① 加油站內控提質增效
採取「盯緊客戶、盯緊市場、盯緊任務」的策略，認真抓好汽油銷售目標分解等。
積極落實「提質增效」經營方針，優化加油站銷售結構，通過任務分解、細化營銷措施、提升現場服務等措施，穩抓穩打，做細做實汽油增量文章，促使轄區內汽油銷量實現快速增長。
為促進汽油增量，防城片區強化全員行動，採取「盯緊客戶、盯緊市場、盯緊任務」的策略，認真抓好汽油銷售目標分解，將銷售任務層層分解到每名員工。各加油站站長將銷量在微信群里「每日一曬，每天一比」，第一時間根據銷量變化分析增減量原因，明確工作思路和措施。
(1)中石油提質增效開展怎麼辦的稿件擴展閱讀：
「提質增效」的相關要求規定：
1、因站制宜，一站一策細化措施。由於加油站的地理位置不同，面對的客戶群體也不一樣，防城片區要求各加油站因站制宜，「一站一策」進一步細化營銷措施。
2、對汽油消費大客戶，要求加油站建立客戶完善的檔案，密切關注客戶用油數量變化，定期走訪了解客戶需求。
3、為提高車輛加滿率，該片區狠抓員工開口，提升現場服務，要求加油員能又快又准地向客戶宣傳加油站充值返利、自助優惠、電子券營銷優勢，積極引導車輛加油，有針對性地提高車輛加滿率，增強加油站單站營銷能力。
② 企業質量月宣傳稿
企業質量月宣傳稿範文（精選5篇）
宣傳稿是新聞事件報道寫作稿件。宣傳稿的寫作在大家的日常生活中占據著越來越重要的位置，在公文寫作中的地位也日益突出，對於宣傳稿的寫作方法和宣傳稿的範文的需求也就越來越重要。以下是我整理的企業質量月宣傳稿範文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
企業質量月宣傳稿1
9月15日上午，岳陽市「質量月」宣傳暨質量提升服務進企業活動啟動儀式在經開區舉行。經開區工委委員、管委會副主任萬俊鋒出席並致辭，岳陽市質量強市工作領導小組辦公室、岳陽經開區質量強區工作領導小組成員單位，部分優秀企業代表參加活動。
近年來，岳陽市深入推進質量強市戰略，大力開展質量提升行動，全市產品質量、工程質量、服務質量、環境質量水平不斷改善和提高，市民生活質量和滿意度不斷提升。今年全市「質量月」宣傳，立足共同參與、質量為民、質量提升、質量安全和幫企紓困解難開展活動，引導和動員全社會增強質量意識，參與質量發展事業，營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。
萬俊鋒在致辭中表示，岳陽經開區將以本次「質量月」為契機，扛牢「時時放心不下」責任，持續深化質量基礎設施建設、加大助企紓困力度，強化質量監管效能，推動質量宣傳進機關、進企業、進學校、進社區，推出質量惠民、質量便民的實招硬招，著力為企業、為群眾辦好質量領域的實事，在全區掀起建設質量強區熱潮。
啟動儀式上，湖南中富杭蕭建築科技股份有限公司、湖南科美達電器有限公司代表企業作質量提升承諾發言。活動現場還通過發放質量宣傳資料、設立宣傳展板、開展現場咨詢等方式向群眾宣傳質量強市理念，營造人人追求、人人創造、人人享受質量的良好社會共治氛圍。啟動儀式結束後，與會嘉賓還前往湖南中富杭蕭建築科技股份有限公司生產車間及展廳進行參觀學習，邀請省質量專家進行「質量提升」、首席質量官專題培訓。
企業質量月宣傳稿2
9月8日，雲南省「質量月」活動啟動儀式在昆明舉行。雲南省市場監管局黨組書記、局長張錦林出席啟動儀式並致辭，雲南省政府副省長王浩宣布「質量月」活動正式啟動。省市場監管局副局長林玉孝主持啟動儀式。
啟動儀式上，與會人員觀看了「質量月」宣傳片。發布了雲南省企業「質量誠信倡議書」，邀請「中國質量獎」提名獎及省政府質量獎、提名獎代表昆明雲內動力股份有限公司作誠信承諾。
會議指出，百年大計質量第一，質量關系經濟社會可持續發展。要深入貫徹落實黨中央、國務院關於質量強國建設重大決策部署，動員全省各級各部門、企業、社會各界，大力宣揚並牢固樹立質量第一的強烈意識，持續深入推進質量強省建設，著力提升各行各業質量水平，促進全省經濟加快恢復發展。
會議強調，為突出今年全國「質量月」「推動質量變革創新，促進質量強國建設」這一主題，全國「質量月」期間，全省各級各部門要按照「疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全」的總體要求，結合實際、因地制宜，廣泛開展質量宣傳、質量技術服務等活動，廣泛宣傳質量政策、質量發展成果，解決一批群眾關心、社會關注的質量問題，進一步增強「質量第一、效益優先」質量意識，提升廣大企業、人民群眾質量素養，著力營造「政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量」的.良好氛圍。
會議要求，全省各級各部門要加強政策引導，深入推進全面質量管理，優化產業鏈供應鏈質量管理；引導企業弘揚工匠精神，落實主體責任，走以質量取勝的路子，著力依靠創新推進質量攻關，打造集質量、標准、技術、品牌等於一體的高品質產品和服務，在市場競爭中鍛就中國質量、培育中國精品；要聚焦民生關切，創新監管方式，堅持對質量安全問題「零容忍」，開展質量惠民行動，更好滿足人民群眾需求；要提升服務效能，廣泛開展質量管理等技術服務，助力企業不斷增強質量發展能力。要積極融入雲南質量發展大業，共同創造雲南經濟社會發展「質量時代」新的輝煌。
20XX年全省「質量月」活動由省市場監管局聯合省委宣傳部、省發展改革委、省供銷合作聯社、昆明海關、中國人民銀行昆明中心支行等18個部門主辦，由省實施品牌和質量強省戰略領導小組辦公室組織實施。
省實施品牌和質量強省戰略領導小組成員單位，歷屆中國質量獎提名獎及省政府質量獎、提名獎在昆獲獎單位參加啟動儀式。
企業質量月宣傳稿3
在「質量月」開展期間，江西省撫州市市場監管系統聯合相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與「質量月」活動，以多種形式組織開展旨在提高全民質量意識和質量水平的質量專題活動，主動為企業提供優質的質量、標准、計量、檢驗檢測、知識產權、認證認可等質量基礎服務，強化企業技術支撐，營造良好質量氛圍。
一是強化組織領導，構建工作合力。在「質量月」活動期間，撫州市市場監管部門根據上級各項工作部署，發揮市質量強市辦協調作用，聯合各部門各單位圍繞「推動質量變革創新 促進質量強國建設」主題，制定了全市「質量月」活動方案，完善了協調推進、共同行動的工作機制，為順利推進全市質量月活動的深入開展打下良好基礎。
二是強化質量宣傳，營造良好氛圍。市質量強市領導小組成員單位、企業、商場超市及集貿市場電子屏滾動播放「質量月」標語口號或張貼懸掛「質量月」宣傳標語橫幅及宣傳海報，在微信公眾號等多個媒體宣傳介紹「質量月」活動。組織全市600餘家企業近2000名員工開展線上學習並參與首屆「蘇浙皖贛滬質量知識競賽活動」，並計劃於中旬聯合相關單位和企業在中心城區開展現場宣傳咨詢活動，營造「人人關心質量」的良好氛圍。
三是強化樹立質量標桿，提升質量意識。協助指導玉茗建設集團有限責任公司等10家重點企業結合自身產業特色開展企業「質量月」活動；組織該市歷屆政府質量獎獲獎企業等質量標桿企業開展「共鑄誠信質量品牌 促進質量強市建設」倡議承諾簽名活動；組織大型商超開展「放心食品超市自我承諾」；組織編寫先進質量管理模式典型案例和優秀企業文化典型案例；推薦優秀企業參加蘇浙皖贛滬四省一市質量品牌故事演講比賽，引導激勵企業牢固樹立「質量第一」意識、加強質量管理、追求卓越績效。
四是強化質量幫扶，推動質量發展。推進質量基礎設施「一站式」服務平台建設。投資近5000萬的南城校具質量基礎設施「一站式」服務平台檢測中心大樓已進入設備安裝調試階段，力爭在「質量月」期間實現整體遷移、正式掛牌提供服務。謀劃開展先進質量管理方法業務培訓，舉辦「質量大講堂」活動，幫助企業採用先進的管理理念、方法和工具，促進質量發展和品牌提升。
企業質量月宣傳稿4
9月2日，安徽省全椒縣質量發展委員會辦公室聯合縣委宣傳部、市場監管局、文旅局、衛健委、商務局、科技局、經信局、農業農村局等多部門在城南社區開展全國「質量月」宣傳活動，推動全社會牢固樹立質量第一意識，營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好氛圍。
全椒縣將綜合運用計量、標准、認證認可、檢驗檢測、質量管理等要素資源，實施精準服務，大力提升各行業質量水平，加快質量強縣建設。
企業質量月宣傳稿5
在全國第45個「質量月」即將來臨之際，按照《市場監管總局等21個部門關於開展20XX年全國「質量月」活動的通知》（國市監質發〔20XX〕76號）要求，遼寧省市場監管系統積極落實國家及省委省政府部署要求，認真謀劃、精心組織，以「推動質量變革創新 促進質量強國建設」為主題，計劃在全省范圍內開展為期一個月，形式多樣、內容豐富的群眾性質量活動，在全社會努力營造「政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量」的濃厚氛圍，更好推動質量強省建設。
8月26日，遼寧省市場監管局轉發了《市場監管總局等21個部門關於開展20XX年全國「質量月」活動的通知》，印發了《關於開展遼寧省市場監管系統20XX年「質量月」活動的通知》（簡稱《通知》），《通知》要求各級市場監管部門要以「質量月」為契機，開展多種形式的質量宣傳教育活動，集中宣傳報道各級質量獎獲獎企業，樹立質量標桿企業。發布系列社會關注的重要質量信息，組織檢驗檢測機構開放日活動。要融合傳統媒體與新興媒體優勢，全方位、多角度宣傳報道「質量月」活動進展情況。
今年的「質量月」，遼寧省市場監管系統將圍繞質量宣傳、質量提升、市場監管、放心消費四個方面，針對群眾關切的、企業關注、政府關心的「身邊質量」，組織開展一批各具特色、豐富多彩的主題活動，推動實現更大范圍、更高頻次的質量惠民和質量惠企，提高人民群眾的質量獲得感。
「質量月」期間，遼寧省市場監管局將以落實《關於推進質量強省戰略 深化質量提升行動總體方案20XX-20XX年》為重點，以全面推進遼寧省「首席質量官」建設為切入點，在試點地區盤錦市召開質量提升成果經驗交流會暨「質量月」啟動儀式，發揮質量專家智力支持作用和質量標桿企業示範帶動作用，分享交流傳播先進質量管理經驗、方法和模式，全面推動省內規上企業實施首席質量官制度，促進企業產品和服務提質增效。
「質量月」期間，遼寧省市場監管局還將推出「質量服務進萬企」「質量強省公益廣告徵集展播」「質量品牌價值跟蹤服務」「優化計量惠企」「標准進社區、進學校、進交通」「電梯安全宣傳周」「有機產品認證宣傳周」「缺陷產品召回政策解讀」等21項主題活動，開展「兩節」期間價格檢查、「質量合規行動」等專項活動，發布「食品安全消費信息」「食品安全抽檢信息」等社會關注的重要質量信息及消費提示。
遼寧省各地市場監管部門也將結合當地實際，舉辦「質量大講堂」「檢驗檢測機構實驗室開放日」「百城千業萬企對標達標工程」「公共服務質量提升」「打擊養老詐騙專項行動」等120餘項主題活動，以積極營造「政府重視質量，企業追求質量，人人關注質量」的良好社會氛圍，不斷推出質量惠民、質量便民的實招硬招，切實提高人民群眾的質量獲得感。
③ 中石油董事長：公司又一次走到了生存發展的緊要關頭
據中國石油報消息，4月24日下午，中國石油天然氣集團有限公司（下稱中石油）召開院士和專家座談會，圍繞貫徹能源發展新戰略、集中力量攻克關鍵核心技術、加大 科技 創新力度、加強 科技 人才隊伍建設、採取革命性舉措應對低油價沖擊等，談想法、提建議。中石油集團董事長、黨組書記戴厚良在會上表示，「集團公司又一次走到了生存發展的緊要關頭，要緊緊依靠 科技 創新管理創新，帶領公司穿越當前的『至暗時刻』。」
戴厚良稱，作為國內最大的油氣生產供應企業，中石油在保障國家能源安全、保油氣產業鏈穩定中肩負著重大責任。面對復雜嚴峻的形勢，面對前所未有的挑戰，要扎實做好「六穩」工作，落實「六保」任務，善於變壓力為動力，勇於攻堅克難，扎實開展提質增效，戰勝風險挑戰，贏得發展主動。
面對國際原油價格斷崖式下跌，國內石油央企近來多次開會討論低油價寒冬中的「活法」。做好長期思想准備、推行降本增效，是國內「三桶油」面對本輪疫情後油價暴跌的一致選擇。
4月20日，中石油集團公司黨組召開會議。會議提出，當前的挑戰前所未有，要充分估計困難、風險和不確定性，切實增強緊迫感，扎實推進提質增效專項行動。擺在首位的，是「切實擔負起保障國家能源安全主力軍的職責」。其次，要研判當前困難局面會持續多長時間，把困難和挑戰估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，保證公司平穩運轉。第三是助力打好「三大攻堅戰」，特別是在經濟發展面臨前所未有挑戰的情況下，慎之又慎，防範企業重大風險。
該會議還稱，低油價使公司大而不強矛盾凸顯， 「水落石出」，要按照中央要求，不失時機地推進深化改革。要想方設法把提質增效具體措施落到實處，動員全體幹部員工，結合各企業實際情況，真正落實「戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階」。用「釘釘子」精神，共克時艱，為公司渡過難關貢獻力量。
短短幾年油價凜冬再至，戴厚良不久前談起過滿腹「苦水」。他在中石油提質增效動員推進會上稱，盡管公司各項工作總體運行平穩，但新冠肺炎疫情和油價暴跌「兩只黑天鵝」疊加而至，對油氣市場供應端和需求端造成雙重擠壓，集團公司生產經營受到的沖擊前所未有。
國務院國資委黨委委員、秘書長、新聞發言人彭華崗在4月20日舉行的一季度中央企業經濟運行情況發布會上也稱，盡管低油價對降低我國經濟運行成本有利，但是對中央石油石化企業生產經營和效益產生較大沖擊，導致一季度石油石化企業整體虧損，「國際原油價格的暴跌導致中央石油石化企業大幅度減利。」
截至發稿，WTI原油期貨已跌破16美元/桶，布倫特原油期貨跌至21.3美元/桶。據澎湃新聞了解，中國多數油田的原油開采盈虧平衡點為50—60美元/桶。在上一輪油價大跌中，國內「三桶油」業績均受到不同程度沖擊。與幾年前相比，眼下國內「三桶油」還面臨特殊的艱巨任務：初見成效的「增儲上產七年行動計劃」。既要壓縮成本支出，又要堅定不移執行保障國內能源安全的油氣增儲上產任務，兩者如何平衡？
④ 原油暴跌，中石油緊急開會78次，號召全體員工共渡「至暗時刻」
隨著國際原油的暴跌，國際市場竟然出現了原油比水還便宜的情況，一桶原油按30美元計摺合人民幣約209元，同樣容量的純凈水售價卻接近300元。但是油價的大跌，也讓「三桶油」撐不住了，中石油近兩個月緊急開會78次，稱要過苦日子、緊日子，共渡「至暗時刻」。
但是無論如何，中石油在國際原油暴跌的情況下，理應做好應對措施，降低運營成本，優化開采技術，否則，三桶油在起伏的國際原油麵前，恐怕沒有太高的抵禦風險的能力。
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⑤ 中石油十四五發展規劃
「十四五」期間，中國石油的在國內上游業務要大力穩油增氣降本，切實增強立足國內保障國家能源安全的能力，全力以赴提質增效，切實發揮好生存之本、發展之基、效益之源作用。
法律依據：
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》第三條戰略導向「十四五」時期推動高質量發展，必須立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局。把握新發展階段是貫徹新發展理念、構建新發展格局的現實依據，貫徹新發展理念為把握新發展階段、構建新發展格局提供了行動指南，構建新發展格局則是應對新發展階段機遇和挑戰、貫徹新發展理念的戰略選擇。必須堅持深化供給側結構性改革，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求，提升供給體系的韌性和對國內需求的適配性。必須建立擴大內需的有效制度，加快培育完整內需體系，加強需求側管理，建設強大國內市場。必須堅定不移推進改革，破除制約經濟循環的制度障礙，推動生產要素循環流轉和生產、分配、流通、消費各環節有機銜接。必須堅定不移擴大開放，持續深化要素流動型開放，穩步拓展制度型開放，依託國內經濟循環體系形成對全球要素資源的強大引力場。必須強化國內大循環的主導作用，以國際循環提升國內大循環效率和水平，實現國內國際雙循環互促共進。
⑥ 中國石油集團在經濟新常太下砥礪前行,首次將什麼納入總什發展戰略將資源市場代
創新。
在中華民族偉大復興中挺起「石油脊樑」。中國石油集團在經濟新常態下砥礪前行，首次將「創新」納入總體發展戰略，變資源、市場、國際化「三駕馬車」為「四輪驅動」，加速駛向世界一流；在低油價風暴中，奮勇開拓，穩油增氣，加快建設中緬原油管道、中俄東線、陝京四線等一系列重點工程，構築能源安全網，為經濟發展注入強勁動力。
⑦ 中國石化面臨的困難和應對措施20155月
2015年，中石化發展中存在的困難和問題是：安全生產形勢依然嚴峻，環境保護、綠色低碳發展標准越來越高、壓力越來越大，結構調整、轉型發展剛剛起步，深層次體制機制改革還未到位，從嚴管理濃厚氛圍還沒有全面形成，風險管理仍是公司管理的薄弱環節，黨風廉政建設任重道遠。以上這些問題，都嚴重製約著公司改革發展，必須高度重視，有計劃地逐一解決。
應對措施是實現三個轉變：一是從靠規模擴張、投資拉動的粗放型外延式發展轉向靠結構調整、技術改造實現提質增效升級的集約型內涵式發展；二是從「石油＋化工」的大產業結構轉向「能源＋材料」的大產業結構；三是從主要靠加工製造創造價值轉向主要靠技術創新和服務增加價值。總體來看，未來中國石化的發展方式可以簡化為「研發＋製造＋服務」，即技術引領製造創造商品價值，服務增加價值，開發潛在效益。
⑧ 中國石化的企業使命和企業願景是什麼
中國石化的企業使命是為美好生活加油，企業願景是建設世界一流能源化工公司。
1、企業使命：為美好生活加油
企業使命表明公司存在的根本目的和理由。中國石化堅持把人類對美好生活的嚮往當作企業發展的方向,致力於提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務，為社會發展助力加油。
堅持走綠色低碳的可持續發展道路，加快構建有利於節約資源和保護環境的產業結構和生產方式，為推進生態文明建設做貢獻
堅持合作共贏的發展理念，使公司在不斷發展壯大的同時，為各利益相關方帶來福祉。
2、企業願景：建設世界一流能源化工公司
企業願景是企業的長遠發展目標，表明企業發展方向和遠景藍圖。為實現上述願景，中國石化將致力於以下四方面實踐：
致力於成為可持續發展企業。全面實施「價值引領、創新驅動、資源統籌、開放合作、綠色低碳」發展戰略，迅速適應環境變化，加快轉方式調結構、提質增效升級。
致力於成為利益相關方滿意企業。更加突出技術進步和以人為本，努力提供優質的產品、技術和服務，展現良好的社會責任形象。
致力於成為綠色高效能源化工企業。以能源、化工作為主營方向，做好戰略布局和業務結構優化，在發展好傳統業務的同時，不斷開發和高效利用頁岩氣、地熱、生物質能等新興產業。
致力於成為世界一流企業。世界一流企業不僅需要一流的規模，更需要一流的質量和效益，一流的企業文化管理和品牌形象，以及一流的市場化、國際化競爭能力。
(8)中石油提質增效開展怎麼辦的稿件擴展閱讀：
中國石化的企業作風：嚴、細、實
企業作風是企業在長期的生產經營活動中形成的工作風氣，是企業內質的外在表現。中國石化堅持弘揚「苦幹實干」、「三老四嚴」等石油石化優良傳統，將「嚴細實」貫穿到企業經營管理的全過程。
嚴：就是「嚴字當頭」。對待工作，有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。
細：就是「細字當先」。工作中要始終拿著「放大鏡」，對每個節點、每個工序、每個需要檢查或注意的地方，一絲不苟，一點一點去做好過程式控制制和節點控制。
實：就是「實字當家」。堅持當老實人、說老實話、辦老實事，踏踏實實工作，清清白白做人，靜下心來謀發展，沉下身子做事情。
⑨ 轉觀念勇擔當創效益發言稿
“勇擔當，創效益”是檢驗“轉觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。下面是2017年轉觀念勇擔當創效益發言稿，歡迎參考。
篇一：2017年轉觀念勇擔當創效益發言稿
“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。
抓好組織運行。黨委書記是專題討論第一責任人，分管領導靠上抓，宣傳部門具體抓，黨政工團齊抓共管。要從實際出發，制定既符合集團公司統一要求、又結合自身實際的實施方案，認真部署推進。領導幹部要率先垂範，帶頭開展專題討論，帶頭“轉觀念、勇擔當、創效益”。要加強督促檢查，採取召開座談會、經常性督查、隨機抽查等方式，了解專題討論開展情況，定期通報，及時研究解決問題。
抓好重點內容。深入開展形勢任務教育，講清嚴峻形勢和重點任務，引導幹部員工充分認清“觀念為何轉、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。深入開展石油石化優良傳統教育，引導幹部員工認清深刻內涵和現實意義，大力弘揚“愛我中華、振興石化”“苦幹實干、三老四嚴”等石油石化精神和“嚴細實”“精細嚴謹”等優良作風，以勇於擔當、迎難而上的精神，全力爭創效益，為建設世界一流能源化工公司不懈奮斗。
抓好典型帶動。要及時總結經驗，層層舉辦事跡報告會，大力宣傳牢固樹立“對黨忠誠、主動進取、市場競爭、做強做優、改革攻堅、一體化、精細管理、創新創效”等思想觀念，在深化改革、開拓市場、精細管理、創新創效、艱苦創業等方面勇於擔當、奮發有為的先進個人和集體典型。各級媒體要開設專題討論專欄，通過撰寫系列通訊、刊發評論員文章、拍攝專題片、電視訪談等形式，大力宣傳先進典型事跡，充分展示專題討論取得的新經驗、新成效。
抓好結合融入。開展專題討論的關鍵在於進一步轉變幹部員工的思想觀念，強化責任和擔當精神，促進形成穩中求進的工作格局，把廣大幹部員工的思想統一到集團公司的決策部署上來，把力量凝聚到完成全年各項目標任務上來。各單位要抓住重點，統籌兼顧，做好結合，把專題討論與本單位生產經營結合起來，與轉方式、調結構、提質增效結合起來，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內容入腦入心、討論形式喜聞樂見，討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務助力加油。
篇二：2017年轉觀念勇擔當創效益發言稿
開展“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論，目的就是堅持問題導向，進一步鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步把幹部員工的思想和行動統一到中央重要指示和集團公司工作會議精神上來，聚焦到提質增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標任務，推動集團公司持續健康發展。
“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論的總體目標：一是認清形勢，堅定信心;二是解放思想，轉變觀念;三是勇於擔當，爭創效益。要教育引導幹部員工進一步強化對黨忠誠、主動進取、市場競爭、做強做優、改革攻堅、一體化、精細管理、創新創效等八個意識，教育引導黨員幹部勇於擔當、善於擔當、樂於擔當、廉潔擔當，調動幹部員工積極性和創造性，營造全員創效濃厚氛圍。
各單位要做好形勢任務宣講，宣講黨中央、國務院關於國企改革發展的一系列部署要求，宣講集團公司“十三五”目標任務，特別是要解讀好五大發展戰略，引導幹部員工充分認識公司發展的總體思路。要開展石油石化優良傳統教育，引導幹部員工深入開展討論，充分認識石油石化優良傳統的深刻內涵和現實意義，大力弘揚“愛我中華、振興石化”“苦幹實干、三老四嚴”等石油石化精神和“嚴細實”“精細嚴謹”等優良作風。要注重先進典型示範，加強典型引路，在組織學習集團公司重大典型的基礎上，積極選樹宣傳本單位在轉變觀念、勇於擔當、深化改革、創新創效、降本減費、艱苦創業等方面的先進典型。要開展創新創效活動，引導幹部員工從陳舊觀念和固有思維模式中解脫出來，牢固樹立價值思維和效益導向，增強全員成本意識。要建立健全長效機制，認真梳理工作經驗，對照現有制度進行梳理，在制度建設上體現穩中求進的工作理念，體現勇於擔當的政策導向，體現爭創效益的激勵措施。
“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務，不是一次臨時性、突擊性活動，是做好各項工作的一個重要抓手，要融入幹部員工經常性學習教育中，內化於日常生產實踐中。各單位要高度重視，切實加強組織領導，要從實際出發，制定既符合集團公司統一要求又結合自身實際的實施方案，認真部署推進。要抓住關鍵，務求實效，把專題討論與本單位生產經營結合起來，與轉方式調結構、提質增效結合起來，切實把專題討論抓細、抓實、抓出成效。要做好宣傳引導工作，通過報紙、雜志、電視、網路、微博、微信等媒體，大力宣傳“轉觀念、勇擔當、創效益”的先進典型和突出案例，營造良好氛圍。
篇三：2017年轉觀念勇擔當創效益發言稿
為什麼要在職工幹部中進行“轉觀念 勇擔當 創效益”的大討論呢?是我們目前所處的時代環境要求的，是企業生存發展的要求,當前國際原油價格長期在50美元每桶徘徊，而且還將長期處於這個水平甚至更低，石油企業虧損嚴重，生存發展面臨很大壓力。長期下去，企業肯定是難以為繼，變成僵屍企業更不要說發展了。我們農場剛剛並入紫京集團，紫京的運作、管理模式和農場有所不同，如何有效融合，成功發揮1+1›2，也是當前需要引導職工討論的主要方面。
一、“轉觀念”怎麼轉，往什麼方向轉，原來的觀念是什麼
農場每一個職工都清楚，我們農場原來是靠局的經費過日子，在高油價時代，都認為油田企業日子很好過，只要有油就好。現在寒冬期，油田產量也逐年下降，沒有新發現區塊，可控儲量有限。油價低迷，可我們有些職工幹部的思想觀念還停留高油價時代。“家大、業大，浪費點沒啥”的思想還在，生產經營環節中還不會很好地算帳，邊算邊乾的'思想還沒有形成習慣，高成本嚴重製約農場的生存與發展。我們職工和幹部急需要轉變觀念，從“等、靠、要”的觀念盡快向自力更生的思想轉變。部分面臨著退休的同志，思想上可能會存著油田不管怎麼變，反正我要退休，轉變觀念和我沒關系。如果企業倒閉，退休了那就更加沒有安全感了! “在崗一整天，工作八小時。”在這個低油價的時代，工作八小時已不能適應當前的形勢。只要能完成的工作，我們盡量早點完成，不拘泥於上班或下班。思想決定行動，只要轉變思想觀念，一定會在工作上得到明顯體現，我們的工作一定會比以前有更大的進步。
二、“勇擔當”就是敢於擔責，勇挑重擔，以高度的責任感和使命感進行工作
這些不僅僅是對於我們的管理人員來要求，也是每一個員工必須有的基本素質。在單位要樹立高度的主人翁意識，每一滴水，每一度電都和我們每個職工密切相關。開源節流才能經營好企業，才能保證員工的效益，企業沒有持續健康的發展，職工就不可能有穩定的收入，更談不上個人的發展、成長和幸福。只有企業發展壯大了、效益提高了，每一名職工才能真正獲益。增強責任感和使命感，把企業的利益和個人命運緊密聯系，把企業的經營目標作為個人奮斗的前進方向，員工提高自身業務素質，努力為企業發展建言獻策，主動加強安全管理，自覺落實各項規章制度，認真履行崗位職責，嚴格執行安全規程和技術標准，促進企業不斷發展進步，這對於我們普普通通的職工來說就是勇擔當的具體體現。
三、轉觀念、勇擔當最終的結果是“創效益”
當前市場上，我們轉了觀念、有了擔當，我們要主動出擊，適應市場才能創出效益。經濟發展新常態，貫徹黨中央“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的工作要求。特別是我們的農業生產，也要進行供給的改革，當前農產品供過於求，中高端產品又少，發展綠色有機農產品，為廣大消費提供安全、放心、綠色、健康的農特產品，是我們的社會責任，也是我們利潤的增長點。今年農場增加1000畝的稻鴨共作有機米的生產面積，是農業生產脫困的具體辦法，我們一定要保質保量完成好。
“空談誤國實干興邦“。在勘探局和紫京集團的黨政領導下，農場人沒有時間感嘆，沒有時間停頓。“轉觀念 勇擔當 創效益”是目前農場人的共識，發展生態、綠色、高效的現代農業，在農業生產的道路上不斷創新發展，提供更多的農特產品服務社會，適應市場發展，滿足市場需求，相信市場也一定會給我們豐厚的回報。我們一定會在市場化的大潮中，劈波嶄浪，蓬勃發展，完成全年生產經營目標。
⑩ 2022年上半年中國石油大事記包含什麼
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咨詢記錄 · 回答於2022-09-30
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