『壹』 關於工廠生產成本，請問工人工資占生產成本多少比例合理
關於工廠生產成本，請問工人工資占生產成本多少比例合理？
隨著經濟的不斷的向前發展，我們的生活變得越來越好，許多的家庭出現了許多的閑置資金，有些家庭將這些閑置資金存入到相關的銀行裡面進行增值保值，這種方法它的風險是非常的小的，但是同樣他的利潤也是非常的低的。
雖然前期機器人的投入是非常的大的，但是它的效率是遠遠的超過人類 ，從長遠來看，人工成本是非常的高的，而機器人的成本是相對來說是比較低的 。所以說對於這種情況，我們必須要具體問題具體分析，不能盲目的進行比較，這種方法是沒有任何意義的 。
『貳』 製造業工人工資占總成本的多少
製造業工人工資成本占總成本的多少？這個需要看具體製造的是什麼東西？如果是高精尖的東西的話，利潤會比較高。工人的工資成本佔比會低一點，如果是普通利潤成本比較低的製造業，工人的工資占總比會高一點。
『叄』 工資占成本的比例通常為多大
你好！
不同的單位有不同的標准，我們公司（物流企業）工資成本一般占總成本的20%左右。
這些幹部的工資是按照職位和技能等級拿工資的，一般中層幹部比如部門經理，工資應該是普通員工的2.5倍左右
副總經理在3.5--4倍之間，總經理肯定是在6倍以上
比如一般員工拿2000塊錢，部門經理應該是5000左右，副總經理7000-8000的樣子，總經理12000以上（年終獎除外）
『肆』 請問工資一般占成本多少比率，謝謝
這不好說，有些勞動密集型企業，工資甚至占成本構成的百分七、八十。而有些企業主要是技術密集型的，流水線生產，電腦操作，工資只佔成本的不到1%
『伍』 員工工資分別占銷售額和總成本費用多少比較合適、
你好，這個是沒有一個統一比例的
工資一般在銷售額的5%-15%左右，占費用的20%-50%左右，僅供參考
『陸』 員工真實成本一般是工資的多少倍
2倍以上。
對於很多小微民營企業來說，員工的用工成本確實非常高，這還不算其他的福利支出，如工會經費、節日禮品、額外商業保險等等。所以有很多民營企業不為職工繳納住房公積金和企業年金，對於養老、醫療、失業、工傷保險等強制繳納的項目也往往按照當地最低工資標准繳納。
舉例：
當稅前工資是13400元的時候，職工到手的收入是10000元。且看公司為了讓你拿到這10000元的到手工資，花了多少錢？
1、養老保險：公司繳納工資比例的19%，個人繳納8%。即公司交2546元，個人交1072元。
2、醫療保險：公司繳納工資比例的10%，個人繳納2%。即公司交1340元，個人交268元。
3、失業保險：公司繳納工資比例的0.8%，個人繳納0.2%。即公司交107.2元，個人交26.8元。
4、工傷保險：公司繳納工資比例的1.9%，個人繳納0。即公司交254.6元，個人交0元。
5、生育保險：公司繳納工資比例的0.8%，個人繳納0。即公司交107.2元，個人交0元。
6、住房公積金：公司繳納工資比例的12%，個人繳納12%。即公司交1608元，個人交1608元。
7、企業年金：公司繳納工資比例的8%，個人繳納2%。即公司交1072元，個人交268元。
8、個人所得稅：按照扣完社保後的公司還要交154.72元的個人所得稅，由公司代個人繳納。
通過以上計算：員工的到手工資是13400-1072-268-26.8-1608-268-154.72=10002.48元，約等於10000元。
那公司為員工付出了多少錢呢？13400+2546+1340+107.2+254.6+107.2+1608+1072=20435元。
企業該如何合法合規的降低用人成本呢？
這里有幾種應對方式，例如：
1、增加員工的工作飽和度，讓每個人能充分利用時間，獨當一面的處理事情。
2、砍掉不必要的業務環節，主抓高產出的核心業務板塊。
3、砍掉不必要的支出，開源節流，杜絕公司浪費。
4、招募適合的新鮮人才，通過企業強化培訓讓員工快速勝任該崗位的工作。
5、業務外包，通過與專業的渠道及機構建立長期合作，降低用人開支。
『柒』 工人的工資占企業利潤的多少才是合理的
如果你的工資比例多，你要代扣代交個人所得稅，同時要按工資總額比例計提並上交社會養老金，最好是30%左右。
主要還是與行業有關。由於行業不同，成本占營收的比例也不同，希望能有朋友分享你所在行業人力成本與公司營收的比例。互聯網行業、IT軟體研發行業、游戲行業、能源開發行業、房地產行業、傳統零售行業、電子商務行業、醫療行業或新聞出版行業。下面以一家地產類集團公司為例，以最近過往4年數據如下：
(7)人員工資占總成本的多少擴展閱讀
利潤的本質是企業盈利的表現形式。利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。
因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」（《馬克思恩格斯全集》第25卷，第56頁），因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關。
參考資料利潤_網路
『捌』 工業企業職工工資占總產值的比例是多少
不同時期不同行業會不一樣，現在大多企業在10%以下。現在有兩種趨勢，一方面人工不斷上升，所佔比例上升；另一方面促成企業自動化加快或產品技術含量加大，促成用工減少，人工所佔比例下降。
勞動法只有關於最低工資的規定。每個企業的經營盈利模式不同，（這里還有企業設法避稅的問題，不多說了），所以無法也沒有法律規定員工的工資必須占企業盈利的多少比例。
一般工業企業料、工、費的成本比例是各佔1/3，但機械化程度越高，人工比重應該越低，不能簡單用人工工資占收入的比重考量。
一般商業企業，職工工資占總收入的比例會很低的，一般在4%-8%。
(8)人員工資占總成本的多少擴展閱讀：
工資支付的項目，一般包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資報酬以及特殊情況下支付的工資。但勞動者的以下勞動收入不屬於工資范圍：
(1)單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用，如喪葬撫恤救濟費、生活困難補助費、計劃生育補貼等；
(2)勞動保護方面的費用，如用人單位支付給勞動者的工作服、解毒劑、清涼飲料費用等；
(3) 按規定未列入工資總額的各種勞動報酬及其它勞動收入，如根據國家規定發放的創造發明獎、國家星火獎、自然科學獎、科學技術進步獎、合理化建議和技術改進獎、中華技能大獎等，以及稿費、講課費、翻譯費等。
『玖』 一般建築工程項目人員的工資占工程總造價的多少/比例
摘要 建築工程項目人員的工資占工程總造價的比例一般在20-25%之間。
『拾』 酒店人工成本占營業收入的比例應該是多少
酒店勞動成本占營業收入比例大概30%，地區會有差異，發達地區人工成本高，比例會更大。比如美國勞動力成本占酒店總成本50%。
酒店的人工成本包括薪酬、加班費、獎金（法定分假日賀金、月度、季度、年終和各類評優）、補貼（通訊和交通等）、五險一金（全員）、工裝（洗滌和折舊費）、員工餐、員工宿舍、員工生日會等一切花在各級管理人員和普通員工身上的全部費用。
這是酒店營業費用中很大一筆開支，控製得不好直接影響酒店的凈利潤，過於壓低又會導致人手不足或薪酬無競爭力。
(10)人員工資占總成本的多少擴展閱讀
人工成本影響因素
1、人工成本的構成：根據國際酒店統一會計制度，人工成本一般表述為工資及相關費用。目前，我們的酒店人工成本具體內容一般包括工資、獎金、津貼、五險一金、福食、離職補償、員工宿舍支出，有的還包括交通補貼等。對實習生，包括實習津貼、保險及可能需要交給學校的管理費等。
2、政策與市場因素的影響： 政策與市場共同對酒店人工成本起作用。政策因素最明顯的莫過於政府每年最低工資線的調整。
即使酒店最基層員工的工資高於最低線，亦對員工產生相應的心理預 期。如果基層員工調整工資，那麼其效果是連貫性的、系統的，最起碼會影響基層管理人員的工資預期。
市場因素主要指人力資源的供需關系，如今不管是高檔還是 中檔的連鎖酒店集團，仍在不斷地擴大旗下門店數量，人才需求仍在不斷上漲，從而推動人工成本價格的上升。