯網公司、咨詢公司和創業公司為例，我們來看一下他們的工作職責有何不同。
三、成為產品經理的路徑
畢業後直接選擇產品經理方向的崗位，可通過產品實習、產品助理、產品專員、初級產品經理等角色入門
通過用戶研究、交互設計、UI 設計、產品開發（後端、前端等）等角色求職進入互聯網行業，就業後在工作過程中接觸其他技能或系統學習產品經理相關知識，再轉崗成為產品經理
四、與產品經理能力部分匹配的專業
普通高等學校本科專業目錄（2020年版），分為哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學、藝術學等12個門類、703個專業類。我把其中相對對口的專業按照上述」成為產品經理的路徑「進行整理如下：
1.知識技能有一定寬度，具備初級產品經理技能的專業（也需要根據能力模型再補充）
2.適合通過用戶研究員、設計師、開發、運營、新新媒體運營、數據分析等職位進入互聯網，再逐步成長轉崗為產品經理的專業
用戶研究員，主要執行用戶研究活動，如訪談、問卷調查、工效學實驗，數據整理和分析，收集業界產品信息。適合專業：心理學、社會學、統計學等相關專業。
交互設計師，主要協助產品經理進行產品的用戶分析、需求分析、流程設計、原型設計並撰寫的交互文檔，持續跟蹤優化頁面信息架構、使用流程，以達到更好的用戶體驗。工業設計、軟體工程、數字媒體相關專業具有較好的基礎。
UI 設計師，主要負責產品用戶色彩偏好研究、視覺風格定位、視覺設計提案，根據交互設計師給出的交互設計方案，與交互設計師、前端開發工程師進行溝通協作，保證產品質量。藝術和設計類專業的同學一般具有較好的美學基礎，可再系統學習 UI 設計相關的技能。
產品開發，產品開發職位比較復雜，包括系統架構、後台開發、iOS 開發、Android 開發，網頁開發等等，一般具有較強邏輯演算法能力、計算機語言基礎的同學可以選擇成為程序員。
3.還有很多專業可以專業知識為基礎，通過學習產品經理技能，成為垂直領域的產品經理
現在互聯網在各垂直領域發展比較迅速，比如」互聯網+醫療「的丁香醫生、春雨醫生等，」互聯網+教育的「跟誰學、作業幫、知群、尚德等，」互聯網+房地產「的恆房通、碧桂園鳳凰通等等。更多專業背景的同學只要系統學習產品經理技能，都會有成為產品經理的機會。
例：互聯網醫療產品
五、還是不太了解，那就聽老師詳細講解，這是個福利！！
這兩個訓練營，針對知乎的同學，現在可以免費申請
1.職場能力提升訓練營：找實習、找工作和職場提升，個人定位、結構化思維、數據思維、溝通和協作能力、個人項目管理、時間管理、知識體系搭建。
2. 產品經理和 UI/UX 訓練營：入門、跨專業轉行、野路子提升，認真學習可以獲得包含上百個知識點的高清能力地圖。這個訓練營已經舉辦過 60 多期，幫助幾萬人了解互聯網行業和找到職業方向。
Ⅲ 產品經理的崗位需求量如何
產品經理崗位需要量還是比較高的，工資也高，不過要有一定工作能力才能勝任，現在市場上比較搶手。
產品經理崗位分析如下：
產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據產品、市場及用戶等的需求，確定開發何種產品，選擇何種業務模式、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
Ⅳ 怎麼轉行做產品經理
近些年來，互聯網的巨大潛力，對傳統行業造成了極大的沖擊。
許多身處傳統行業的打工人都開始接受這樣一個現實：互聯網正滲透進各個行業，把自己限制在傳統行業里無疑是固步自封。面對著一眼望得到頭的職業生涯，傳統行業的從業者會在焦慮中產生強烈的危機感。於是，轉行就成了必然的趨勢。但是，轉行並不是說轉就轉，特別是從傳統行業轉向互聯網。許多人在這個路口徘徊不前，正是因為這個選擇背後的種種顧慮：你考慮到目前所處行業或者專業水平與互聯網崗位的匹配問題嗎？你考慮到新行業對年齡的限制嗎？你考慮到新公司對於面試者經驗和能力的要求嗎？
確實，這些都是轉行路上不得不面臨的難題。但你要相信，總有成功的路徑，畢竟已有這么多先例為我們開路。每一個人的情況都不同，但最終我們都能走出自己的路。或許，這次知群要分享的案例就能為你提供一種可行的參考路徑。這是一位近 30 歲的同學，易妖妖。易妖妖本科讀了 5 年的建築學，碩士專攻智慧城市，19 年畢業，正式進入職場是在 19 年中，工作經驗 2 年多一點。在找到這份工作之前，他有過 2 份工作經歷。第一份工作是在一家正要轉型互聯網的傳統軟體公司，待了一年半左右；第二份工作是在一家時尚跨境電商平台做產品經理；第三份工作，就是現在這家，行業內 top 的電商代運營公司，電商的乙方。一、在工作中尋找價值Q：你為什麼選擇產品經理做落腳點？1.本碩專業+第一份工作找不到人生價值，和自己的技能樹+興趣點不完全匹配2.參與 C 端產品經理工作發現了適合自己性格和技能+興趣點匹配的職業A：我本科讀的是建築學，工商管理學作為第二學位，在本科學到的知識和技能，基本上是比其他專業可能會多一點點的商業 sense 和商業管理的理論；碩士我學的是智慧城市與城市分析，主要學到的是比較 global 視野的智慧城市理論和實踐，還有的就是在城市尺度上對各特徵的量化分析方法。但是直到我真正踏入職場，我甚至不知道自己能幹什麼，想干什麼，在大學的時候也找過各種行業的實習，比如城市規劃、新媒體啊、商業咨詢、場館設計、NGO 啥的，都去嘗試過。但整體上沒有職業規劃，覺得自己啥都會一點，但是啥都不想干。
我 19 年中進入職場，很明顯的一個感覺是，跟著做了各種七七八八的事，寫方案、寫 ppt 、還得研究技術原理和商業應用，但是說實話沒有感覺到自己的價值，甚至說得嚴重點，把我本來對咨詢這個行業的好感都磨沒了。我真正想通的時候是在 20 年中。我被我們的一個子公司借調去，暫時充當了半年的產品經理，負責一個即將上線的 App 里一個新功能從 0 到 1 的上線。產品經理其實是一個需要對 pipeline 中各環節都要懂一些的人，同時還要具備相當的商業 sense 和用戶 sense ，就在產品的設計、開發、驗收、上線的過程中，我感覺到了我的價值，我慢慢地反思，我適不適合往產品經理方向發展。二、發現問題，解決問題Q：在嘗試轉行產品經理的過程中，你遇到了哪些瓶頸？1.沒有對產品經理系統性的訓練
2.讀書時也沒有積累互聯網的產品經理相關的實習經驗
3.想做C端電商，但背景幾乎沒有匹配度A：從子公司回來後，我一邊繼續做著原來的技術咨詢的工作，一邊開始投簡歷。但因為我對什麼是產品經理，怎樣用產品思維來看待問題，都太淺薄了，所有的知識都來自己零零碎碎的網上瀏覽積累，面試時，不知道什麼是重點，不知道什麼是禁區。所以，這一次求職，基本上都是一面就結束了，根本沒有二面的機會。在 20 年底，我終於遇到了一個產品經理的工作機會，是做跨境時尚電商平台，也算是換到了真正的互聯網。當時的情況是，公司只有 50 幾個人，兩個產品經理，20 來個技術。自然而然的，就會意識到小平台的局限和周圍的工作環境帶來的問題：第一，我作為產品經理的工作方式可能需要改進，需要系統性的學習產品經理方法論；第二，技術團隊的實施能力太弱了，不是人的能力不強，而是團隊的配置太弱了。這就導致，想做的事情太多，能做的事情太少。
我，一個沒有做過推薦的產品經理，最多隻能說我想要的業務場景是什麼樣子，無法幫助識別技術瓶頸，也不能真正理解技術給到我的方案是否真的滿足了我的需求。第三，我入職才兩個月，帶我的 CTO 就離職了，這樣一來，我成了真正的孤家寡人，我的身邊沒有一個較為專業的指路人，在我實操的產品經理的工作中給我指點迷津。我想，我才剛剛入行，剛剛經過產品經理不是畫原型的認知階段，我就要誤入歧途了嗎？我開始給自己找出路。我開始著手兩件事。一個，是看書和上網學習，零零碎碎的學習產品經理的標准動作和必備技能；另一個，就是投簡歷，我需要去大廠，去更大的大平台、和更優秀的人一起共事。我還很年輕，越早越好。Q：你轉行用了多久？A：我在 21 年 5 月份就開始了解了知群，在 6 月份，就加入了產品經理 top 班 18 期的學習。在 8 月份的時候，也就是在知群產品班第二階段，實戰課的時候，我拿到了我滿意的 offer ，換到了現在這份工作。Q：你對即將要轉行的人有什麼建議？ 如何選擇投遞的賽道/公司？ A：我這次找工作，直接瞄準的是大廠、大平台的 toC 的電商產品經理，因為我很明確我將沿著這條垂直方嚮往下走，看別的賽道對我的職業積累沒有意義。產品經理的能力外延還是相當廣的，不僅僅是把知群的知識課學好，平時也需要很多的行業積累和沉澱。有一點我覺得可能對大家有用的 tips ，分享給大家。
大廠面試官每天都會面試很多候選人，平時也很忙，你僅僅表現得「合格」並不能打動面試官，他們的候選人池子一定是供大於求的，除非他們急招、缺人。如果你在回答問題的過程中，加入自己主動的思考，有可能會讓面試官對你印象更深。Q：如何選擇 offer ？A：我真正的工作經歷只有 2 年，還算比較稚嫩的，當時也有一些做跨境電商的公司給我投來了橄欖枝，但是我最終還是選擇了現在這家公司，是電商行業的乙方。當時主要看中的是平台大、公司體量大，公司作為行業內首屈一指的電商合作夥伴，承接的品牌橫跨多個行業、多個地區，許多國內外知名品牌都會選擇寶尊。對我來說，我能接觸到行業內頂尖的品牌客戶，自然而然也會接觸行業內頂尖的電商解決方案。
另外一點，我確定在這個公司我能較長時間地待下去，沉澱幾年，在我堅持的道路上成長為一個資深的電商行業產品經理或者行業解決方案專家。知群帶給我的Q：為什麼選擇在知群學習？1.我想對產品經理的基本方法論查漏補缺，有全面、深入的掌握2.知群對標了產品經理的進階要求和高階要求A：我遇到知群是在知乎上，循著馬力老師的推薦，今年 5 月份加入了馬力老師的產品設計訓練營，5 個晚上之後，我就迫切地想要上課了。在網上，我陸陸續續也看了許多產品經理課程的廣告，也有不少知識性的干貨。但是我已經能感受到產品經理比的根本就不是誰原型畫得好，誰設計的交互更用戶友好。但是市面上很多課還是著重在教技能，而知群上來就告訴我們，產品經理的器術道，最難的也是最重要的是在「道」，這個切入點深得我心，一下子從宗旨層面就擺正了職業的核心，直接瞄準了產品經理的上限作為學習的起點，而不是以下限作為起點。外界對產品經理有很多誤解，認為產品經理很容易，殊不知，「人人都是產品經理」，和「每個人都可以講 5 分鍾脫口秀」一樣，都是一種營銷手段。總而言之，當時的我，迫切地需要一個系統性的課程來疏解我的職業困惑、糾正我的職業軌跡；同時，知群讓彼時的我覺得提供了同類課程里最為靠譜和專業的課程。
這就是我選擇知群的原因。Q：知群給你帶來了哪些收獲？A：我認為最重要的一點是，知群讓我有了「道路自信」。之前的工作經歷都是摸著石頭過河，與同事意見不一致時我不會那麼自信自己堅持的觀點是不是一定站得住腳。但是當我知道了產品經理的標准動作和核心價值，我就知道了議事底線在哪裡，議事原則按什麼來。我很自信我說出的每句話是否站得住腳、我堅持的出發點是否真的重要。產品經理在工作中經常需要說服別人，也經常需要妥協，有了根之後，在一次次的實踐中，我會越來越明確，什麼時候該進，什麼時候該退。比如，提出一個假設或者想法後，堅持用數據說話，而不是僅憑直覺來做決定，也拒絕一切以自己為中心出發的想法。另一方面，知群也讓我更加謙卑，更能客觀、中立地評價自己。我看到了頂尖的產品經理是什麼樣子，看見了天花板的具體形態，了解到自己現在的稚嫩、產品技能的不足，工作中犯了什麼錯誤、什麼問題處理得不妥當，我每天都會簡要的總結一下，從而不斷調整自己的工作模式和狀態，以求在自己的工作狀態舒服的情況下，把事情做得更高效，讓客戶更滿意。最後，加入知群讓我有了一個圈子，有了一個產品經理的圈子。
不僅局限在學習知識或者是產品設計的實踐里，我能與同行業的人溝通交流，雖然我的學習經歷只有3個月，但是建立的職場友誼能走很久。遇到專業問題或者職業困惑時，去大群里問一句，或者找小夥伴聊聊，讓自己的職業道路沒有那麼孤獨。除了以上三點，我在學習後還收獲了：1.面試有明顯提升，有了可以套用的思維框架；2.對自己的職業發展道路越來越清晰，會沿著垂直領域精深能力和經驗；四、對知群的評價Q：我想問問你，如果讓你用三個關鍵詞來形容一下知群，你頭腦中能想到的是什麼呢？我認為知群是一個「不忘初心」、「追求卓越」的「互聯網知識分享社區」。第一個詞：不忘初心。知群的目的，一句話說，是為了幫助同學們進入到互聯網大廠，具體地說說，是對齊大廠的能力需求，給到同學們相應的能力培訓、職業規劃咨詢。圍繞這個目的，同時還提供面試指導、內推機會。知群全方位地提供整套解決方案，除了講師授課、還有答疑課、班班和助教全方位的督促你學習進步，我能感受到知群不像其他的機構，僅僅為了賣課。第二個詞：追求卓越。加入知群的同學，肯定是比其他的產品經理更有主動性和上進心的。
在知群，老師都是不遺餘力地將自己的積累的經驗分享給同學，同學們對知識點也都是刨根問底，避免一知半解。知群還對接了中國互聯網最好的資源。在這樣的環境下，我自然而然的想上進、突破自己的舒適區。第三個詞：「互聯網知識分享社區」。知群是一個分享互聯網知識、技能培訓、求職信息等的垂直社區產品。以互聯網知識為核心，平台上聚集了很多優秀的 pgc 、ugc 的精華內容，還會定期舉辦求職分享活動、知識答疑等。有各種形式的知識傳遞、經驗分享的手段，還設計了強有效的監督機制和正反饋的激勵機制，甚至還有同學晉升到助教、晉升到班班的成長機制。一般來說，這種知識授課型產品，學完了一期課程，把文件下載下來，我幾乎不會再登陸了。但是我作為知群的用戶，即使課程結束了，對平台還是有一定的黏性，時不時會看有沒有新活動或者新知識 get 。最後，希望知群這個活躍的、高質量的社區一直能保持活力滿滿，越來越壯大、越來越高品質，幫助更多的互聯網職場人走向職業巔峰。寫在最後身為職業教育的從業者，知群在進行課程迭代的過程中，也一直在對小夥伴們進行不同深度的訪談。這不僅是獲取課程反饋、迭代課程的依據，同樣也是為大家分享經驗的過程。我們希望站在「多面而立體」的角度，從參與課程者本身出發，通過不同的人群、故事為大家的求職、轉行路提供幫助。目前我們已經整理采訪了一些小夥伴，他們進行了很多專業、生活或是經驗上的分享，在這里知群為大家的支持表示感謝。為了更好地幫助到大家，我們最近也在組織一些產品經理免費學習社群，里邊會把一些互聯網領域的專業性知識拿出來講，也有一些不錯的案例。
一方面希望能認識更多的朋友，另一方面希望幫助到更多互聯網圈的朋友，一起相互成長。對於那些在職場路上產生困惑的小夥伴，希望我們正在做的事情能夠幫助到你。對互聯網感興趣的同學，可以來聽我每周的直播我是移動互聯網的第一批互聯網人，做了十幾年產品。目前我在做知群這個職業教育平台，也是知乎的兄弟團隊，現在我們的影響力已經很大，各大公司的專家和高管都在知群的平台上給大家做分享，包括知名的產品經理梁寧老師等。現在有各種造假、不靠譜的培訓，我們這樣的正規軍來做教育，對於行業是好事。我每周三晚上，會在知群做直播，主要講互聯網的崗位發展，會用不同的案例拆解和講解：互聯網產品思維、設計思維和運營思維。盡可能幫助想入行和提升的同學，建立更完整、更系統的認知和方法。直播是免費參與的，你可以添加知群的老師進行預約：