A. 降低財務費用的措施 怎樣降低財務費用
1、合理安排，減少生產、安裝、返工等材料浪費 2、統籌安排，提高工作效率，降低生產、安裝人工費 3、合理安排車輛，降低間接成本 做好財務工作 1、建好台賬等賬本 2、做好成本核算，嚴格控制 3、建立合理的獎懲制度
B. 如何減少財務費用
減少貸款，就減少了利息支出，或者資本化利息也是減少財務費用的途徑，不過要在允許資本化的條件下才行
C. 對於降低公司財務費用的幾個方法
降低公司財務費用的方法
主要還是在貸款利息上
至於星星點點手續費什麼的，找個服務好收費低的銀行網點即可
既然貸款就是資金不足，提前還貸或更換低息的銀行只是個想法，
有些銀行為了拉客戶先期許諾不少好的條件，諸如利率，但以後拉過來就不好講了。
如果企業資金迴流快可以考慮提前還貸或減少貸款額度，這是傻子都明白的事情。
個人以為保證資金迴流才是降低財務費用的關鍵所在，如清欠，清庫降本，賒賬購貨等。
D. 財務費用管控措施
財務費用主要包括利息支出，資金籌集手續費，利息收入，匯兌損益及其他費用等。
降低財務費用的主要途徑：1、降低資金佔用成本。2、做好資金運用計劃，用足商業信用。3、加強資金存貸管理。4、利用多渠道融資。5、利用商業匯票的優點，靈活安排資金。6、利用短期融資券方式降低貸款利率。7、加速回收貨款，合理推遲付款。8、控制銀行手續費支出。9、分析資產佔用與財務費用的關系，減少因資產佔用而產生的費用開支。
E. 財務費用下降與哪些因素有關
摘要 財務費用指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的籌資費用。其包括企業生產經營期間發生的利息支出（減利息收入）、匯兌損益（有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算，不包括在財務費用）、金融機構手續費，企業發生的現金折扣或收到的現金折扣等。但在企業籌建期間發生的利息支出，應計入開辦費；為購建或生產滿足資本化條件的資產發生的應予以資本化的借款費用，在「在建工程」、「製造費用」等賬戶核算。根據《企業會計制度》的規定，財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用，包括應當作為期間費用的利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關的手續費等。在會計科目設置上，「財務費用」屬於損益類一級科目（編號5503），並且應按費用項目設置明細帳，進行明細核算。根據以上說明，可知財務費用的變動可由以下方面引起：（1）利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利財務費用資金流動利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出（除資本化的利息外）減去銀行存款等的利息收入後的凈額。（2）匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所採用的匯率之間的差額，以及月度（季度、年度）終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率摺合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。（3）相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費（需資本化的手續費除外）、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。（4）其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。
F. 財務費用如何控制
財務費用主要包括手續費，利息收入，利息支出和匯兌損益四個方面，所以財務費用控制主要聽過以下方式：
降低融資成本，加速資金周轉率，加快存貨周轉率，加快應收賬款周轉率等
G. 有沒有措施來降低財務費用
降低企業財務費用的措施施應該有的；財務費用一般就是借款利息和日常與銀行發生的手續費和維護費。減少財務費用的辦法：一是最大限度減少銀行貸款所發生的利息支出，二是盡量少用銀行支票和電匯，建議從網銀上支付就會少些手續費等辦法；
H. 作為一名財務人員在財務管理中如何有效降低企業成本
財務人員是成本核算的基礎，在降低企業成本的過程中能夠起的作用有：降低融資成本，減少財務費；精確核算進去成本的消耗指標，制定對標先進的目標並進行考核；對銷售費進行控制；對日常費用進行制度設計和把關；進長期攤銷的費用進行控制；嚴格按途徑合理避稅，對於抵扣的進項稅額度進行挖掘。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-04-08，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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I. 什麼叫利息收入沖減財務費用
利息收入沖減財務費用，就是用企業的利息支出來減少企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。具體的解釋如下：
沖減財務費用，就是減少財務費用，以負數計入財務費用科目。如企業的利息支出，會導致財務費用的增加，而利息收入，就做沖減財務費用，即財務費用的減少。
財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。具體項目有：利息凈支出（利息支出減利息收入後的差額）、匯兌凈損失（匯兌損失減匯兌收益的差額）、金融機構手續費以及籌集生產經營資金發生的其他費用等。
包括企業生產經營期間發生的利息支出（減利息收入）、匯兌損益（有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算，不包括在財務費用）、金融機構手續費，企業發生的現金折扣或收到的現金折扣等。
但在企業籌建期間發生的利息支出，應計入開辦費；為購建或生產滿足資本化條件的資產發生的應予以資本化的借款費用，在「在建工程」、「製造費用」等賬戶核算。
拓展資料：
利息收入要沖減財務費用的哪個明細科目？
利息收入應記入財務費用-利息收入進行核算，不能沖減財務費用-手續費，也不能作為利息費用核算。如果是採用的財務軟體，取得的利息收入最好記入財務費用-利息收入，借方負數體現。
用利息收入沖減財務費用怎麼做會計分錄？
財務費用的內容
利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利財務費用資金流動息、票據貼現利息、應付債券利息等。
財務費用的賬務處理：
（1）將現金存入銀行時：
借：銀行存款
貸：庫存現金
（2）收取銀行利息收入時：
借：銀行存款
貸：財務費用-利息收入
利息收入紅字記入財務費用借方，這就是沖減財務費用。利息收入可以不記收入，而是直接減少財務費用。
本月利息收入
借：銀行存款
借：財務費用
支付手續費
借：財務費用
貸：銀行存款
月末結轉財務費用
貸：財務費用
貸：本年利潤
J. 如何採取措施減少利息支出和降低財務費用
一、在貸款形成過程中靈活採用長貸、短貸相結合的融資方式
為了減少籌資費用，企業應採用長、短貸並存的方式，而不是全部以中長期貸款方式籌集資金。一般而言，為了支付大額款項的貸款應以中長期為主，而對小額款項的集中支付應以短期貸款為主，這樣，一旦有了周轉資金可以馬上將短期貸款歸還，即使沒有周轉資金，也可在短期貸款到期後展期，再轉為中、長期貸款，形成以中、長期貸款為基礎，用短期貸款做周轉，到期轉中、長期貸款的多層次貸款結構。通過合理安排融資結構，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達到減少利息支出、降低財務費用的目的。
二、在貸款支付時採用零存款和「資金不落地」的管理模式
應根據企業的全年資金支出編制年度網路進度計劃，在此基礎上認真、准確地編制月度資金預算。在確保公司信譽、滿足支付需求的前提下，盡量做到在一個月集中支付2-3次，根據支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實現「零存款」和「資金不落地」的管理模式。避免出現貸款、用款時間出現差異而造成資金浪費，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現金余額。
三、充分運用生產經營活動產生的資金沉澱
一般而言，大型基建項目在竣工決算時都留有5％－10％的質保金，這部分資金通常在一年以後才需支付，在這一年中企業將會有資金存量的形成，主要為折舊資金和利潤沉澱，因此對質保金不必全額貸款，在確保生產經營支付的前提下，充分利用營運資金數量具有波動性及時間價值這一特點，對每月按月形成的營運沉澱資金（折舊、利潤等）統籌安排，只需貸進與生產經營第一年資金存量的差額即可。但這樣做有個前提，那就是企業應及時結算收入，控制非經營性支出，確保資金能沉澱下來。
四、啟用買方付息銀行承兌匯票支付方式
為了進一步降低貸款規模，企業還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，對固定原料供應方的資金支付採用由買方付息的銀行承兌方式。
這對原料供應方來講沒有任何影響，貨款依然可及時收回，不同的是收款方式由電匯或者支票轉變成了銀行承兌匯票，收款期限並不延遲，但對於企業的利息支出卻有較大影響，開展這項業務的企業相當於得到了一筆可長期使用的流動資金，執行的卻是可能比短期貸款利率還低的利率（通常票據貼現的時間為半年，但各銀行對貼現率有較大自主權，可以通過與銀行的談判取得有利的貼現率）。
五、利用短期融資券方式降低貸款利率
短期融資券是指企業依照中國人民銀行規定的條件和程序，在銀行間債券市場發行和交易並約定在一定期限內（最長不超過365天）還本付息的有價證券。它是以企業的信用作為還款保證，本質上是一種短期非承諾票據，只對銀行間債券市場的機構投資人發行，在銀行間供養市場交易，不對社會公眾發行，有利於改變企業單純依賴銀行貸款的局面，為企業增加新的融資渠道。這種方法的關鍵之處是其利率根據市場利率情況確定，但一般會比同期貸款平均低2－3個百分點，這對於財務費用居高不下的企業來說確實是個不錯的選擇。
通過以上資金運作，企業力爭以最合理的貸款結構實現最小的貸款規模，執行最低的綜合貸款利率，多管齊下減少利息支出，可以降低企業財務費用，實現企業價值最大化的目標。