1. 年貨采購經費預算怎麼寫
年貨采購經費的預算這是很好寫的，你比如說預算為100萬，採用電腦品10萬，辦公桌椅20萬，招待50萬。
2. 活動經費預算怎麼寫
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
3. 《課題經費預算怎麼寫》
預算支出科目說明：
（1）設備費：指項目研究開發過程中所必需的專用儀器、設備的購置和維修費用；樣品、樣機購置費及設備試制費。
（2）能源材料費：指項目研究開發過程中所支付的原材料、燃料動力、低值易耗品的購置等費用。
（3）試驗外協費：指項目研究開發過程中發生的試驗、加工、測試等費用或帶料外加工費用及因委託外單位或合作單位進行的試驗、加工、測試等發生的費用。發生試驗外協費超過該項項目資金預算的20％或單項外協費超過1萬元（包括1萬元）時，必須與協作單位簽訂相關的合同書。
（4）租賃費：指項目研究開發過程中租賃專用儀器、設備、場地、試驗基地等所發生的費用。
（5）信息費：指項目研究開發過程中發生的信息檢索費、論文版面費、數據調查費和上機費等。
（6）差旅費：指在項目研究開發過程中，為項目研究開發而進行國內調研考察、現場試驗等工作所發生的交通、住宿等費用。
（7）其他費用：指除上述費用之外與項目研究開發有關的其他費用。
4. 項目預算書怎麼寫
項目預算書
（格式）
項目編號：
項目名稱：
起止年月：
承擔單位(蓋章)：
單位負責人(列印、簽名):
財務負責人(列印、簽名):
項目負責人(列印、簽名):
預算編制人(列印、簽名):
預算編制依據價目表日期：
中華人民共和國科學技術部制
二〇〇四 年 月
項目預算書填制要求
1．預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制，並加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項目預算應根據項目確定的工作(研究)內容、目標、執行周期、技術路線、參加人員、考核指標等內容，按照有關財務制度的規定認真編制。
3．與項目有關的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的各項經費不得列入項目預算。
4. 預算書及其有關附表的相關數據應保持一致，做到准確、無誤。
5．預算書應按照預算編制提綱要求，編寫詳細的預算編制說明書，對各項預算內容的編制標准、編制理由等進行詳細說明。
6．項目編號不填寫；組織機構代碼指企事業單位國家標准代碼。
7．根據財政國庫直接支付的有關要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務信息必須真實規范，不得使用簡稱、縮寫，並經承擔單位財務部門核實。
項目預算說明編制提綱
項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據。承擔單位在編制項目預算表的同時，必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預算來源情況說明
主要說明項目來源經費總體情況，國家其它撥款、承擔單位自籌經費及其它來源經費的來源渠道、經費落實情況等，並附相關證明材料。
二、經費支出說明
簡要說明設備費、相關業務費和管理費占項目總預算的比例，預算支出結構的合理性。
1. 設備費
詳細說明設備費的預算理由及計算方法。購買、試制單台價值5萬元以上設備應逐項列出，需要說明理由及其與現有設備的配套情況、設備使用率、使用年限、試制設備的方案和成本構成等。單價5萬元以下設備數量和累計金額較大時提供必要說明。
2. 相關業務費
詳細說明下列相關業務費的預算理由、依據及計算方法。
(1)材料費；
(2)燃料及動力費；
(3)測試化驗與加工費；
(4) 會議費；
(5) 其他費用。
3. 管理費
項目管理費預算比例一般不得超過項目經費總預算的為5%。
5. 課題經費預算 怎麼安排
課題經費預算應該按這幾個方面進行安排：人員經費、差旅費、咨詢費、設備費、材料費（含耗材）、實驗環境裝修及搭建費、外協費、其他費用等。
1、人員經費：可以直接發錢，用於人員加班費、資金支付，一般比例不要高，特別是國家及政府的課題，這部分經費一般15%左右。
2、差旅費：用於人員考察、出差的交通、住宿、會議費等。這部分經費可以預算多一些，比率一般不限制。
3、咨詢費：用於課題完成過程中的開題、結題論證及課題實施過程中專家咨詢需要的費用，即發給專家的費用，這部分費用有一定比率限制，一般在5-10%左右。
4、設備費：用於課題研究過程中采購設備的，該部分經費也可以預算式一些，比率不限制。
5、材料費：用於實驗過程中的耗材及其他消耗器的花費，物化類課題包括試劑及化學葯品的花費，列印紙及硒鼓等。
6、實驗環境裝修及搭建費：用於課題的實驗室及實驗平台搭建過程中的費用，比如實驗室簡單裝修費（這部分要求比較嚴格）。
7、外協費：尋求外單位人員共同完成課題時需要支付給外單位的費用。
8、其他費用：這部分費用有比率限制，一般不超過10%，這部分主要是辦公經費、電話費等。
拓展資料：
課題經費預算寫法：
1、經費預算表結構：預算表採用表格形式，表頭分別列出項目名稱相關資料，項目負責人相關資料以及項目各項指標。
6. 乒乓球社團的經費預算怎麼寫啊
按照你們社團所需要的實際去寫，可以計劃的時候略多一點，以免影響活動的正常進行
一般活動的經費要包括以下幾點：
1、活動所需要道具或者器材的費用（乒乓球、球拍、網等等）
2、活動場地費用
3、聘請的教練、裁判的出場費用
4、其他（根據你們的需要進行添加或者刪除）
當然，如果你們社團能夠將經費預算計劃的合理並且盡量 詳細 ，實際劃撥的經費應該會很接近或者等於你們的預算。
7. 大學生藝術展演活動經費預算怎麼寫呀，都有哪此內容呀
場地、工作人員、作品徵集、獎項設置、展會展架、燈光音響設備，嘉賓邀請、演員出場費、交通費、辦公用品、水、食品、攝像攝影及後期製作、背景板、條幅，氣球拱門、宣傳單、票務、先寫這些吧，想不起來了
8. 經費預算報告怎麼寫
樓主你這個就是財務預算報告嘛，我給你復制粘貼一點資料過來。當然，我這個是標準的寫法，樓主你看其中重點，也只寫重點，宣傳欄放得下就可以了。
財務...
9. 課題經費預算怎麼寫
經費預算是活動中的一部分，是不可或缺的，有著重要的意義。缺少了經費預算的話，就不知道大概需要花費多少，錢要花在什麼地方。財務做經費預算是很必要的，老闆也需要了解經費的詳情。財務經費預算怎麼寫呢？經費預算都有哪些內容？經費預算的表格要怎麼填？今天悅報銷小編就給大家一一介紹。
（原文鏈接：www.yuebaoxiao.com/newsinfo/385311.html）
以上就是財務經費預算的內容和財務預算需要怎麼寫的介紹，通過對本文的了解，大家對財務經費預算怎麼寫有了一定的了解，如果有什麼問題歡迎隨時留言交流。想要了解更多財務費用預算報銷知識歡迎關注悅報銷（www.yuebaoxiao.com）!
10. 費用預算編制怎樣寫
費用預算編制怎樣寫
1 基本要求
1.1 成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節約的原則。成本費用預算的編制應以目標成本費用為依據，並與預算年度內其他各有關專業緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產預算主要指在年度內完工的商品產品產量預算，它是編制商品產品成本預算的基本 依據。人工預算和技術組織措施預算等資料是編製成本費用預算的重要依據。
1.3 先進合理的消耗定額是編製成本費用預算的重要基礎。
1.4 為提高企業產品在市場上的競爭能力和佔有率，成本費用的高低將是企業能否生存的關鍵。因此，降低成本費用是編製成本費用預算的基本要求，降低成本費用的措施是編製成本費用預算的保證。
1.5 預算年度內一切成本費用支出，包括預算期內商品生產（含根據預算安排和管 理上的需要，在預算年度內期初、期末在產品、自製半成品數量的增加或減少）和非商品生產所需的成本費用，都應納入年度成本費用預算。
1.6 成本費用預算的編制方法應根據企業經營管理情況加以選擇。在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下，可按企業成本費用計算的方法，採用直接計演算法編制。在各項消耗定額、費用預算和有關資料不很齊全的情況下，可以增產節約措施預算作為調整計算的依據，採用因素測演算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標考核的企業，由企業成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預算。實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業，可分兩級編製成本費用預算，由車間、部室分別編製成本費用預算後，由企業財務部門匯總編制全公司的成本費用預算。
2 用直接計演算法編製成本費用預算
2.1 集中編製成本費用預算。即由成本主管部門直接編製成本費用預算。
2.1.1 分項目進行成本預算。
2.1.1.1 原材料、自製半成品項目。根據企業制定的各種產品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結合計劃節約的措施要求，按照年度生產產量預算計算其消耗定額，編制「單位產品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表」。
2.1.1.2 燃料和動力項目。根據設備動力部門的外購及自製動力計劃和產品生產工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結合預算期內所採取的節約措施要求，計算預算期消耗總量和總金額，編制「單位產品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表」和「動力費預算表」。
2.1.1.3 工資、應付福利費項目。根據企業制定的產品工時定額和經過勞動力平衡後計算編制直接人工預算。
2.1.1.4 製造費用。凡是國家或上級主管部門有明確規定標准或定額的，必須嚴格按照規定標准或定額計算編列。對於沒有規定標准或定額的，應當區分不同情況，採用統計分析的方法，有的可根據以前年度平均水平，查定一個標准或定額據以編制，有的可參照上年實際並結合計劃節約費用的措施要求，加以預計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。根據產品生產的廢品率及其成本，扣除廢品殘值後計算編列，原則上此項預算數必須小於上年實際數，同時應制訂相應的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對於不經常生產的零星外委工作，可根據預算年度的情況，結合歷史統計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產品應根據設計的工、料定額計算編列。在暫無定額資料時，可比照同類型產品成本預算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產品外，其他各種生產類別所需要的工、料費用，也應根據工時、材料消耗定額、工程預算、費用預算等逐項計算。
2.1.2 單位產品成本預算的編制
對上述各成本項目，按產品類別分別計算各種產品負擔的份額後，列入「主要產品單位成本預算表」製造費用的分配按成本費用核算中採用的分配方法。
2.1.3 總成本預算和商品產品成本預算的編制
根據單位產品成本預算和年度生產產量預算，計算可比產品與不可比產品單位成本、總成本、以及可比產品成本降低額和降低率，編制「總成本預算表」和「商品產品成本預算表」
2.1.4 非商品產品生產成本預算的編制
非商品產品生產主要指自製設備、自營土建工程、工業性作業等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下（企業對固定資產投資的資金安排，必須以優先充分安排生產周轉所需資金為前提），根據建築設計部門提供的設計圖紙、按照地方建築預算標准，分項目編制自營土建工程費用預算，報經事業部批准後，列入非商品產品成本預算。
2.1.4.2 自製設備供本企業基建使用的，視同商品產品列入成本預算。
2.2 分級編製成本預算。一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。兩級編製成本預算通常是先由廠部成本預算主管部門組織車間編製成本預算，再由廠部匯總編制全廠成本預算。
2.2.1 車間成本預算的編制
2.2.1.1 輔助生產車間成本預算的編制。輔助生產的成本預算，應根據商品產品生產、其他生產任務和各種輔助勞務消耗定額編制。首先編制輔助生產費用預算，然後分配輔助生產費用。
2.2.1.1.1 輔助生產費用預算的編制
根據輔助生產費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預算發生額。有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預算期的預算產量、單位產品（勞務）消耗定額和計劃單價計算。沒有消耗定額和開支標準的費用，如低值易耗品、修理費等與產品產量增減沒有直接關系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據上年資料和預算年度節約費用的要求測算。計算公式：
本年費用預算數=上年預計數X（1-節約比例）
其他預算中已有現成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據其它預算的有關資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產費用的分配
輔助生產發生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務數量分配到各單位，各單位據以納入成本計劃。
輔助生產費用的分配應根據受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔。受益多多負擔，受益少少負擔。分配方法可採取計劃成本分配法等。動力車間分配到各車間的動力費，應按各車間使用的、經過動力車間轉換的動力數量和計劃成本或廠內計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產車間兼做商品產品生產任務的，應按商品產品編製成本預算，作為工廠商品產品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產車間直接使用的，不經過動力車間轉換的能源（燃料、動力），應由各車間直接列入成本預算。凡經過動力車間轉換的能源（燃料、動力），則應由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產車間成本預算的編制。基本生產車間成本預算的內容主要是按照生產產品的品種及規定的成本項目，計算編制車間成本預算。首先編制車間直接成本預算和製造費用預算。然後編制車間產品成本預算。
2.2.1.2.1 車間成本預算的編制
車間直接成本費用，應按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。計算方法與前述集中編製成本預算（指第2.1.1條款）相同。對於由輔助生產車間按月轉給基本生產車間的費用，在編制預算時基本生產車間可按定額耗用量和廠內計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 製造費用預算的編制
製造費用預算的編制按本方法第4條款的要求執行。製造費用的分配與成本費用核算所採用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產車間產品成本預算的編制
根據以上計算的車間直接成本預算數和製造費用預算數，確定各種產品的車間單位成本預算數。根據產品單位成本預算和產量預算，計算各種產品總成本，最後匯總編制車間按成本項目計算的產品成本預算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預算時，應根據企業生產特點和管理要求選用不同的方式。如果企業是按對象原則設置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預算；如果企業是按工藝原則設置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結轉方法下，是不計算前一車間轉來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預算。而在逐步結轉方法下，則要計算前一車間轉來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產品預算，除了反映直接從事生產的商品產品外。還應包括為商品配套需要而生產的自製半成品、自製材料等項產品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產品、勞務，承辦單位應按成本項目編入車間成本預算，轉出的產品、勞務在成本表內表明「轉出」數；委託單位在匯總編制本車間成本預算時，在成本表內表明「轉入」數（一般是自製半成品、動力費），以免全廠匯總時重復。
2.2.1.4 各車間成本預算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預算主管部門審查和匯總各項綜合費用預算，然後按規定的明細項目確定預算數，據以編制製造費用、營業費用、管理費用、財務費用預算。各項目的具體預算方法按本方法第4條款進行。與此同時，成本費用預算主管部門還應對各車間上報的製造費用預算進行審定。
2.2.2.2 將製造費用、材料、自製半成品等計劃成本費用的差異在各種產品之間進行分配。能直接確定應計入某產品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產品成本費用預算
2.2.2.3.1 主要產品單位成本預算
根據各車間的產品成本預算，在採用逐步結轉法時，將最後一個車間產品的計劃單位成本，加上應負擔的各種計劃差異，即為單位產品的生產成本。採用平行結轉法時，則要將各車間相同產品的單位成本匯總算出產品的車間計劃單位成本，加上應分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預算和商品產品成本預算
根據各種產品單位成本和預算產量編制按成本項目計算的總成本預算和按產品類別計算的商品產品成本預算，可比產品成本部分還須根據上年實際平均單位成本和預算年度單位成本，計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預算
根據各車間成本費用預算和營業費用、管理費用、財務費用預算等資料扣除廠內周轉的重復數編制。費用預算中的材料、燃料、動力費可用經驗測定法測定，也可以直接根據物資和動力部門提供的全年周轉額預算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數額；根據勞動工資預算，填列工資及福利費數額；根據固定資產折舊預算，填列折舊數額；根據資金借款計劃，填列利息支出數額；根據其他有關費用預算，填列其他支出數額。
3 用因素測演算法編製成本費用預算
3.1 成本費用預算主管部門根據企業確定的目標成本費用進行初步試算結果向各車間、部室提出降低產品成本的預算要求，各車間、部室也應向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據有關部門和班組提出的增產節約措施，制定本車間、部室的增產節約措施項目預算。
3.3 成本費用預算主管部門匯集各車間、部室上報的增產節約措施項目預算，進行分析研究，綜合計算增產節約措施的經濟效果及其對產品成本的影響，匯總編制產品成本節約預算。
3.4 根據求得的產品成本預算節約額和上年實際產品成本資料，分別項目調整計算，確定預算年度分成本項目的產品總成本預算；再根據預算產量，確定單位成本預算；同時計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率。計算結果如達不到目標成本規定的降低指標時，則應進一步挖掘潛力，擬訂新的增產節約措施，以滿足目標成本費用的要求。