服裝店的價格如何定價

① 衣服一般怎麼定價的

我們衣服定價格的時候，有一個叫平頭低尾法
，就是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。舉個例子標價29.8元和標價30元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有才兩毛錢。有一家服裝店，情侶裝售賣賣69一套，又推出一種可單賣的模式，定價35元，一時銷路看好，因為消費者有時對數量的敏感遠遠低於價格。

根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量，來決定是否打折，折扣多少的定價策略.這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。

針對消費者得消費心理，很多服裝店在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。

(1)服裝店的價格如何定價擴展閱讀：

定價，是市場營銷學裡面最重要的組成部分之一，主要研究商品和服務的價格制定和變更的策略，以求得營銷效果和收益的最佳。

常見的六種定價策略有：價格訊號、滲透定價、地區定價、形象定價、組合定價、互補定價。

② 服裝價格如何定位

(1)心理定價法

·取脂定價(即高價)－－利用顧客得求新心理：主要針對那些吸引消費者得新品

·滲透定價(即低價)－－利用顧客得求廉心理：通過薄利多銷來實現企業得利潤

·聲望定價(即高價)－－利用顧客得求名心理：主要針對那些知名品牌得服裝

·零數定價－－利用顧客得求准心理

(2)成本定價

·成本加成定價

·目標利潤訂價

·變動成本訂價

(3)折扣定價

·數量折扣

·現金折扣

·季節折扣

(4)促銷定價

·招徠訂價－－通過幾款特價服裝來吸引顧客，帶動其他商品得銷售

·特殊事件定價－－如店慶、節假日等

(5)產品組合訂價－－如襯衫與褲子一起賣比單件賣要實惠，以鼓勵顧客多買產品

(6)價值感知訂價－－在顧客估計價格得基礎上進行定價

③ 一般，衣服的進價和賣出價怎麼算

20塊錢進來的衣服，你在一般繁華的路段就賣50-60，非常繁華的路段就90-120，
如果你衣服有牌子的話，那就在加20%的費進去。

如果進價一件衣服50元，通過運輸，各種渠道，那麼這件衣服的成本價就成為60元了，而如果是進價50元直接銷售，那麼這個得成本是50元，賣出價就是成本50元加上盈利的價格。

成本價一般來說是拿貨價加上各個出售前所花費的代價，和所要盈利的價格。

四個方面揭曉衣服進價的秘密：

1、服裝進貨眼光

服裝進貨最忌的就是按照自己的喜好來選擇款式，因為服裝店的消費者並非店主，而是生活中的任何一個人，所以服裝進貨眼光要放到市場中去，了解市場的需求，然後再進貨，選擇合適的服裝款式，這樣才能贏得市場。

2、服裝進貨價格討論
在確定拿什麼服裝款式的時候，可以跟批發商談談，看能否可以拿到個更低點的拿貨價，一般長期做批發的商家，產品批發價格都不會再便宜的了，所以不要太計較是否便宜那麼一兩塊錢。只要時間久了，大家互相成了熟客，進貨價格自然會優惠。

3、服裝進貨看面料
經營服裝店首先要懂得看服裝的面料，懂得分辨服裝的面料和面料的成分，這樣才能更好地把握貨源的質量。懂得這些拿貨才不會輕易被騙、被忽悠，而且才能確保自己所拿的貨都是貨真價實的產品。在產品的基礎上再添加一些附加值，就能讓服裝無論是價格還是價值提升，從而能帶來更多利潤。

4、服裝進貨的根本
服裝拿貨不能進看錶面，還要想到服裝的價值。在拿到一款服裝的時候應該先估算自己拿回去能以多少價錢出售，幾倍還是十幾倍都是有可能的，若是拿到好產品，自然能賣出好價錢，這才是服裝進貨的根本。

從四個方面揭曉衣服進價的秘密，趕緊來看看吧！開一家服裝店，找到一個好的貨源不容易，特別在衣服的進價上，我們更是要了解其中藏著的秘密，才能找到更合適的貨源。

④ 服裝品牌定價如何算人員場地

算出每生產一件衣服的所需人工費以及場地租金。
制定價格時，所涉及的因素較為復雜，沒有一定的標准方式。最重要的是進行充分的調查研究，在分析實際情況的基礎之上，加以試銷，以確定最適當的價格。下面介紹的是一些常見的定價方式。 一．成本導向定價法 這是一種以服裝成本為基礎的定價方法，主要包括以下幾種具體方法： (1)成本加成定價法。成本加成是指服裝價格的制定是建立在單位商品的完全成本加上一定比例的利潤的基礎上。其計算公式是：商品售價=單位商品完全成本×（1+成本加成率） 採用這種定價方法必須了解不同時間、地點、市場環境，加成率是不同的。有時即使在同一類型服裝店中，加成率也可能不同。加成率的確定是定價的關鍵。 這種定價方法的優點是計算方便，而且在正常情況下，按此方法可以保證服裝店獲得預期的利潤。因此，在市場環境穩定的情況下，成本加成定價法被許多服裝店所採納。 (2)保本點定價法。保本點即損益平衡點，指投入與產出平衡、贏利為零時的經營時點。按此方法定價，找出店鋪的損益平衡點是首要的任務。 其計算步驟是： ①確定單位可變成本，並以此作為估算商品價格的依據，然後加入固定成本費用的分攤額，計算達到損益平衡點所必須具有的銷售量。 損益平衡時的銷售量=固定成本／（單位商品價格一單位可變成本） ②在此價格水平下實現其銷售量，表明店鋪剛好做到不賠不賺，該價格實際上是保本價格。 保本價格=固定成本／損益平衡銷售量+單位商品變動成本 ③在保本價格基礎上加上預期利潤，便可得出商品售價。 商品售價=（固定成本+預期利潤總額）／銷售數量+單位可變成本 (3)零售定價法。店鋪出售產品種類繁多，價格變動頻繁，在其變動價格之前，應考慮價格變動後是否仍可維持利潤。此時，可用簡單成本加成公式進行計算： P- C+M又因為Mk-kP 故：P-C／（l-k）式中：k-零售價的加成百分比；C-單位成本；M-加成絕對值。 (4)邊際成本法。採用邊際成本法的目的是力求迅速增加市場佔有率，或利用空閑設備，或淘汰滯銷服裝，或謀求資金周轉。在這種價格觀念下，只要所增加的銷售收益足夠收回該單位變動成本便算達到目的了。 二．需求導向定價法 成本導向定價法不考慮市場需求狀況，是一種內向型的定價法。而需求基準定價法（也稱需求導向定價法），所考慮的卻是需求強度，而非成本水準，是一種外向型的定價法。當市場需求強時，定價就高；當需求弱時，定價就低。差別價格又稱價格歧視，是常見的一種需求導向定價法。在這種定價法之下，一種商品以兩種或兩種以上的不同價格出售，而價格上的差異並非反映成本上的差異。差別價格依差異基準的不同而異，最常見的有顧客、商品、時間及地點這4個基準。 (1)以顧客為基準的差別價格。我們以汽車的售價來對以顧客為基準的價格差異予以說明。在同一段時期內，有的人按照營銷商的公告價格買到汽車，有的人以低於公告價格買到，但兩部汽車完全相同，其交易成本也完全一樣。兩者售價不同的原因是由顧客的需求強弱不一樣導致的。 (2)以商品為基準的差別價格。一般情況下，同等質量和規格而花色或式樣陳舊的商品，價格可以定低一些，而花色或式樣新的則可以高一些，快到保質期的商品價格會相應較低。 (3)以時間為基準的差別價格。店鋪常常會利用節假日、店慶等，在一定時間內對部分商品或所有的商品規定一定幅度的折扣。隨著我國經濟的不斷發展，平日快節奏生活中的消費者逐漸熱衷於在節假日無拘無束地購物、休閑。店鋪這種以時間為基準的折扣定價正是抓住了這一點，因此往往能起到很好的促銷效果。 (4)以地點為基準的差別價格。地點經常會起到很重要的作用，因此可按照不同的地點制定不同的價格。例如，電影院、演唱會的座位會依位置的不同而有不同的定價，盡管所有座位的建造成本大致相同。同樣，服裝店所售商品的價格，很大程度上也會受其所處地理位置的影響。繁華商業區的價格會高一些，反之會低一些。 『 盡管差別價格的基準各不相同，但要切實可行，以下條件是必須共同具備的： ①價格差異必須遵循相關法律的規定。 ②市場可以細分，且每個細分市場的需求強度均不相同。 ③競爭者不可在高價的細分市場中採取低價傾銷的策略。 ④將市場細分化的執行成本不會大幹其收益。 三．競爭導向定價法 商品最高價格取決於該產品的市場需求，最低價格取決干該商品的成本。在這兩種價格之間，店鋪商品的價格究竟定多高，則取決於競爭因素。凡是以競爭因素作為定價主要依據的定價法都屬競爭導向定價法。競爭導向定價以隨行就市定價法最為突出。 隨行就市定價法是指店鋪根據同一類型店鋪的平均價格或者追隨同類店鋪中實力最強的競爭者的商品價格制定本店鋪商品價格。同類店鋪的平均價格水平有各種方法確定。許多商品由於歷史上的習慣，形成一種為顧客所熟悉的價格即所謂習慣價格。在完全競爭市場中，產品的市價完全由全行業的供求決定，個別店鋪沒有自由定價餘地。這種市價自然也形成整個行業的平均價格。在寡頭壟斷市場上，為數不多的幾家寡頭規模都很大，且大致勢均力敵，為避免價格爭斗，各個寡頭都心照不宣地採用平均價格，結果各家價格大致處在同一水平上，並且保持一定的穩定性。如果市場上有一個經營效率特別高的價格領導者，由於價格領導者對市場控制能力很強，會迫使其他店鋪採用跟隨其後的定價方法。 隨行就市定價法的優點首先體現在可以簡化一些成本和需求難以估算的商品的定價程序，而且可能獲得適中的利潤。其次是減少了同行之間的價格戰，店鋪間有較多的協調，使每個店鋪都增加了安全感。

⑤ 賣衣服應該怎樣定價

不要看別人開服裝店是利潤豐厚，當你真正進入這行業時，才知道這潭水到底有多深。開服裝店，要講究技巧。掌握一定的專業知識，再加上自己的主觀能動性。只有這樣，才會達到想要的效果。
開服裝店首先要會要價，學好要價這門學問不但可以讓消費者買的舒心，還能讓自己有更高的利潤。那麼，如何才能將衣服賣出最大的利潤呢？相信這是所有店主都非常感興趣的話題，今天小編就教大家一些技巧。
第一，銷售前：
拿貨回來後，你需要在心中計算好價格，在心裡有個底，衣服賠錢肯定不能賣，服裝進貨價也不行，肯定是有點利潤，你要確定每件衣服的進貨價、底價和利潤價，這三種價格的確定是非常重要的，這三個價格確定了，在跟顧客說價的時候也好說。
第二，銷售時：
賣的時候也有學問，一般的顧客都喜歡試了再砍價，這其中的操作就有學問了！如果顧客有意思想買了，你就要主動讓她試穿，有的顧客挑選的是顏色比較個性的，那麼你可以給她推薦同顏色系的衣服。款式比較新奇的，你就可以推薦相同款式的，這個是很有效的方法。如果店主很有眼光的話，可以根據衣服搭配褲子，外套，馬甲等，這樣連著服裝搭配就一起賣出去了。
當顧客挑中衣服的時候，可以根據動作、神態、說話的語氣等判斷顧客對這件衣服的喜愛程度，如果顧客可以主動試衣服，而且衣服穿起來很好看的話，店主就可以適當的多要價。在顧客砍價的時候，就算東西的利潤很高了，也不能一口答應，要說你太會砍價了，什麼這個東西賣不了，也就是你，很難為的話，這樣顧客會覺得她買的真的是性價比很高的商品！
如果顧客覺得東西貴，但是又想要的情況下，一定要跟她說，這個東西就一件或我家走貨很快，這個東西我是留給老顧客的，一般人我不拿出來，這樣的話，讓她覺得今天不買，下次來就沒了。你還可以多套套近乎，問問是哪裡人，要是老鄉就更好了，可以用優惠或者送一些什麼代金券這樣的東西，誘惑她下次還來！總之，賣衣服有很多技巧的，希望店主們多多揣摩學習。

⑥ 衣服如何定價格

作為服裝的生意人不管怎麼樣進行服裝定價，其最終都是為了賺錢，也就是定價的前提必須以成本為基礎，下面我們來看看衣服如何定價。

衣服定價格的時候可以使用平頭低尾法 ，就是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。舉個例子標價29.8元和標價30元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有才兩毛錢。有一家服裝店，情侶裝售賣賣69一套，又推出一種可單賣的模式，定價35元，一時銷路看好，因為消費者有時對數量的敏感遠遠低於價格。

定完價格以後，也要根據實際情況進行調整。比如，根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量，來決定是否打折，折扣多少的定價策略.這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。

應該 針對消費者得消費心理，很多服裝店在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目。

在商品需要調價時用紅筆把原來的印刷價塗掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。在於：首先，原標價是印刷的數字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。

⑦ 服裝店定價手冊 怎樣合理定價

導語: 在服裝銷售活動中，定價是一項既重要又困難且帶有風險的工作。確定定價目標的最重要原則是使定價目標與服裝店的經營目標和市場目標相一致。在服裝銷售活動中，定價是一項既重要又困難且帶有風險的工作。它強烈地影響著服裝在市場中的被接受程度;影響服裝及其賣方的形象;影響著競爭的行為;影響服裝店的銷售收入和利潤。 (一)零售價格的構成 1、采購價格即購進服裝的價格，因采購渠道不同而有所不同，如果從工廠直接進貨，采購價格就是工廠的出廠價格;如果從批發企業采購，采購就是批發企業的批發價格。2、采購費用采購費用是服裝采購過程中支付的一切費用。服裝采購價格加上采購費用構成服裝采購成本。3、銷售費用銷售費用是因銷售服裝而發生的費用。采購加上銷售費用構成服裝店的服裝銷售成本。4、銷售稅金銷售稅金是服裝銷售中向國家繳納的稅金。5、銷售利潤指服裝店獲得的利潤。服裝銷售價格減去銷售稅金和銷售成本即為服裝店銷售利潤。 (二)影響定價的因素 1、成本在正常的市場環境下，成本應是定價的最低經濟界限，是決定價格的基本因素。在市場競爭中，成本較低在價格決定方面往往具有較大的主支動性，易於保持競爭優勢，並能得到預期的利潤回報。2、市場需求對於需求，主要是了解服裝的市場需求彈性。需求彈性大的服裝，價格一經調整就會立即影響市場需求;而需求彈性小和無彈性的服裝，調整價格一般對銷售量無大影響。所以，如果某一時期在某一市場上對某一服裝的需求量是增加的，則可以採取適當的提價措施;反之，則應適當降價。3、競爭在競爭的市場上，買賣雙方都只是價格的接受者，而不是價格的決定者，價格完全由供求關系決定。在這種市場條件下，幸虧雙方的行為只受價格因素的支配，所有的促銷活動都只會增加服裝的成本，因而使任何促銷活動成為不必要的事情。4、服裝市場特點①消費者購買頻率購買頻率影響著服裝周轉率。服裝周轉率高，應薄利多銷，對於一般服飾店較適用，而高檔服飾，則周轉率低，利潤率應高一些。②服裝自身特點服裝本身的質量水平，決定了定價的高低，特別在服裝行業，更為突出。3.市場佔有率也就是考慮競爭因素。如果服裝在競爭中處於優勢，可以適當採用提高價格的策略，反之，則應採取低價策略。小規模的服裝店往往不能依據自己服裝的成本及預期利潤自主定價，而應依據同類服裝的大規模店的價格定價。即你漲我也漲，你落我也落。④經濟形勢 (三)確定定價目標 確定定價目標的最重要原則是使定價目標與服裝店的經營目標和市場目標相一致。一般的，定價目標有以下幾種：1、追求最大利潤追求最大利潤並不等於追求最大價格。除非這個服裝店的服裝在市場上處於某種絕對優勢地位。2、取得預期的投資報酬率選擇一定的投資報酬作為定價目標，其主要目的在於通過價格手段取得穩定的經濟收益，從而求得服裝店的穩定發展。在這種定價目標下，投資報酬北的確定與價格水平直接相關。但是選取這一目標，必須具備這樣的重要依據：服裝店在同行業中占據主導地位;能掌握市場需求情況並能基本上控制本店的市場份額。3、擴大或維持市場佔有率擴大和維持市場佔有率，無論對於大、中、小服裝店來說，都是十分重要的目標。因為市場佔有率是服裝店的經營狀況和服裝店服裝在市場上的競爭能力的直接反映，對於服裝店的生存和發展，具有重要意義。4、應付和防止競爭許多服裝店在制定價格時，主要著眼於競爭激烈的市場上應付或避免發生價格競爭。5、維持生存以維持生存為定價目標的店，往往面臨著服裝大量積壓，資金周轉不靈，競爭態勢異常險峻，以及消費需求改變的困難。

⑧ 服裝店應該怎麼定價，比如說進價150應該賣多少合適

定價，要根據你店面的地理位置，和裝修風格，和主要面對的消費人群來綜合制定，一般150的進價，應該買在250左右，之後宣傳8.5折這樣

⑨ 服裝店衣服怎麼定價

摘要 1.按照店鋪地段、陳列定價 一一一一 同一件衣服,放在裝修一般,陳列雜亂的店鋪里,能賣100就不錯了 放在裝修好一些多沿街店鋪,做過陳列的店鋪,價格能賣到300左右 放在商場賣,商場讓人覺得,裡面賣的都是不便宜...

⑩ 服裝店如何定價

看看周圍的攤位競爭力，然後計算一下自己的進貨，攤位費等成本。如果你所在的地區消費水平高，你就可以定價高一點，如果消費水平不行，就沒人買了。在看看那個地區的人是看明碼標價，還是很會砍價，如果很會砍價的話，幾根要定在80-90，這樣他會往下面砍，在根據你衣服的行情看等等。這個是你周圍沒什麼競爭行業的情況下。

如果你在一個批發市場或者一個商業街，周圍都是同行的話，千萬不要定價太低，過於低的價格，會使行業產生惡性競爭，紛紛降價，對誰都不好，大家的出發點還是盈利為目的，跟周圍的店主聊聊。

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