① 對方打價格戰怎麼應對
做好內部管理、服務。找出自己與他家的差異化，建立自己的特色（如住旅館，送水果··增加幾塊錢的投資，給顧客小驚喜····）這樣就不用去拼價格戰，堅持做好自己，內部的管理做強····
② 銷售過程中如何打價格戰
未到迫不得已最好不要使用價格戰！你降價，競爭對手也降價，客戶見風使舵哪裡便宜哪裡去，培養了以價格為導向的客戶，最終是損害到雙方的利益！
你所從事的行業我不了解，在哪裡從商我也不了解，我只能給點模糊的建議：如果是服務行業，抓好服務上的體驗，通過部分降價、提供更為貼心的增值的服務的模式來提高競爭力。如果是產品的話，可以通過組合銷售、組合折扣、會員優惠等方式提高競爭力。還有一點就是注意客戶關系管理，培養忠實的客戶。
希望能夠幫到你，望採納！
③ 如何和顧客打價格戰
2、你只需要禮貌和好奇的問他：「您為什麼要這樣說呢」？一般客戶這樣說可能是因為他現在根本就不想買，所以不管你給他什麼價格他都會覺得高。你需要仔細分辨，如果這個客戶確實是還不想買的話，直接問他：「您認為什麼時候可能需要這個產品？在您認真考慮購買這個產品前，還有什麼是我們必須做到的？」
3、如果客戶想從你這里得到一個更好的價格。一般我們都認為報價高於真實售價是一個約定俗成的行為。或者從他的經驗及市場上的競爭對手來看，他確實覺得價格高了。對於這種情況，你需要證明你的價格並不貴，一般最簡單的回應方法就是：「您覺得貴了多少？」如果客戶把你的價格與競爭對手做比較，你只需要證明你的價格與競爭對手之間的差距是合理的。
④ 怎樣打好價格戰 如何應對 同行打價格戰
當服裝都是高價時，消費者自然貨比三家，尋找更加便宜的服裝店消費。服裝店主為了在銷售平淡的情況下盡快出售服裝，就容易在價格上進行相互壓制，以此來爭取更多的消費者。價格戰從來都是惡意的競爭，最後的結果是讓眾多的服裝店主兩敗俱傷，尤其是在服裝市場里，毗鄰的服裝店進行價格戰時，更容易相互傷害。那麼服裝店主如何避免與同行的價格戰呢?今天女裝網就來分享幾個實用方法吧。
3.減少其他支出成本
現在很多服裝店主在成本支出上開始縮減。因為，服裝進貨價，店鋪房租，電費水費都上漲的情況下，服裝店主需要在其他方面減少自己的成本壓力。具體的做法有與別人合租一個倉庫，減少雇傭工人的人數等等。只有自己的成本減少了，服裝的價格才會更有優勢。
服裝店主如何避免與同行之間的價格戰？以上就是女裝網分享的避免同行間價格戰的幾個實用方法了，希望能夠對大家有所幫助。