Ⅰ 產品結構設計的價值體現在哪裡
一個好產品首先要實用，因此，產品設計首先是功能 ，其次才是形狀。產品結構設計是針對產品內部結構、機械部分的設計，也是整個產品設計過程中最復雜的一個工作環節，在產品形成過程中，起著至關重要的作用。那麼，產品結構設計的作用主要表現在哪幾個方面呢？
首先，保證產品功能的實現。這一點毋庸置疑，產品的功能是產品最重要的價值，而在設計之初，就需要考慮到產品功能的運作是否穩定，性能是否優良等。產品結構設計之初就需要考慮到這些因素，在了解了產品功能之後，分析其結構對其緊湊以及外形的美觀的影響，並選用合理的結構方案。這有助於提高產品穩定性，也能夠提高產品的吸引力，這是目前產品結構設計的價值體現之一。
其次，產品結構設計的好壞直接影響產品的可靠性，尤其是在設計師設計結構之後，如果與其生產商所能提供的配件不相符，或者是滿意滿足其生產要求，那麼這個產品結構設計就是難以實現的，也是不可靠的，更無法讓產品穩定運作。所以在結構設計中需要考慮的點還是很多的，可靠性在產品結構設計中尤為重要。
再者，產品結構設計直接影響著產品的工藝與美觀性。結構決定產品的穩定，自然也決定了產品外觀的設計，可以這么說產品結構是產品的功能與產品的外觀之間的一條連接軸，連接著其內部結構功能和外部外形表現。產品結構設計做的好，就能使得產品功能安全耐用，性能優良，產品美觀，吸引消費者購買。
此外，合理的產品結構設計可以降低產品成本，並使產品易於製造。顯而易見，結構設計能夠帶動成本的降低，因為結構設計如果沒有做好，那麼後期的維護可能就需要花費好幾倍的價錢進行維保。這是生產者和商家都不願意看到的，所以在產品結構設計中，成本的考慮也是必要的，降低了成本，並且帶給生產商更加便利的生產製造。
Ⅱ 產品賣點，亮點在哪裡，指的是什麼
產品賣點是市場營銷的前哨戰，是市場營銷的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早地出現，盡管它的光輝後來可能被廣告詞的光輝掩蓋了或融為一體了。
所謂賣點，其實就是一個消費理由，最佳的賣點即為最強有力的消費理由。為產品尋找（發掘、提煉）賣點，這已是現代營銷學（廣告學、公關學）的常識，隨時掛在廠長、經理、廣告人、策劃人的嘴上了。顯然，問題已不在於要不要為產品尋找賣點的問題，而在於怎樣尋找到賣點的問題了。賣點的創意，就是專門來講述這一問題的。
賣點的創意是很多的，人們已經在這方面積累了豐富的經驗；賣點的創意又是不多的，因為新的賣點往往不是從經驗中就可得來的，更不是從簡單的模仿中、借鑒中可以得來的，它需要捕捉、需要發掘、需要提煉，更需要獨創，每一個獨特的賣點都是突破常規的結果，其間曲折坎坷、耐人尋味，也給產品賣點的創意平添了幾分神秘（產品的賣點和產品的附加值有相近之處、交叉之點，也是關聯作用極大的，一般說來，產品的附加值開發越出色，產品的賣點也就越好挖掘和提煉）。
技術賣點新銳逼人
工業化以來，技術本來一直是商品的重要賣點之一。在20世紀下半葉人類進入高新科技時代之後，技術的賣點作用進一步突出出來。產品的技術賣點和產品的技術附加值相同的地方是兩者都強調產品的技術含量，不同的是前者需要把這種技術含量宣揚出來，而後者則是蘊藏在產品中的。也就是說，技術附加值越高的產品，越適宜於強調技術的賣點。
直白地說，所謂技術賣點一是「賣技術」或是「賣工藝」，就是在新產品的技術先進性上尋找產品的賣點，提煉出差異化的概念。如商務通，通過海量的資料存儲和快捷的查詢，突出「科技讓你更勁松」這一技術賣點；如海爾，其「計時洗」熱水器，運用新工藝解決了消費者在使用熱水器洗浴時不能掌握熱水量的煩惱，以賣點「高科技，使您節電、安全還方便」凸顯利益，也受到消費者的喜愛。
手機上網也有創意文章可做。日本那些手指纖巧的年輕女性們，居然可以只用一根大拇指，就輕而易舉地把所要的信息，從幾乎只有手錶大小的液晶畫面中，完完整整地下載。情報無所不在，只要你有一隻靈巧的拇指——親指族這個名詞（大賣點）因而應運而生。最早在日本推出PDA（掌上電腦）ZAURUS，幾乎囊括了一半以上市場佔有率的SHARP公司，最近就因為I-MODE突然出現，讓ZAURUS在市場的販賣忽然變得一蹶不振。以後，發展到現在，單手拿著手機上網，光是利用一根拇指在一分鍾之內，可以鍵入100個字以上的年輕人，隨著歲月的磨練而增加，這就是所謂的第二代的親指族。
飛利浦將「聲控撥號」技術應用在行動電話上，迅速形成強勢的技術賣點，使得品牌知名度和銷售量迅速增長。針對第一代掌上電腦的封閉性，掌上無線信息服務的創新成為市場新「賣點」。摩托羅拉寶典、聯想天璣和藍火「隨身e」，以「革命者」的姿態挺進市場，一時也鬧得風生水起。
好多年前的太空棉防寒服、太空型飲品（中美合資的果珍），是較早的以技術為賣點的產品。一想到高深的太空技術，人們不由不瞪大了眼睛，說不出一個不字來。
英特爾的核心產品——電腦晶元，其技術含量在世界上首屈一指，所以它的高技術就成了它的第一賣點或關鍵賣點，傲視環球、獨步天下，在其所做的以機器人為形象代表的廣告片中，我們清楚地看到了這一點。
維他命原B5是什麼東西，很多人都沒有搞懂。不過，這並沒有影響寶潔公司對潘婷洗發水的大力宣傳，因為維他命原B5肯定和某種新技術開發出來的元素有關，這就夠了，就夠作為產品的技術賣點了，不解釋清楚使其具有神秘感可能效果還更好一些。兒童奶品中所含的雙岐因子，也同維他命原B5差不多。
數碼是近來諸多產品著力宣揚的一大技術賣點，數碼彩電、數碼手機、數碼相機、數碼影院、數碼港……好像什麼產品一和數碼沾上了邊，就有如仙氣附身，可以平地飛升了。還有一個叫納米的東西也粉墨登場了，作為新一代洗衣機、冰箱及家電產品的技術賣點，它大出風頭的日子還在後頭。
樂百氏的純凈水「27層進化」、美的的空調「強力製冷」、科龍空調的「寧靜無噪音」，其賣點各具特色。在最近的產品廣告中，海爾空調強調的新賣點，15米超長距離送風和立體環繞送風便是以其新技術作為賣點的。
海信在濟南三聯商廈投建了一種科技概念店，把價值近百萬元、本來屬於實驗室的高科技產品搬到商場內展示，這種奇特的店型引起業內普遍關注。據概念店的設計專家透露，概念店的主要作用是展現中國家電的明天科技，以便讓消費者了解未來家電產品的發展趨勢，增強對行業知識的了解。
未來的概念店直接體現了先製造需求，再製造消費的營銷理念。海信的展台上開始出現具有商業化科技概念的「形象機」，隨著機器數量越來越多，科技概念店成為發展的必然。海信科技概念店的設立，標志著中國企業的廣告營銷開始從「名稱知名度」時代踏入「能力知名度」時代。
除了樹品牌、拓市場、重研發，國內手機企業的信心（新賣點）還來自於第三代移動通信CDMA提供的機遇。由於CDMA市場還沒有完全打開，而同時國內已經開發出自主產權的CDMA系統，因此國產CDMA手機可以和國外廠商同時起步，相對當前的GSM手機而言，將會有很大的市場優勢，完全具備與洋品牌一較高低的實力。
在今天的世界，每天都會有一批新的技術誕生，也有一批新技術產品（要注意：不一定全是高技術產品）問世。技術賣點新銳逼人，令不少競爭者望之膽寒。
Ⅲ 什麼是商品價值商品價值包括什麼
商品價值，從字面上的意義而言，是指一件商品所蘊含的價值。但在 馬克斯的《資本論》中將這個概念加以深化討論，他認為商品價值是指凝結在商品中無差別的人類勞動。無差別的人類勞動則以社會必要勞動時間來衡量。商品具有價值和使用價值。商品價值是凝結在商品中的無差別的人類勞動（包括體力勞動和腦力勞動）。 使用價值是指某物對人的有用性（例如麵包能填飽肚子，衣服能保暖）。過度商品價值是過渡的商品的使用價值（比如我生產出的衣服，但是不用來自己穿著保暖，而是賣給別人，獲得一定的報酬，在這個賣的過程中，自己就過度掉了使用價值，而佔有價值。
商品的價值量一般指商品單價，商品的價值量與生產該種商品的社會必要勞動時間（社會必要勞動時間：在現有的社會正常的生產條件下，在社會平均的勞動熟練程度和勞動強度下製造某種使用價值所需要的勞動時間）正相關，在單位勞動時間的總價值量為常量時，商品的價值量與社會必要勞動時間成正比。使用價值使用價值量指的是商品能夠滿足人們某種需要的屬性，也就是物品的有用性。使用價值是商品的自然屬性，由物品的物理、化學、生物等屬性決定。商品價值，指的是商品交換價值（value），馬克思認為商品價值（單價）與生產該商品的社會必要勞動時間成正比，與生產它的社會勞動生產力成反比。這個結論成立的前提是：等量勞動交換等量價值。
商品的價值在現實中，主要通過價格來體現商品的價值量」是經濟常識第一課中的一個知識難點，也是高考中經常考查的一個重要知識點。要全面把握這一考點，須從以下幾個方面入手。
一、弄清三組概念
1. 商品的價值量和商品的價值總量。
商品的價值量是指商品價值的大小。它通常是指單位商品的價值量。商品的價值總量是指某一部門或某一商品生產者在一定時間內所生產的商品的價值量的總和。它等於商品的數量與單位商品價值量的乘積。
2. 社會必要勞動時間和個別勞動時間。
社會必要勞動時間是指在現有的社會正常的生產條件下，在社會平均的勞動熟練程度和勞動強度下製造某種使用價值所需要的勞動時間。個別勞動時間是指生產同一種商品的不同生產者各自所耗費的勞動時間。由於每個生產者的條件不同，其個別勞動的時間也不同。
3. 社會勞動生產率和個別勞動生產率。
社會勞動生產率是指某部門或整個行業的勞動效率。個別勞動生產率是指某一單位、企業或某一商品生產者的勞動效率。
二、明確六組關系
1. 勞動生產率和勞動時間的關系。
勞動時間隨勞動生產率的變化而變化，勞動生產率提高，勞動時間就縮短，反之，則延長。
2. 商品的價值量和社會必要勞動時間、社會勞動生產率的關系。
商品的價值量由社會必要勞動時間決定，生產某種商品所耗費的社會必要勞動時間越多，其價值量就越大，反之，則越小。社會必要勞動時間隨社會勞動生產率的變化而變化，生產某種商品的社會勞動生產率越高，所耗費的社會必要勞動時間就越少，商品的價值量也就越小，反之，則越大。所以，商品的價值量和社會必要勞動時間成正比，與社會勞動生產率成反比。
3. 商品的價值量和個別勞動時間、個別勞動生產率的關系。
商品的價值量和個別勞動時間、個別勞動生產率都無關，因為商品的價值量是由社會必要勞動時間決定的。
4. 商品的價值總量和社會勞動生產率的關系。
社會勞動生產率無論如何變化，同一勞動在同一時間內所創造的價值總量是不變的。因為生產某種商品的社會勞動生產率越高，生產單位商品所耗費的社會必要勞動時間就越少，那麼在單位時間內所生產的商品數量就越多，而單位商品的價值量則隨著社會勞動生產率的提高而降低，這樣二者的乘積即價值總量沒有變化。
5. 商品的價值總量和個別勞動生產率的關系。
個別勞動生產率與同一時間創造的商品的價值總量成正比。因為個別勞動生產率提高，說明商品生產者在同一時間內創造的商品數量增加。由於社會必要勞動時間不變，單位商品價值量不變，故商品的價值總量增多。
6. 勞動生產率與商品使用價值的關系。
勞動生產率提高，生產單位產品的時間就減少，在同一時間內生產的產品數量就增多，使用價值也就增多，所以勞動生產率同商品的使用價值量成正比。
通過以上分析，可得出以下結論：
三、把握兩方面意義
1. 提高個別勞動生產率的意義。
①個別勞動生產率提高後，個別生產者在相同的時間內創造的價值總量增加，在競爭中可獲得額外的收益，在競爭中處於有利的地位。因此，個別勞動生產率的高低直接影響著商品生產者的盈虧狀況。②個別勞動生產率的普遍提高，有利於促進社會勞動生產率的提高。
2. 提高社會勞動生產率的意義。
社會勞動生產率提高後，單位時間內所生產的商品數量增加，單位商品的價值量降低，價格下降，從而可以使人們購買到更多物美價廉的商品，不斷滿足人們日益增長的物質文化生活需要。
Ⅳ 產品的價值如何定位與挖掘
從兩方面：
一是要了解你們產品的特點 二是要進行市場調研
第二點的調研是重點，要了解你們目標消費者的心理價值和市場認知，東西好壞是一方面，只有在消費者的認知中被肯定，才會被購買；調研除了要了解消費者還要了解對手，對手的定位是怎樣的，永遠不要做對手的模仿者，要做到一個新的品類的第一，當然要做一個有效的產品定位，這種定位在消費者的認知中存在需求才可以。
建議你讀一下克勞特的《定位》和里斯的《二十二條商規》
Ⅳ 什麼是產品的核心價值
所謂產品「核心價值」，是指在價值群中，或者說在多元價值體系中，居於核心地位，起主導作用的價值或價值體系。
現代社會是一個價值多元化的時代，也是一個相互依賴、聯系緊密、需要一元價值和核心價值的時代。在企業文化相關理論當中，核心價值是經常被提及的概念，但是大家對於核心價值的理解卻往往大相徑庭。保持核心價值和核心使命不變，同時又使經營目標、戰略與行動適應變化的環境是企業不斷自我革新並取得長期優秀業績的原因，而構建與貫徹有效的企業願景則是成功的關鍵。
(5)產品價值點在哪裡擴展閱讀：
產品包含以下五個層次：
1、核心產品：即顧客真正購買的基本服務或利益，從根本上說每一種產品實質上都是為解決問題而提供的服務。在產品整體概念中是最基本、最主要的部分。
2、形式產品：指核心產品藉以實現的形式或目標市場對需求的特定滿足形式。由五個特徵構成，包括品質、式樣、特徵、商標及包裝。
3、期望產品：即購買者在購買產品時期望得到的與產品密切相關的一整套屬性和條件。
4、延伸產品：指顧客購買形式產品和期望產品時，附帶獲得的各種利益的總和，包括說明書、保證、安裝、維修、送貨、技術培訓等。
5、潛在產品：指現有產品包括所有附加產品在內的，可能發展成為未來最終產品的潛在狀態的產品。潛在產品指出了現有產品可能的演變趨勢和前景。
參考資料來源：
網路-核心價值
網路-產品
Ⅵ 什麼是產品價值
產品價值本質上是指顧客對產品各個方面特徵的總體評價，它主要取決於產品的功能、品質和款式。它是顧客滿足需求的基本手段，因而既是顧客選購產品的首要因素，也是決定顧客整體價值的主要因素。產品價值的大小並不是恆定的，而是由顧客的需求決定的，同種產品在不同的需求和條件下有不同的價值。
在經濟發展的不同時期，顧客對產品的需求有不同的要求，構成產品價值的要素以及各種要素的相對重要程度也會有所不同。在產品短缺的情況下，人們把獲得產品看得比產品是否擁有某種特色更為重要，在選購產品時更看重產品的效率、耐用性、可靠性、安全性等，而對產品的花色、式樣、特色等卻較少考慮。
在產品成熟時，也就是在產品性能穩定、品質趨同、數量豐富的條件下，顧客往往更為重視產品的特色和款式，如要求功能齊備、式樣新穎等。
產品的價值還取決於品牌間的比較，信譽好、知名度高的品牌對顧客來說通常具有更高的價值。
Ⅶ 產品分類的價值在哪裡
產品分類規范了市場運作周轉靈活，方便了顧客消費。
Ⅷ 如何去分析一款產品的商業價值
如何去分析一款產品的商業價值？1、大數據的商業價值是什麼？
大數抄據對企業產生的一個重要價值就是分析數據的質量，此外，企業內部是否會形襲成一個個孤立的數據孤島，數據是否百會成就企業內某些人或團隊度新的權力，導致數據問不能得到實時有效地分享，這些都會是阻礙大答數據在企業中有效應用的因素。
2、如何評估創意的商業價值？
創意是商業計劃書的靈魂，商業計劃書的寫作都是圍繞著創業者的創意展開的，因此在撰寫商業計劃書之前，創業者首先要明確自己的創意並對它的商業價值進行評估。在前邊的章節里，我們已經詳細地闡述了如何發現市場機會和不斷刷新創意，這里對創意的來源就不再贅述，現在僅僅對如何評價創意的商業價值進行說明。
評價創意價值的標准很多，但其中最重要的是創意要滿足消費者的需求，被市場接受程度高和有良好的未來發展前景。
·滿足顧客需求。因為對於創業者來說，顧客是新創企業營業額與利潤的來源。只有滿足顧客需求，接受顧客考驗的創意才是好的創意，才能給企業帶來商業利益。沒有顧客的支持，再好的創意也不會取得市場成功，也不會讓企業成功。因此，創意一定要凸顯出如何增加顧客的利益點。在了解顧客對產品或服務需要基礎上所產生的創意才是一個好的創意，為此，一個好的創意就必須是從顧客中來到顧客中去，從市場中來到市場中去，到顧客中去感受，到市場中去看、去聽、去問。正確的認識顧客對產品或服務的需要，進而開發出可滿足消費者需求的產品或服務。
·被市場接受程度。當創業者產生一種新產品的創意時，能證明該創意獲得成功的最好證據就是通過對市場的調查和分析，得出該創意的產品能被市場廣泛接受。創業者可以通過這些真實的調查數據來說明自己產品或項目的競爭力，這樣更能提高商業計劃書的可信度和說服力。
Ⅸ 城市之光都有什麼樣的產品以及價值點在哪
首開萬科城市之光35-40平，小戶型，4.2米挑高，總價130萬起。1，項目的本身該項目坐落在環渤海高端總部基地核心區，位於京津高速台湖出口西行1500米站前街。項目周邊的交通配套齊全，有如下所示的三高速、三地鐵和一高鐵，未來出行方便，【三高速】指：京哈、京津、京滬；【三地鐵】指：亦庄線次渠站往北1000米、17號線（預計2019年初通車）次渠北站600米、S6號線（連接兩個首都機場）亦庄火車站往西700米，三條地鐵交匯，尤其是17號線開通，從次渠北到國貿只有7站地，S6號線從亦庄火車站到首都機場25min，到首二機場20min，完全可以承接在國貿和機場工作的客群；【一高鐵】指：京津高鐵（已通車，未來會在亦庄火車站停靠），可以說地下、地上、航空出行都相當便捷。
商業上：萬科自建有2萬平的風情商業街，餐飲、文娛、休閑一應俱全，「五菜一湯」也可滿足業主的基本生活需求，萬科商街和旁邊的泰禾商街相連結，而且環渤海高端總部基地後期要引進2000多家上市公司，解決20萬人口的就業，未來會形成一個大型商業辦公區，保證了客群的穩定流入。
3，項目特點：位於通州區核心位置，交通和配套規劃比較完善，台湖板塊整個承接了北京城市副中心的經濟職能，有著獨有的交通、政策資源入駐未來要成為可匹敵國貿、望京CBD的金融中心，後期的發展潛力大，適合投資；