Ⅰ 怎樣才能避免同行來套價格
這種事情很難避免！你也可以去套套他的價格！了解下他想怎麼做·有什麼特殊用意！總之每個行業有不同的地方！做好自己的產品和服務是第一位的！對手來了解你說明你經營的好他才來打探~~你也可以去打探下他~只有了解了競爭對手才做好決策！建議你多關注你的外圍環境！
Ⅱ 生意場上，如何避開同行的價格惡性競爭
按理來說無利不商從生意人角度來說沒利潤的所以也就是不做，除非是個別獨特的行業和有實力眼光看遠久的商人在某時間段上是不賺錢的，但是人家還是賺了這俗話叫不賺金錢賺人情，所以說再拼還是有利存在的，你沒辦法遏制，現在網路時代透明度太大，希望你把功夫下在軟服務和盡量擠掉，運作裡面的水分
Ⅲ 如何迴避產品價格的問題
沒必要迴避這個問題，而且一定不能迴避這個問題
你的產品價格越高，你越應該給顧客講明白你的產品，價格為什麼高
是因為質量問題還是什麼。。。。。
這是銷售的一種方式
Ⅳ 怎麼避免討價還價
內容簡介：銷售的最後環節，討價還價。很多銷售人員到了這一步就十分的頭疼，如何才能讓避免客戶漫天的還價，盡快完成交易?本文教你一套妙招——多重報價法。 戰略談判公司Think!的CEO戴特邁爾(Brian Dietmeyer)根據多年經驗總結的方法：多重報價。 何為多重報價? 多重報價的含義，就是給客戶三種選擇方案，而不是只有一種。如果只提供一種方案，客戶就會本能地想著還價。而如果從低到高給出三種方案的報價，客戶的注意力便會從「我要還價」轉移到「哪種方案更合適」上。客戶會開始思考，「第三種方案價格太高，第一種提供的價值又不夠充足，還是第二種最合適」。 怎樣應用多重報價? 不過，多重報價的方法並非萬無一失。客戶可能會要求用最低的報價買最高報價的方案，並且誘使你分項列出每一項的單價。千萬不要這樣!這樣就給了客戶逐項還價的機會。 另外，客戶也可能要求你把第二種方案的價格下調。這種情況下，你要學會交換。要麼從方案中去掉一些對客戶來說不太重要的項目;要麼讓客戶提供一些對你有用的東西作為交換，比如將你介紹給公司的其他部門。不管怎樣，談判的原則是：除非有得交換，不然不輕易降價。 其實，降價反而會讓客戶不悅。如果輕易地降低價格，會讓客戶覺得你的報價有很大的水分，減少對你的信任與尊重。而如果採用交換的方式，你既不會損失自己的利益，又會讓客戶更相信你。 在戴特邁爾看來，多重報價最大的好處，就在於將銷售與客戶從對立的兩方轉化到同一陣營中來。當你提供多重選擇方案時，客戶感覺到自己是在主動地做選擇，而不是被動地與你展開價格拉鋸戰，因此談判起來就會更合作。戴特邁爾說，這個方法，他屢試不爽。
Ⅳ 如何用期貨保值規避價格風險
貨只能鎖定你自己的成本,當你自己手頭上有大量玉米需要售出,短時間內又不能全部售出,擔心短時間內玉米價格會回落,自己手頭上的現貨會出現浮虧,這時就可以用期貨在市場上做一些與自己持有的現貨對等的持倉的空頭,這樣在價格下跌時雖然玉米的現貨上虧錢了,但是你在期貨上的持倉是賺錢的,當然這有個前提是到期時的基差與自己建倉時的基差相差不大。 如果你手頭上沒有玉米現貨,預計未來需要購入大量現貨,擔心後期玉米價格上漲過多導致成本上升,可以選擇在期貨市場建立數量相當的多頭頭寸,待購入現貨後可以將期貨平倉即可。未來現貨價格上漲成本上升可以用期貨上的盈利來填補。當然,這裡面還是存在一個基差風險。 所謂基差風險就是現貨價格與期貨價格之間的差值,企業進行套期保值是為了規避價格波動的風險。雖然期貨、掉期等行生品可以對沖價格變動的大部分風險,但是基差變化而產生的不確定性卻不能完全規避。因此基差變動對於套期保值者來說是必須面對的風險。
Ⅵ 如何避免同行打價格戰呢
提高服務質量，端正服務態度，只要這兩句話都做到，哪怕你的同行再怎麼低價格，你的顧客照樣不會少，如果因為對方的低價就對顧客消極怠工，那麼客人跟你關系再好，人家也不來你這里。
Ⅶ 服務行業的產品如何避免價格戰
價格戰的根源是產品同質化，所以想避免價格戰，就必須走差異化道路。
1、細分市場。定位不同的顧客群，一是潛在顧客，二是對手的薄弱環節。
2、分析服務產品結構的各個環節，找出自己的優勢所在，揚長避短，做出自己的特色，形成自己的品牌。
3、特色策劃。通過策劃差異化的營銷活動，讓自己的產品賣的與眾不同。
以上三點是最常用的，可以綜合應用。總之一句話，做特色服務，創自主品牌。
有關避開價格戰的理論，有著名的「藍海戰略」可以在網路文庫找到相關的專業介紹。http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%93%9D%E6%B5%B7%E6%88%98%E7%95%A5
