A. 化工化驗室如何做到不浪費
控制檢驗試劑的使用，登記使用明細賬，找出成本高的地方，做出節減方案
建立試劑回收體系，試劑可以循環使用，從而降低成本
改進檢驗方法，確認結果無誤的情況下驗證成本低廉的檢驗方法
希望對你有幫助
B. 實驗室里都有哪些降低儀器和材料損耗的小技巧
一定要做好對照，各種對照，只要你能想到。浩千師兄的回答已經在哲學高度上強調了對照的重要性了，具體做的時候千萬不要偷懶。比如一次基礎的質粒構造我最後轉化會分至少三個平板，一個塗實驗組，一個塗連接過程不加酶的對照（用於估計酶的活性和轉化的陽性率），一個塗不加質粒的感受態細胞（用於確定感受態本身沒有被污染，或是抗生素沒有失效）。pcr 產物跑膠的話，一個泳道加產物，一個單獨加模板，一個單獨加引物，然後至少兩個泳道加標准條帶（對，自從我跑花過一次標准條帶之後這已經成了我的標配了）。不要怕浪費錢浪費試劑，做不出結果還不知道 troubleshooting 該怎麼做而去盲目重復才是最大的浪費，包括時間包括試劑。
C. 怎麼管控檢測行業成本
成本控制方案
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。成本控制方案是成本策劃的結果，應針對針提高成本因素和成本優勢逐一制定。一般情況下，成本控制方案可能涉及到具體降低成本的目標、為實現目標所賦予有關職能和層次的職責和許可權、提高成本因素、實現目標所採取的措施、方法和時間表、措施的實施效果及目標實現結果的評價、方案實施情況的檢查和責任的追究等內容。
核心問題1、成本計算不夠全面、細致、科學、准確，而是非常粗略簡單馬虎，甚至推倒估算；
2、成本計算方法的規劃設計不合理；
3、流程不合理，沒有首先設計一個科學合理的成本核算、管理流程；
4、在成本計算過程中未自動生成憑證，導致成本與財務不能實現一體化處理！
5、沒有建立材料、工時等各種耗費標准，致使消耗失控，成本升高；
6、沒有有效的進行成本控制，導致成本降不下來；7、采購、庫存、銷售、車間、HR等關聯部門不配合或沒有效的配合成本，這是根源；
8、沒有對整個成本管理進行規劃與設計；
9、沒有建立成本數據系統，不能及時、有效地進行成本分析；
10、沒有將標准成本法、責任成本等現代西方科學的成本方法用上；
11、沒有進行有效的全面細致的成本分析（沒有核算體系也就談不上）不知道企業在成本方面好在哪裡？差在哪裡？與競爭對手的差距多大？還有哪些潛力可挖？
12、最終導致的總惡果是——成本數據不清晰，無法進行訂價競爭、成本控制乏力、消耗過大、成本升高，同時導致物流等關聯管理不規范，效益、管理俱失的雙重惡果。致使公司整體競爭能力下降。
環球青藤友情提示:以上就是[ 怎麼管控檢測行業成本? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
D. 實驗室節約成本合理化建議
摘要 一.試劑使用：
E. 企業如何降低檢驗成本
先確定是材料檢驗還是產品檢驗。
如果是材料檢驗，可以將檢驗成本轉嫁到材料供應商，由於材料質量不穩定而增加的檢驗費用，讓供應商負擔一部分。
如果是產品檢驗費，那是必不可少的。但你可以分析一下質量風險的程度。如果是食品、葯品等與人身健康有關的，你最好老實點，嚴格檢驗。如果是非消費品，傻大笨粗一類的產品，可以適當降低檢驗頻次，和簡化檢驗程序。
F. 化驗室如何控製成本 詳細�0�3
化驗室這一塊最大的成本耗用就是油墨和甲醇的使用。其它消耗品平時
我們也要注意使用。
像手套、膠帶、雙面膠的使用，我們平時就是按需要領用。墨瓢、洗桶
刷建議買一些質量較好的回來。這樣延長墨瓢使用時間，也相對節約了。
在工作中，我把化驗室所有的下機油墨分成幾大類，統稱殘漿。按色光、
配方擺放在指定位置。每星期甚至每天都進行整理。刮補新色塊。按照化驗
室制定的殘漿使用規則，合理使用。這樣減少殘漿庫存，同時也減少叫油墨
原漿。本月大貨做的多，原墨叫的少，殘漿庫存下降了，那相對成本就會降低了。
甲醇。在化驗室工作中的使用，最主要是過濾油墨時，清洗濾網用，還
有清洗油墨桶的使用，在此工作中，我常常教導化驗室人員注意使用，合理
使用甲醇。在現在的工作，這一塊我們保持現在的操作方法，合理使用，節約使用。
最後，在工作中培養化驗室人員的操作技能，提升他們的專業技術水平。
在調色時，盡量的用殘漿，加快調色速度，減少調色次數。配合印紙，減少
調色次品，這樣我們印紙調色這一塊的生產耗用，開機成本降低下來。
G. 如何降低實驗室成本
有重點的去檢測，節約試劑，准確率高一些
H. 檢驗人員如何降本增效
1、預先發現問題出現的趨勢 例如某個指標越來越高 到一定程度 你就要提出對系統調整了
防病比治病的成本低得多
2、研究好的檢驗辦法，例如 合理的抽樣辦法，實現檢驗成本最優化
3、對出現的問題進行定期總結、跟蹤。提出讓相關人員解決
4、自己多學習，並將學習的成果與大家分享，減少培訓費用，且讓每個人從你的培訓中收益為公司降本增效，這些增效中 有你的一部分 你成為了杠桿
等等 還有很多....
I. 如何降低化驗室費用等方面的建議
這個要做統計的。我們以前是這樣來做的，當然是很細很麻煩的。比如說液相色譜的使用，總計做的樣品數，看有多少外標有多少內標和歸一化每個樣品運行時間，這樣可以算出用的乙腈等試劑的大體量還有人工成本，其它試劑消耗，水，電，最後還有就是儀器的預計使用壽命，進地折算進來，這產最終就得到了液相色譜做的不同樣品的大體成本，和同樣的 方法可以算出氣相色譜，化學分析，MS，MNR等相關的每個樣品的費用。比如我們統計的一上液相外標平均成本389元，液相歸一化是90元，而氣相歸一化是49元，這樣在化驗室運行中就會能做氣相不做液相，這產就能大量節約成本。並且做好預算。
而其它方面就要在節約紙張等消耗品等方面下功夫了。
J. 2020年班組化驗室四降兩提建議
節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益，只有低成本，才有高效益。節能降耗從我做起，控製成本再接再厲節能降耗減污增效保護環境利國利民節能降耗人人有責降廢減損提質,節能降耗增效點點滴滴降成本，分分秒秒增效益節約能源，為企業節省開支節約一度電、一滴油、一滴人離機停、人離燈熄