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人員工資占總成本的多少

發布時間: 2022-05-02 13:56:36

『壹』 關於工廠生產成本,請問工人工資占生產成本多少比例合理

關於工廠生產成本,請問工人工資占生產成本多少比例合理?

隨著經濟的不斷的向前發展,我們的生活變得越來越好,許多的家庭出現了許多的閑置資金,有些家庭將這些閑置資金存入到相關的銀行裡面進行增值保值,這種方法它的風險是非常的小的,但是同樣他的利潤也是非常的低的。

雖然前期機器人的投入是非常的大的,但是它的效率是遠遠的超過人類 ,從長遠來看,人工成本是非常的高的,而機器人的成本是相對來說是比較低的 。所以說對於這種情況,我們必須要具體問題具體分析,不能盲目的進行比較,這種方法是沒有任何意義的 。

『貳』 製造業工人工資占總成本的多少

製造業工人工資成本占總成本的多少?這個需要看具體製造的是什麼東西?如果是高精尖的東西的話,利潤會比較高。工人的工資成本佔比會低一點,如果是普通利潤成本比較低的製造業,工人的工資占總比會高一點。

『叄』 工資占成本的比例通常為多大

你好!
不同的單位有不同的標准,我們公司(物流企業)工資成本一般占總成本的20%左右。
這些幹部的工資是按照職位和技能等級拿工資的,一般中層幹部比如部門經理,工資應該是普通員工的2.5倍左右
副總經理在3.5--4倍之間,總經理肯定是在6倍以上
比如一般員工拿2000塊錢,部門經理應該是5000左右,副總經理7000-8000的樣子,總經理12000以上(年終獎除外)

『肆』 請問工資一般占成本多少比率,謝謝

這不好說,有些勞動密集型企業,工資甚至占成本構成的百分七、八十。而有些企業主要是技術密集型的,流水線生產,電腦操作,工資只佔成本的不到1%

『伍』 員工工資分別占銷售額和總成本費用多少比較合適、

你好,這個是沒有一個統一比例的
工資一般在銷售額的5%-15%左右,占費用的20%-50%左右,僅供參考

『陸』 員工真實成本一般是工資的多少倍

2倍以上。

對於很多小微民營企業來說,員工的用工成本確實非常高,這還不算其他的福利支出,如工會經費、節日禮品、額外商業保險等等。所以有很多民營企業不為職工繳納住房公積金和企業年金,對於養老、醫療、失業、工傷保險等強制繳納的項目也往往按照當地最低工資標准繳納。

舉例:

當稅前工資是13400元的時候,職工到手的收入是10000元。且看公司為了讓你拿到這10000元的到手工資,花了多少錢?

1、養老保險:公司繳納工資比例的19%,個人繳納8%。即公司交2546元,個人交1072元。

2、醫療保險:公司繳納工資比例的10%,個人繳納2%。即公司交1340元,個人交268元。

3、失業保險:公司繳納工資比例的0.8%,個人繳納0.2%。即公司交107.2元,個人交26.8元。

4、工傷保險:公司繳納工資比例的1.9%,個人繳納0。即公司交254.6元,個人交0元。

5、生育保險:公司繳納工資比例的0.8%,個人繳納0。即公司交107.2元,個人交0元。

6、住房公積金:公司繳納工資比例的12%,個人繳納12%。即公司交1608元,個人交1608元。

7、企業年金:公司繳納工資比例的8%,個人繳納2%。即公司交1072元,個人交268元。

8、個人所得稅:按照扣完社保後的公司還要交154.72元的個人所得稅,由公司代個人繳納。

通過以上計算:員工的到手工資是13400-1072-268-26.8-1608-268-154.72=10002.48元,約等於10000元。

那公司為員工付出了多少錢呢?13400+2546+1340+107.2+254.6+107.2+1608+1072=20435元。

企業該如何合法合規的降低用人成本呢?

這里有幾種應對方式,例如:

1、增加員工的工作飽和度,讓每個人能充分利用時間,獨當一面的處理事情。

2、砍掉不必要的業務環節,主抓高產出的核心業務板塊。

3、砍掉不必要的支出,開源節流,杜絕公司浪費。

4、招募適合的新鮮人才,通過企業強化培訓讓員工快速勝任該崗位的工作。

5、業務外包,通過與專業的渠道及機構建立長期合作,降低用人開支。



『柒』 工人的工資占企業利潤的多少才是合理的

如果你的工資比例多,你要代扣代交個人所得稅,同時要按工資總額比例計提並上交社會養老金,最好是30%左右。

主要還是與行業有關。由於行業不同,成本占營收的比例也不同,希望能有朋友分享你所在行業人力成本與公司營收的比例。互聯網行業、IT軟體研發行業、游戲行業、能源開發行業、房地產行業、傳統零售行業、電子商務行業、醫療行業或新聞出版行業。下面以一家地產類集團公司為例,以最近過往4年數據如下:

(7)人員工資占總成本的多少擴展閱讀

利潤的本質是企業盈利的表現形式。利潤不僅在質上是相同的,而且在量上也是相等的,利潤所不同的只是,剩餘價值是對可變資本而言的,利潤是對全部成本而言的。

因此,收益一旦轉化為利潤,利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」(《馬克思恩格斯全集》第25卷,第56頁),因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會,利潤的本質就是:它是資本的產物,同勞動完全無關。

參考資料利潤_網路

『捌』 工業企業職工工資占總產值的比例是多少

不同時期不同行業會不一樣,現在大多企業在10%以下。現在有兩種趨勢,一方面人工不斷上升,所佔比例上升;另一方面促成企業自動化加快或產品技術含量加大,促成用工減少,人工所佔比例下降。

勞動法只有關於最低工資的規定。每個企業的經營盈利模式不同,(這里還有企業設法避稅的問題,不多說了),所以無法也沒有法律規定員工的工資必須占企業盈利的多少比例。

一般工業企業料、工、費的成本比例是各佔1/3,但機械化程度越高,人工比重應該越低,不能簡單用人工工資占收入的比重考量。

一般商業企業,職工工資占總收入的比例會很低的,一般在4%-8%。

(8)人員工資占總成本的多少擴展閱讀:

工資支付的項目,一般包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資報酬以及特殊情況下支付的工資。但勞動者的以下勞動收入不屬於工資范圍:

(1)單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用,如喪葬撫恤救濟費、生活困難補助費、計劃生育補貼等;

(2)勞動保護方面的費用,如用人單位支付給勞動者的工作服、解毒劑、清涼飲料費用等;

(3) 按規定未列入工資總額的各種勞動報酬及其它勞動收入,如根據國家規定發放的創造發明獎、國家星火獎、自然科學獎、科學技術進步獎、合理化建議和技術改進獎、中華技能大獎等,以及稿費、講課費、翻譯費等。

『玖』 一般建築工程項目人員的工資占工程總造價的多少/比例

摘要 建築工程項目人員的工資占工程總造價的比例一般在20-25%之間。

『拾』 酒店人工成本占營業收入的比例應該是多少

酒店勞動成本占營業收入比例大概30%,地區會有差異,發達地區人工成本高,比例會更大。比如美國勞動力成本占酒店總成本50%。

酒店的人工成本包括薪酬、加班費、獎金(法定分假日賀金、月度、季度、年終和各類評優)、補貼(通訊和交通等)、五險一金(全員)、工裝(洗滌和折舊費)、員工餐、員工宿舍、員工生日會等一切花在各級管理人員和普通員工身上的全部費用。

這是酒店營業費用中很大一筆開支,控製得不好直接影響酒店的凈利潤,過於壓低又會導致人手不足或薪酬無競爭力。

(10)人員工資占總成本的多少擴展閱讀

人工成本影響因素

1、人工成本的構成:根據國際酒店統一會計制度,人工成本一般表述為工資及相關費用。目前,我們的酒店人工成本具體內容一般包括工資、獎金、津貼、五險一金、福食、離職補償、員工宿舍支出,有的還包括交通補貼等。對實習生,包括實習津貼、保險及可能需要交給學校的管理費等。

2、政策與市場因素的影響: 政策與市場共同對酒店人工成本起作用。政策因素最明顯的莫過於政府每年最低工資線的調整。

即使酒店最基層員工的工資高於最低線,亦對員工產生相應的心理預 期。如果基層員工調整工資,那麼其效果是連貫性的、系統的,最起碼會影響基層管理人員的工資預期。

市場因素主要指人力資源的供需關系,如今不管是高檔還是 中檔的連鎖酒店集團,仍在不斷地擴大旗下門店數量,人才需求仍在不斷上漲,從而推動人工成本價格的上升。