❶ 投資公司 崗位職責
1決定公司的經營方針和投資計劃；
2選舉和更換經理，決定有關經理的報酬事項；
3選舉和更換非由職工代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；
4審議批准經理的報告和監事的報告；
5審議批准公司年度財務預算、決算方案以及利潤分配、彌補虧損方案；
6對公司增加或減少注冊資本作出決議；
7對公司的分立、合並、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
8修改公司的章程；
9聘任或解聘公司的經理；
10、對發行公司債券作出決議；
11、負責召集股東會，並向股東會報告工作；
12、執行股東會的決議，制定實施細則；
13、決定公司的經營計劃和投資方案；
14、制訂公司年度財務預算、決算、利潤分配、彌補虧損方案；
15、制訂公司增加和減少注冊資本、分立、變更公司形式、解散、設立分公司等方案；
16、制訂公司內部管理機構的設置和公司經理人選及報酬事項；
17、根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；
18、制定公司的基本管理制度；
19、貫徹執行安全生產方針，政策和法規；
20、制定公司安全生產制度，條例並監督執行。
滿意請採納。
❷ 一般企業常設的基礎工作崗位有哪些
是財務部門嗎？崗位設置
三、部門崗位職責
1、 財務總監
（1） 負責建立、健全全公司財務管理體制，擬定財務管理制度。
（2） 負責全公司財務人員工作調動、任免、晉升、工作業績考核、處罰等工作【任免、調動、晉升等報總經理（董事長）批准後進行】。
（3） 負責資金調撥融通。統籌發放管理人員、財務人員的工資獎金、福利待遇等。
（4） 負責預算、財務收支計劃，擬定資金籌措方案有效使用資金。
（5） 負責對外投資、融資及擔保、保險工作。
（6） 根據各部門計劃利潤，計劃費用和財務制度管理的規定，監督各經營核算部門降低消耗、節支、增收，提高經濟效益。
（7） 建立、健全會計核算體系，利用會計數據進行經營活動分析。
（8） 定期召開財務人員會議，組織財務知識學習。解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平。
（9） 參與經營決策與重大經營項目合同的研究、審查。
（10） 定期向總經理（董事長）匯報工作，反映各經營部門經營成果。
（11） 協調處理財務部門與其它部門之間的工作關系。
2、 財務經理
（1） 協助財務總監編制各項財務報表，財務計劃，編制財務預算；負責處理財務會計工作，督導執行財務計劃的實施，及時了解計劃執行中的問題並解決實際困難。
（2） 建立財務內部審計流程，執行內部審計職責。
（3） 建立財政、稅務、銀行、工商、統計等外部良好關系；做好稅務籌劃，負責財務會計年審工作。
（4） 負責各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協議、銀行印鑒等重要財務數據與對象的安全保管以及年檢年審工作。
（5） 負責所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。
（6） 負責編制統計數據報表，為每月財務報表提供必要資料。
（7） 按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表；按時編制每月現金流量表，並按時向上級部門呈報財務報表。
（8） 負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表；審核督促並及時調整預提費用與實際費用之間的差額。
（9） 督導各項財務制度、財經紀律和財經規則執行情況，並根據實際情況，制定有關財務管理制度和實施細則。
（10） 負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經營情況分析比較表、全年預算表、庫存周轉報表等並報財務總監。
（11） 審核采購招標合同協議，監督合同執行情況；督導成本控制工作，根據公司經營情況完善成本費用控製程序。
（12） 審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，並核對應付賬款報表是否與總賬一致；
（13） 負責審核主管會計所編制之憑證；負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作；負責審核主辦會計出具之納稅報表、財務報表、財務分析等。
（14） 監督應收款回收情況；審核應收款帳齡分析表。
3、 主辦會計
（1） 主辦會計有權參與經營決策與財務核算策略，並協助領導搞好日常管理工作。在日常工作中依照公司的財務管理制度為原則。要敢於堅持原則，監督資金運用執行情況要查漏補缺，如發現問題及時申報領導糾正處理。
（2） 原始憑證是會計做帳的合法依據，嚴格審核原始憑證，凡不符合手續的憑證一律退回，根據合法的憑證依據合理運用會計科目與賬戶填制記帳憑證並記入有關賬戶。必須做到帳帳相符、帳款相符，正確反映經營成果。
（3） 積極配合領導加強會計核算，財務審核監督，當好領導參謀。
（4） 保持與金融部門及業務單位良好的關系
（5） 完成領導交辦的任務。
（6） 負責納稅事宜。
（7） 負責收入費用審核簽字。
4、 出納
（1） 負責根據審核過的支票領用單，簽發支票，並在支票領用單上填寫支票號，加蓋預留銀行印章。
（2） 負責根據審核過的借款單，填制銀行匯款憑證，蓋預留銀行印章後，負責及時送交銀行。
（3） 負責根據主管會計提供的轉賬支票填制進賬單負責送存銀行。
（4） 負責辦理的銀行匯款回單、銀行進賬單回單等各種收付款憑證。
（5） 負責及時到銀行取回結算票據交主管會計處理。
（6） 負責對每月的記賬憑證號進行排序整理，並在現金日報表中標注本號及起始憑單號。
（7） 負責人民幣現金、外匯現金、銀行定期存款存單、有價證券、貴重物品的管理。
（8） 負責現金日記賬逐筆登記，根據記賬憑證編制現金報表，並經主管會計審簽。每天下班前盤點庫存現金，做到日清月結，發現差錯查找不過夜，對不按現金管理規定進行盤點清查而造成的資金損失，由個人負責賠償。
（9） 不超限額保存現金，不私借、挪用公款，不用開支單據和「白條」頂替庫存現金，不為其它單位、部門用支票套取現金。
（10） 負責認真執行銀行賬戶管理和結算規定，不向外單位和個人出租出借銀行賬戶，嚴格執行票據法規定，支票使用必須按規定要素填寫。不利用銀行賬戶搞非法活動。
（11） 負責現金、銀行存款賬的對賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時編制「銀行存款余額調節表」，做好未達賬項的清理工作，防止呆賬項形成。定期不定期地接受財務負責人、主管會計對現金、銀行賬的抽查。
（12） 負責填寫銀行結算票據和現金日記賬記載，字跡要工整規范。
（13） 完成領導交辦的其它工作。
❸ 房地產開發公司有哪些大的部門，職位設置都有什麼
工程部(工程經理、總工、工程師、工程材料員，預算部（預算師、預算員）合同采購部（采購專員、合同專員，財務部（財務經理、財務），營銷部（營銷經理、營銷策劃、營銷文員）售樓部（銷售經理、銷售員、合同簽署員）行政人事部部（行政人事經理、人事助理、行政助理、文員）
❹ 房地產公司成本控制部與審計部的區別
1、方式不同。
成本控制部一般是事前事中控制為主，而審計部一般是事後控制，而且審計部可以是全公司各部門的審計。
2、含義不同。
成本控制部要確保在批準的預算內完成項目，其是為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理的部門。
內部審計部門是為了增加價值並改善機構的運營而提供獨立、客觀的保證與咨詢服務的部門、處或小組的顧問或其他從業人員。
3、側重不同。
成本控制部以造價預算等工程方面的為主，而審計部一般以財務為主。
(4)城投公司成本控制部設有哪些崗位擴展閱讀
房地產開發商的成本部主要職責：
1、負責所開發項目的總、分包工程及材料采購的招標工作；
2、負責所開發項目的政府招標辦招標備案工作；
3、負責所開發項目的工程合同談判及合同簽訂工作；
4、負責拿地階段新項目成本測算，為公司購買土地提供成本支持；
5、負責所開發項目標成本的制定、分解；
6、負責所開發項目動態成本監控工作；
7、負責所開發項目動態成本監控工作，熟悉房地產開發全成本構成；
8、負責工程付款的審核工作；
9、負責施工圖預算、竣工結算的審核工作。
❺ 城投公司有哪些部門
城投公司組成部門：
1、黨委會；
2、董事會；
3、一黨政辦（董事會辦公室）；
4、人力資源部（幹部人事處）；
5、總經理室；
6、項目管理部；
7、內設部門；
8、戰略投資部；
9、一財務部；
10、資產管理部；
11、安全生產部；
12、內審部（風控合規部）
13、科技創新發展部。
(5)城投公司成本控制部設有哪些崗位擴展閱讀：
城投公司治理和組織結構
一、股東
陽江市人民政府國有資產監督管理委員會為陽江市恆財城市投資控股有限公司的唯一股東，行使下列職權：
1、決定公司的經營方針和投資計劃；
2、委派和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項；
3、審議批准董事會的報告；
4、審議批准監事會的報告；
5、審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
6、審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；
7、對公司增加或者減少注冊資本作出決定；
8、對發行公司債券作出決定；
9、對公司的合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決定；
10、修改公司的章程；
11、公司章程規定的其他職權。
二、董事會
公司設董事會，成員5人，其中職工代表2人。董事會成員由股東任命，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。董事每屆任期三年，任期屆滿，可以連任。董事會設董事長1名，副董事長2名，由股東從董事會成員中指定。董事會行使下列職權：
1、執行股東的決定，並向股東報告工作；
2、決定公司的經營計劃和投資方案；
3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
5、制訂公司的增加或減少注冊資本的方案；
6、擬訂公司合並、變更公司形式、解散的方案；
7、決定公司內部管理機構的設置；
8、聘任或者解聘公司財務負責人，決定其報酬事項；
9、制定公司的基本管理制度；
10、編制年終財務報告，並聘請會計師事務所審計。
三、監事會
公司設監事會，設監事5人，其中職工代表2人。監事會成員由股東任命，監事會中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。監事的任期每屆為三年。監事任期屆滿，可以連任。監事會設監事會主席1人，由股東任命。監事會行使下列職權：
1、檢查公司財務；
2、對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東決定的董事、高級管理人員提出罷免的建議；
3、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；
4、向股東提出提案；
5、依照《公司法》第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；
6、監事可以列席董事會會議。
四、總經理
公司總經理由董事會聘任或解聘。總經理對董事會負責，負責公司日常經營管理工作，行使下列職權：
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施股東決定；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章。
❻ 建築施工企業 財務室一般設置幾個崗位，每個崗位的大致工作職責是什麼
財務部門的主要職責有以下幾個方面：
1.會計核算：根據國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系;及時准確對公司經濟業務進行賬務處理;准確及時編制公司財務報告;參與公司的經營分析;為公司生產經營決策提供准確及時的財務信息。
2.資金管理：籌措公司生產經營資金;合理高效調度公司資金;定期對公司的資金營運能力進行分析;對公司的債權債務控制進行分析;為公司的生產經營提供良好的資金支持。
3.成本控制：擬定公司的成本控制措施;;下達公司各產品或項目目標成本;監督成本的開支范圍;審核公司各項費用的真實性、合法性;對成本進行成本分析並提出初步處理意見;為公司的經營投標報價提供准確的成本數據;
4.內部控制：檢查評價公司的內部會計控制並提出改進措施。
財務部門的崗位職責主要體現在這四個方面。
❼ 投資有限公司有哪些部門組成
投資有限公司部門組成有：
投資經理部、綜合辦公室及財務部三個部門。
投資經理部又分為：投資經理部、融資部、風險控制部及項目評估部；
投資經理部門下包括投資項目評估部，主要是進行項目管理和項目策劃；
融資部設金融投資顧問部門和路演講師；
風險控制部主要設風險防控部經理；
項目評估部主要有財務分析師和一般分析師。
綜合辦公室主要包括主任及司機；
財務部包括會計和出納。
❽ 房地產公司的成本控制部門一般都有哪些崗位
來源房地產英才網，大致崗位如下
1
成本總監
2
成本經理/主管
3
造價工程師
4
土建造價工程師
5
安裝造價工程師
6
園林造價工程師
7
裝修造價工程師
8
造價/預算員
9
合約經理/主管
10
合約工程師
11
招投標經理/主管
12
招投標工程師
13
采購經理/主管
14
采購員
❾ 工程行業公司里成本部門主要是具體做些什麼工作
從你的問題判斷，你應該是甲方的人。 因此回答如下： 1、根據每個公司管理制度的不同，一般的招標項目由招標采購部組織，需要設計、成本、工程、財務、審計等部門參加。 2、工程部門前期需要審核招標文件，明確工期、現場管理規定、組織踏勘現場等；招標過程中的答疑會也需要參加；評標會則應派代表組成評標委員會進行評審；中標人確定後，對合同進行審查，並與中標人協商進場事宜。
1，工程公司的項目會計，具體主要做工程項目成本核算。
.成本核算對象劃分的方法
1）建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。