1. 產品重要還是營銷重要
您好，產品和營銷同樣的重要。產品的好壞決定產品的存續時間，畢竟產品好了，才會有人買，並且一直買；營銷的好壞決定產品的發展范圍，您看生活中，再好的產品，都需要藉助各種傳媒手段，例如電視廣告、廣播、微博等，對產品進行推廣宣傳。所以兩個都是很重要的。
2. 辯論:產品的質量和營銷手段誰更重要
辯論打的是定義，所以這個題目要打，你必須先為「重要」這二個字下定義。這里指的是「所謂的重要，是對誰、對什麼事、對什麼價值」。
「產品質量」和「營銷手段」是二種分別很清楚的觀念，所以不太需要花時間來定義這個東西，但是「最重要」就有必要加以定義，是對社會、對國家稅收、對消費者，還是對供應商。因為不同的對象，有不同的價值。個人建議你把定義放在對供應商上面，因為供應商的利益關繫到國家的稅收、法人的利益和員工的福利，而國家社會能夠穩定發展，良好而穩定的就業環境是很重要的。所以如果定義在「最重要，是對供應商而言」等於是為國家、社會的穩定也能起到正面的作用。
接著，你需要針對「產品質量」與「營銷手段」所能創造的價值進行分析，並且將這二個價值能為供應商帶來的價值進行比對，藉此鞏固你的定義，只要反方沒辦法推翻你的定義，那麼你們離勝利也就不遠了。
3. 產品和營銷到底哪個更重要
答復：作為產品營銷的流程與過程，一方面，來源於產品的本質和特點，一般多數處於產品的新包裝、新款式、樣式新穎、性價比優勢、創新理念等等這些因素，以能夠吸引更多的顧客以及消費者群體對於產品的品牌認知度和認可度，以及高水準的產品知名度，以拉大眾化的市場消費需求，為產品的服務理念和用戶評價與否，進而打下堅實的物質基礎和有效銜接市場化的前提條件，以增強客戶對其產品的品牌意識，以及產品效用率高的程度，以不斷提高客戶對其產品的滿意度和信任度。
一方面，來源於市場產品的市場營銷運營化管理，對於市場營銷管理人員戰略決策層，為組織化運營業績和成果，以市場化決策組合提供支持和幫助，為產品市場品牌樹立優良的口碑和形象，以全力打造市場產品的消費者群體效應，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以客戶為中心的思想論點，說的好「顧客就是上帝」，為提升產品的品質服務承諾以及售後服務承諾以共同鑄就市場產品的公信力和信譽度，以市場產品的銷售渠道為發展途徑，以藉助市場多元化以及多樣化的新概念營銷模式，為客戶提供更方便、更快捷的優質服務和增值服務，以共同實現產品其品牌價值，以及產品市場定位的綜合化運營的效率與效益。
謝謝！
4. 產品設計與營銷誰更重要
產品和營銷，到底哪個更重要？一家公司就這個問題，召開了一次專題會議。我們來聽聽。
產品經理說：「當然是產品最重要了，沒有產品，還要營銷嗎？營銷空氣？」
營銷總監說：「營銷是最重要的，沒有營銷，產品自個會賣嗎？難道放在倉庫發霉？」
這是辦公室政治嗎？各有說辭。屁股所坐的板凳，決定了看問題的角度與高度，哈哈，所謂的屁股決定腦袋論理。做產品的，當然說產品最重要，以獲取老闆更多的研發資源；做營銷的，當然說營銷最重要，以獲取公司更多的市場預算。這，這......到底誰最重要？
老闆發話了：「你們都最重要是吧？今天這個會議，要是討論不出結果來，大家就別下班......」
二個月後，老闆找來個既懂產品，又懂營銷的，一肩挑的高手。產品經理、營銷總監被幹掉了。可見，在關鍵時刻，需要復合型人才啊。這個老闆的邏輯是：產品與營銷是相互融合了，你中有我，我中有你。
小米公司的黎萬強，說過一段話，是這么的：「我們做營銷策劃的同事，全都是產品經理出身，而且一定要是好的產品經理。如果不懂產品，一定做不好營銷。所以，現在我還堅持在一線做產品和設計，就是為了保持溫度感。」那個老闆的邏輯跟黎萬強不謀而合，一個套路啊！
我們再來聽聽另外二個老闆怎麼說？
雷軍說：「我過去20年都在跟微軟學習，強調營銷，其實好公司不需要營銷，好產品就是最大的營銷。」
特斯拉CEO埃隆.馬斯克說：「實際上我不喜歡營銷這個概念，我覺得營銷是一個很奇怪的概念。我覺得營銷好像就是要騙人買東西一樣。」
在互聯網語境下，是產品最重要，營銷融於產品，正如雷布斯所說「好產品就是最大的營銷」。這么說，估計遭人恨，遭營銷人恨；通往羅馬的路萬千，就是看各人所選了，是吧？
5. 產品和市場營銷，哪個更重要
答復：分為兩個方面去分析這個案例？
第一個方面：如何在銷售過程中提升優質服務？
作為銷售員以真誠和友善來感動客戶，來傳遞對待客戶的信任度，以客戶中心思想為承諾，以鑄就產品的高品質，讓客戶認同於產品的質量和相關的要求，以營銷管理人員決策市場調研出成果，從而提高產品的研發、生產、銷售全方位體系的市場營銷規劃管理的流程與體系，以不斷研究產品的新概念營銷方式，以不斷開拓市場高端的利好局面，全心全意為市場產品的售後服務保駕護航，全心全力以產品市場終端為客戶提供優質服務。
第二個方面：如何在銷售過程中提升產品的優勢？
作為產商研發新產品的市場調研途徑和發展方向，以產品的市場定位為發展趨勢，以產品品牌拓展延伸方案為營銷策略，以適合產品營銷發展路徑，進行市場營銷的改進方案及控制的措施，在產品投入市場過程中，以不斷吸取市場營銷的經驗和借鑒方法，以不斷創造市場優勢的先決條件，傾力打造產品的精品路線，為市場產品榮獲佔有率的提升，以積極探索和實踐市場營銷的戰略布局，為產品的銷售渠道打好堅實的基礎。
個人總結提論：
通過營銷部門系統的學習和研討案例分析，以決策部署為質量的品質達到優化概率，以產品調研途徑做到精益求精，以營銷整合資源達到綜合效益，以體現營銷研究團隊的整體與協作的能力，以精準施策來提升營銷團隊精英的業績與成果，和協作與共贏的共同努力。
謝謝！
6. 產品重要還是銷售技巧重要說明理由。
產品重要，雖然銷售技巧能幫助你更好的賣出產品，但那隻會是一次性的，而產品的質量決定了
你可能和別人有長期合作關系，這就像別人不常買地攤貨，就算買也是買便宜的了，而且良好的產品可以幫助你
打造品牌優勢，從而加大你的信譽度
7. 我方的辯題營銷比產品質量更重要
一個產品如果營銷好了之後顧客可能會出於心理因素原因忽略它的質量問題，但一個質量好的產品營銷不當會讓顧客產生誤解，不做營銷顧客可能連有這個產品都不清楚，產品的知名度無法得到提高。就好比千里馬沒有伯樂，無人知道它是千里馬。用現代生活中的例子舉例，李寧的產品質量從來不比耐克、阿迪的差，但是因為其前期營銷不當，產品知名度不高，很多國人不知李寧。又比如oppo、vivo的營銷，不否認OPPO、vivo在產品質量方面是做了一定的努力，但是消費者購買它時想到的更多是營銷人員製造出來賣點而不並完全清楚它質量到底怎樣。而在oppo和vivo盛行的時候，又有幾個消費者注意到了華為和小米？它們兩家是社會上目前公認國產的質量較好的手機，但在OPPO和vivo的營銷下反而顯得默默無聞。而如今國人誰人不知華為？這不僅歸結於華為產品本身的質量，其成功營銷也是占據很大的因素。因此，我認為營銷比產品質量好更重要。
8. 互聯網時代企業發展重營銷好還是重產品好
我認為是重產品好。當然，產品做好了，營銷不能太差，也就是說管理要跟得上，要讓懂營銷的人把產品推廣出去。
現在我自己最頭疼的就是產品，就拿內容創業來說，我是寫文章的，也做一點音頻節目，最苦惱的是產品不夠好。
我明明看到，只要產品真的好了，現在的推廣渠道是不成問題的。到處都在叫嚷說，沒有好的內容。而營銷渠道呢，今日頭條在重金培養大V，傳統的新浪、網路等都在布局優秀的內容。
真正迅猛崛起的，都是產品過硬的公司，之前有迪士尼、蘋果之類的公司，華為手機、大疆無人機都是代表。如果產品做得一般，營銷做得很好，只能成為一段時間的明星公司。
產品做得好，營銷一般但不足以讓公司掛掉，那還可以有彌補的空間，追求品質的公司更能持續發展。
就我關注較多的雙創服務而言，前幾年多是重視宣傳，都在說各自能提供他人無法替代的服務，到頭來全是同質化、一般化的服務，因此不少孵化器、加速器，最終都難以持續經營。
雙創服務也過渡到「提升品質與效率」的新階段，都在抓產品、服務本身的質量了。
現在AI熱潮，都在爭搶世界一流的人工智慧專家，潛在含義是因為擁有一流的人才，一流的技術，才能製造出一流產品。而不是反過來說，先搶一流的營銷人才。
產品是根本，是大米小米，沒有產品，營銷再美，反而容易歧義橫生，甚至滑落到誘導、欺騙的不歸途中。
我相信產品，我擁抱產品，也希望我們各類產品都有一個高品質的升級換代，共同迎來更開闊的發展前景。
9. 是銷售重要還是產品重要
產品做的好，銷售就會很輕松，只要東西好，口碑好，人人都是你的銷售，就好賣，酒香不怕巷子深，知名度高了，樹立 了品牌，產品就成了自己的代言人；
銷售做的好，東西賣的多賣的快，直接帶來利潤，有錢了，財大氣粗，聘用高級人才，開發出更牛逼的產品；
產品做不好，銷售很難做，用後評價低，東西最後越來越賣不出去，企業就無法生存；
銷售做不好，帶不來利潤，難以維持產品的後續開發，吃不飽飯，企業就會餓死。
總之，我也不知道哪個更重要。