1. 中石油的十五項制度是什麼，分別是哪些
中國石油十五項制度是安全管理制度，包括：《HSE培訓管理規范》 、《行為安全觀察與溝通管理規范》、《工作前安全分析管理規范》、《工作循環分析管理規范》《啟動前安全檢查管理規范》《工藝和設備變更管理規范》
《作業許可管理規范》
《動火作業安全管理規范》
《高處作業安全管理規范》
《管線打開安全管理規范》
《腳手架作業安全管理規范》
《進入受限空間安全管理規范》
《臨時用電安全管理規范》
《挖掘作業安全管理規范》
《移動式起重機吊裝作業安全管理規范》
2. 中石油的文化理念是什麼
中國石油的文化理念：
（一）企業宗旨
奉獻能源 創造和諧
中國石油作為一家綜合性能源公司，在努力為社會提供清潔、優質、可靠的能源產品的同時，面對新形勢、新機遇、新任務，要始終不渝的堅持科學發展觀，不懈倡導並履行企業的社會責任。通過推進科技進步，保護我們的生存環境，最終促進經濟的發展和人類社會的全面進步。
（二）企業精神
愛國、創業、求實、奉獻。
愛國：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力作貢獻。 創業：艱苦奮斗，銳意進取，創業永恆，始終不渝地追求一流。
求實：講求科學，實事求是，「三老四嚴」，不斷提高管理水平和科技水平。 奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。
（三）核心經營管理理念 誠信、創新、業績、和諧、安全 誠信：立誠守信，言真行實。 創新：與時俱進，開拓創新。 業績：業績至上，創造卓越。 和諧：團結協作，營造和諧。 安全：以人為本，安全第一。
3. 中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售分公司怎麼樣
你問這個問題，是不是想去那裡工作啊，這個公司大的很，非常有實力，有好幾個省的地盤，河北山西北京天津的中國石油加油站都歸屬於它管，這幾個省市的汽柴油的批發和零售都歸它控制，當然因為還有中國石化，它只能控制一部分。在這個公司只要你關系夠硬，上升空間是無限的；沒有關系的，沒有後台的，你最好別去這個中石油華北銷售工作，工作能累死你，一年到最後也賺不到一分錢，加油站實行的是5+2加上白加黑工作法：星期一到星期五加上星期六和星期日白天晚上都要工作。那些公司的領導真是腐敗至極點，吃
喝
嫖
賭
抽
坑
綳
拐
騙
九毒俱全，偷就不用說了--從公司的錢物尤其是成品油到別人的老婆老公，沒有它們下不了手的啊。這個公司沒有什麼人際關系，就是後台，你的實力親屬是中國石油的大領導，你就去吧，職位、錢什麼都有，上班也不用幹活。一般親屬是中石油的普通領導也可以去，就是工作很累，但是不能累死，因為你不會那麼傻，要死了還幹活。什麼中石油河北山西北京天津銷售分公司都一樣，整個就是個奴隸農庄，原來的華北公司的大奴隸主叫項平生，現在換了個叫王力血的，呵呵，聽說更狠，剛剛稱了王，就把原來整個一個冀東的公司的人都幹掉了不是殺了颳了是把公司解散了連孕婦都趕回家了，以後把你的血都能抽干。如果你有非常強的後台，比如你家的直系親屬是中石油的大領導，你就去吧，享不盡的榮華富貴，如果是一般的人介紹你去的，呵呵，你就准備去死吧。
4. 中石油承包商管理有個嚴把「五關」的說法，請問具體指什麼
中石油承包商管理有個嚴把「五關」的說法：
1.嚴格落實甲方安全主體責任，堅決杜絕「以包代管」和「包而不管」，確保工程建設各個階段、各個環節都處於受控狀態。
2.建立健全規章管理制度，將承包商納入本單位的HSE管理體系。
3.嚴格HSE資質准入，所有承包商必須在中國石化建設工程市場資源庫中選擇，必須同時具備合格的業務資質和安全資質。
4.規范承包商安全教育培訓，強化責任落實，注重培訓實效。
5.嚴把HSE協議關，各單位與承包商簽訂施工或服務合同時，必須同時簽訂HSE管理協議。
【拓展資料】
一、HSE管理原則是什麼？
九項原則：
1.任何決策必須優先考慮健康安全環境。
2.安全是聘用的必要條件。
3.企業必須對員工進行健康安全環境培訓。
4.各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。
5.各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。
6.員工必須參與崗位危害識別及風險控制。
7.事故隱患必須及時整改。
8.所有事故事件必須及時報告、分析和處理。承包商管理執行統一的健康安全環境標准
HSE管理九項原則是對集團公司HSE方針和戰略目標的進一步闡述和說明，是針對集團公司HSE管理關鍵環節提出的基本要求和行為准則。HSE管理原則與HSE方針和戰略目標共同構成集團公司HSE管理的基本指導思想。
集團公司在編制說明中對管理原則逐條進行解釋。其中，在「任何決策必須優先考慮健康安全環境」中指出，HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。
在「安全是聘用的必要條件」中指出，員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓並考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。
5. 中石油規定五個零容忍是什麼
中石油規定五個零容忍是對群眾身邊的腐敗問題零容忍，對損害群眾利益的不正之風零容忍，對沉不到基層、不主動為群眾解決實際問題的現象零容忍，對工作成效和質量不高的情形零容忍，對吃拿卡要、同城吃請、帶彩娛樂等現象零容忍。
(5)什麼是中石油五有工作法擴展閱讀：
2017年3月10日，中國石油黨組書記、董事長王宜林強調，在平時的監督過程中，中國石油特別做到對信訪，包括專案轉辦的信訪舉報案的處理。從制度上要保證監督責任的落實，做到反腐敗無禁區，全覆蓋零容忍，這一點上，要堅決執行好中央的決定，把這項工作抓緊抓好。
同時，在監督執紀的過程中，充分利用四種形態，尤其是對被舉報的人，只要對黨忠誠、願意配合組織做工作，都給出路。把問題處理清楚是目的，也體現了我黨一貫所倡導的懲前毖後、治病救人的方針。中國石油將一如既往地把這項工作做實、做細、做好。
參考資料來源：人民網——王宜林：中國石油狠抓黨的建設做到反腐敗全覆蓋零容忍
6. 中石油企業+合作項目五大五同是什麼
摘要 「五化」是石油工程建設模式的一種創新，內容包括標准化設計、工廠化預制、模塊化施工、機械化作業、信息化管理。「五化」之間緊密相連，環環相扣，是一個有機的整體。「五化」是甲乙雙方工程建設「降本增效」的迫切要求。推行「五化」目的是石油工程建設企業立足當前，謀劃長遠，高瞻遠矚的策略。
7. 中石油井控雙盯工作法是什麼
機關幹部駐隊盯井、基層幹部帶班盯井為雙盯工作法
8. 中石油五有工作法指的是什麼
，「五有」就是創有平台，爭有目標，支部有活動，黨員有行動，工作有推動。