A. 管理會計：怎樣降低單位成本負擔的變動成本
變動成本是指在特定的業務量范圍內，其總額會隨業務量的變動而的正比例變動的成本。如直接材料、直接人工、按銷量支付的推銷員傭金、裝運費、包裝費等。想要降低單位成本負擔的變動成本就需要降低這些費用。
B. 大量的購買原材料為什麼會減少單位變動成本
看看單位變動成本的計算公式你就明白了，分母增大，分數當然小啦
C. 管理學，在計算盈虧平衡點時，為什麼產品單價要減去單位變動成本
單位變動成本受其銷售量的影響，計算盈虧平衡點時不考慮銷量的影響。
盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)
盈虧平衡點即盈虧臨界點銷售量，其計算公式為：盈虧臨界點銷售量=固定成本／(單價一單位變動成本)，當分母中單價和單位變動成本同方向、同比率變動時，其差額是一個變數，是會發生變化的。若單價和單位變動成本同方向、同比率增加，則損益平衡點會下降；若單價和單位變動成本同方向、同比率下降，則損益平衡點會增加。
D. 好人，看到你回答的很好想請教您一個問題：為什麼平均產量增加，單位變動成本會減少呢
平均變動成本變動的規律是：
起初隨著產量的增加，平均變動成本減少；但產量增加到一定程度後，平均變動成本由於邊際產量遞減規律而增加。因此平均變動成本曲線是一條先下降而後上升的「U」形曲線，表明隨著產量增加先下降而後上升的變動規律。
因此平均變動成本隨著產量的增加越來越少是錯的。
E. 管理學，計算產銷量時，產品單價為什麼要減去單位變動成本
單品單價是個為單位，沒有量，所以在計算產銷量時，產品單價要去掉量。
變動成本指支付給各種變動生產要素的費用，如購買原材料及電力消耗費用和工人工資等。這種成本隨產量的變化而變化，常常在實際生產過程開始後才需支付。
單位變動成本是總變動成本與產量或銷量的商,如果總變動成本與產銷量成正比例關系,單位變動成本在一定范圍內會是一個常量。
F. 為什麼產量提高,成本就下降
這是因為成本包括兩種，一種是變動成本，一種是固定成本。這兩種成本的特性決定了成本和產量是反比關系。所以，產量提高，可以降低成本。
變動成本的特點是總成本隨著產量上升而上升，但單位成本卻不變。
固定成本的特點是在相關范圍內，也就是在生產能力范圍內總成本保持不變，但單位成本卻隨著產量的上升而下降。
產量提高，單位變動成本不會變，但單位固定成本卻會下降，所以產品的成本就會下降，這就是我們常說的規模效益。
因為在長期中全部生產要素可以隨時調整，從規模收益遞增到規模收益遞減有一個較長的規模收益不變階段，而在短期中，規模收益不變階段很短，甚至沒有。
長期平均成本曲線與短期平均成本曲線也有區別，這就在於長期平均成本曲線無論在下降時還是上升時都比較平坦，這說明在長期中平均成本無論是減少還是增加都變動較慢。
拓展資料：
長期平均成本呈U形是因為規模經濟與規模不經濟。規模經濟：廠商由於擴大生產規模而使經濟效益得到提高，即產量增加的倍數大於成本增加的倍數。規模不經濟：廠商由於規模過大，導致經濟效益下降，即產量增加倍數小於成本增加倍數。
外在經濟與外在不經濟導致長期平均成本的上移或下移。外在經濟：企業以外的因素使企業成本下降。外在不經濟：企業以外的因素使企業成本上升。
短期成本曲線分別表示不同生產規模上平均成本的變化情況，越是往右，代表生產規模越大，每條SAC與LAC不相交但相切，並且只有一個切點，從而形成一條包絡曲線。之所以這樣，就是為求降低成本而選擇生產規模的結果。
G. 如何降低企業的單位固定成本、單位變動成本
提高產量是降低單位固定成本的直接方法，因為固定成本保持不變。提高生產效率，改進技術，可以降低單位變動成本。應在降低原材料采購成本、制定經濟批量、制定績效獎金以調動工人積極性、提高良品率等方面入手。
H. 如何降低企業的單位固定成本、單位變動成本
摘要 親，你好！很高興為您服務，這個問題由我來回答：要明確變動成本和固定成本的概念：所謂變動成本是指總量隨著產量的變化而變化的成本，但是變中有不變，既無論總量隨著產量如何變化，但是攤在單位成本中的變動成本是不變的，這里主要指的是原材料成本。
I. 單位變動成本是什麼意思
單位變動成本是指單位商品所包含的變動成本平均分攤額，即總變動成本與銷量之比。
單位變動成本的計算公式：
目標利潤＝總收入－總支出＝銷售量＊（單價－單位變動成本）－固定成本。
單價－（總收入－總支出＋固定成本）／銷售量＝單位變動成本。
或者：
單價－（目標利潤＋固定成本）／銷售量＝單位變動成本。
可以由此得出利潤既然不確定，那麼單位變動成本也就不好確定。
財務上固定成本和變動成本的劃分：
1)在財務上固定成本和變動成本是如何劃分的？
在財務上，固定成本和變動成本的劃分，一般是看該成本項目是否隨產銷量的變化而變化。若隨著產銷量變化而逐步增大的成本項目，則是變動成本；不隨產銷量變化而變化的成本項目，則為固定成本。
2)對於這兩種成本有什麼控制辦法？
A.變動成本，一般包括產品的原材料費用及直接工人計件工資。由於這部分成本增加與產量成正比，故應在降低原材料采購成本、制定經濟批量、制定績效獎金以調動工人積極性、提高良品率等方面入手。
B.固定成本，一般包括直接工人的固定工資、生產管理人員工資、房租（或自有廠房折舊）、機器設備折舊、機器維修保養費用等。由於這部分成本費用不隨產量的增加而增加，每月的變動額不大，所以，是隨著產量的增加而降低單位成本的，所以提高產量是降低固定成本最直接的方法。