㈠ 淺談如何實現營銷成本的優化和控制
質量成本控制。所謂質量成本是指企業為確保或提高產品質量而發生的費用支出，以及由於未能達到質量標准而造成的損失，即質量成本不僅包括為提高質量而實際支出的費用，而且還包括雖未實際支出但已造成的損失。質量成本控制要從質量與成本的關系出發，既要保證產品的質量符合相關檢測，又要盡量降低成本。要做好產品質量的預測，在產品生產出來之前進行相關的研究、討論，預測產品的質量和成本。產品生產出來之後要進行相關的檢驗，確保產品質量的合格，以免因產品質量不合格而出現退換商品帶來的巨大經濟損失。產品質量成本控制既包括前期預測成本、檢驗成本以及損失的成本，對質量成本的這些部分進行控制，減少質量成本支出，可以降低支出的費用，提高企業的經濟效益。
供銷規模控制。企業在生產過程中經常會出現擴大生產規模，縮短生產周期來生產更多產品，搶占市場份額的情況，其實企業的利潤並不總是與生產規模和銷售額成正比例的。企業應該運用最佳期量控制理論，對產品生產和貨物存儲、銷售周期進行控制，合理安排生產數量和運輸周期，提高供銷利潤。
網點布局控制。物流運輸是企業生產成本中佔有較大比重的，如何合理的安排網點，減少運輸費用是企業營銷成本控制的一個重要方面。企業要合理安排產品從生產地到銷售地的運輸，包括最短路線選擇、防止出現對流和迂迴路線等，最終要確保商品的運輸總費用最低，還要考慮到產品生產地、存儲地和銷售地的費用情況。合理的網點布局，可以大大的減少生產到銷售環節中的成本支出，從而提高企業的收益。
產品推廣渠道成本控制。企業營銷在進行產品推廣的過程中，需要對渠道進行調研和建設，尋找分銷商等，推廣渠道的成本控制需要銷售部門和個人針對企業產品的特點，在實地考察和調研中節約開支，提高工作效率。在與分銷商進行商談時要尋找到雙方利益的平衡點，並盡量確保企業利潤的最大化。
客戶維護與拓展費用的成本控制。穩定而廣泛的客戶源是企業生產經營目標實現的重要保證，所以客戶維護與拓展時企業營銷成本的重要組成部分。企業要建立成本控制制度，建立對銷售人員在與客戶交往中費用支出的監督機制，防止出現企業資金的浪費和流失，並且要把營銷成本控制與銷售人員的業績提成掛鉤，作為激勵和監督機制。
廣告方式控制。隨著現代科學技術的發展，電視、網路等傳播媒介已經成為人們日常生活不可或缺的一部分，廣告成為影響消費的重要導向，企業投放廣告宣傳的資金比例在逐漸增多，如何提高廣告投放的效率和影響，發揮其對產品銷售的促進作用，是廣告方式成本控制要關注的主要方面。
企業要根據產品的特點和消費群體來選擇廣告的載體，一方面防止了大范圍撒網，費用高卻見效少的狀況，又可以抓住消費群體的眼球，提高知名度。而且，要重視網路傳播的作用，注重相關網站建設，注重網路評價的管理和反饋，並根據相關意見改進產品和服務，擴大銷售量。
㈡ 怎麼做好分銷，怎麼做電商分銷
淘寶上的店和拼多多店大部分商家做的都是一件代發，因為：1，備貨成本太高。如果賣得好，自己備貨不夠，會受平台處罰;如果賣得不好時，
自己備貨太多，又一次就賠光。處理起來，就是垃圾一樣，不值錢。而廠家備貨，是這個店賣不完，那個店賣，賣得量大了，最後有一點沒賣完也能
受得了。
2，發貨快。有實力的廠家，他們分銷的商家多，備貨就多，而且和快遞長期合作，量又大，是快遞的大客戶，所以快遞對他們會很重視，
所以發貨會很快。
3，品質好，有實力的廠家，專業做一件代發，因為長期和分銷商合作，客戶的要求更清楚，配合很默契，更貼心。對新手的要求也更清楚。客服也
更仔細。
所以不管多大的店，都會和一件代發的廠家合作，因為每個商家每個款式都備貨，會被貨壓死，所以大商家也只地備主賣的款式，其它款式都是
一件代發的。我也是開網店的，做了8年了，我合作過很多廠家，還是和阿里巴巴上的溫州市星期天鞋業合作得最順心，最長久，他們在我開網店第
一年就認識了。他們廠有實力，做得久，比較專業，鞋子一雙代發，30天都可以退換，鞋子萬一有品質問題（因為不管多好的鞋都會可能會有問題，
只是好鞋出問題的比例低，但是沒有百分百的），他們承諾:如果有品質問題，可以90天退換。讓我做網店少了很多麻煩。相對來說，合作了這么多家，他家
的品質最穩定，最省心。
㈢ 分銷是什麼好處有哪些
分銷系統是一款以總部布控，發動店員、職員等移動端零售人員發展二級店鋪的微信店中店系統，協助商家打造企業+粉絲+員工的多層級微信營銷模式，基於朋友圈的傳播，輕松將成千上萬的粉絲變成微信分銷商，迅速擴展銷售渠道和提升產品知名度。
好處：
1、提高運作效率
全自動化訂單處理，減少了信息記錄、訂單處理和上下級傳達時間，大大提高效率，節約人力成本，分銷管理系統消除了上下級之間異地溝通的障礙，沒有地域上的信息壁壘，支持企業內部的信息共享，提高商城整體效率，對客戶和市場需求快速反應，縮短業務周期，最大限度的增加企業運作效率。
2、提高核心競爭力
企業管理的優劣直接決定於公司的盈利成敗。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力的經濟環境下，通過分銷管理系統就能建立一個快速反應、有彈性、精細化的管理平台，不僅能夠幫助企業減低成本、也是提高企業核心競爭力的最有效方法。
3、分銷渠道的增多
分銷渠道對產品的作用越來越大，尤其對於在全國范圍內的分銷，大多數渠道不僅僅起到銷售的作用，還兼具售後服務、品牌推廣等職責。先有成熟廠商，才有成熟運作的渠道，也才有成熟健康的市場環境。
分銷的門檻大致有下面這三類：
1. 提交審核型
所謂提交審核型，指的是用戶想要加入分銷體系，需要提交相應的資料，然後平台進行資質的審核，必須審核通過後才能成功加入。
2. 購買加入型
所謂購買加入型，指的是用戶想要加入分銷體系，必須購買指定商品/服務/充值，購買成功後自動加入分銷。
3. 直接加入型
所謂的直接加入型，指的是用戶想要加入分銷體系，只需要同意平台的協議就可以，沒有其他額外門檻。
㈣ 如何做好分銷
對於產品的銷售而言是大家都比較關注的，尤其是商家更是對此非常關注。要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。
1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。
5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。
當然，對於產品分銷而言，要想做好，還可以採取分銷系統來進行經營。系統具備強大的管理能力，對分銷商以及市場方面都有很好的管理作用。
㈤ 如何做好渠道分銷
淘寶上的店和拼多多店大部分商家做的都是一件代發，因為：1，備貨成本太高。如果賣得好，自己備貨不夠，會受平台處罰;如果賣得不好時，
自己備貨太多，又一次就賠光。處理起來，就是垃圾一樣，不值錢。而廠家備貨，是這個店賣不完，那個店賣，賣得量大了，最後有一點沒賣完也能
受得了。
2，發貨快。有實力的廠家，他們分銷的商家多，備貨就多，而且和快遞長期合作，量又大，是快遞的大客戶，所以快遞對他們會很重視，
所以發貨會很快。
3，品質好，有實力的廠家，專業做一件代發，因為長期和分銷商合作，客戶的要求更清楚，配合很默契，更貼心。對新手的要求也更清楚。客服也
更仔細。
所以不管多大的店，都會和一件代發的廠家合作，因為每個商家每個款式都備貨，會被貨壓死，所以大商家也只備主賣的款式，其它款式都是
一件代發的。我也是開網店的，做了8年了，我合作過很多廠家，還是和阿里巴巴上的溫州市星期天鞋業合作得最順心，最長久，他們在我開網店第
一年就認識了。他們廠有實力，做得久，比較專業，鞋子一雙代發，30天都可以退換，鞋子萬一有品質問題（因為不管多好的鞋都會可能會有問題，
只是好鞋出問題的比例低，但是沒有百分百的），他們承諾:如果有品質問題，可以90天退換。讓我做網店少了很多麻煩。相對來說，合作了這么多家，他家
的品質最穩定，最省心。
㈥ 廣告有助於降低生產成本，提高分銷成本效益是什麼意思
1、生產者通過所需原材料廠商的廣告、使用的設備廠商的廣告，獲取足夠的信息，使得采購價廉物美的生產設備、原材料成為可能，為生產出同樣價廉物美的產品奠定了基礎;
2、生產者通過廣告能招收到適合的、優秀的勞動力，因此提升了生產效率，降低了成本;
3、生產者通過廣告能加速產品的銷售，加速了資本流通效率，使得庫存成本下降;
4、消費者通過廣告獲知產品信息，不需要去四處尋找、嘗試、反復購買比較、四處打聽，就可以獲知優秀產品的信息，降低了消費者的購買成本。