傢具成本多少

Ⅰ 定製：傢具定製成本有哪些

Ⅱ 想知道傢具成本如何計算

料、工、費。
料：製作傢具的材料，舉板式傢具為例——如板材、膠水、連接件、封邊條、滑軌、鎖、鉸鏈等。
工：製作一件傢具需要的人工費，一般是工廠製作的話，流水線有工時定額的，人工製作的話，有單件計件費。
費：管理費，指工廠生產需要支出的房屋折舊或租金、管理人員工資、辦公費、產品推廣費、水電費等等。
費用分攤到每件產品上，加上材料費、人工費就是這件傢具的產品成本。

Ⅲ 請問：做傢具代理大概需要投資多少呢

這個要看你代理的傢具品牌，因為代理的品牌不同，其費用也會不同，加之代理費用還受代理模式、地域以及店面面積等方面的影響，所以費用也是有高有低，不過根據目前情況來看，其費用一般在10萬到50萬之間。但想要了解具體的費用還需根據實際情況再做咨詢。

Ⅳ 傢具成本計算公式

你一連出了三個要問的公式，意思都一樣。
傢具成本：傢具的板材、五金配件等購入成本（直接材料），一線生產工人的工資福利（直接人工），傢具生產用的包材等輔料成本（輔助材料），傢具生產過程中的煤水電等，還有車間管理人員的工資福利等相關費用（製造費用），這需要將總和費用按照一定比例攤銷到不同的傢具品種中，一般按照不同傢具的生產工時攤銷。
原理不復雜，但工作繁瑣

Ⅳ 傢具有多種如何算成本

傢具成本核算方法
直接成本
1、材料成本核算
（1）木材成本
備料材積：按凈尺寸加加工餘量；
板材到備料毛料尺寸的利用率：需要根據板材的實際狀況進行測定。一般而言，按50%計算，如果是國內貿易，就只能按照60%計算。
材料單價：按照出具增殖稅票的價格加運費（到廠價格）計算
MDF板，利用率按照慣例按80%——85%計算
木皮按照65%計算
材料價格=材料材積/利用率*材料到廠價格
（2）、五金、包裝價格
按照產品實際需要1：1計算
（3）、油漆材料價格：
按照產品噴塗面積和混合油單價計算
噴塗面積按產品實際情況計算
混合油單價例：
面油：固化劑：稀釋劑比例 1：0。5：0。8
面油價格+固化劑單價*0。5+稀釋劑單價*0。8
混合油單價= ————————————————————————
1+0。5+0。8
底油用量400克/平方米
面油用量250克/平方米
（4）、以上（1）、（2）、（3）三項相加即為材料成本
2、人工成本：
人工成本按照材料成本總額的15%計算（含所有的間接和直接人工成本）
3、水電費機物料損耗成本 6——10%
4、以上三項累加得到直接成本
直接成本=材料成本+五金包裝成本+水電費機物料成本+人工成本
間接成本：
固定資產折舊按直接成本5%計算
業務費用按5%計算
財務費用按5%計算
運輸費用按實際計算
稅按上述累計7%計算
利潤按10%計算
如果企業有歷史財務數據，間接成本分攤就比較方便。當然，間接成本分攤要根據企業實際業務狀況來計算，即：業務狀況良好時，可以高一點，業務狀況差時，可以低一點。
簡易報價法：
報價=直接成本*系數
系數的確認：
自主新產品開發 2。2——2。5
老產品 2。0——2。2
加工產品 1。8——2。0
數量巨大的產品 1。5——1。8
一、 材料方面：
1、 木材：
第一步：計算木材的實際耗用數量
計算公式：
上月在產品數量+本月出庫木材數量—本月在產品數量=本月實際耗用數量
將倉庫本月各種木材的實際出庫數量加上下料廠各種木材上月在產品數量減去下料廠本月各種木材在產品數量得出本月各種木材的實際消耗數量；
第二步：計算產品凈材積
用BOM表上本月生產的各種系列、各種型號產品的凈材積，按照不同木材分別累計，得出一個本月產品所使用各種木材的累計凈材積；
第三步：計算各種木材實際利用率
用各種木材本月實際消耗數量除以本月產品所耗用各種木材的累計凈材積，得出本月各種木材實際的利用率；
第四步：用本月產品所用各種木材的凈材積乘以本月各種木材實際的利用率，得出本月各種產品所使用的實際木材數量，再乘以本月所使用木材的單價，最終得出本月各種產品的實際木材成本。
2、 五金、包裝材料：
第一步：計算實際耗用數量
用本月倉庫實際出庫的五金、包裝材料數量加上車間上月五金、包裝材料的在產品成本減去本月車間五金、包裝材料的在產品成本，得出本月五金、包裝材料的實際耗用數量；
第二步：計算標准系數合計數
將BOM表上所標明的本月各種產品的五金、包裝材料標准系數累計得出本月各種產品的五金、包裝材料的標准系數合計數；
第三步：計算實際耗用率
用本月五金、包裝材料的實際耗用數量除以本月各種產品的五金、包裝材料的標准系數合計數，得出本月五金、包裝材料的實際耗用率；
第四步：計算五金、包材的實際成本
用本月五金、包裝材料的實際耗用率乘以本月各種產品的標准系數和生產數量，最終得出本月各種產品所耗用的五金、包裝材料的實際成本。
3、 油漆：
由於在BOM表上沒有油漆的標准系數，需要技術部、車間的油漆班長技術人員、生管部等相關部門結合實際，確定出各種產品所耗用油漆的標准系數，再用計算五金、包裝材料的方法計算得出本月所生產各種產品油漆的實際成本。
二、 人員工資：
成本管理小組有各種產品每個部件的單位成本，直接用本月生產的各種產品部件之和累計數加上零工、維修工本月工資單的合計數計算得出本月的工資成本。
三、 製造費用：用本月發生的製造費用總金額除以本月各種產品的零部件之和得出製造費用分配率，再乘以各種產品的部件數量得出各種產品的實際製造費用
採用這樣的成本核算方法計算得出的各種產品的成本，與其他成本計算方法相比更加精確，更加接近真實成本，更加符合行業特點，更能准確的反映公司產品的利潤率。
成立成本管理小組；總經理任組長，財務監督，設計生產執行委員。
當多品種、小批量的生產模式逐漸成為當今傢具市場的主流運作規律時，即意味著傢具企業過去規模化生產的某些規律，已不再適應新形勢的發展。而產品開發周期長、成本分析及報價准確率低、生產效率低等諸多問題在全新的市場形勢下暴露無遺，特別是各類生產數據及成本分析准確率低，成為了眾多生產問題的根源。
成本分析及報價，傢具企業長期的痛
傢具產品的成本分析及報價工作一直以來都是外銷企業、辦公傢具企業的老大難，因為人工計算傢具產品成本是一件難度非常高的工作：一塊一塊板計算，非常容易錯算、漏算；油漆、膠水等原料的消耗量，只能通過過膠面積或噴槍噴塗時間來計算，准確率就更難保障。
據統計，我國目前大型傢具企業由於擁有良好的人才資源，成本統計的准確率可以達到65－70％的水平，中小型企業則更低而且參差不齊難以評估。成本統計不準確帶來了傢具企業訂單報價、訂單獲取、采購、生產管理等方面的負面影響：
報價不準確。成本統計不準確必然導致報價的不準確，這對外銷及辦公傢具企業的影響尤為突出：報高了會失去訂單；報低了就失去利潤甚至造成虧損！
采購成本的增加。原材料統計不準確就無法正確地進行生產備料，材料采購不足需要二次采購，帶來采購人力、采購價格、運輸費用等方面的壓力；采購過量則增加了倉存成本。
ERP生產管理難以實施。沒有準確的成本、用料統計數據，ERP系統就失去了運作的基礎，即使勉強實施，對生產管理的指導也會造成極大的偏差。
成本分析及報價快而準的解決之道
1．傳統的成本分析方法
目前，整個傢具行業對新產品的成本分析准確率都偏低，而且一直都沒找到有效的解決方法。不少企業只能採取一個土方法：根據自身實際情況及經驗設定一個修正系數，在備料、報價時把設計師統計出來的數據乘以這個系數以接近准確值。
然而，成本統計的誤差並不是固定不變的，僅僅依靠一個既定系數，來修正統計誤差，其作用是微乎其微的，在眾多傢具企業的實際經驗、管理中也證實了這一點。
2．信息化計算，最有效的成本分析及報價解決之道
傢具設計圖紙能夠通過計算機技術輕易地提高效率及准確率，那麼成本統計能否採取相
同的解決之道？答案是肯定的。數據統計原本就是計算機技術的強項，再配合專業的軟體，傢具成本統計的准確率就能達到95％以上，這是我們以前所不敢想像的。
藉助專業軟體，完成設計工作後，計算機就能自動統計出數據詳盡、精確的報表，如：板件明細表、原材料明細表、原材料匯總表等，為企業備料提供最直接的明細數據。同時，傢具企業也可以給每種材料指定采購單價，那麼統計報表就能同時輸出傢具的生產成本，作為外單報價、投標報價的准確參考數據。
另外，不少傢具企業為提升生產管理水平引入ERP系統，而實施過程中卻遭遇到前端基礎數據採集及輸入難這個瓶頸，令ERP只能以半年甚至一年以前的數據為運作基礎，對目前生產的指導意義大打折扣。這一問題同樣出在生產數據統計上，可以藉助專業的傢具軟體一並解決，因為這類軟體可以自動地從傢具設計中採集前端基礎數據，然後直接通過數據介面為ERP系統提供最新、最詳細、最准確的生產數據。

Ⅵ 開傢具店成本大概需要多少錢

最低預算25-30萬，現在的店租貴，最便宜的一般轉讓費都要5萬以上，不過這個因地方而議，有些地方人氣旺一點商場空店轉讓費在15-20萬左右，房租一次性最少付一個季度，店鋪轉下來還要裝修，上樣板之類的，沒有50萬開不成。

Ⅶ 賣傢具的利潤是多少

可以說，每一行業都有自己的利潤比例的賣傢具的利潤比例也還是很大的，一般都是40%左右的利潤。所以說買傢具的時候你完全是可以砍價的。

Ⅷ 傢具的利潤是多少

實木類傢具毛利潤大約40-50%，個別商家做到35%也有可能；軟體類傢具比如軟床、床墊、沙發類傢具也都在50%左右的毛利。

非收藏類紅木傢具利潤不高20%有的都賣，如果你買貴了絕對是沒找對地方。

整體來說傢具的毛利相比家電、建材品類高，但是因為其運輸、搬運、安裝、售後等服務環節比較多，純利其實也並不高，而且現在商場一星期一個小活動，一個月一次大活動，產品利潤更是不高，相比較高昂的商場租金和管理費，實際利潤少得可憐，傢具經銷商也是換了一批又一批。

簡介：

傢具是由材料、結構、外觀形式和功能四種因素組成，其中功能是先導，是推動傢具發展的動力；結構是主幹，是實現功能的基礎。這四種因素互相聯系，又互相制約。由於傢具是為了滿足人們一定的物質需求和使用目的而設計與製作的，因此傢具還具有材料和外觀形式方面的因素。

傢具的類型、數量、功能、形式、風格和製作水平以及當時的佔有情況，還反映了一個國家與地區在某一歷史時期的社會生活方式，社會物質文明的水平以及歷史文化特徵。

傢具是某一國家或地域在某一歷史時期社會生產力發展水平的標志，是某種生活方式的縮影，是某種文化形態的顯現，因而傢具凝聚了豐富而深刻的社會性。

Ⅸ 開一家小傢具店要多少的成本

簡單點說吧：一是確定營業場。二是挑選你想要代理的傢具品牌。三是聯系傢具工廠。四是與廠家確定合作方式。五是營業場所裝修。六是工作人員招聘。七是樣品出樣擺場。大致的准備工作就是這些，當然很多工作是可以交叉同時進行的。至於成本的問題，很難說出個准確數字，有幾項大的支出。一是品牌代理費用；二是場地租賃費用；三是營業場所裝修費用；四是廣告宣傳費用。如果想節省開支，有幾個關鍵的地方是需要向廠家爭取支持的。一是營業場所的設計裝修費用，有的傢具廠家會補貼一部分資金；二是出樣的樣品有的廠家可以免費提供，不需要經銷商現金購買；三是廣告宣傳和造勢廠家也會支持，前提是你的店被廠家作為旗艦店或是重要的合作夥伴。希望可以幫到您。

Ⅹ 開全屋定製傢具店成本大概多少

一、全屋定製利潤分析——投資成本
想了解加盟全屋定製利潤，我們就必須要知道投資成本。以某品牌定製家居來說，一般按標准店面120平方店面投資在10萬元左右，成本主要包括店面租金、樣品、人工費用、其他運營費用等。這其中展廳樣品、設計軟體都可重復使用，一次投入享有永久使用價值。裝修費用按平方補貼，大致算下來全屋定製每月投資成本在20000元左右。根據某品牌定製家居市場部的統計，一個120平方米的全屋定製專賣店平均一個星期4個訂單，一個月平均至少16個訂單。每個訂單平均1.5萬元，那麼一個月的營業額平均至少24萬元。這樣算下來，全屋定製利潤還是非常可觀的。隨著店面經營趨於正軌後，顧客量的增大勢必導致利潤的成倍遞增。
二、全屋定製利潤分析——經營方式
全屋定製無論初期利潤如何，後期主要還看經營方式以及品牌扶持力度，某品牌定製家居有專業的營銷團隊為加盟商策劃開業以及節假日活動，各種優惠政策長期扶持，讓全屋定製加盟商輕松盈利。
通過上面對全屋定製店面的成本分析以及經營方式介紹。我們可以看出加盟全屋定製利潤是非常可觀的。當然每個地區消費水平不同，全屋定製利潤也有所不同，我們需要根據自身情況做具體的選擇。