Ⅰ 服裝企業控製成本的幾項措施（全面些）
1、企業應強化監督職能，設技術「監督」由工藝、質檢等部門負責，經濟「監督」則由財務、審計等部門來負責，而紀律「監督」則由紀檢、監察等部門來完成，各負其職，分工明確。
2、加強物資管理，定期組織有關人員對各車間物資管理及倉庫保管工作進行檢查、整改，並定期盤點和不定期抽查相結合，做到證、賬、物三對口，避免物資流失。同時，監督物資用向，推行限額領料制度，剩餘材料及時退庫，以防丟、毀、損等現象的發生。特殊物資管理要責任到人，避免挪作他用而造成浪費。
3、資源閑置浪費和產品積壓造成貶值也是成本居高不下的主要因素之一，企業現代化管理制度應為充分利用資源創造條件，合理規劃庫存量。
（1）企業閑置物資以價值量的形式流動，實現資產增值。通過對庫存情況進行全面系統清查，制定物資調劑、結賬和限購措施，對一些不需用物資進行處理，盤活閑置資產。對企業中多餘閑置和利用率低的固定資產，包括廠房、土地、設備，想盡一切辦法加以利用。
（2）企業有權根據生產需要增減人員和固定資產，實行人員和設備合理配置。先規劃出理想的人機比例關系，然後通過分析現有人員的技術層次及現有的技術裝備水平，設計實現現有人機的合理配置，防止人員或機器閑置。
（3）以「零庫存」形式為庫存管理的指導思想，按照以銷定產、以產定購的方法，合理安排庫存量，使之達到最優，避免不必要的倉儲管理成本和可能發生的意外損失。
(1)如何做服裝成本最低擴展閱讀
正確處理提高施工企業微觀效益與提高國家、社會宏觀效益的關系。加強施工企業成本管理費用，要強化預測、決策和計劃工作，減少盲目性。進行全程跟蹤考核分析、總結經驗，發現問題及時處理把好成本關。通過降低成本費用，來提高施工企業經濟效益。
同時，要把提高施工企業微觀效益和提高國家、社會宏觀效益兼顧起來，統一起來，兩個效益一起抓。
正確處理降低建築產品成本費用與提高建築產品質量的關系。降低建築產品成本費用是施工企業完成提高經濟效益這個中心工作的關鍵，這是施工企業實現價值增值的內在要求，而提高建築產品質量則是施工企業工作的生命線。
這兩項工作對於施工企業來說同等重要，因此要把降低產品成本費用與提高建築產品質量有機地統一起來，在全面推進科技創新、管理創新、科學發展的基礎上，尋找降低建築產品成本費用和提高建築產品質量的最佳結合點，進而向社會提供優質、價廉的建築產品。
企業的管理者既要從當前企業的實際出發，又要高瞻遠矚，要有前瞻性戰略眼光，把二者有機地統一起來，既要降低企業當前建築產品的成本費用，提高施工企業經濟效益；
又不能單純追求損害施工企業長遠發展效益急功近利的短期行為，忽視施工企業長遠的成本費用，如對施工企業人力、技術、設備、土地等資源的掠奪性開發，對資產、資本資源的不合理使用（不考慮市場前景及收益風險，盲目投資、擔保、低價中標、墊資或帶資承包開發，甚至負債經營）等行為。
堅持把控製成本費用與遵守國家法律、法規、制度統一起來。
Ⅱ 我想做服裝零售應該准備多少本金
准備15－20萬左右的資金。
首先是商鋪租金成本。在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。就拿一線城市來說，普通地段的50平米商鋪，房租也要5000塊一個月，而且很多一線城市的商鋪都會有轉讓費，十幾萬二十萬不等，這個才是開店成本的大頭。
如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，最重要的是很多地方都沒有轉讓費，做好了實現財務自由也不是難事。 第二是貨源成本。新手開服裝店進貨一般都是去找批發商，畢竟新手只知道批發市場有服裝貨源。其實，批發市場的貨源也不是一手的價格，要想貨源成本降到最低，就要去找生產廠商合作。
當然，你的服裝店規模太小的話，服裝廠是不會和你合作的，那就只好去批發市場拿貨了。需要注意的是，第一次拿貨的時候，同種款式不要拿太多，要本著少量多款的原則，最大化的降低庫存風險，等正式銷售的時候再根據實際情況補貨。
開服裝店的成本是人工和日常開支。 日常開支自然不用多說，水電都需要花錢，這方面的成本不高。至於人工成本，也是根據不同城市有不同的水平。二三線城市裡的服裝店銷售工資，一般是3000至5000左右，有些還會有提成。一家小服裝店不需要聘請太多的銷售，重要的在於銷售的能力而不是數量，一般兩個就足夠了。
拓展資料
開服裝店注意事項
1、切忌「守株待兔」 不要坐在店裡等待顧客的自願光臨，開門做生意，就要宣傳，就要發動所有可以發動的人去「拉客」。這里的拉客不是上街去拉客，而是通過一些渠道，如網上發消息，派宣傳單，搞些活動，吸引顧客。
2、切忌好高騖遠 不要想一下子做成什麼什麼樣，沒有一下就能登天的道理，不管做什麼，都要一步一步來，特別是做服裝生意，從小本生意做起。只有慢慢積累，聚少成多，最後才能爬上財富的高峰。
Ⅲ 第一次做服裝加工，尋求報價方法，希望大家幫忙。
服裝報價經典
接單方式：
1. FOB = 面料價格 + 輔料價格 + (特殊工藝) + 工價 + 損耗 + 包裝 + 運輸
CIF = FOB + 保險 + 運費 + 報關 + 銀行費 +......（還有稅費）
2. 針織按照重量（公斤或磅）計算成本，梭織按照長度（米數或碼數）計算的．
3. 用最合理門幅（布封）是必須最合理的．
4. 針織服裝用料計算公式：
用 料(用量) = 單件用料(裁剪)面積 x 平方米克重
面 料 成 本 = 用料(用量)x面料單價
按尺寸表來算平方的計演算法：
例：
（a） 衣服（衫）：
大身用料：(半胸圍+半腳圍+6CM)/2 X(身長+6CM)X 2片X 平方克重 X(1+排料落布損10～30％）
袖子用料：(袖肶+袖口+6CM）/2 X(袖長+4CM)X 2片 X平方克重 X(1+排料落布損10～30％)
領子用料：(領寬+2CM)X(領高+2CM)X 2片X平方克重X(1+排料落布損10～30％)
每打衣服用料 =（大身用料+袖子用料 + 領子用料）X 12 X(1+總損耗3～8％)(最後換算成公斤）
（b）褲子：
(褲肶半圍+褲腳半圍+6CM)/2 X(褲長+8CM)X 4片 X平方克重X(1+排料落布損10～30％)
面料計算公式：
面料價格 = 紗價 + 織造價格 + 染價 + 其它(包括印花、開副定型、後道各工序)(一般開副定型價格：2000元/T)
5. 面料成本核算:
紗支數與針織布的克重有何對應關系？比如144gsm的純棉平布須用多少支數的紗？針織坯布在染色後克重的變化范圍大約是多少？
a：目前所講的紗支數大都是指「英制支數」，用英文字「S」表示.它的定義是：在公定回潮率下，重一磅的紗線，它的長度有幾個 840 碼，就稱為幾支紗線.紗線越粗，S值就越小，紗線越細，則「S」值越大.即40S/1要比20S/1的紗支幼細. 這樣，在同種結構的針織布中，紗支越幼細，它的克重（g/m2）就越輕.如 32S/1平紋布成品克重在 135-145G/M2之間，而20S/1平紋布的成品克重在180-190G/M2.針織胚布在經過前整，煮練，與溶液中的染料結合等一系列化學反應，會吸濕澎化，所以一般都會增重15-20G/M2左右.但會隨著原料纖維的選擇，織物的構造，染色工藝，染料特性而有一定程度的浮動.如：普梳紗因雜質較多，同種紗支，織物較精梳紗支的成品會較輕；平紋布較羅紋布的線圈構造密實，故胚布與染後的克重相差較羅紋布要小.還有同紗支同種結構的布，織造的密度也會有影響.
b：按照理論計算出來的紗支/規格米克重和實際上的大不相同. 同一批生產的面料因為拉幅定型處理稍有不同, 克重也會偏差不少.當然,從工廠價目表上看紗支,規格,幅寬,克重, 大致可以知道一定的規律. 反正算克重的那套方法不會簡單.
舉兩個例子吧：（了解一下）
全棉：40 x 40 + 40D 133 x 72門幅：48/50＂
設：紗價 33000元/噸．
第一步：算出經紗條數：
133 x 50(門幅)= 6650 （經條總數）
40支化成Deniel. 5310(系數)/ 40D = 133 Deniel
6650 x 133 / 9000(系數)=98.087 x 1.05(損耗)
經紗重量= 103g/m
第二步：算出緯紗重量
40s +40D = 173 deniel x 72 = 12456 x (1.27+0.10m) / 9000 x 36 = 68.26 g/m
布重：170克/米
化纖產品：50D X 75D / 203 X 89 66.9」
203 X 66.9 = 13580./9000 =1.5X50D X 1.03 =77.71
75 X 89 X1.7/9000 X 36
=45.39
=123G/M
假設50D 17元/KG
原料： 2元 織造費1.3元/米
染整費：0.9元/米。
4.2元 X 1.14（縮損14%）= 4.79元 + 0.30元軋光 = 5.09 X 10%利潤 = 5.60元/米(成本價)
如果有氨綸，比如： 75D + 40D = 105D
所以, 最精確的計重辦法： 用克重機打克重。
出口成本核算公式：
出口商品總成本= G + Quota + F1 +[（I+F）x Ratel] + A – V
計算結果顯示：
其中： G表示出口貨物的出廠價或出庫價，Quota為出口配額價，A為外貿公司的出口代理費，F1是工廠（倉庫）到港口或機場的運費，Ratel是外匯匯率，I是海運或空運的保險費，F是海運、空運費，V為出口退稅額。
模擬演算：
假設有一批出口美國的服裝，出廠價為48萬元人民幣，出口配額總價為1.8萬元美元，外貿公司的代理費率為2%，工廠運到裝運港口的運輸費為1200元人民幣，海運保險費為118美元，海運費為3500美元，出口退稅額為69743.59人民幣。
解：
出口商品總成本= G + Quota + F1 +[（I+F）x Ratel] + A – V
480000+(18000x8.28)+1200+[（118+3500）x 8.28] + 13204 - 69743.59 = 603657.41(元人民幣)
a:外貿公司代理費的計算，是以出口合同的合同總價（即G+Quota+F1+（I+F）x Ratel）為依據，再乘以代理費率而得。
b:出口退稅額的計算方法是：退稅額=銷售金額（增值稅發票上）x出口商品退稅率=出廠價/（1+0.17）xV。國家規定各類出口商品的退稅率不同，本例中的服裝退稅率為17%。
第三步：算出密度：（了解一下就行了）
經密×36×織縮÷紗支÷840×16=A
緯密×36×橫縮÷紗支÷840×16＝B
平方克重=(A+B)÷3 例∶128×36×1.2÷20÷840×16＝5.2oz
60×36×1.05÷16÷840×16＝2.45oz
( 5.2+2.45)÷3≈2.55g
滌綸面料，可將滌綸線密度按公式轉化為棉支數，例；300d
5247÷300=17.49s (5247為常數)
滌綸面料，可將滌綸線密度按公式轉化為棉支數，例；300D
5315÷300=17.49s (5315為常數)
公式(注意：只能為估算結果)
經向克重=(5315/20) ×[(128*100/2.54)/9000]=148.8g=A
緯向克重=(5315/16) ×[(60*100/2.54)/9000]= 87.2g=B
平方克重=(A+B) 例∶ 平方克重=236g =236/28.35=8.32oz
簡化為 （英制經密/英制紗支）×23.25 =A
（英制緯密/英制紗支）×23.25 =B
如何進行針織訂單的核價
一、價格構成
1.面料成本
2.輔料成本
3.工價成本
4.其他
5.利稅=(面料成本 + 輔料成本 + 工價成本 + 其他) ×15～20%不等
單件價格=(面料+敷料+工價+其他) ×（1+利稅）
其中利稅可以根據工廠做適當調整，從15%到20%不等
二、面料
面料知識:成分,組織,克重,門幅,紗支,針數.
1.成分：棉,滌綸,腈綸,錦綸(尼龍),莫代爾,毛,絲,氨綸,各種混紡,交織類
2.組織：汗布,網眼,棉毛,毛圈,絨布,羅紋,華夫格等等;
3.幅寬：
4.克重：平方米克重
5.用料=單件裁剪面積×平方米克重
面料成本=用料×價格
三、用料計算：
1.稱重法：
2.面積計演算法：
3.實際排料法：和面料的幅寬與款式密切相關
稱重法舉例:
1. POLO BASIC：重量為246G,用料估計為246G×1.3=320G/件
2. FLEECE MUMBAY：稱重476G,用料估計為620G(含羅紋,華夫格)/件
面積計演算法舉例:
1. POLO BASIC
網眼:胸圍56.5CM×身長78CM×2片 = 0.88M2；袖肶52CM×袖長25CM×2片 = 0.26M2
0.88+0.26=1.14M2×1.1(損耗)×0.22(克重) = 0.275KG
橫機:領45CM×9CM=0.041M2；袖口40CM×3.5CM×2=0.028M2
0.028 + 0.041 = 0.069M2×0.8 = 55G
2. FLEECE MUMBAY
絨布: 胸圍53-9(側縫拼塊)×身長55CM×2片 = 0.48m2
袖肥40CM×袖長66CM×2片 = 0.53M2
帽長37CM×帽寬26CM×2片 = 0.2M2
口袋30CM×20CM = 0.06M2
0.48+0.53+0.2+0.06=1.27×1.08(織造染色損耗) ×0.32 = 0.440KG
羅紋: 袖口0.2×0.2×2=0.08M2;下擺0.5×0.14×2 = 0.14M2；側縫0.3580.09×4 = 0.126
0.08+0.14+0.126=0.346×0.3×1.1(損耗)=0.115KG
華夫格:帽長37CM×帽寬26CM×2=0.2M2×0.26=52G×1.1=60G.
實際排料法舉例:
1. POLO BASIC
A. 根據胸圍確定面料幅寬:胸圍是56.5CM,劃可以考慮兩個門幅: 56.5×3+8CM=178CM或者56.5×4+8CM=234CM;同時結合圓機筒徑和機台節數,刪選擇幅寬為178CM
B. 在一個幅寬條件下可以排料:前(後片)3片,也可以排袖子3片
C. 一件衣服的用料為1.78CM×(身長78CM/1.5+袖長25CM/1.5) ×0.22=268G
2. FLEECE MUMBAY
A. 根據胸圍和袖壯確定面料的幅寬:胸圍53CM-側拼9CM=44CM
袖壯40CM,擊確定門幅150CM
B. 大身用料計算:一個門幅:胸圍44CM,凗一個門幅排3片;袖壯40CM,凎袖
小臂30CM.可以排4片袖子;帽子可以排五片;口袋可以排4片;
身長53CM/1.5+袖長67CM/2+帽高37CM/2.5+口袋20CM/4=1.329
用料:1.329×0.32=0.425KG
C. 羅紋:門幅110CM. 一個門幅:下擺寬47CM,高8CM,側拼9CM寬,高
40CM;袖口寬22CM,高10CM;
用料=1.10×(8CM+40/(10/4)+10/2) ×0.35=90G*1.1(損耗)=99G
四、實例
舉例1 OLO BASIC
面料描述:全棉網眼,220G/M2,成衣水洗
面料：用料為0.27KG×單價￥42/KG=11.3元
橫機：55G×38/KG=2.1+織造0.6=2.70
紐扣：0.2
人字帶：0.2
平絨織帶：0.5
綉花：0.3
主標：0.35
主標貼布：0.1
洗標：0.2
吊牌：0.15
膠袋：0.2
紙箱：0.2
縫線：0.3
運費：0.2
縫工：3
水洗：0.5
小計：20.4
利稅：
20.4*0.15=3.10
合計：23.5
舉例2：FLEECE MUMBAY
面料描述:60/40CVC絨布,凹320G/M2,凞成衣水洗
面料：用料為0.44KG×單價￥38/KG=16.7元
羅紋：115G×40/KG=4.60
華夫格：60G×40/KG=2.40
氣眼：0.4
帽繩：0.5
綉花：2
主標：0.6
洗標：0.2
吊牌：0.15
膠袋：0.3
紙箱:0.3
縫線:0.3
運費:0.3
縫工:5
水洗:1
小計：34.70
利稅：34.70×0.15=5.2
合計：39.9
五、小結
報價的流程可以說非常簡單，但是要做到熟練，心裡有底，仍然需要平時的積累和鑽研。對輔料，面料，印綉花，以及各種後處理（包括水洗，包裝等等）等等環節都需要一個很好的把握和了解。然後熟悉這些價格，了解市場行情。只有很好的積累才可以做到在報價時心裡有數。當然，實踐是最好的途徑。不放過手上的每一個訂單，把每一個訂單的各項內容的價格吃透，做一個款式，了解相同款式的價位水平，在實際操作中做到舉一反三，在不斷的實踐中完善自己。只有這樣才可以說有了良好的開始。
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服裝加工如何報價：
服裝加工總的說就是作貼牌生產、來料加工、來樣加工,FOB等業務。現在就直接討論加工報價中的具體細節，而公司的成本方面不在贅述。
服裝報價是業務部的一項重要工作，關乎整個公司的利潤前景，也是公司與外界的一個窗口，業務部的工作直接影響公司的成敗。所以，報價雖然只是加工的一個小環節，卻起到很大作用。
一、報價的原則
報價的原則就是追求最高，就是要獲取利潤。但是太高會失去客戶，太低會虧本，要結合市場指定價格。
二、報價前的准備
業務員報價不是天生就會，要靠自己慢慢摸索。平時多注意積累相關知識。作服裝加工，就要知道作一件衣服多長時間？需要多少線？綉花多少錢？水洗多少錢？紙箱多少錢？體積怎麼算？
一般業務員須知相關知識如下：
面料種類，幅寬，價格，克重，面料廠家等；
綉花計價方法，綉花花費時間，綉花廠等；
水洗種類，水洗價格，水洗速度，水洗廠等；
輔料種類，規格，價格，輔料廠家等；
縫紉用線規格，分類，單耗，價格，線廠，供貨速度等；
紙箱規格，體積計算，印刷嘜頭，價格，供貨速度等；
塑料袋成分，價格，供貨速度，廠家等；
附近港口，距港口距離，船期，到貨港，到港時間等；
貨運公司，商檢費用，報關時間費用，運費等。
只是大體羅列，前面沒談的，後面繼續探討！
三、報前信息
客戶帶來樣品，不要急於報價。如是網上客戶只給圖片的那自己也要詳細跟客戶全面溝通了解，此定單信息。
數量多少，何時交貨，工藝如何，有無綉花，有無水洗，用何包裝，單位件數，面料等；同時還要考慮，客戶的要求自己能否滿足。比如：一定單要水洗，本地沒有水洗廠，那到外地水洗勢必會增加成本，會延長交貨期。這些都要考慮進去。
綜合以上信息，心中有數，就可以報價了。
四、報價
前面談到的公司成本加上利潤就是價格了。但是根據客戶要求，如有的含面料價格，有的含輔料價格，根據單耗算到單件成本就可以了。
一般業務員要先有自己的一件基本樣，基本樣就是常見的衣服樣品，提前算好面料、輔料、運輸包裝等成本利潤，以後報價時就以次為基礎，工藝麻煩的就加價，簡單的就略微低一些，數量大就低點，量小就高。而且這樣就讓自己隨時知道，哪個價位公司有利潤。比較適合初出茅廬的業務員。
具體方法下面：
做廠家的報價程序是如何的?
現在網路上有"真"買家,也有"假"買家,就拿網上發單的來說吧,有的網友給你發張圖片,或者隨意說一下是什麼類型的褲,就叫廠里先報價給他先.像我們在報價之前都會問客戶要下單加工的單款數量,有幾個顏色,有哪幾個尺碼,如不給板就要對方能告訴我們用的是什麼布料(因為用的布料不同，對產品的成本是很有關的),還有洗水方式,出貨到哪裡,最好附上尺碼表及制單,因為如是做FOB的話,這幾方面都直接與報價有很大關系的.因為現在網路比較發達,我也知道許多隻是想通過網路先了解各廠的加工價格,但又由於各廠的服務及質量不一樣,但與網路客戶多交談,多問問題,這樣一是可以分辨出"真","假"客戶,或只是中間商.這樣方便自己更好的為真正的客戶服務.但客戶說得越詳細的話也越方便廠家報出合理的價格.達到雙方互贏.
現並就網路上發單如何防騙做如下說明：
天下沒這么多餡餅可以掉！
1.外發加工有沒有？
2.在什麼情況下有？（在一家企業來不及生產的時候，會找附近做同類產品的小加工廠幫助生產完成定單，請大家注意，是「附近的」因為現在市場競爭很激烈，本來產品利潤非常少，外發給人家，就分去一部分利潤，所以外發的企業不會通過中介，因為中介要收取費用，不會開出很高的加工費，不會找距離遠的地方加工，因為以上都不符合減少成本的原則），所以對於外發加工來說：那些自稱是XXX公司的全部是騙子，工廠就算有外發活也會自己找人做，不會叫中介公司攙和！那些把加工費寫在廣告上的全部是騙子，寫在廣告上的加工費都很高，不符合工廠節約成本的原則，也不符合工廠還價壓價的原則。
那些稱自己能把上海加工定單介紹給在廣東的你的公司全部是騙子，因為運費也是成本，加工工廠要找也會找同一個村的，同一個鎮的，最多不超出同一個縣或市的！
那些稱可以給你半年一年去完成定單的全部是騙子，因為只有當一個公司無法完成定單的情況下才會外發加工，這個是沒有辦法的辦法，時間都很緊急，不會給你很多時間，所以這個也是不可能找外地人加工的原因，因為運輸太費時間，而且還有可能被外加工單位把配件騙走！！！
那些要收你這個費，那個費的都是騙子，因為外發工廠急著及時的出貨，和你談的焦點是交貨時間和加工價格，還有品質，不可能會去關心幾千塊的什麼什麼費用，那些都是騙子公司編出來騙你們的，根本沒這樣的事情，這個社會幾乎不怎麼會有外發加工，因為當一家工廠要外發加工的時候，他首先考慮的是如何擴大規模（那就是招工），實在招不到的情況下才會找人家加工，一般會找親戚，朋友，實在不行用朋友介紹，不可能給中介公司做）
針織如果是出口的話,一般的報價是成本的115%左右,但是要看量的大小,一般量小報高點120%左右,量大么110%,這個不一定的,要看你自己的公司運作情況!
備註：以上僅供參考！！！多半都是大同小異。
Ⅳ 開一家小型的服裝店的成本多少進貨的時候又該注意什麼呢
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Ⅳ 開家小型服裝店大概需要多少錢
一、商鋪租金成本
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，店面租金大約是4000元到5000元，最重要的是很多地方都沒有轉讓費。
Ⅵ 開服裝店最低成本需要多少錢
店面的裝潢：醒目的店名廣告；燈光等硬體配備簡單些大概要5000元。
店員：如果自己經營就可免算了，請人嘛，你自己參照本地的工資。
還有你進貨大概得進2萬左右吧
還有一些零碎的花銷要個1000左右吧
最後你得留5000做流動資金
加總就是20000+5000+1000+5000=31000元
當然還要算上店面租金和店員工資，估計就差不多5萬的樣子
Ⅶ 淮安服裝店成本
在淮安開服裝店最少需要一百萬的成本。一個服裝店的成本也要看店裡服裝質量好和差有很大差距的，還有店大少，一個服裝店大裡面服裝質量好又貴的成本應該是一百萬起步成本，普通服裝店一般十來萬成本，所以一個服裝店成本是方方面面的情況決定成本。
開服裝店流程
相關證件辦理，一定要給店面定位風格 啟動資金規劃，店面選址問題，起一個讓人過目不忘的店名裝修選貨源。
相關證件辦理一般只需要辦一個個體營業執照就可以了，帶上房屋租賃合同復印件自家房子不需要房產證明、身份證復印件去當地工商局填表格辦營業執照，辦完後，再去稅務局或國地稅局登記備案。具體以當地實際情況為准，去辦理之前，可先電話問清楚。
一定要給店面定位風格很多人其實並不是被貧窮制約了，而是被自己漫無目的無所事事困住了，所以顯得格外迷茫。同樣的道理，開店也和做人一樣，想要開好服裝店賺大錢，就一定要有清晰明了的目標，不要盲目，這樣你的生意才會越來越火、越做越大。說到店鋪定位，其實最適合的定位才是最好的定位。
想要找對市場定位，首先，一定要在了解自己實力，清楚自己手頭資金的情況下，結合自己的興趣愛好、主力消費人群和消費能力，還有足夠了解同行，這一些列綜合起來做一評估，然後進一步考慮，接下來要開一家什麼樣的店鋪，需要什麼樣的條件。
總之，你一定要清楚知道你的店將要針對的是哪些客戶群體，男士、女士還是兒童，流行款、潮牌、休閑，哪些風格的衣服更受歡迎，你要定位高中低哪個檔次，如何定價顧客更容易接受，等這些都搞清楚了，再去決定是不是可以投資去做，或者應該投資多少。
Ⅷ 想創業,開一家服裝廠,應該怎麼從零起步開始做
開一家服裝廠從零起步要准備的如下：
1、開服裝廠之前，自己要做好定位，是只接單做還是自己廠里有設計，這兩種需要的設備，人員的招聘，資金等都有很大差別。
2、工廠場地的選擇，小型的服裝廠也要滿足基本的要求，裁剪室，生產車間，後道，這是對一個服裝廠最基本的組成了。
3、機器，購買機器是全新的還是二手的，縫紉機，拷邊機，熨燙，裁剪台，裁剪刀等設備，購買資金的准備，以及售後維修等都要考慮。
4、人員招聘，辦廠所在的地區做服裝行業的人多不多，如果多會有一定優勢，工藝熟練的工人就會好招聘，降低前期培訓的時間和成本。
5、在辦廠前對訂單及銷售方面要有些准備，是接客戶的訂單，還是成衣銷售，對於服裝廠來說，有訂單做，有資金入賬，才能夠生存。
6、辦廠所在地對於服裝布料及輔料的采購是否方便，如果客戶不提供布料，那自己要通過哪些經濟實惠的途徑可以采購，這方面要有規劃，以免到時候一個線配不到都會耽誤訂單進度。
7、服裝廠的消防方面，服裝屬於易燃品，而且屬於人員密集場所，服裝廠的用電量也很大，照明、機器等，無論是裝修還是後期的運行，消防方面都要足夠重視，裝修好後要經過消防部門的檢查，煙感，噴淋，滅火器等最好配備到位。
服裝生意起步注意事項：
開服裝店如果資金不是很充足，可以先從網上開店做起，網上服裝市場發展很好。可以現在網上賺夠了資金，在發展實體店，慢慢的在擴大生意。先租個小門面開個服裝小店。在現實中租個門面，做服裝生意。積累自己的人際資源，慢慢的發展自己的市場。
Ⅸ 開一家普通的服裝店大概需要多少資金
開服裝店需要的錢可多可少，關鍵是看所在的城市、開店的地段、貨源的檔次和數量、裝修成本以及人工費用，比如在二三線城市開一家50平米的服裝店，專門銷售平價服裝，那麼需要准備的資金大概有20萬就夠了。
以下預算為保守估計:
1、商鋪租金成本。
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。就拿一線城市來說，普通地段的50平米商鋪，房租也要5000塊一個月，而且很多一線城市的商鋪都會有轉讓費，十幾萬二十萬不等，這個才是開店成本的大頭。
2、貨源成本。
新手開服裝店進貨一般都是去找批發商，畢竟新手只知道批發市場有服裝貨源。其實，批發市場的貨源也不是一手的價格，要想貨源成本降到最低，就要去找生產廠商合作。當然，你的服裝店規模太小的話，服裝廠是不會和你合作的，那就只好去批發市場拿貨了。
3、商鋪裝修成本。
如果租來的商鋪本來的裝修風格已經能讓你滿意了，那麼這部分的成本就幾乎沒有，如果要重新裝修的話，根據店面的大小、服裝店的定位不同，裝修的成本也不同。以一家小服裝店為例，裝修不需要花費太多的成本，因為開服裝店的核心是銷售，不用在不必要的地方花費成本。
4、開服裝店的成本是人工和日常開支。
日常開支自然不用多說，水電都需要花錢，這方面的成本不高。至於人工成本，也是根據不同城市有不同的水平。二三線城市裡的服裝店銷售工資，一般是3000至5000左右，有些還會有提成。一家小服裝店不需要聘請太多的銷售，重要的在於銷售的能力而不是數量，一般兩個就足夠了。
開服裝店注意事項
1、切忌「守株待兔」
不要坐在店裡等待顧客的自願光臨，開門做生意，就要宣傳，就要發動所有可以發動的人去「拉客」。這里的拉客不是上街去拉客，而是通過一些渠道，如網上發消息，派宣傳單，搞些活動，吸引顧客。
2、切忌好高騖遠
不要想一下子做成什麼什麼樣，沒有一下就能登天的道理，不管做什麼，都要一步一步來，特別是做服裝生意，從小本生意做起。只有慢慢積累，聚少成多，最後才能爬上財富的高峰。
Ⅹ 如何降低服裝企業的生產成本，銷售成本
生產成本很簡單，就是量的控制，產量達到邊際成本的最低點，就是最低的生產成本了．
銷售成本對廣告宣傳，服裝運輸，店鋪日常運做的成本控制．也是量的問題．．．
我的個人理解，探討一下．．．