㈠ 如何預算廣告費總額
制定廣告預算的方法目前為廣告界採用的有數十種之多。常見的有七種：銷售百分比法，利潤百分比法，銷售單位法，目標達成法，競爭對抗法，支出可能法和任意增減法。
廣告預算方法：銷售額百分比法
這種匡算方法是以一定期限內的銷售額的一定比率計算出廣告費總額。由於執行標准不一，又可細分為計劃銷售額百分比法、上年銷售額百分比法和兩者的綜合折中——平均折中銷售額百分比法，以及計劃銷售增加額百分比法四種。
銷售額百分比計演算法簡單方便，但過於呆板，不能適應市場變化。比如銷售額增加了，可以適當減少廣告費;銷售量少了，也可以增加廣告費，加強廣告宣傳。
廣告預算方法：利潤百分率法
利潤額根據計算方法不同，可分為實現利潤和純利潤兩種百分率計演算法。這種方法在計算上較簡便、同時，使廣告費和利潤直接掛鉤，適合於不同產品間的廣告費分配。但對新上市產品不適用，新產品上市要大量做廣告，掀起廣告攻勢，廣告開支比例自然就大。利潤百分率法的計算和銷售額百分率法相同，同樣是一種計算方法。
廣告預算方法：銷售單位法
這是以每件產品的廣告費攤分來計算廣告預算方法。按計劃銷售數為基數計算，方法簡便，特別適合於薄利多銷商品。運用這一方法，可掌握各種商品的廣告費開支及其變化規律。同時，可方便地掌握廣告效果。公式：
廣告預算=(上年廣告費/上年產品銷售件數)×本年產品計劃銷售件數
廣告預算方法：目標達成法
這種方法是根據企業的市場戰略和銷售目標，具體確立廣告的目標，再根據廣告目標要求所需要採取的廣告戰略，制定出廣告計劃，再進行廣告預算。這一方法比較科學，尤其對新上市產品發動強力推銷是很有益處的，可以靈活地適應市場營銷的變化。廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調整。目標達成法是以廣告計劃來決定廣告預算。廣告目標明確也有利於檢查廣告效果，其公式為：
廣告費=目標人數×平均每人每次廣告到達費用×廣告次數
廣告預算方法：競爭對抗法
這一方法是根據廣告產品的競爭對手的廣告費開支來確定本企業的廣告預算。在這里，廣告主明確地把廣告當成了進行市場競爭的工具。其具體的計算方法又有兩種，一是市場佔有率法，一是增減百分比法。市場佔有率法的計算公式如下：
廣告預算=(對手廣告費用/對手市場佔有率)×本企業預期市場佔有率
增減百分比法的計算公式如下：
廣告預算=(1±競爭者廣告費增減率)×上年廣告費(註：此法費用較大，採用時一定謹慎。)
廣告預算方法：支出可能額法
這是根據企業的財政狀況可能支出多少廣告費來設定預算的方法，適應於一般財力的企業。但此法還要考慮到市場供求出現變化時的應變因素。
廣告預算方法：任意增減法
依據上年或前期廣告費作為基數，根據財力和市場需要，對其進行增減，以匡算廣告預算。此法無科學依據，多為一般小企業或臨時性廣告開支所採用。此外，其他計算廣告預算的方法還有很多。
㈡ 網路廣告投入多少適宜廣告預算是怎麼得來的
這個預算是要看你投放的廣告能給你代來的效果畢竟錢花出去了沒有達到預期的效果肯定不行，你需要選對平台
㈢ 廣告預算怎麼做啊
廣告預算是對廣告活動經費的框算和分配計劃，也是廣告策劃整體方案的重要組成部分。廣告預算提出廣告費用開支的數目和具體的分配方案。 １、廣告預算書一般以圖表的形式將廣告預算的列支、計劃和分配詳盡地表示出來。廣告預算書的格式及內容視不同業務需要所涉及的項目具體擬定。一般直欄分為項目、開支內容、費用和執行時間，橫欄為項目的明細分類，如市場調研費、廣告設計費、廣告製作費、廣告媒體租金、服務費、促銷與公關費等。廣告預算書後一般還附加一段說明文字，對預算書的內容進行解釋。 ２、廣告預算書的格式和內容不可能千篇一律，要視具體的業務項目而定。有的項目也可具體化，如其他雜費開支一欄可具體分為：郵電、運輸、差旅、勞務等費用。也可增加項目，如廣告機構辦公費或管理費、人員工資或者服務費等。
㈣ 廣告預算的方法
（一）廣告預算經費的確定
一項是廣告媒介的購買費用80%~85%；另一項是廣告製作費用5%~15%。另兩項也必須予以考慮：一項是廣告的研究費用5%；另一項是廣告與其他營銷活動的協調費用2%~7%。
（二）影響廣告預算的主要因素：1．產品生命周期因素；2．競爭對手的因素；3．銷售目標的因素；4．廣告媒介和發布頻率的因素；5．企業財務負擔能力的因素；6．市場佔有率的因素；7．產品替代性因素。
（三）廣告預算的方法：1．銷售百分比法，就是用企業本年度的產品銷售總額,或對下一年度的銷售總額的預測,乘上一個廣告費用的百分比,以此得到下一年的廣告預算3%或5%；2．量力而行法；3．競爭均勢法；4．目標與任務法。
（四）廣告預算的編制與調整：第一階段：確定企業銷售計劃和廣告計劃的關系。第二階段：根據銷售計劃和廣告計劃編制廣告預算。第三階段：把廣告預算方案提交企業最終預算會議討論。第四階段：預算方案的執行階段，由負責廣告或市場的相關部門統一管理。
（五）廣告預算的分配1．按不同的市場和地區分配，預算分配方案的重點地區是銷售可能性大的地區和市場，其最低界限是維持產品在該地區的競爭地位所需要的基本費用；2．按產品種類分配；3．按傳播媒介分配；4．按時間分配；5．按顧客類型分配；6．按部門或項目分配
㈤ 廣告預算的簡介
廣告預算是在某特定時間內，對方廣告活動所需經費總額及其使用范圍、分配方法的策劃。
廣告預算是廣告戰略策劃的一項重要內容，它是一項系統性工程。廣告所有活動的實施，要以廣告預算來支持。多數企業是依據廣告預算來制定廣告策略的，即有多少廣告費用投入，決定進行多大規模的廣告活動。
廣告預算與廣告費用是兩個緊密相連的概念，但兩者也有著很大的區別。廣告費用，一般是指廣告活動中所使用的總費用，主要包括廣告調研費、廣告設計費、廣告製作費等；廣告預算，是企業投入活動的費用計劃，它規定著計劃其內從事廣告活動所需總額及使用范圍。因此廣告費用可以說是廣告活動中所需經費的一般概念，是企業財務計劃中的一種。
廣告預算在進行廣告活動中具有很重要的現實意義，廣告預算多了，則會造成浪費，廣告預算少了勢必會影響必要的廣告宣傳活動，甚至影響整個銷售環節，在競爭中處於不利地位。其具體意義體現在以下幾個方面： 評價廣告閑時的主要標準是看廣告活動在多大程度上實現了廣告目標的要求，達到了相應的廣告效果。廣告預算對廣告費用的每項支出都做出了具體規定，這就和廣告效果與廣告費用的對比提供了依據。
㈥ 預算廣告費的支出怎麼計算
對於不同情況的考慮構成了對廣告的不同選擇，廣告學家哈斯伯特（HarsbertHase）舉出了常用的四種方法：
（1）百分率法：
以一定期間內銷售額或盈餘額的一定比率，計算出廣告經費。
以銷售額為標准時，可根據上年度或過去數年間的平均銷售總額，再根據次年度的預測銷售總額計算。以盈餘額為標准時，根據上年度或過去數年度的平均毛利額，再根據次年度一年間的預定利額計演算法。
（2）銷售單位法：
以商品的一件，或同類商品的一箱等某一數量為單位，以這一單位廣告費，再乘以銷售數量而算出。
例如罐頭每箱單位定以10元為廣告費，若一年共售一萬箱，則一年的廣告費為10元×10000箱＝100000元。
（3）郵購法：
根據特定的廣告而得來的詢問價和定貨的人數，來算定廣告效果，找出廣告費和廣告效果的合理關系，以歸納的方式來決定廣告經費。例：
單位廣告費目錄印刷費＋銷售信印刷費＋郵費銷售產品件數有了單位廣告費數字，即可算出某一定銷售額需要若干廣告費。
（4）目的完成法：
先樹立一定的銷售目標，決定達到這一目標所必需要的廣告活動和范圍，然後可以算定充分的廣告經費。
廣告預算編制一定要考慮公司財力來決定，同時要充分控制，詳細列表，總預算、各類預算要確實而詳盡。
㈦ 廣告費用預算
（一）廣告預算經費的確定
一項是廣告媒介的購買費用80%~85%；另一項是廣告製作費用5%~15%。另兩項也必須予以考慮：一項是廣告的研究費用5%；另一項是廣告與其他營銷活動的協調費用2%~7%。
（二）影響廣告預算的主要因素：1．產品生命周期因素；2．競爭對手的因素；3．銷售目標的因素；4．廣告媒介和發布頻率的因素；5．企業財務負擔能力的因素；6．市場佔有率的因素；7．產品替代性因素。
（三）廣告預算的方法：1．銷售百分比法，就是用企業本年度的產品銷售總額,或對下一年度的銷售總額的預測,乘上一個廣告費用的百分比,以此得到下一年的廣告預算3%或5%；2．量力而行法；3．競爭均勢法；4．目標與任務法。
廣告預算是企業為作廣告而預先擬定的開支計劃。通常在新的年度開始時，根據往年的情況，結合當年的生產銷售計劃，制定出全年所需要的廣告費的總額和廣告費的使用范圍。影響廣告預算的因素有產品的生命周期、競爭對手、銷售目標、市場范圍、廣告媒體、企業財務的負擔能力等。
㈧ 廣告預算是什麼
廣告預算：是企業為作廣告而預先擬定的開支計劃。
㈨ 廣告預算是根據什麼因素來決策的
一般來說，廣告預算是根據以下幾個因素來決策的：
1.產品因素
大多數產品在市場上都要經過引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，處於不同階段的同一產品，其廣告預算有很大的差別。企業要在市場上推出一種新產品，廣告預算無疑要大一些，以使產品被大眾所接受。當產品進入成熟期，廣告預算的費用則應穩定在一定的水平上，以保持產品的暢銷狀態。而一旦產品進入衰退期，廣告費用將大幅消減。因此，產品因素往往影響著廣告預算。
2.銷售量與利潤率因素
企業為了增加銷售量，往往會採取增加廣告投入的方式。一般情況下，廣告費增加了，企業的銷售量和利潤也相應有所增加和提高。反之，如果增加了廣告投入，銷售量和利潤卻上不去，那麼肯定要挫傷企業的積極性而減少廣告投入，削減廣告預算。因此，廣告產品的銷售量與利潤因素也是影響廣告預算的一個方面。
3.竟爭對手因素
廣告是企業進行市場競爭的一個手段，廣告預算也因而受到競爭對手的影響。競爭對手之間進行市場競爭，往往以廣告宣傳的形式表現出來。在一定程度上，廣告的競爭就演變為廣告預算的競爭。即使競爭對手增加微弱的廣告預算，企業為與其抗衡，也會迅速作出反應。
4.企業實力因素
廣告預算的高低受企業財力狀況、技術水平、生產能力和人員素質的影響。企業的規模大、實力強、產量高、資金雄厚，當然可以把廣告預算制定得規模宏大。反之，如果企業的資金、產品規模都比較小，則在編制廣告預算時，應量力而行，不可盲目求大。
5.消費者因素
消費者是市場的主體，也是廣告宣傳的受眾，消費者的行為不僅影響市場的走向，也影響廣告預算的制定。當消費者對某種商品反應較為冷淡時，企業應該加大廣告的宣傳力度，刺激消費，使消費者逐漸認識商品；當廣告商品已被消費者認同，在消費者心目中有較高的地位時，企業可以適當地控制或減少廣告預算規模。
6.媒體因素
不同的傳播媒體有不同的廣告受眾、不同的廣告效果和不同的媒體價格。一般來說，電視廣告的費用最高，其次是報紙、廣播和雜志，網際網路上的廣告費用相對較低。而電視和廣播節目因其稚蓋范圍的大小、收視率的高低、報紙雜志的發行量的大小，以及這些媒體的權威性、最佳播出時間和最佳版面等不同，其廣告的價格費用也有明顯的差別。因此，在制定廣告預算時，必然要考慮媒體因素的影響。
影響廣告預算的因素還有許多，諸如廣告的製作水平、企業的聲譽和形象、企業領導者的決策水平以及社會經濟發展水平等，它們對廣告預算的影響程度不一，在此不再列出。
㈩ 廣告預算問題（市場達人進）
這個問題並不矛盾，只要你了解到廣告與市場的關系就行了，廣告是服務於銷售的，同時也是對品牌的長程投資。業內有一種觀點是，只要有廣告投入，就有回報，指的就是廣告對於品牌資產積累起到的關鍵作用。
另外決定廣告預算的因素有很多，其中包括從銷量收入當中提取，但是要考慮到目前產品所處的市場地位和情況，如果初上市的產品，其廣告預算必然不是銷量所決定的，而是前期推廣的必要投入。如果產品和市場都較為成熟，這時候的廣告投入就具有雙重作用和意義，一是促進短時銷售提升，二是鞏固品牌。
所以考慮決定廣告預算的因素，不要只以銷售為主，要從多方面考慮。考慮到產品所處的生命周期階段，以及具體的市場營銷戰略，細化到具體目標。
希望我的回答對您有所幫助，如果還有什麼問題，歡迎您留言和我交流！