❶ 管理費用率是如何計算的，多少比例合適
摘要 管理費用率=:管理費用/主營業務收*100%；
❷ 怎樣計算成本占收入的百分比
成本占收入的百分比計算：【成本總額 / 收入總額 × 100%= 收入成本率%】。
例如：2萬成本，收入10萬，2 / 10 × 100%= 20% ， 20%即為收入成本率，顯示成本占收入的比例。
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。
收入是指企業在日常活動中所形成的、會導致所有者權益增加的、非所有者投入資本的經濟利益的總流入，包括銷售商品收入、勞務收入、讓渡資產使用權收入、利息收入、租金收入、股利收入等，但不包括為第三方或客戶代收的款項。
❸ 各種費用明細占總費用的比例怎麼計算
所佔百分比=各種費用明細/總費用*100%
比例，表示兩個比相等的式子叫做比例,組成比例的四個數，叫做比例的項，兩端的兩項叫做比例的外項，中間的兩項叫做比例的內項。
比例還是技術制圖中的一般規定術語，是指圖中圖形與其實物相應要素的線性尺寸之比。在數學中，比例是一個總體中各個部分的數量占總體數量的比重，用於反映總體的構成或者結構。
根據對基金類型，經營費用差別很大。其中經營費用的最大組成部分，是支付給基金的投資經理/顧問的費用。其他費用包括記錄保存，保管服務，稅收，法律費用，會計和審計費用。
一些基金有一個營銷成本稱為12b - 1費用，這也將在經營費用中。一個基金的交易活動，購買和出售證券的投資組合，不包含在費用比率計算。
(3)怎麼算費用佔比擴展閱讀
例如：
各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
此外，還可以參考同行業上市公司的年報，上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例。
❹ 如何計算費用與收入之間的比例
、收入成本率也就是成本收入比;
收入成本率=成本/收入*100%;
和銷售毛利對應,收入成本率上升多少毛利下降多少.
二、產值成本率=成本/產值*100%
銷售收入成本率=成本/銷售收入*100%
成本利潤率=利潤/成本*100%
存貨周轉率=存貨平均余額/銷售收入 (周轉的次數)
注:存貨平均余額,指一定時期內,(期初存貨+期末存貨)/2
三、成本費用總額包括:主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用.如果能夠獲得其他業務支出數據的,還應當包括其他業務支出數據
❺ 什麼是佔比怎麼計算
佔比，即比率，是各不同類別的數量的比值，也就是兩數相比所得的值。
佔比的計算：所求佔比例數值/總數值。例如，一部門總人數為250個，缺勤人數為8個，缺勤率是8/250=0.032。
比值它是一個數，結果不能是點比。a、b兩個同類量相除又可叫做比，被除數a為比前項，比的後項除數b。除號相當於比號，除法的商稱比值。
(5)怎麼算費用佔比擴展閱讀
毛利佔比的影響因素
1、固定成本
主要指固定資產上的投入，如機器設備、廠房、廠租的投入，這些構成固定製造費用，從某種角度來說，也反映了企業的進入門檻高低，企業為收回此巨額投資成本，也會提高其產品的毛利。
2、技術成本
如企業生產具有自主知識產權的專利產品，而該專利產品無論在產品質量、產品功能方面比市場上原有同類產品均存有優勢，具有成本上的優勢和競爭上的排他性，自然具有加價能力，此時產品的毛利通常也比較高。
3、技術工藝
用人的技術要求，人工成本的大小，產品生產工藝復雜，技術含量高，所用技工檔次等級較高，其產品的毛利也自然會高。
4、周轉率
如果是現銷，錢貨兩清的交易，其成交價格相對要低得多，但凡是賒銷，其成交價格相對現銷來說要高，則意味著毛利大，而銷售價格低，則意味著毛利小。
❻ 費用佔比怎麼計算，請財務大佬教教小弟
1、成本項目中一個重要的內容就是直接消耗的主要原材料，一般企業都在60％以上。所以就這個問題，企業的成本會計和倉庫和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據車間開具的領料單，這個領料單一般是一式三份：車間留存一份；倉庫一份、財務一份。在實際工作中，月末三家要核對領料單，差一張也不行。之後成本會計根據領料單編制本月材料耗用明細表，據此進行會計處理。
2、財務制度規定，要劃分產成本和在產品的成本界限，所以到月末成本會計要和車間一起盤點在產品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那麼在產品成本可以只計算原材料成本，不計算加工成本。根據上月在產＋本月領料－本月在產＝本月實際消耗，計算出實際的材料成本。
3、正確核算當月的產成數量，因為這是計算當月成本的基礎，這也需要成本會計和成品庫還有車間核對當月的入庫單，三家要把產成數對齊了。
以上三點是成本會計和材料庫、成品庫和生產車間要協調的工作，這些工作做好了，就為成本核算工作奠定了堅實 的基礎。
❼ 怎麼算管理費用占總支出比例
那要界定好總支出的范圍。
如果是指包含營業成本在內的所有支出，那就要把利潤表中所有減項相加作為分母。
如果只指期間費用支出，那就以財務費用，管理費用，銷售費用之和作為分母。
❽ 請問各項費用支出的標准怎麼確定，例如占銷售收入幾％的比例
財務中提到的佔比一般情況是指占營業收入的百分比，較少會用到營業成本，在你這里的公司費用開支佔比，就是用你們公司當期的費用支出總額除以你們當期的營業收入總額得出來的。
收入費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。計算公式是：期間費用合計/主營業務收入*100%。
這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。
(8)怎麼算費用佔比擴展閱讀：
銷售收入的確認有兩種方法。
一種是收付實現制，按照收付實現制原則，企業銷售的確認是以貨款收到與否為標志，收到貨款，則確認為銷售成立。
另一種是權責發生制，按照權責發生制原則，企業銷售的確認不是以貨款收到與否為標志，而是以銷售實現為依據。
所謂銷售實現（或銷售成立），一般有兩個標志：一是物權的轉移；二是收到貨款或取得索取貨款的權利。必須同時具備上述兩個條件，才確認為銷售實現。新的財務制度則採用了權責發生制的原則，企業一般於產品已經發出，勞務已經提供，同時收訖價款或者取得收取價款的憑據時，確認銷售收入的實現。
❾ 如何計算費用與收入之間的比例
費用與收入之間的比例=費用/收入*100%
費用是廣義的耗費，它包括各項費用和損失，收入與費用的配比應包括以下三種方式：
1、 直接配比：是將那些與具體某項收入有直接因 果關系的費用，與其相對應的收入直接匹配，以確定利潤的配比方式，如將直接材料、直接人工直接計入該完 工產品的成本，將銷售成本直接轉入所實現的銷售收 入的費用等。
2、間接配比：是將幾個對象共同耗用的費用，按 一定比例或系數分配到各個具體對象中去，使之與相應的財務成果相聯系，如製造費用就是用間接配比方式進行分配的。
3、期間配比：對不與任何具體的產品或勞務有因 果關系的費用，因為它只是與一定的期間相聯系，因此這些費用被視為與該期間所實現的全部收入有關系，需要與該期間的收入進行配比，這些費用有管理費用、 銷售費用、財務費用、營業外支出等。
(9)怎麼算費用佔比擴展閱讀：
注意事項：
1、配比原則以權責發生制為基礎，並與權責發生制共同作用來確定本期損益，最終受持續經營與會計分期兩個前提的制約。
2、收入在發生時而不是在收賬時確定，與之相配比的費用成本就是為取得該項收入而實際發生的費用，不必考慮費用是否已經以現金付出。
3、會計主體必須按照權責發生制的原則對各期的收入費用進行核算，而按照權責發生制算出的費用並非全部都是期間費用或產品成本。
4、只有按照配比原則確定的與本期收入或產品收入相對應的費用才是期間費用或產品成本。
參考資料來源：網路-成本收入比
參考資料來源：網路-成本費用
參考資料來源：網路-費用比率
參考資料來源：網路-現金收入比率
參考資料來源：網路-配比原則