『壹』 如何在三個月內成為一名入門的產品經理
看你選擇什麼行業的產品經理，每個行業的產品經理側重點不一樣的。
比如電信行業的產品經理更多關注產品功能，偏重技術，那麼你就要有豐富的電信行業的從業經驗。
互聯網的產品經理側重提升產品用戶體驗，他是整個產品研發流程的指揮者
『貳』 產品經理培訓一般要多久呢
我就介紹起點學院初級產品經理課程培訓的時間
產品就業特訓營需要進行十周的魔鬼訓練
第一周：競品分析、市場分析
第二周：用戶調研
第三周：學習需求分析、產品定位
第四周：學習產品該規劃與設計
第五周：學習axure原型設計基礎
第六周：學習交互設計
第七周：學習原型製作
第八周：學習PRD需求文檔/大案例串講
第九周：產品上限管理
第十周：學習產品運營策略/產品經理進階
90天產品經理實戰班
『叄』 產品經理需要什麼樣的技能沒有基礎多久能學成
首先在這一領域有一定的經驗，第二有一定的管理經驗，第三了解自己的產品，能夠做出計劃，也能夠落實。這是需要磨練的，時間的話要看個人，在比較大的公司沒有幾年是無法勝任經理的職位的，但是如果在一個剛起步的公司，有了經驗都好說，當然漂亮的學歷也會加速這個過程
『肆』 從零基礎開始學習產品經理難不難
從零基礎學產品：難點在哪裡呢？1、如果是新接觸了一個行業，那你難在你不光要來了解該職位的事情，你還要了解該行業大體的一些東西，這樣學習難度或許就大了。
2、自學。這是一個好的方法，但是真的適合自律性比較強的朋友，自律性不夠強的朋友，很容易買了一房子的書，最後用來落灰。所以自律性不強的朋友還是報班吧，要不然啥時候能學會，笨笨熊老師專治不自律 。
易點：1、產品經理不要求你會太多專業性特別強的東西，例如技術開發，這個真是要苦學的。
2、產品經理首先要學會溝通，對上你要溝通好你要做的產品是什麼樣的，對下你要和UI、技術溝通你產品是否可實現的問題，所以產品比較考量一個人的溝通能力。
3、產品經理還應該邏輯思維好，一個產品的實現，怎麼做會更好，這是一個產品經理必須要了解的。
『伍』 零基礎的小白如何學習做產品經理
應該是最全的回答了，有兩萬字。之前寫了篇單獨的文章，在這里作為回答再寫一下。現在有太多浮躁的信息，彷彿任何人都能夠成為產品經理。其實每一個成為產品經理的人，都不容易。如果真那麼容易，可能就不會有這么多人想做了（因為如果門檻真的特別低，人才早就會飽和）。所以你首先應該弄清楚，自己是不是真適合產品經理的方向。這篇文章，連同知群的訓練營，都是幫助你弄清楚自己是不是真適合走產品經理方向的。
另外說在前面，關於想去互聯網的大廠，你可能還是學生，或者已經在其他行業或者專業崗位工作幾年了，想轉行，一開始大廠離你確實可能還有距離。但是哪怕你是先找一個中小企業的工作，先切入行業，也要先按照最好的標准來學。讓自己具備更強的競爭力，在找中小企業的工作時，會有很大優勢。而如果你各方面的條件足夠，也可以試試沖擊一下大廠，每個人都應該有夢想，每個人也都有機會。 但是我也要告訴大家，即使沒有一步到位，先通過扎實的學習，進入到優秀的中小企業，然後一步一步前進，一樣是好的路徑。歸根結底，你需要自己的能力先到位，有能力就一定有機會。
接下來我要給大家講幾個關鍵問題：
第一、為什麼你要抓住互聯網新職業的紅利？
如果你現在正在職業生涯的選擇點上，例如在學校里讀書，要選擇發展方向，或者工作了幾年，不想在原有的行業里發展，那麼互聯網的職業是你最應該關注的。
讓我們看看這里的表格，全球市值前十的公司，1990年代是石油公司和銀行，2000年代是電信公司，2010年代開始大部分都是互聯網和科技公司。人類社會經過農業革命、工業革命之後，現在正在進行著信息革命。現在中國的互聯網走在全球的前列，未來全世界還會有更多的國家實現互聯網的普及。這中間都有巨大的機會。
很多人會擔心說互聯網的職業會不會飽和呀。我們看個數據，在北京，產品經理的平均月薪是兩萬三。這個平均月薪遠高於其他大多數行業。薪資水平背後反映的是人才的供需關系，如果市場低迷或者人才飽和，平均月薪都會很低。這個而互聯網工作的高薪則反映了市場需求的旺盛，現在產品經理、設計師、運營、程序員等工作都很搶手。
大家都會關心，薪資到底怎麼樣呢？
我們用傳統行業的崗位，和互聯網的這些崗位來做個比較，就拿產品經理、設計師這兩個崗位來舉例，來看看他們的平均薪資。
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5.2 必須具備：產品經理的能力體系
我把產品經理的能力分成三個層次：
器就是各種工具，比如軟體工具等等。術是各種方法、流程等等，比如需求調研的方法、線框圖的方法等等。道是各種原理、原則和規律，是底層思維能力，例如遇到產品的各種事情時，應該如何決策。
圍繞著這幾個層次，我分成下面這些點詳細說說：
1.器的層面，產品經理需要掌握各種工具，這是武器
例如 Axure 等原型製作工具。工具是基礎，但是選擇面比較廣，有很多產品經理甚至直接用 PPT 來做原型，也沒有問題。我自己很多年前用 Excel 電子表格做過原型，也挺好用。
前幾天有個同學說，他平時軟體工具用的很熟，但是就是在具體遇到一個產品決策時，不知道該怎麼做，覺得最需要的是思維層面上面的突破。而他的同事，一位資深的產品經理，在軟體問題上需要向他請教，並不精通軟體。但是這位同事真正做產品的時候，產品的思路特別清晰，大家都很認可。軟體工具的學習，我建議最好的方式是用到的時候快速學習，根據需要來學習，這樣最快。不需要在一開始入行的時候花大量的時間學習，這樣容易本末倒置。
對於產品實習生，至少能夠掌握常用的工具，這一點是最容易的。
2.術的層面，產品經理需要掌握各種體系化的方法，這是戰術
在做一個產品的時候，首先需要用戶調研，了解用戶是誰，他們的需求是什麼，這時候有各種做用戶調研、需求分析的方法。產品目標怎麼分析？我們可以
『陸』 黑馬程序員產品經理課程學習多久呀如果報名學習，有問題可以問老師嗎
黑馬程序員課程周期大概是3個月，顆粒度非常的細，並結合場景案例帶領學員參與實戰項目。課程整體學習模式是：視頻直播學習（疫情原因）+實戰練習+作業點評+每日課程反饋+答疑。有疑問可以直接問授課講師，助教老師，班主任。平時工作上遇到什麼問題，也可以在班級群提出，和老師、同學一起交流，我們學習群學習氛圍是很好的。
『柒』 產品經理要學多久
正常來說，如果你沒有相關的經驗或者沒有相關的一點點學習的話，單獨學這個至少也應該學個幾個月，這樣會好一點。
『捌』 產品經理怎麼能夠快速入門呢
很多同學在入行的時候，總想著趕快入行，隨便學點東西就行了，好像都差不多。萬一有機會找到一個工作不是挺好嗎？其實，現在想隨便學學就找到一份理想的工作，太難了，各個公司都要求你的專業性。而更嚴重的是有不少人因此變成了野路子，看起來也會做一些基本的工作，但是一想問題都是錯的。形成習慣，時間長了就跳不出來了。
到底什麼是野路子呢？在訓練營的產品思維、設計思維、運營思維的課里，我給大家講過，我們的能力可以分為器、術、道三個層次。器是工具，例如各種軟體工具等等。術是方法，例如用戶研究、數據分析的方法等等。道是思維，例如用戶中心的思維，產品、設計、運營的底層邏輯等等。野路子往往忽略了器、術、道的綜合培養，只是學一學軟體、最多學一點方法，甚至學的方法都不專業，然後就認為已經學會了。你要學的不是那些表面文章，更重要的是培養自己的核心能力，從提升自己的思維層次開始。犯了野路子錯誤的同學，運氣不好的乾脆都入不了行，因為各個公司的要求都越來越高。運氣好的勉強入了行，但是發展就被局限住了。見過不少同學，做產品經理的、做設計的、做運營的，困在底層，在不理想的公司，做著不理想的工作，不容易跳出來。其實這樣的開局，在一開始學習階段就埋下了隱患。
千萬不要急功近利，要穩扎穩打。你在任何一個職業的前幾年，都會決定你後續的發展。我見過一些通過無良的培訓機構，四十天包裝三年經驗，通過造假來矇混過關，騙一份工作的，都不太長久，就是因為其實什麼都沒學到，學了一點表面文章，就被這些培訓機構給騙了。其實很可惜，如果這些同學真正花精力打好基礎，走的慢一點、穩一點，他們的職業發展會更好如果希望在互聯網的職業發展中有一個好的開局，一定要學習最專業的知識體系。你可以拿你在訓練營里了解到的阿里騰訊的知識體系，去和各種野路子的知識體系比較一下，會發現完全不一在這一部分我希望你記住一個詞「高舉高打」，你在入行之處，要用最好的知識來武裝自己。
『玖』 產品培訓班一般需要培訓多久
以產品經理為例，大概需要三個月左右，但是現在網上的培訓機構差不多都會以三個月為一個期限，時間太久了雙方都不願意耗著，至於培訓的效果如何就看所選擇的崗位難易程度了
『拾』 如何成為一名產品經理
產品新人的成長之路
我們先來看下產品經理的必備能力，有句話叫「有的放矢」。我們知道了目標，再對比自身的差距，於是就能知道如何去前進和努力。產品經理必備能力我們分為以下幾方面：
商業類
鉛筆道、36氪、極客公園、虎嗅都屬於商業類的，鉛筆道上有很多創投信息，可多多關注，看看別人的產品為什麼能拿到投資，獲得投資人青睞，然後運用提升到自己的產品中。極客公園不僅有很多文章，還有大佬的視頻，比如周鴻禕、王小川等，可以借鑒吸收別人的經驗。36氪和虎嗅大家比較熟悉了，很多資訊和新產品的信息。
設計類
花瓣、站酷、dribbble以及Behance都是設計類的一些平台，剛才說的產品經理要培養自己的審美，所以多去這些平台上看看優秀的設計作品有助於培養美感。
圖標類
Iconfont和iconfinder上面有很多圖標，在做高保真原型的時候可以去下載使用，而且還可以根據顏色選擇，很方便。