1. 製造費用如何分攤
製造費用分攤：直接計入責任中心指可以直接判別責任歸屬的費用項目，直接列入應負責的成本中心。例如：機物料消耗、低值易耗品的領用等。按責任基礎分配，有些費用雖然不能直接歸屬於特定成本中心，但它們的數額受成本中心的控制，能找到合理依據來分配。例如：動力費、維修費等。
按受益基礎分配，有些費用不是專門屬於某個責任中心的，但與各中心的受益多少有關，可按受益基礎分配。例如：按裝機功率分配電費。
歸入某一個特定的責任中心，有些費用既不能用責任基礎分配，也不能按受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬於一個特定的責任中心。例如：車間的運輸費用、試驗檢驗費用。
不進行分攤，不能歸屬於任何責任中心的固定成本，不進行分攤，可暫時不加控制，作為不可控費用。例如：車間廠房的折舊。
製造費用指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門(如生產車間)發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
賬務處理
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記“原材料”等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記“應付職工薪酬”科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記“原材料”、“應付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記“生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）”、“勞務成本”科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記“生產成本——基本生產成本”科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。
注意：新准則規定車間固定資產的維修費用不再資本化計入製造費用，計入管理費用；包括固定資產的大修理費用不再通過預提費用或者長期待攤費用，一律費用化計入當期損益。
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2. 製造費用怎麼分攤
一、生產工人工資比率法.這種方法比較簡單,工人工資比率可以很容易得到,但要求生產產品之間的勞動力交叉情況較少,或幾乎沒有勞資交叉情況.為了解決勞動力交叉的情況,有的公司往往實行勞資買賣關系,且勞資買賣可以通過考勤機來完成.操作方法如下:假定A產品工人是3個,每個人的工資為1200元,B產品工人是4個,每人的工資是1100元,每月以40小時計算,A產品滿勤為120小時,B產品為160小時.根據勞資買賣關系,A產品向B產品購買了70小時,B產品向A產品夠嗎了40小時.則計算A和B的工資比率.先計算出每個工人的工時工資,在進行買賣交換.然後重新匯總,就可計算出個各個產品的工資比率.
這種方法適用於中小公司,公司人力資源不是很豐富,生產產品不是很多,且公司沒有設置生產統計的企業用,還可以不用考慮產品價值.其核算成本很低.
二、生產工人工時比率法.該方法以生產工人所耗用的工時為基準,對製造費用進行分攤.這種辦法適用於生產統計完善(能准確統計工人生產該產品的工時)和生產產品的市場價值相差不大的情況.
例如某公司生產A、B兩種產品,公司有生產統計基礎良好,能准確統計工人生產產品的工時.A,B兩種產品在市場上的價格相差不大.則可以選用此法.
三、機器工時比率法.其條件和一差不多,都要求有人統計機器使用時間,這種方法適用於產品的製造幾乎只由機器完成,而人只是作為守候性質存在的企業,自動化程度高的企業可以採用此法.
四、直接成本比率法.這種方法是利用直接成本的比率來分攤製造費用.這種方法的科學性不是很好,一般不常用.
五、年度計劃分配法.這種方法適用於開展企業預算,能基本可靠的獲得產品市場價值的企業.通過市場價值與會計成本(扣除製造費用)之間的關系,利用產品成本=直接成本+製造費用*分配率的公式進行計算.該分配率按照產品的市場價值進行分攤.這種方法,將製造費用和產品價值結合,有利於反映產品的成本配比關系,高價值產品承擔高製造費用,低價值產品承擔低製造費用.這對於准求企業價值最大化有一定好處.如果某種產品,將其分攤的製造費用+直接產本都小於零,說明沒有任何市場價值可言,完全可以放棄生產這種產品.這種方法很值得使用,畢竟我們產品的成本最終是靠市場來補償,如果核算的成本連市場都無法彌補,哪不如散夥得了.
3. 如何分攤製造費用
期末按產品種類或項目種類等分攤製造費用，分攤比例看你們公司如何確定，比如說:本期共生產100台機器，其中A機器30台，B機器70台，那麼A應分攤的製造費用佔30%，B佔70%;當然也可能按生產工時等分配，具體如何分配，看前期是怎麼做的，保持一致性就OK了
至於計算本年利潤的話，與製造費用無關，期末製造費用都結轉至存貨成本。
4. 製造費用怎麼攤銷
像那些房租費，房屋修理費，你直接在「製造費用」會計科目下設置二級會計科目，如果是管理人員的話，進管理費用，若為車間管理人員的話進製造費用，不可亂記科目。現在已經取消了待攤費用。
1、製造費用是用來記錄那些不能確定用於哪種產品的材料消耗，等月末按一定的方法在不同的產品之間分攤
2、如果你確定耗用某種材料就是用於生產某一種產品的，領用這種材料投入生產時，你可以直接借：生產成本-XX產品，而不用通過製造費用再轉一下，因為就算記入了製造費用，到時還是需要再轉入生產成本的。
3、如果記到製造費用
借：製造費用 貸：原材料
借：生產成本-A產品 貸：製造費用
借：產成品-A產品XXX貸：生產成本-A產品XXX歸集生產某種產品投入的所有材料、人工、所需機器設備計提折舊等，然後再按完工率計算應轉入產成品的成本和在產品的成本。
待攤攤銷時：
借:待攤費用(預付賬款)
貸:銀行存款
在攤銷時:
借:管理費用(或製造費用)
貸:待攤費用(預付賬款)
5. 製造費用攤銷的步驟
如果只生產單一的A產品，製造費用可以根據該月產品的完工程度，分攤到A產品的生產成本中。1、A產品全部完工； 借：生產成本-A產品3000貸：製造費用30002、A產品完工60%借：生產成本-A產品3000x60%=1800貸：製造費用1800
6. 製造費用的分攤依據
分配標准
（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。
(6)怎麼分攤製造費用擴展閱讀：
分配方法
工時比例
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
工資比例
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
機器工時比例
這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
7. 如何將製造費用分攤入各個產品,怎麼計算
製造費用按各個生產產品的具體的使用的按時間或數量來計算,按一定的標准分攤計算.
8. 製造費用的分攤方法,急!急!!急!!!!!
按照工時來分攤更合理
單件製造費用=8000/(5000*100+3000*200+2000*50)=X
A產品分攤製造費用=X*5000*100
9. 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢
1、首先應將製造費用轉平：借-生產成本，貸-製造費用。
2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況，進行分配。
舉例：本月生產了1000件，發生製造費用200，管理費用20，直接材料300，計件工人工資共600，請問如何分攤成本？
解決方法：
借：生產成本-製造費用，800，貸：製造費用，200，製造費用-直接人工，600，借：生產成本-直接材料，300，貸：存貨 原材料，300。
產品完工，把上面發生的生產成本都結轉過來。
借：庫存商品，1100，貸：生產成本，1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。
(9)怎麼分攤製造費用擴展閱讀：
製造費用的分配方法：
1、工時比例，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
2、工資比例，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
3、機器工時比例，這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率，採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。