低成本列印店生意如何

㈠ 學校里開復印店一年的利潤有多大

要看列印店的規模大小，一般都是可以盈利的。

列印店看似都是幾毛幾塊錢的生意，但別小看這一兩毛錢的生意，學校里的打字復印需求大，學生列印書本、論文等，一次就是幾十上百，而且列印店還可以賣列印版的教材，幾塊錢一本，開學時賣得很火，因此就會吸引不少的創業者會選擇開一家列印店來創業。

在學校開個列印店的前期成本就需要花費8—20萬，列印、復印是列印店最基本的業務，而且每台機器的承印量有限，資金回籠比較慢。

介質類型：

列印機所能列印的介質類型。

激光列印機可以處理的介質為：普通列印紙，信封，投影膠片，明信片等。

噴墨列印機可以處理的介質為：普通紙，噴墨紙，光面照片紙，專業照片紙，高光照相膠片，光面卡片紙，T恤轉印介質，信封，透明膠片，條幅紙等

針式列印機可以處理的介質為：普通列印紙，信封，蠟紙等。

以上內容參考：網路-列印機

㈡ 開家列印復印店前景怎麼樣

列印復印的的確到處都是，利潤很微薄，你可以開個圖文廣告店，現在無論什麼公司都需要廣告，這方面生意不錯

㈢ 開列印店掙錢嗎在三四線城市

掙錢，需求大、客流多。

一般列印店還可以幫人收發傳真、論文調格式、曬圖紙、打字裝訂、處理圖文等。

這些業務的價格要更高一些，特別是曬圖紙，工程藍圖少說都有幾十上百頁，如果能夠跟工廠合作的話，把曬圖的業務拿到手，這是一筆很可觀的收入。

中國人民大學內的一家列印店的老闆向街頭生意經透露，學生可以一個月不看電影、不喝奶茶、不唱KTV，但老師布置的作業必須列印好上交，畢業論文也必須得列印，也有的學生為了省教材費而選擇列印課本，所以列印是學生的剛需，很多學生每周都得列印。

雖然在校內列印一張紙只要一兩毛錢，但學生基本都是列印一整份資料或一整本論文，平均一個人也能收個好幾塊錢，除了學生老師、輔導員都需要列印東西。

(3)低成本列印店生意如何擴展閱讀

據統計，全國共有2879所高校，各機關、企事業單位111萬個，廣告業從業人員438萬， 每年招投標項目、建設工程項目背後都需要大量的文件列印。

而搬出校門的列印店均價更是可以升到黑白一張一塊錢、彩印兩塊。尤其那些開在寫字樓、商業機構、政府機關等門口的列印店，基本可以做到全天無休，單子不斷，高峰期還需要排隊的現象。

㈣ 打字復印店發展—— 方向

打字復印店發展—— 方向 現在打字復印店是遍地開花，看看路邊的出租房裡，每隔一段距離一般都會有一個打字復印店，要是繁花街道，甚至是兩間互相挨著。隨著大大小小各單位的辦公自動化的普及，電腦進入家庭化及電腦從業人員的增多，早年打字復印的光輝「錢」景是一去不復返，隨之而來的是惡性的降價競爭。

那麼像打字復印店這種小本生意的出路究竟何在呢，怎樣才能把它做大做強呢？我覺得打字復印店最終的出路有以下幾條或者說是綜合性的一條。

1、尋找貨源渠道，振興打字店的關鍵．

湖南人的打字復印店全國各地到處都是，為什麼市場百分之八九十都被他們佔領，而湖南人打字復印店一般只有打字復印兩種業務並存，廣東南海的貨源註定了湖南人打字店生存的第一因素．

２、維修技術力量最重要，會維修才能確保打字復印店的正常運行．不會丟失業務量！

很多店主買機器都要請人保修，用戶簽下保修條約為經銷商辦公設備賺錢指定了一條賺錢的道路．保修實際是約束店主．維修辦公設備是非常的簡單的事情，辦公設備一般百分之九八十以上都是機械問題，只要找到這些資料，懂得機器工作原理，有了維護資料，沒有人不會修理．請人維修都是以賺錢為目的，通常辦公設備黑心維修為大多數的人．請人維修會為辦公設備的使用留下隱患．造成辦公設備的使用壽命縮短．維修員往往希望機器越容易壞就越好賺錢（大家想想，你一年的辦公設備維修被賺去了多少錢？這些錢夠你經營多少天的打字復印店），機器一旦不能運轉，業務來臨，只能眼睜睜看著業務的離去，我們要想方設法學習好維修技術． ３、打字復印店向廣告行業方面轉移：隨著時代的進步，設備的先進化，各種店鋪商戶和單位開始對室內和室外懸掛的廣告（展板）提出更高的美觀性的要求，同時需求量還在不斷增長之中，以前那種簡單的用刻字機刻不幹膠的廣告（展板）已經基本被淘汰。所以一台中高質量的「寫真機」已經漸漸成為復印店的必備設備，有這么一台設備後，可以承接下更多的活。

如果條件允許的話（比如會電焊技術或僱傭他人），可以從事一些小商戶的室外廣告招牌的製作。當然對於那種比較大型的戶外告還是需要很長的一段路要走的，短期內還不可能實現。

４、打字復印店向影像方面轉移：



隨著數碼相機的普及，數碼沖印也正在呈現良好的勢頭，雖說比前兩年的利潤要低一些，但還算是「中」陽產業，利用資金購置一台數碼沖印機搞數碼沖印也是一條很好的出路。

但是由於數碼沖印機的價位一般在五、六萬元（前兩年的價位，現在可能降一些），對於我們這種從事小本生意的打字店來說很難一下拿出這么多錢來，因此可以採用一個折中的辦法：購置一台優質的A3彩色噴墨列印機+連供系統，這樣也可以實現較低成本的數碼相片的沖印，雖說每張沖印的成本要比專業的數碼沖印機多一些（比如：專業的數碼沖印沖擴一張5寸相片的成本是0.2元，對外報價0.8元，而採用列印機的成本要稍高一些，是每張0.4元，也同樣對外報價0.8 元），但一次性投入很低，也就3、4千元，所以還是有搞頭的。

同時購置一台可以掃描底片的高質量掃描儀和數碼相機，那麼我們還可以進行普通的底片沖洗和證件照的項目。

５、打字復印店向電腦培訓方面轉移：



利用我們手頭閑置的電腦，可以向需要學習電腦的人進行一些電腦培訓，由於是培訓，所以對培訓要求的所用電腦的質量並不是很高，我們可以利用手頭閑置的電腦，有2—3台暫時就夠用了。培訓內容可以主要是XP的使用，辦公文秘，五筆字型，PhotoShop，上網沖浪等。

６、利用我們本身的技術優勢和設備（或購進新的設備）可以聯營婚慶公司，花店等，進行婚慶攝像，正好可以彌補春節、五一、十一這幾個長假的損失。在進行這項業務之前先要對自身進行充電，考個攝像師等級證（實在不行花錢買一個，但自身還是要有一定的基礎）這樣在聯營業務活動中更具有專業性和權威性（把證書給人一看，更能唬人）

上述所說的是幾個較大的項目，其它一些小的項目就不一一而足，總之，一個打字復印店如果能在經前業務的基礎上把上述幾個項目做好的話，那麼它也就快要脫胎換骨了。距離一個中等的公司規模也就不遠了。

而且新的項目和業務也在不斷涌現出來，每年保持上一個新的項目，才能不至落伍。

㈤ 打字復印店一個月大概能賺多少

據一個學校的列印店老闆描述，他10天用掉1噸紙。差不多月入五六萬。特別是到畢業季的時候，考試瘋狂期考生畢業生只有兩種狀態，要麼在列印要麼在找列印店的路上。

一般情況下，在傳統模式的列印店在經過新模式的慢慢成熟，一本書在10塊錢不等，厚度和質量決定，老闆自己列印的成本在幾分或更少，算下來成本不到2塊錢，利潤最少8塊錢。銷量高了自然盈利也就高。畢竟做生意就是為了賺錢。

列印店的老闆說，10天就能用掉1噸的紙。我們來一起算一下，一般來說，一包500張的A4紙重2.5千克左右，那麼1噸就是400包，有20萬張紙，就是我們普通情況下看到的那樣的A紙成包的那樣的，按這個來算的話，2毛一張的話就有40000元的收入，除去老闆租的店面錢，有時候甚至是學校免費給用的，也就一些紙張、電費等等，大概可以賺到20000元，平均每天2000元。

這個老闆一個月就是6萬元，這還不算他畢業季的時候的錢呢，一般臨近暑假和寒假就是他們賺錢最多的時候，因為那個時候要假期考試，兩個一個期中，一個期末，這樣想想，列印店的老闆真的是賺瘋了啊。

所以，現在傳統模式的列印店在經過新模式的慢慢成熟後，對列印店小本生意很大幫助。學生多的地方無疑是個大市場，在思考創業的同時需要考慮接下來的每一步計劃。

㈥ 我想開一個列印復印店，不知道這個行業賺錢么成本大約在多少開店的流程等等。

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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㈦ 開一家列印復印店會有多少利潤空間

別聽上面亂講。現在大學城旁邊應該有很多這樣的店，價格也是挺低的。不過利潤還是有的，
如果只是復印的話，我介意買二台佳能6570的，你還得會修點，不會做起來很難的。有時候機器壞了。沒人修，你只放在那裡看著的份。而且你如果不是內行的話東西都很貴，現在大學城旁邊應該復印只有6—8分吧。這樣的話你的成本一張最好也要3—4分。你印雙面的話還能賺多點，如果是單面的話你最多能賺一半。大點的店還好，可以做點別的活，如果只是復印的話，真的不是內行，你一張最多能賺3分左右（加上維修、和耗材），不過列印的價格還是一毛吧，這只是說小店的。也就是你說的列印印復。如果是大點的店面，就能賺錢多了。那可以做很多東西了。自己看著辦吧。

㈧ 快印店應該如何去營銷

一、 分析市場環境
首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。
只有深入了解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。
二、 評估企業的機會與障礙
企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。
首先，我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢，同時，對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次，要進行銷售和管理的成本研究。最後，預測企業的銷量。通過分析，企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。
三、 瞄準目標市場
所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，以滿足目標市場的需要。
四、 確定資源的分配水平
在選擇目標市場和產品項目時，必須考慮有限的資源分配。一般來說，實現市場目標的經營活動決定了所需各種資源的水平。顯然，佔領細分市場要花費比較多的成本。
五、 選擇整體戰略
企業的營銷戰略就是企業管理層對如下關鍵的業務問題的答案：究竟是建立單業務組合還是建立多元化業務組合?究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦於某一個特定的小市場?究竟是將企業的競爭優勢建立於低成本之上，還是建立於產品質量的優越性上?究竟覆蓋多大面積的地理區域(國際化的戰略)?如何對新市場和環境做出反應?因此，市場營銷戰略實際上反應了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力於某些特定的產品、市場、競爭策略。
六、 確定市場營銷組合
企業的市場營銷計劃是為實現企業市場營銷戰略而制定的行動方案，它比較復雜又具有綜合性，涉及到產品、分銷、促銷、價格四個重要因素，這四個大因素被稱為市場營銷組合因素。企業的市場營銷戰略正是通過這些組合來加以體現和貫徹。
一套完整的市場營銷戰略往往會關繫到這個企業的生死存亡。營銷戰略是基於企業既定的戰略目標，而在向市場轉化過程中的必須要關注的「客戶需求的確定、市場機會的分析，自身優勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養和提升等綜合因素，最終確定出增長型、防禦型、扭轉型、綜合型的市場營銷戰略，作為指導企業將既定戰略向市場轉化的方向和准則。

㈨ 開列印店掙錢嗎

開列印店投資還是很大的，最好是選擇一些投資小，競爭小的產品去做。現在有一種不需要用筆就可以直接在牆上畫畫的產品。很有意思。做出來比牆紙手繪什麼的好看多了。光我們這棟樓就有好幾家都做了。聽說是才出來不久的。不用開店，一萬多塊錢就可以創業。我覺得這個產品是以後的趨勢。你可以了解一下，叫非比牆畫

㈩ 我家有個親戚想開個列印店，這個行業賺錢嗎

賺錢。 開在大學邊上絕對賺錢！