⑴ 科大訊飛 助理產品經理 是做什麼的面試要注意什麼
訊飛的助理產品經理主要還是做需求分析的，面試的時候最主要的是要能把你以前做的產品的商業價值說清楚。或者能說清楚你最欣賞的產品的價值和原因。
⑵ 安徽科大訊飛公司好嗎請講實話，謝謝哈
挺不錯的，是一份比較傲穩定的工作
1：公司是密薪制，工資加項目獎金，公司福利也很好，有五險一金，經常有項目組活動（包括旅遊、聚餐）公司還支持員工免費讀軟體碩士。
2：壓力肯定有，只要會編程，基本上都能搞定。
3：公司非常需要「人才」，有過硬的專業技能，編程思想和編程水平都比較好，還有就是學習能力要強，有親和力，能夠與大家很好的溝通。
4：工資待遇一般在5000到8000左右，上班8小時制，周六周日雙休。
總的來說是一份養家糊口，比較穩定的工作。
⑶ 科大訊飛為什麼常年招產品經理
因為能幹下去的人太少，錢少，工作辛苦，出差還要墊錢。
⑷ 產品經理能幹到多少歲
就是22到35歲。相對於年齡產品經理的經驗閱歷其實更重要，因為這能決定你為企業創造多少價值但是話說回來，一般年齡大的肯定經驗就更豐富所以總的來說產品經理比較吃年限份，比如你從22歲開始入行一般要到27歲才能小有成就。
產品經理多大年紀最吃香
有經驗的產品經理在這個行業工作了很多年做過產品，知道的產品也比較多有的產品即使自己沒有做過也看過或聽過別人說過，對許多產品的形式和邏輯規則都有了一定的了解，所以他們更了解產品的實施方案，所以由於年紀較長的產品經理也不必過於悲觀如果公司需要從頭做到尾，而且時間還不夠充裕那麼經驗豐富的產品經理就很有優勢。
⑸ 互聯網行業的產品助理一般要多久才能升產品經理
這個時間不是固定，不像上學讀2個學期考試過了就升一年級。在公司里職位的晉升首先是公司有這個職位的空缺，其次才會考慮公司內部是否有這樣的人選。
⑹ 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何
千千萬萬的程序員們一直困惑程序員的前途如何、程序員工作到底能幹多久的問題。目前比較普遍的認識，程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換，成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養，多站在組織的角度來分析問題和解決問 題，成為優秀的管理者，甚至職業經理人。 近年來，產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下，諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中， 其幾乎可以忽略不計的復製成本，有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營，在越來越具聚合效應的網路時代，扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面，以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系，被眾多企業所關注和採用。 在軟體企業中，隨著產品管理的興起，可以說，走向產品，是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作，特別是對 那些具有創業意識的程序員而言，走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕，他們都是由程序員做起，然後開創自已的產品和事業。 產品管理的興起，產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上，有首席產品官 (CPO)、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理，其中尤以產品經理一職最為中心;崗位上，有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心，它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。 產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視，而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業，各類培訓機構也少有類似培訓課程，從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言，程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定，欲從事產品工作，必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點： 第一，程序員能夠更好地理解產品的實現方案，所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作，也許缺的不是點子或創意，而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗，對軟體技術和軟體實現方案的判斷，可以規避那些天馬行空的產品想法，工作更有成效。比如在整理用戶需求時，程序員的前期有效判斷和可行性辨別， 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通，用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。 第二，程序員的軟體開發工作，與其說是代碼的編寫，不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力，這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢，更有利於從中分門別類理清脈絡關系，轉換為產品功能規劃，把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件，產品人員可能只想到正常的操作 邏輯，但程序員可能會想到更多異常情況，如：U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有，好 的用戶體驗的產品，在本質上，就是產品功能的邏輯展示，或者說用戶操作的邏輯引導。 第三，程序員往系統分析的技術方向發展，從本質上來說，同往產品策劃方向發展是相通的，都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員，完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機，而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者，有深厚的軟體產品使用體驗，具有從用戶出發來表述問題的基礎。 第四，程序員一般都具有快速學習能力，保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考，這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作，最後能否獲得市場的成功，考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞解決的是什麼人的什麼問題來開展，也就是始終圍繞做正確的事。只 有對行業與技術有洞察力的人，才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗，激發創意，做出好產品來。 當然，程序員雖具備上述獨特優勢，並不等於程序員轉做產品工作，就一定能夠成功。要策劃出好的產品，要成為一名優秀的產品經理，他們也面臨著各種挑戰： 第一，創新和結構化思維的沖突。 結構化思維可以說是程序員的典型標志，這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的，但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂，程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作，就必須克服已經形成的思維定勢。 第二，團隊協作與英雄主義的矛盾。 程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式，崇尚技術牛人，缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調，甚至組織領導工作，強調的是團隊作戰。在合作精神方面，想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。 第三，商業意識和市場運營知識匱乏。 特別是在全面產品管理思想下，產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力，僅僅把產 品做出來是不夠的，賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節，面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計，這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。 每個企業，都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢，來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵，抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇，走向產品，以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯，是值得重視的一個職業方向。 ------------------------------------------------------------------------------ 安徽高新專修學院
⑺ 科大訊飛產品經理二試四十分鍾有戲嗎
摘要 你感覺面試情況如何，談薪資待遇了嗎？有沒有聯系你
⑻ 產品經理能幹到多少歲
產品經理能幹到多少歲？這個要根據個人能力以及身體狀況而定，並沒有規定。對於能力強身體棒的產品經理。甚至能幹到五六十歲。
⑼ 產品經理能幹到多少歲
你好，這個因單位和個人而已的，大公司的一般干到三十五歲就差不多了，小公司也可以干到退休。
⑽ 急：於科大訊飛產品經理的問題
目前科大訊飛的產品經理分屬不同的行業組，有做電信級平台的、有做嵌入式軟體的、還有教具玩具等等，主要是收集需求、明確產品功能，跟進產品研發與銷售等等，具體薪資要看具體是做什麼的了！