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什麼是費用估算

發布時間: 2022-05-26 20:44:04

『壹』 建設項目管理中的概算,預算,估算分別是什麼意思和內容區別在哪

工程建設流程如下:
項目建議書 ----------初步設計階段---施工圖設計階段---招投標階段---合同實施階段--竣工驗收階
和可行性研究階段段 | | | | |
投資估算------ ----設計概算--- ---預算造價------- ---合同價---- ---結算價-----實際造價(決算價)
概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。
在工程項目的不同階段,項目投資有估算、概算、預算、結算和決算等不同稱呼,這些「算」的依據和作用不同,其准確性也「漸進明細」,一個比一個更真實地反映項目的實際投資。

1.估算也叫投資估算,發生在項目建議書和可行性研究階段;估算的依據是項目規劃方案(方案設計),對工程項目可能發生的工程費用(含建安工程、室外工程、設備和安裝工程等)、工程建設其他費用、預備費用和建設期利息(如果有貸款)進行計算,用於計算項目投資規模和融資方案選擇,供項目投資決策部門參考;估算時要注意准確而全面地計算工程建設其他費用,這部分費用地區性和政策性較強。
2.概算也叫設計概算,發生在初步設計或擴大初步設計階段;概算需要具備初步設計或擴大初步設計圖紙,對項目建設費用計算確定工程造價;編制概算要注意不能漏項、缺項或重復計算,標准要符合定額或規范。
3.預算也叫施工圖預算,發生在施工圖設計階段;預算需要具備施工圖紙,匯總項目的人、機、料的預算,確定建安工程造價;編制預算關鍵是計算工程量、准確套用預算定額和取費標准。
4.結算也叫竣工結算,發生在工程竣工驗收階段;結算一般由工程承包商(施工單位)提交,根據項目施工過程中的變更洽商情況,調整施工圖預算,確定工程項目最終結算價格;結算的依據是施工承包合同和變更洽商記錄(注意各方簽字),准確計算暫估價和實際發生額的偏差,對照有關定額標准,計算施工圖預算中的漏項和缺項部分的應得工程費用。

『貳』 估算、概算、預算有什麼區別

一、性質不同

1、估算性質:估算是計算能力的重要組成部分。

2、概算性質:在初步設計階段,根據設計圖紙、概算定額、費用定額、設備和材料預算價格,工資標准等資料編制的比較的技術經濟文件。

3、預算性質:經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。

二、特點不同

1、估算特點:用實際生活中的物體去感知數量單位,實際體驗數據的大小多少。

2、概算特點:隨著各直接或間接投資主體和項目建設單位經濟意識的增強,設計概算在工程建設領域的作用越來越重要,越來越受到重視。在建設中,為了加強投資計劃管理,確保投資不超過「總板塊」,各級部門更加重視設計概算。

3、預算特點:

(1)預算必須與企業的戰略或目標保持一致;

(2)預算作為一種量化的詳細計劃,是對未來活動的詳細安排,是未來業務活動的基礎。預算的量化和可執行性是預算最重要的特徵。因此,預算是實施和控制經濟活動的最具體的計劃。它是目標的具體化,是引導企業活動達到預定目標的有力工作。



(2)什麼是費用估算擴展閱讀:

估算、概算、預算的其它介紹:

1、社會主義國家預算收入主要來自社會主義全民經濟和集體經濟的純收入及稅收,預算支出主要用於社會生產及文化、科學、教育、衛生事業的發展,用於鞏固人民民主政權及保證社會生活的安定。

2、設計概算作為編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據,一般不得任意調整和修改 ,必須維護其嚴肅性。

3、估算能用於四捨五入、進一法、去尾法。

『叄』 管理費用預算是什麼

管理費用預算是指企事業為一般管理費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃,然後嚴格按預算執行,如果有超出,則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執行情況進行對比研究分析,為下一預算提供科學依據。

隨著企業規模的擴大,一般管理職能日益重要,因而其費用也相應增加。在編制管理費用預算時,要分析企業的業務成績和一般經濟狀況,務必做到合理化。管理費用項目比較復雜,且多屬固定成本,因此,可以先由各費用歸口各部門上報費用預算。企業在比較、分析過去的實際開支的基礎上,充分考慮預算期各費用項目變動情況及影響因素,確定各費用項目預計數額。值得注意的是,必須充分考慮各種費用是否必要,以提高費用支出效率。另外,為了給現金預算提供現金支出資料,在管理費用預算的最後,還可預計預算期管理費用的現金支出數額。管理費用中的固定資產折舊費、低值易耗品攤銷、計提壞帳准備金、無形資產攤銷和遞延資產攤銷均屬不需要現金支出的項目,在預計管理費用現金支出時,應予以扣除。在通常情況下,管理費用各期支出比較均衡,因此,各季的管理費用現金支出數為預計全年管理費用現金支出數的1/4。

編制方法:

管理費用預算的編制可採取以下兩種方法:

①按項目反映全年預計水平。

②將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用,對前者再按預算期的變動性管理費用分配率和預計銷售業務量進行測算。

頻道。

環球青藤友情提示:以上就是[ 管理費用預算是什麼? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家!

『肆』 什麼叫做估算

估算,意思是大致推算。比如估算產量。
在心理學上,估算是根據具體條件及有關知識對事物的數量或算式的結果作出的大概推斷或估計。
在數學上,估算是計算能力的重要組成部分。

『伍』 估算是什麼怎樣估算

一、什麼是估算、怎麼進行估算?什麼是估算?所謂的估算就是大致推算。估算有三種情況:一是推算最大值,二是推算最小值,三是推算大約多少。怎麼估算呢?估算都要先對參加計算的數值取其近似值,把一個比較復雜的計算變成可以口算的簡單計算,得到一個近似值,如:估算32×58,最大值:都按比原來大的整十數算,最大是40×60=2400;最小值:都按比原來小的整十數算,最小是30×50=1500;約等於多少:用「四捨五入法」取接近的數算,大約在30×60=1800左右。二、估算比精確計算容易算嗎?有人認為:估算都是把復雜的計算變成可以口算的簡單計算,所以估算比筆算容易得多。估算真的比精確計算容易嗎?我們不妨從以下兩個方面來分析:⑴思維過程:所有的筆算都有其復雜的算理,學生學習筆算時都是先進行復雜的思維分析、邏輯推理,然後對計算過程進行比較、分析、歸納得出計算的法則,計算過程中的復雜的思維活動就是計算的算理,是計算的依據,而計演算法則是簡約了復雜的思維活動的按一定程序演算的程式化的操作方法,所以在筆算過程中不再思考每步計算的道理,這樣大大降低了思維難度、減輕了思維強度,只要進行一定量的訓練就能達到正確、迅速計算的水平,所以在筆算過程中沒有復雜的思維活動。而估算就不同了,所有的思維過程都不可簡約,必須一步一步地思考和推理,如:估算32×58,先思考:32接近幾十、記憶30,再思考:58接近幾十、再記憶60,接著提取第一個記憶信息30,再思考:3×6=18、30和60末尾一共有2個0、所以在18後面添2個0得1800,由於30比32小、60比58大,所以1800不是最大值也不是最小值,得數應當在1800左右。從思維強度看估算要經歷多次思考、多次記憶、提取信息、計算、比較、判斷等一系列的思維活動,所以估算要比筆算的思維難度大。⑵工作記憶:工作記憶屬短時記憶,是一短暫時刻的知覺。心理學研究表明:成人的工作記憶只能記住大約5~9個獨立的信息單位,兒童的工作記憶的信息量更少。由於用豎式計算是每算一步就寫一個數字,頭腦里只要記住「進幾」、「是否退1」和「幾十幾加幾」,工作記憶的信息一般只有一、兩個,所以在計算過程中工作記憶的信息量很少。但是估算就不一樣了:先要思考每個數的近似數是多少、記憶近似數,取提記憶里的相關信息,再計算,因此頭腦里記憶的信息量要比豎式計算多得多,甚至會超出小學生的記憶能力,所以估算要比筆算難度大。估算是什麼?怎樣估算?

『陸』 請問什麼是財務費用預算

同學你好,很高興為您解答!


高頓網校為您解答:


財務費用預算,是指對預算期企業籌集生產經營所需資金等而發生的費用所進行的預計。財務費用的發生主要與企業存、貸款數額和利率變動直接有關,該項預算較難估計,它涉及到企業該年的信貸規模,並牽涉到專門決策預算。所以,首先應進行信貸預算和專門決策預算,在此基礎上進行財務費用預算。


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『柒』 估算、概算、預算、決算有什麼區別和聯系

應該使分工程進程的不同階段來說的,
1、方案階段-估算
2、初步設計階段-概算
3、施工圖階段-預算
4、施工階段-階段性結算(對施工單位)
5、竣工-結算(對施工單位)