A. 按定額消耗比例分配原材料費用
預計：甲產品消耗原材料A1000，B500乙產品消耗原材料A800，B1200甲乙產品總共消耗A1800，B1700 求得消耗比例
A：甲佔1000/1800=55.55%，乙佔44.45%B：甲佔500/1700=29.41%，已佔70.59%
實際：A材料實際消耗成本=1782*2*（1-2%）=3492.72B材料實際消耗成本=1717*3*（1-2%）=5047.98
求得：甲產品原材料費用=3492.72*55.55%+5047.98*29.41%。
乙產品原材料費用=3492.72*44.45%+5047.98*70.59%。
(1)怎麼計算分配定額費用擴展閱讀：
定額比例法計算公式如下:
1、"消耗量分配率=(月初在產品實際消耗量+本月實際消耗量)/(完工產品定額消耗量+月末在產品定額消耗量)"
2、完工產品實際消耗量=完工產品定額消耗量×消耗量分配率
3、完工產品費用=完工產品實際消耗量×原材料單價(或單位工時的工資、費用)
4、月末在產品實際消耗量=月末在產品定額消耗量×消耗量分配率
5、月末在產品費用=月末在產品實際消耗量×原材料單價(或單位工時的工資、費用)
材料成本和工資、費用都可按此步驟分配。
B. 採用定額比例法分配計算完工產品與月末在產品費用。
本月發生成本+月初在產品成本＝本月完工產品成本+月末在產品成本。
本月完工產品成本=本月發生成本+月初在產品成本-月末在產品成本。
定額比例法是以各種成本計算對象或同一成本計算對象的完工產品與期末在產品的實際材料 (工時) 消耗量與定額材料 (工時) 消耗量的比例為標准，在不同成本計算對象之間或同一成本計算對象的完工產品與期末在產品之間分配生產費用的一種方法。通常，原材料費用採用材料消耗量定額比例，工資費用及管理費用採用工時消耗量定額比例進行分配。
定額比例法計算公式如下：
1、「消耗量分配率=（月初在產品實際消耗量+本月實際消耗量）/（完工產品定額消耗量+月末在產品定額消耗量）」
2、完工產品實際消耗量=完工產品定額消耗量×消耗量分配率
3、完工產品費用=完工產品實際消耗量×原材料單價（或單位工時的工資、費用）
4、月末在產品實際消耗量=月末在產品定額消耗量×消耗量分配率
5、月末在產品費用=月末在產品實際消耗量×原材料單價（或單位工時的工資、費用）
材料成本和工資、費用都可按此步驟分配；
應用
用定額比例法分配產品費用，計算區別完工產品成本和月末在產品成本；
以定額資料為標准，將應由產品負擔的費用按照完工產品與月末在產品定額消耗量或定額成本的比例進行劃分。它適用於各項消耗定額比較健全、穩定，定額管理基礎比較好的，各月末在產品數量變動較大的產品。
「採用定額比例劃分完工產品成本與月末在產品成本時，實際成本的分配率，可以根據月初在產品和本月投產產品的定額資料計算，也可以根據本月完工和月末在產品的定額資料計算。不論按哪種定額為標准進行劃分，都必須分別成本項目進行」。直接材料成本可以按材料的定額消耗量或定額成本進行劃分。直接人工和間接製造費用可以按照工時和定額消耗量（即定額工時）進行劃分。
各成本項目費用分配率和分配額的計算公式如下：
（1）分配率公式：
費用分配率=(當月初在產品費用+當月生產費用「)/(當月初在產品定額耗用量或定額成本+當月投產產品定額耗用量或定額成本)
（2）分配額公式：完工產品某項目實際成本=該項目費用分配率×完工產品該項目定額消耗量或定額成本月末在產品某項實際成本=該項目費用分配率×月末在產品該項目定額消耗量或定額成本
定額比例法分配費用與在產品按定額成本計價的區別在於，在產品按定額成本計價，其實際成本與定額成本的差異全部由完工產品成本負擔；而採用定額比例法分配的情況下，產品實際成本脫離定額成本的差異，則按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額成本的比例分攤。因此，按定額比例法劃分完工產品與在產品的總成本，它可以減少由於月初、月末在產品數量波動對完工產品成本准確性的影響。
例如：
」假定某企業生產的丙產品月初在產品的直接材料費用為5500元，直接工資4500元，製造費用6000元；本月 費用為：直接 材料18500元，直接工資16300元，製造費用26500元；完工產品的定額原材料費用為 16000元，定額工時為11000小時。月末在產品的定額材料費為4000元，定額工時為2000小時「。在完工產品與月末在產品之間，直接材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時比例分配，分配計算見下表。
丙產品成本計算單
項目
直接材料
直接材料
直接工資
製造費用
①
月初在產品成本
5500
4500
6000
16000
②
」本月生產費用「
18500
16300
26500
61300
③=①+②
費用合計
24000
20800
32500
77300
④=③÷（⑤+⑦）
費用分配率
1.2
1.6
2.5
—
⑤
定額完工產品費用
16000
11000
11000
⑥=⑤×④
實際
19200
17600
27500
64300
⑦
定額月末在產品費用
4000
2000
2000
⑥=⑦×④
實際
4800
3200
5000
13000
C. 簡要說明材料費用分配的方法有哪些
1、定額消耗量比例法：
消耗定額是指單位產品可以消耗的數量限額。定額消耗量是指一定產量下按照消耗定額計算可以消耗的數量。費用定額和定額費用，則是消耗定額和定額消耗量的貨幣表現。按材料定額消耗量比例分配材料費用的計算公式如下：
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額；材料消耗定額分配率=材料實際總耗用量/各種產品材料定額消耗量之和；某種產品應分配的材料數量=該種產品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率；某種產品應分配的材料費用=該種產品應分配的材料數量×材料單價。
2、定額費用比例法：
在各種產品共同耗用原材料的種類較多的情況下，為了進一步簡化分配計算工作，也可以按照各種材料的定額費用的比例分配材料實際費用。計算公式如下：
某種產品某種材料定額費用=該種產品實際產量×單位產品該種材料費用定額=該種產品實際產量×單位產品該種材料消耗定額×該種材料的計劃單價；材料費用分配率=各種產品各種材料實際費用總額/各種產品各種材料定額費用之和某種產品分配負擔的材料費用=該種產品各種材料定額費用之和×材料費用分配率。
材料費用的分配原則：
（1）直接計入原則。凡屬產品直接耗用的材料費用都應盡可能直接計入有關產品成本，凡不能直接計入產品的材料費用應通過一定的分配方法分配計入成本。
（2）重要性原則。凡在產品成本成本中佔有較大比重的，應該以單獨的成本項目「直接材料」列示，而對於那些比重較小的材料費用，即使是直接計入費用，為了簡化成本核算，也可將其列入製造費用，與其他製造費用一起進行分配。
材料的分配對象主要指生產中消耗的材料費用由誰來承擔的問題。一般而言，基本生產耗用的材料費用應由基本生產各產品負擔，輔助生產消耗的材料應由輔助生產的產品或勞務承擔，各生產車間馮及管理部門所消耗的各種間接材料應分別由製造費用以及管理費用等承擔。
自製材料耗用的材料費用應該由自製材料成本承擔。委託加工所耗用的材料應由委託加工材料成本承擔。
材料費用的分配方法定額耗用量比例法、系數比例法、產品產量比例法等。在確定分配方法時，應盡可能使分配標准符合實際，力求體現多耗用多分配、少耗用少分配的原則。現以定額耗用量比例法為例。
D. 定額消耗量比例分配法計算公式是什麼
定額耗用量比例分配法是指多種產品共同耗用同一種原材料時，根據定額耗用量分配材料費用的一種方法。
在定額比較齊全、也較穩定的企業中，通常可用這種方法來分配材料費用，也可用於其他要素費用在各種產品戍本之間及其與在產品成本之間進行分配。
計算分配如下：
甲產品材料定額消耗量=140 ×4=560（千克）。
乙產品材料定額消耗量=80× 5.5 =440（千克）。
材料費用分配率=（1200×4）÷（560+440）=4.8（元/千克）。
甲產品應分配的材料費用= 560×4.8 =2688（元）。
乙產品應分配的材料費用= 440×4.8 =2112（元）。
合計 4800（元）。
E. 生產車間材料費用分配額怎麼計算
摘要 您好，我這邊正在為您查詢，請稍等片刻，我這邊馬上回復您~
F. 分配計入的定額費用怎麼計算
摘要 原材料費用分配率=(月末在產品實際原材料費用+本月實際原材料費用)/(完工產品定額原材料費用+月末在產品定額原材料費用)
G. 定額消耗量比例分配法是什麼
定額耗用量比例法的計算公式(為簡便起見，假設成本計算對象是產品品種)為：某種產品的材料定額耗。
1、某種產品材料定額耗用量=該種產品的實際產量×單位該種產品材料消耗定額。
2、材料費用分配率=需分配的共耗材料費用總額÷各種產品材料定額耗用量之和。
3、某種產品應分配的共耗材料費用=該種產品材料定額耗用量×材料費用分配率。
注意：公式中的該種產品實際產量是指該種產品參與共耗材料的投產量，不是該種產品的完工產品產量。
定額費用比例法
定額費用比例法是指以定額費用作為分配標準的一種費用分配方法。
在各種產品共同耗用原材料種類較多的情況下，為進一步簡化分配計算工作，也可以按照各種材料的定額費用比例分配實際材料費用：
某種產品某種材料定額費用＝該種產品實際產量×單位產品該種材料費用定額＝該種產品實際產量×單位產品該種材料消耗定額×該種材料計劃單價。
材料費用分配率＝各種材料實際費用總額/某種產品各種材料定額費用之和。
某種產品應分配的材料費用＝該種產品各種材料定額費用之和×材料費用分配率。
H. 成本會計五種分配法怎麼算
成本會計一般核算的是成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法有7種:
1不計算在產品成本法
是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品
2按年初數固定計算在產品
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品
結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本
，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業
存貨資產反映失實。
3在產品按所耗原材料費用計價法
是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產
品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材
料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4約當產量比列法
是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；
適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相
差不大的產品。
5在產品按固定成本成本計演算法
月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成
本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。
6在產品按定額成本計價法
月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成
本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這
種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。
7定額比列法
定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產
品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各
項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。
這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。
輔助生產車間的分配有4種:
1直接分配法
所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產
車間以外的各受益單位的一種分配方法。
這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影
響不大的情況下採用。
2交互分配法
採用交互分配法。需要進行兩次分配。首先，根據各輔助生產車間相互提供務的數量和交互分配前的單位成本(費用分配
率)，在各輔助生產車間之間進行一次交互分配；然後，將各輔助生產車間交互分配後的實際費用(即交互分配前的費用加上
交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)，再按提供勞務的數量和交互分配後的單位成本(費用分配率)，在輔助生產
車間以外的各受益單位進行分配。
採用交互分配法，由於輔助生產內部相互提供勞務全部進行了交互分配，因而提高了分配結果的正確性；但由於各種輔
助生產費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而增加了核算工作量；由於交互分配的費用分配率(單位成本)，是
根據交互分配前的待分配費用計算的，所以據此計算的分配結果仍不十分精確。在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下
，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產費用分配率作為交互分配的分配率。
3代數分配法
採用代數分配法，應先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務的單位成本，然後根據各受益單位(包括輔助生產內部
和外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。
採用代數分配法分配費用，分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配
方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業採用
4計劃成本分配法
採用這種分配方法，輔助生產為各受益單位(包括受益的其他輔助生產車間、部門在內)提供的勞務，都按勞務的計劃單
位成本進行分配；輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的
費用之間的差異，可以再分配給輔助生產以外各受益單位負擔，但為了簡化計算工作，一般全部計入管理費用。
採用按計劃成本分配法，各種輔助生產費用只分配一次，且勞務的計劃單位成本已事先確定，因而簡化和加速了計算分
配工作；通過輔助生產成本節約或超支數額的計算，還能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情況；此外，按照計劃單位成
本分配，排除了輔助生產實際費用的高低對各受益單位成本費用的影響，便於考核和分析各受益單位的經濟責任。但是採用
這種分配方法，必須具備比較正確的計劃成本資料。
I. 工資費用分配表分配率怎麼算
職工薪酬的歸集和分配
1.相應的計算公式為：
生產工資費用分配率=各種產品生產工資總額/各種產品生產工時之和
某種產品應分配的生產工資=該種產品生產工時×生產工資費用分配率
2.如果取得各種產品的實際生產工時數據比較困難，而各種產品的單件工時定額比較准確，也可按產品的定額工時比例分配職工薪酬，相應的計算公式如下：
某種產品耗用的定額工時=該種產品投產量×單位產品工時定額
生產工資費用分配率=各種產品生產工資總額/各種產品定額工時之和
某種產品應分配的生產工資=該種產品定額工時×生產工資費用分配率
製造費用分配率=製造費用總額÷各產品分配標准之和
某種產品應分配的製造費用=該種產品分配標准×製造費用分配率
（二）職工薪酬的賬務處理
借：生產成本——基本生產成本
——輔助生產成本
製造費用
管理費用
銷售費用
貸：應付職工薪酬