Ⅰ 邊際成本(Marginal Cost)應該如何計算
例子：2002年企業資金120萬元，加權成本10％。2003年企業計劃新籌資金80萬元，80萬元的加權成本12％，分別計算籌資後的加權成本和加權成本增加。
【解】籌資後總資金＝120萬＋80萬＝200萬元
籌資後加權成本＝10％×120／200＋12％×80／200＝10．8％
籌資前後加權成本增加＝10．8％－10％＝0．8％
0．8％才是真正意義上的邊際成本。而教材將新籌資的加權成本12％作為邊際成本。
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大眾心目中的「成本」通常指總成本（total cost，TC），即消耗資源或付出代價的總和；或是指平均成本（average cost，AC），即單位產品所分攤的成本。
短期來看，成本由固定成本和可變成本兩部分構成。固定成本是指在一定時期和業務量范圍內不受業務量變動而保持不變的成本，如機器設備的折舊；可變成本是指隨業務量增減而變動的成本，如原材料、工人工資等。
討論成本是固定還是可變時需要關注時間跨度，因為在長期所有生產要素都可變，就不再有固定成本和可變成本的劃分。
邊際成本與總成本、平均成本的核心區別在於，邊際成本只包括特定時期和業務量范圍內的可變成本，不考慮固定成本。
舉個例子：印3,000冊書的總成本為30,000元，其中製版等固定成本21,000元，紙張等可變成本9,000元，每冊書的平均成本為10元；增印1冊書增加可變成本5元，印刷3,001冊書的總成本為30,005元，每冊書的平均成本下降至9.998元，增印1冊書的邊際成本為5元。
Ⅱ 邊際成本率計算公式
邊際成本的計算公式：邊際成本率=總成本的變化量/產量變化量。
邊際成本在任何產量水平上，增加一個單位產量所需要增加的工人工資、原材料和燃料等變動成本。邊際成本遞增的根本原因就是邊際產品的遞減原則。邊際成本是指在一定產量水平下，增加或減少一個單位產量所引起成本總額的變動數。通常只按變動成本計算。邊際成本用以判斷增減產量在經濟上是否合算。
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1. 邊際成本(Marginal cost):增加一單位的產量(Output)隨即而產生的成本增加量即稱為邊際成本。由定義得知邊際成本等於總成本（TC）的變化量(△TC)除以對應的產量上的變化量(△Q)：總成本的變化量( Changes in Total Cost)/ 產量變化量( Changes in Output) 即：MC(Q)=△TC(Q)/△Q或MC(Q)=lim=△TC(Q)/△Q=dTC/dQ(其中△Q→0)。
2. 如何計算？
首先明確一下邊際成本的概念：邊際成本是指額外增加一單位產量時，總成本的增加量。
換做數學公式就是： 邊際成本=總成本變動量/產量變動量
在經濟學中，邊際成本用MC表示
為了便於你理解，舉一個例子：假設一家咖啡店，生產2杯咖啡的總成本是3.5元，生產3杯咖啡的總成本是4.3元，那麼我們就說「第3杯咖啡的邊際成本為0.8元」，用上面公式計算就是：（4.3-3.5）/（3-2）=0.8元
3. 當增加一個單位產量所增加的收入(單位產量售價)高於邊際成本時，是劃算的；反之，就是不合算的。所以，任何增加一個單位產量的收入不能低於邊際成本，否則必然會出現虧損。只要增加一個產量的收入能高於邊際成本，即使高於總的平均單位成本，也會增加利潤或減少虧損。
因此計算邊際成本對制訂產品決策具有重要的作用。微觀經濟學理論指出，當產量增至邊際成本等於邊際收入時，為企業獲得其最大利潤的產量。
Ⅲ 邊際成本怎麼算
邊際成本作用就是研究成本變化規律，配合邊際收入，計算邊際利潤。
1、當邊際收入-邊際成本=邊際利潤>0時，方案可行。
2、當邊際收入-邊際成本=邊際利潤<0時，方案不可行。
3、但教材沒有涉及邊際收入、邊際利潤，這是其不足之處。
邊際成本的變化規律：
邊際成本的變動規律與平均成本的變動規律相似，也先隨產量增加而降低，達到一定規模後開始增加。只不過它達到最低時的產量比平均總成本及平均變動成本的較小，在平均總成本與平均變動成本達到最低點時，邊際成本等於平均成本。
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本量利分析
本量利分析就是分析總成本、收入（企業最終利潤）和企業產銷量之間的關系。它也是建立在邊際成本法基礎上的，在企業的實際應用中主要是進行保本分析和目標預測。
一、保本分析
保本分析也屬於本量利分析的范疇，它是在相對狹窄的范圍內討論成本、收入和銷量之間的關系。保本就是利潤為零，保本點就是收入和成本總額相等的銷售量水平。
二、目標預測
1、所有本量利分析都是建立在以下公式的基礎上：利潤=銷售收入－變動成本總額－固定成本總額。
2、這一公式是邊際成本法下利潤計算的數學表達式。運用公式中各要素有助於企業管理者進行預測和決策。
3、該新產品要實現年利潤80萬元的目標，年銷售量必須達到16667件。這就為企業管理者合理安排生產、組織營銷提供了比較可靠的信息，使管理者決策心明眼亮，有的放矢，避免了盲目性和決策失誤。
Ⅳ 邊際成本的計算公式
邊際成本的計算公式：邊際成本率=總成本的變化量/產量變化量。
邊際成本在任何產量水平上，增加一個單位產量所需要增加的工人工資、原材料和燃料等變動成本。
邊際成本遞增的根本原因就是邊際產品的遞減原則。邊際成本是指在一定產量水平下，增加或減少一個單位產量所引起成本總額的變動數。通常只按變動成本計算。邊際成本用以判斷增減產量在經濟上是否合算。
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當增加一個單位產量所增加的收入(單位產量售價)高於邊際成本時，是劃算的；反之，就是不合算的。所以，任何增加一個單位產量的收入不能低於邊際成本，否則必然會出現虧損。
只要增加一個產量的收入能高於邊際成本，即使高於總的平均單位成本，也會增加利潤或減少虧損。
因此計算邊際成本對制訂產品決策具有重要的作用。微觀經濟學理論指出，當產量增至邊際成本等於邊際收入時，為企業獲得其最大利潤的產量。
Ⅳ 投標 工程造價取費和規費問題
1.工程取費--是指按照一定的費率就算出工程總造價的組成費用。
工程造價包括：直接費、間接費、措施費、規費、利潤、稅金
2.規費是指工程總造價中按相關法律法規必須繳納的一筆費用（具體的可在網路搜索到）
3.你問的其實就是施工圖概算，是指依據施工圖，結合本單位的施工技術指標對工程總造價的概算，若無單位的施工技術指標（也叫施工單位定額指標），則直接依據定額計算工程量---即施工圖預算，其需要調差，依據大概的市場價格，決算時才用到實際市場價格。一般來說，大概的市場價格>實際市場價格。
Ⅵ 投標過程中如何進行成本核算
內容提要：招投標是商品經濟中一種競爭方式，是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的關鍵性工作，報價是否合理直接關繫到投標的成敗。成本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個環節。 招投標是商品經濟中一種競爭方式，是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的關鍵性工作，報價是否合理直接關繫到投標的成敗。成本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個環節。 建築工程成本，是成本的一種具體形式，它是建築企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建築成本。所以，在成本核算時，不僅要計算項目施工現場發生的人工費、材料費、機械費、還要計算完成工程量清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費和規費、稅金等，特別還要注意不要遺漏那些因本項目而發生的其它費用，如招標費、利息、業務費、信息費等。 成本核算不是簡單的按招標方提供的工程量清單，套用當地現行的有關造價計價辦法，便可簡單地得出工程造價，它需要一些精通預結算業務、掌握招投標知識、精通材料市場價格且應變能力強的骨幹人員，根據豐富的經驗及精湛的業務水平，經過一系列的分析計算而得出的，通常要經過以下幾個過程： 首先，要詳細研究招標文件，對工程規模、工程性質、建設單位的資金來源和支付能力、施工期限、施工地的自然經濟社會條件等進行仔細的調查分析，制定出合理的施工方案及施工組織計劃。例如在建設單位資金充裕、工期短、框架結構、建築面積較大時，就可以採取購買成品砼泵送方式施工。 其次，由於各個企業完成各項工程的人力、材料、機械消耗的水平不同，所以不能用統一的預算定額消耗量來計算。應根據圖紙，結合施工方案及施工組織計劃，並根據以往施工積累的經驗計算出全部人工、材料、機械消耗量，再乘以它們的成本單價（材料的成本單價必須將采保費計入其中）。成本單價在成本核算中占據了重要的位置，其價格越低，成本就越低，在投標中就越占據主動。每個施工企業經過多年的材料采購，都有其特有的采購方式和進貨渠道，所購材料價格也各不相同，各企業應充分利用互聯網的優勢，拓寬進貨渠道，多方比價，以求購進質更優價更廉的材料，更加有效地調動工人的積極性、減少窩工怠工現象。人工費、材料費支出約占建築產品成本的80%左右，並隨市場價格波動和資質等級等有所變化。人工的投入及現場材料的損耗在工程中最具壓縮性，管理的好壞直接影響到利潤的多少。比如有的施工單位僅一個車間就剩餘3噸鋼筋頭不能再利用，損耗率達4.5％，比定額平均水平損耗率高1.5個百分點。因此，每個企業都應加強管理，作好投標資料、已完工程資料、材料機械采購資料、人力資料的積累工作，必要時可建立計算機資料庫，形成企業定額體系。 第三：其它費用的計取一定要經過慎密的調查後計入，在我國現階段仍存著許多政府規定稅費率而實際通過各種渠道可以減免的情況，減免的程度不同，意味著成本可降程度不同。另外，企業內部管理水平在此一節出入頗大，管理好，漏洞少的，各種費用支出就少，反之則多。這就要求企業根據以往經驗積累來計算，即要細化，又要全面控制，力求准確詳實。同時也要考慮可能發生的通貨膨脹、物價上漲等不可預見因素的影響，什麼風險考慮在成本中，什麼風險可以通過諸如合同條款的簽署等程序進行規避。 如此而分析的成本與實際發生的成本就基本吻合了，這樣的成本為決策層制定投標策略提供了准確的依據。決策層再根據招標文件的要求，在充分調查建設單位的資金能力、競爭對手、工程難易度及技術含量後，就可根據自身實力、施工經驗及人員、機械設備及資金狀態等進行綜合分析，對投不投標，投標底線、期望利潤及投標策略等作出決策。常有的投標策略有以信譽取勝，以低價取勝，以縮短工期取勝，以改進設計取勝，以低報價高索賠策略，以長遠發展而犧牲眼前利益策略等多種方式，具體採用什麼策略則要根據實際情況而定。 這樣的成本核算實現了從傳統的事後算帳向事先預測決策，事中的控制調節，事後的分析考核的轉變。切實認真地進行成本核算工作，對企業的自身發展，企業內部管理的改善等都大有利處，在施工過程中逐級落實成本目標，做到人力控制、材料控制、進度控制，努力實現「低成本、高質量、高效益」的管理目標，推動企業的改革、創新和發展。作者：邵鐵力
Ⅶ 邊際成本怎麼算
圖解：
拓展資料：
邊際成本(Marginal cost):增加一單位的產量(Output)隨即而產生的成本增加量即稱為邊際成本。由定義得知邊際成本等於總成本（TC）的變化量(△TC)除以對應的產量上的變化量(△Q)：總成本的變化量( Changes in Total Cost)/ 產量變化量( Changes in Output) 即：MC(Q)=△TC(Q)/△Q或MC(Q)=lim=△TC(Q)/△Q=dTC/dQ(其中△Q→0)。
Ⅷ 工程造價預算是如何收費
一、工程預算、標底、工程量清單編制、投標預算書、工程量清單報價
1 土建安裝工程200萬元以下總造價3‰~5‰ 不少於2500元，抽鋼筋另計
2 土建安裝工程300萬元以下總造價2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
3 土建安裝工程500萬元以下總造價2.5‰~~4‰ 抽鋼筋另計
4 土建安裝工程500~2000萬元總造價2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
5 土建安裝工程5000萬元以下總造價2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
6 土建安裝工程5000萬元以上總造價2‰~4‰ 抽鋼筋另計
7 裝飾工程預算 總造價3‰~5‰ 不少於3000元
8 園林建築工程預算 總造價3‰~5‰ 不少於3000元 ， 抽鋼筋另計
9 綠化工程預算 總造價3%~4‰ 不少於3000元
10 項目估算、概算 總造價2‰~4‰ 不少於3000元
11 電氣安裝防雷工程預算 總造價2.5%~3‰ 不少於3000元
12 消防給排水、暖通預算 總造價 2.5‰~3‰ 不少於3000元
二、項目全過程造價服務：項目總建安投資額的2%~5%
三、工程結算服務：
1.結算審核基本服務費 結算總價1000萬元以下總造價2‰~4‰ 不少於3000元抽鋼筋另計 結算總價1000萬元以上總造價1‰~3‰ 抽鋼筋另計
2.結算審核獎勵費8%~20%以增減額為基數，雙方商定 .
3.裝飾工程結算 總造價3‰~1% 不少於3000元
4.消防給排水、暖通結算 總造價3‰~6‰ 不少於1000元
5.電氣安裝防雷工程結算 總造價3‰~6‰ 不少於1000元
四、鋼筋工程量計算（抽鋼筋）：500噸以上5~8元/噸不少於2500元，核對另計 （以上收費標准僅供參考）
拓展資料
工程預算
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
Ⅸ 邊際資金成本的計算步驟
計算確定邊際資金成本可按如下步驟進行：
1、確定公司最優資本結構。
2、確定各種籌資方式的資金成本。
3、計算籌資總額分界點。籌資總額分界點是某種籌資方式的成本分界點與目標資本結構中該種籌資方式所佔比重的比值，反映了在保持某資金成本的條件下，可以籌集到的資金總限度。
籌資總額分界點=可用某一特定成本率籌集到的某種資金額/該種資金在資本結構中所佔的比重
4、計算邊際資金成本。根據計算出的分界點，可得出若干組新的籌資范圍，對各籌資范圍分別計算加權平均資金成本，即可得到各種籌資范圍的邊際資金成本。
Ⅹ 招投標的費用是怎麼計算的啊，依據是什麼呢
招標費是指項目法人按照國家有關規定，組織或委託具有資質的機構編制、審查標書、標底，組織編制設備技術規范書，以及委託具有招標代理資質的機構對設計、施工、設備采購、工程監理、調試等承包項目進行招標所發生的費用。
招標費是建築安裝工程預算中其他費用的組成部分。
如果是招標人,大概要
1、招標代理費(中標價的1%左右),
2、交易中心綜合服務費(中標價的0.04%左右),
3、還有公告費1000-2000左右,
4、其他零星雜費，吃飯、坐車之類的
如果是投標人,要
1、購買招標文件的費用(具體看項目招標公告,一般根據項目大小在400-3000之間),
2、製作投標文件的費用(這個比較復雜,如果是自己做就沒什麼費用,如果請人可能要幾千元),
3、如果你借別人的資質去投標的話還要跟人家約定相關費用(一般也要幾千元),中標了要交交易中心綜合服務費(中標價的0.06%左右)
4、投標保證金，一般是控制價的2％，最高不超過80萬，未中標一周內會無息退還
5、其他零星雜費，吃飯、坐車之類的