A. 優秀產品經理和普通產品經理都是怎樣過完一天的
普通產品經理的一天可能是這樣的
早上到公司想一想，這幾天有哪些事情要處理。打開記事本，按照上面要求的任務一條一條開始做。
這里有個需求，是要給產品的聊天模塊增加歷史記錄。嗯，看一下常見的幾款社交工具 APP，他們的做法，心裡大概有數。打開空白的
Sketch 文檔，開始作圖。
這時工程師同事來找，說有個之前的需求文檔表述不清。於是帶上相關的大夥緊急開會核對一下。哦，原來是有個邏輯沒描述好，討論清楚就行了。大家心滿意足地散會。
繼續做文檔，已到中午吃飯時間。剛要去吃飯，老闆突然喊住，說哎昨天安排的那個整理產品簡介的
PPT，有沒有做好。才突然想到這事兒，記事本里倒是記了，還沒來得及做。
於是叫了外賣，趕快先做 PPT。花了一小時終於搞定，趕快發郵件給老闆，然後繼續做聊天模塊的方案。
方案做完，發給 UED
部門。再看還沒做的任務。哦，之前有個郵件，運營部門提到，現在的轉賬功能使用非常不方便，用戶反饋很差。於是翻出轉賬功能的需求文檔來，細細端詳。
花了一個多小時，做了 5
個優化方案，喊幾個產品同事一起討論了半小時，定好細節，准備第二天完成文檔提交給開發。
傍晚原本還有個項目迭代會，但這次人不齊沒有開成。昨天也是因為人沒齊。想了想他們真不靠譜，又得晚一天開，可能還要延期，自己又要背鍋啦。
晚飯在樓下隨便吃了點，回來看任務還有調研社交軟體的商業化這項工作，於是在知乎、微博、微信公眾號上把各種文章都搜出來，一篇一篇讀。
讀到 9 點半，很充實。下班，回家。剛到家老闆打電話問 PPT
怎麼樣了，回答說早就發郵件了啊，可能是漏掉了。老闆檢查了下，果然如此。
優秀產品經理的一天可能是這樣的
早上到公司，打開 to do list，按照優先順序給自己排一個序。老闆說過有個產品簡介的 PPT
很重要，所以先做這個。
PPT 花 20
分鍾先做個初稿，拿給老闆看，問是不是這個意思。老闆說有幾處不太合適。於是改掉，再繼續補充完整、調整排版，最後再拉個設計師同事來幫忙點評下，調下配色和布局。
整理後發給老闆。考慮到老闆比較著急怕他漏掉，特地到他辦公室提醒他一句東西已做好。
這時大概是中午吃飯時間，想到最近跟開發的哥哥們接觸比較少，就喊了幾個工程師一起吃飯。吃飯的時候聊了聊近期產品的策略和開發上遇到的幾個問題，順便溝通溝通感情，扯扯淡。
吃完飯，開始按 list 里的安排，做聊天模塊的歷史記錄功能。
先寫出這個功能的需求邏輯來，比如給誰用的、什麼時候用、在什麼情況下用、怎麼用，這幾點也都羅列清楚，然後把場景和需求結合來看，推導出應有的功能。
這時，根據功能畫了 A、B、C 三個方案，然後查看常見的幾款社交工具
APP，取長補短放在自己的方案里。再觀察三個方案的優劣，寫清楚。
跟產品同事們聊了聊不同的幾個方案，一致認為 B 方案最優，因此暫定是 B 方案，發給 UED
部分，順便發給相關開發，請他們過目看可行性。
這時開發的一個同事來說，有個之前的說有個之前的需求文檔表述不清。於是帶上相關的大夥緊急開會核對一下。哦，原來是有個邏輯沒描述好，討論清楚。然後，再跟大家復盤下出現的問題，何時出現的、為什麼會出現、誰發現的、之前為什麼沒發現等等。這些搞明白後，一起擬定了一套新的協作流程，以規避會出現的問題。大家散會。
看還沒做的任務。哦，之前有個郵件，運營部門提到，現在的轉賬功能使用非常不方便，用戶反饋很差。於是找到運營部門的同事，問他們是誰提的問題。運營的同事說是有幾個用戶，於是要到用戶的聯系方式，直接打電話回訪。記錄下來
3 個問題，然後思考了對應的 3
個優化方案，給運營的同事過目，然後准備第二天完成文檔提交給開發。並且提醒運營部門的同事，未來這樣的問題，要連同用戶的聯系方式一並提供。
傍晚原本還有個項目迭代會，但這次人不齊沒有開成。昨天也是因為人沒齊。不能再拖，找到今天臨時有事的幾個同事，嚴辭跟他們說清，如果再不一起開成會，這次迭代可能就會延期，後果要他們承擔。回到工位再發送一封郵件，抄送給所有參會者和他們的
leader，說明情況。大家紛紛表示，第二天上午就一定把會開完。
晚飯在樓下隨便吃了點，回來看任務還有調研社交軟體的商業化這項工作，於是在知乎、微博、微信公眾號上把各種文章都搜出來，一篇一篇讀。讀的時候把有價值的觀點都整理到
Evernote 里，並做好索引，方便查閱。
讀到 9 點半，很充實。下班，回家。
B. 實際的貨物數量比報關單上面的數量少了兩個（是產品不是大箱數量）
行內9年回復僅供參考
你應該說的是出口報關的問題吧，實際比申報多帶了兩件貨，但是大紙箱包裝是對的？
這種情況如果海關沒查驗貨的話，一般還是能放行，且由於你是少報兩件，當然不知道你貨物單件實際大小，如果海關查驗重點不是數量，你同樣有概率放行。
不過一旦海關查驗具體小件數，你被查驗到就屬於瞞報漏報或者夾帶，嚴重的就會刪單重報或者處罰，所以非常不建議帶有僥幸心理這么做。
具體解釋和處理還是以當地口岸的海關解釋為准，我這只能參考哦。
C. 買入定期理財產品後多久可以查看收益
買後一天就可以。產品申購結束後的下一個工作日開始計息（T+1），T+2會推送前一天的收益。
目前市場上的保險理財產品主要有分紅保險、投資連結保險和萬能保險。
分紅保險是保險公司將投保者所交的保費其中的一部分進行投資，按照一定的比例給投保者一定的盈餘。這種保險一般是保本型的保險理財產品，所以獲得的收益比較低，適合穩健型風險承受能力低的投資者。
投資連結保險是一種保險公司發行的人壽保險與投資相結合的保險理財產品。這種投資保險型理財產品偏向於風險比較大的股票等投資，最大的特點是沒有保底收益，風險最大當然也可能獲得的收益也是理財保險中最高的。
拓展資料：
首先需要說明的是，銀行推薦的保險理財產品不是銀行理財產品，而是保險理財產品，風險與銀行無關 有的人可能覺得銀行推薦的保險理財產品比其它理財產品安全性好一些，實際上，不管是誰推薦的理財產品、也不管是誰銷售的理財產品，最後是誰的理財產品是最重要的。而銀行推薦的保險理財最終仍然是保險公司的保險理財產品。這一點是一定要明確的，出現任何風險與推薦保險理財產品的銀行無關。
其次，什麼是保險理財產品？
保險理財產品有什麼優點和缺點呢？ 保險理財是一種新型的理財產品，是保險公司推出的理財產品，最大的優點是兼顧了保險理賠和理財收益兩個方面的內容，所以保險理財產品也就成為比較熱門的保險種類和理財種類產品之一。 保險理財產品最大的優點就是：就是兼具了保險理賠和投資收益的雙重功能和保險，保險理財產品的購買人既是保險產品的投保人又是理財產品的購買人，在保險理財產品持有期內，出現符合自己險種規定的情況，保險公司就會做出相應的額度賠償；如果沒有出險，到期以後保險公司不僅全額退回保險金，還會支付一定的理財收益。
萬能保險實際上更多的是一種投資理財產品附帶保險功能，具有保底利率、上不封頂、每月公布結算利率、復利增長、按月結算的特點。
那麼，保險理財產品有什麼缺點呢？
你所說的靠譜不靠譜實際上就在這幾個方面：
投資的收益相對較低。不可能像其它理財產品收益那麼高 因為保險理財的重點畢竟是要承擔相應的風險保障，因此，不可能通過理財保險賺大錢，所以，保險理財產品的收益也相比較其它理財產品要低。所以，希望通過購買和投資保險理財來實現較高的收益是不現實的。如果你說的靠譜是指較高的收益那肯定是不靠譜的。但是保險理財的保險功能也是其它理財產品不具備的。
D. 廣州清關需要多久
所報的產品的內容決定清關時間，如果是敏感產品如易燃品清關非常麻煩，可能要1個星期到2個月不等，如果只是普通產品如服裝，紡織品清關比較快，一般3－4天可以清關，清關時間具體要看清關的貨品是什麼。
法律規定廣州海關清關時間：進口普通貨物到達港口2－3個工作清關完畢。進口舊設備等商檢貨物提前要辦理中檢、備案，申請進口許可證（5－8個工作日）等，清關配合查驗、海關審價3－5個工作日完成。清關即結關，是指進出口或轉運貨物出入一國關境時，依照各項法律法規和規定應當履行的手續。
E. 怎總是吹自己的公司/產品過了什麼關或要求，可實際呢是否合格標准或差多少
意思是簽單前廠家的話都好聽，簽單出貨時候問題一大堆。
常見的很，自己嚴把質量關。
F. 為什麼要把好質量關
致富思維：
窮人：對於小企業來說，質量無關緊要，溫州的企業不都是靠假冒偽劣致富的嗎?
溫州人：質量是市場經濟必須遵守的規則。在市場經濟不規范的時候，市場中確實會出現劣質的產品，但在今天，每一個溫州人都深刻地認識到，質量是企業的第一生命線。
大家都認為溫州人是最會製造劣質商品的商人，實際上，這完全是一種偏見。一般來說，在市場經濟不規范的情況下，大部分商人都會出現這種情況。而溫州人因為經商時間早，經商人群多而在人們的腦海中留下了「抹不去」的印象。
事實上，在市場經濟不斷規范的情況下，溫州商人早已不做劣質產品，因為他們深深懂得，企業要想求得長遠發展，質量是第一生命線。
對產品的質量，王振滔總是嚴格把關。在一次與香港公司的合作中，第一批正待裝運出口的皮鞋在抽檢時發現有180雙鞋商標貼歪了，王振滔得知後，二話不說，操起剪刀，將180多雙高檔皮鞋全部剪毀，並陳列在工業園內，讓全體員工參觀。奧康曾一下子解聘了8名高層管理人員，其中5人在集團分廠擔任正、副廠長，原因就是因為他們所負責生產的皮鞋質量不達標。王振滔痛心疾首地說：「我最害怕的就是員工的質量意識淡薄，現在奧康有幾千人，質量保證不了，大家就要丟飯碗。誰讓我們丟飯碗，我們就先砸他的飯碗。」在皮鞋質量上，溫州不斷地邁出堅定的步伐。
2003年初，國家質檢總局公布了第三批「國家免檢產品」名單，22家製鞋企業的23個品牌都在上面，其中19家製鞋企業的20個品牌來自溫州。如今，溫州已經有33家製鞋企業的37個品牌榮獲了「國家免檢產品」的稱號。
康奈、奧康、紅蜻蜓、吉爾達、東藝、多爾康、澳倫、霸力、惠特、日泰、喬耐、富士達、泰馬等品牌都已經成為國內外知名品牌，溫州已經成為名牌鞋都。正如鞋王東藝集團董事長王東藝所說：「質量不是審出來而是做出來的，質量好不見得是名牌，而名牌質量都是好的。」
正泰集團在企業質量方面把得非常牢。董事局主席南存輝意識到，一個企業要求得長久發展，產品質量是第一生命線。
為了提高產品質量，南存輝曾經遠赴上海去聘請有豐富實踐經驗和技術水平的退休老人王中江老師傅出山。王中江老人一聽是溫州來的客人，認為溫州商品的聲譽太差，又想到要自己出遠門去溫州，就很不情願。南存輝卻為了產品質量而三顧毛廬，多次登門拜訪，誠懇的態度和正直的性格終於感動了王中江老人。
後來，王中江師傅對南存輝說：「你是要賺今天的錢還是明天的錢?如果你要賺今天的錢，那你根本用不著找我，你只要像其他人一樣，搞點假貨賣就行了，照樣可以發一筆財。如果你要賺明天的錢，在今後還想賺更多的錢，那當然得腳踏實地，一步一個腳印地來!」面對今天的錢還是明天的錢，南存輝果斷地選擇了後者。
1993年12月的一天，正泰有一批產品要出口到希臘，已經定好船期了。這批產品對正泰來說非常重要，做好了，就等於打開了歐洲市場大門。因此，南存輝對子這批產品非常重視，在發貨前，南存輝親自到倉庫查看產品質量是否過關。
當時，產品大部分已經裝箱上車，正准備運往港口。南存輝讓質檢員打開一個包裝箱，細細察看產品。
當產品拿到南存輝手中時，他的臉一下子陰了下來。原來，產品真的有點小毛病。他嚴厲質問在場的質量工程師：「這是怎麼回事?你們是怎麼把關的?」質量工程師趕緊解釋道：「根據慣例，產品是符合要求的。如果是銷售國內市場，完全符合質量標准。」
但是，南存輝卻口氣強硬地說道：「這批貨不能發，全部開箱重驗!」
全部開箱重驗，這意味著卡車上的一箱箱產品都需要重新卸下，運回倉庫。這可把負責運輸的經理急壞了，跑過來提醒南存輝說：「這樣一來，會誤船期的，如不能按時交貨，對方會提出索賠的。」
南存輝面不改色地說了兩個字：「空運!」
這可嚇了運輸經理一跳，海運改空運，這一改，運輸費就得增加80萬元。這可不是一筆小數目呀。但是，南存輝堅定地說：「我們的牌子和信譽不只值80萬。我們今天損失了80萬，公司的信譽卻保住了。有了這個信譽，我們能賺回十個80萬，一百個80萬，一千個80萬!」
南存輝之所以能夠帶領正泰取得今天的輝煌，與他處處嚴把質量關是分不開的。正如南存輝所說：「經營要走正道，為人要講正氣，產品要正宗，要講信譽。」
溫州森馬有限公司有這樣一段格言：
一顆釘子會影響一個馬掌；
一個馬掌會影響一匹戰馬；
一匹戰馬會影響一個戰士；
一個戰士會影響一個連隊；
一個連隊會影響一次戰斗；
一次戰斗會左右一場戰役：
一場戰役會葬送一個國家。
在細節決定成敗的今天，質量就是那個最重要的環節。如果你不注重質量，那麼再大的企業也會面臨衰敗。嚴把質量關，應該是企業經營的准則。
溫州人語錄：
要把衣服做成藝術品。
——溫州夏夢集團董事長陳孝祥
我們生產的不是西裝，我們生產的是美。
——報喜烏集團董事長吳志澤
質量不是審出來而是做出來的，質量好不見得是名牌，而名牌卻全是質量好的。
——東藝集團董事長王東藝
G. 關於貴公司的朝朝盈產品的每日收益和實際收益顯示不一致的問題，實際上目前為止都沒有解決。
您好，
1、我行手機銀行朝朝盈主頁僅在每工作日更新上一工作日（證券交易日）的每萬份收益，即暫未更新顯示周末的每萬份收益；每工作日更新上一日的7日年化收益率（貨幣基金的實際收益按照持有份額期間的每萬份收益計算，而非7日年化收益率），周一統一更新周五周六周日的7日年化收益率走勢圖。7日年化收益率及每萬分收益僅顯示最近一天的具體數據。
2、朝朝盈投資的分紅實行按自然日逐日下發分紅，分紅直接體現在客戶賬戶的朝朝盈累計金額。系統處理的時間通常為00:00-02:00將上一日的收益劃入客戶賬戶。
例：周一朝朝盈持倉客戶的累計收益及7日年化收益率已更新至周日，但朝朝盈主頁公布的每萬分收益仍舊停留在上周五，所以會導致您錯以為收益計算有誤。
H. 申請產品質量檢測報告需要多久完成
企業標準的評審，可以有兩種方式：會審和函審。
反正需要三名以上技術專家，加上技術監督的標准化處的工作人員。
審核標準的全部內容。
當然關鍵就是技術要求部分。所有指標的確定都要有出處。
並且編制說明也有附上。
甚至審查意見也可能要求你們自己寫好。
當然，要帶上評審費用！
還可以擺上鴻門宴……一、申請階段
15個工作日
從事食品生產加工的企業（含個體經營者），應按規定程序獲取生產許可證。新建和新轉產的食品企業，應當及時向質量技術監督部門申請食品生產許可證。省級、市（地）級質量技監部門在接到企業申請材料後，在15個工作日內組成審查組，完成對申請書和資料等文件的審查。企業材料符合要求後，發給《食品生產許可證受理通知書》。
20個工作日
企業申報材料不符合要求的，企業從接到質量技術監督部門的通知起，在20個工作日內補正，逾期未補正的，視為撤回申請。
二、審查階段
40個工作日
企業的書面材料合格後，按照食品生產許可證審查規則，在40個工作日內，企業要接受審查組對企業必備條件和出廠檢驗能力的現場審查。現場審查合格的企業，由審查組現場抽封樣品。
10個工作日（1）
審查組或申請取證企業應當在10個工作日內（有特殊規定的除外），將樣品送達指定的檢驗機構進行檢驗。
10個工作日（2）
經必備條件審查和發證檢驗合格而符合發證條件的，地方質量技監部門在10個工作日內對審查報告進行審核，確認無誤後，將統一匯總材料在規定時間內報送國家質檢總局。
10個工作日（3）
國家質檢總局收到省級質量技監部門上報的符合發證條件的企業材料後，在10個工作日內審核批准。
三、發證階段
15個工作日
經國家質檢總局審核批准後，省級質量技監部門在15個工作日內，向符合發證條件的生產企業發放食品生產許可證及其副本。
不知解答合意不？
I. 產品的概念
1、「產品概念」是企業想要注入顧客腦中關於產品的一種主觀意念，它是用消費者的語言來表達的產品構想。
一般用文字來表達或用圖片來描述產品概念。通常一個完整的產品概念由四部分組成：
① 消費者洞察：從消費者的角度提出其內心所關注的有關問題；
② 利益承諾：說明產品能為消費者提供哪些好處；
③ 支持點：解釋產品的哪些特點是怎樣解決消費者洞察中所提出的問題的；
④ 總結：用概括的語言（最好是一句話）將上述三點的精髓表達出來。
產品概念要求對消費者的產品介紹能夠足夠清楚，對消費者夠有吸引力！
2、產品的狹義概念：被生產出的物品；ssq
產品的廣義概念：可以滿足人們需求的載體。
通用的有下述四種產品類別：
——服務通常是無形的，是為滿足顧客的需求，供方(提供產品的組織和個人)和顧客(接受產品的組織和個人)之間在接觸時的活動以及供方內部活動所產生的結果，並且是在供方和顧客接觸上至少需要完成一項活動的結果。如醫療、運輸、咨詢、金融貿易、旅遊、教育等。服務的提供可涉及：為顧客提供的有形產品(如維修的汽車)上所完成的活動；為顧客提供的無形產品(如為准備稅款申報書所需的收益表)上所完成的活動；無形產品的交付(如知識傳授方面的信息提供)；為顧客創造氛圍(如在賓館和飯店)。服務特性包括：安全性、保密性、環境舒適性、信用、文明禮貌、以及等待時間等。
——軟體由信息組成，是通過支持媒體表達的信息所構成的一種智力創作，通常是無形產品，並可以方法、記錄或程序的形式存在。如計算機程序、字典、信息記錄等。
——硬體硬體通常是有形產品，是不連續的具有特定形狀的產品。如電視機、元器件、建築物、機械零部件等，其量具有計數的特性，往往用計數特性描述。
——流程性材料流程性材料通常是有形產品，是將原材料轉化成某一特定狀態的有形產品，其狀態可能是流體、氣體、粒狀、帶狀。如潤滑油、布匹，其量具有連續的特性，往往用計量特性描述。
產品按其用途不同，可分為生產資料和消費資料；按生產它們的物質生產部門的不同，可分為工業產品、農業產品、建築業產品等。各部門內部產品也可分類：如工業產品內部又可分為重工業產品和輕工業產品；重工業產品又可分為冶金產品、機械產品、化工產品等等。各行業內的產品還可以進一步細分。各部門各生產單位的產品，也可以從各個不同角度進行分類，如按其質量可分為合格產品、次品、廢品等；按產品在企業生產中的地位可分為主要產品和次要產品；按產品完善程度可分為試制新產品、未定型產品、定型產品、標准化產品等。
一種產品可由兩個或多個不同類別的產品構成，產品類別(服務、軟體、硬體或流程性材料)的區分取決於其主導成分。例如：外供產品「汽車』』是由硬體(如輪胎)、流程性材料(如：燃料、冷卻液)、軟體(如：發動機控制軟體、駕駛員手冊)和服務(如銷售人員所做的操作說明)所組成。硬體和流程性材料經常被稱之為貨物。稱為硬體或服務主要取決於產品的主導成分。例如，客運航空公司主要為乘客提供空運服務，但在飛行中也提供點心、飲料等硬體。
質量保證主要關注預期的產品。該定義說明，產品是廣義的概念，既可以是交付給顧客的最終產品，也可以是生產過程中的半成品和外購件。質量管理關注的是預期的產品，非預期的產品是指在生產預期產品的過程中，伴隨產生的廢液、廢氣、廢料等物質，有可能造成環境的污染，不屬於質量管理的范疇，它屬於環境管理體系的范疇。
產品的「整體概念」——人們向市場提供的能滿足消費者或用戶某種需求的任何有形物品和無形服務。
社會需要是不斷變化的，因此，產品的品種、規格、款式也會相應地改變。新產品的不斷出現，產品質量的不斷提高，產品數量的不斷增加，是現代社會經濟發展的顯著特點。
J. 速賣通開通了多久不發布產品會被關閉
一般來說，速賣通不會根據你開店多久來決定是否關閉的。
速賣通審核產品是隨機的，所以建議你剛開始上傳產品最好不要涉及到侵權內容，這樣後面你發布的產品一般發布是不需要審核的。
另外需要注意一點，發布成功的產品最好也不要再重新編輯，這樣也容易會審核。
還是那句話，不要做仿牌，否則遲早會被查出來。