汽車行業運營成本包括哪些

⑴ 一台汽車的利潤大概是多少啊

一台汽車的利潤在幾千到上萬不等。

汽車的單車利潤＝汽車批發價－成本。其中汽車批發價是指汽車廠家賣給經銷商的汽車價格，而成本則包括人員成本、研發成本、零配件成本、製造成本、市場宣傳成本、企業運營成本、其他成本等，非常復雜，計算難度比較大，且每款車的利潤也都會不一樣。

另外需特別注意：

1、各大車企除了整車業務外，一般還有零部件、金融信貸、商貿服務等多種業務，這些業務的盈利情況沒有單獨剔除，所以車企每輛車的實際盈利情況比下面的測算要低。

2、旗下有合資公司的上市車企，只計算了中方公司的利潤。

(1)汽車行業運營成本包括哪些擴展閱讀：

一般來說，一輛汽車純製造產生的費用，大約占車輛價格的38%-45%，再加上其他費用，那麼，一輛售價十萬的國產汽車，製造成本大概在3.8萬-4.5萬元。如果是中外合資車企生產的，那還得算上技術轉讓費，製造成本在5萬左右。

再來就是汽車的稅收費用了，通常由廠家和消費者共同繳納，大約占車輛售價的32%-40%。不過，這其中大部分的稅費，像增值稅，購置稅等，還是由車主自行支付。而且，一般情況下，車子排量越大，交的稅就越高。如果是進口車，還得再交額外的關稅。

⑵ 汽車價格的構成要素

你好
首先，無論購買什麼產品，性價比最重要。
用一個等式來概括，性價比＝性能＋配置＋外形＋先期與後期資金投入。隨著消費觀的不斷理性化，單純的價格紛爭已無法引發消費者的興趣眾廠商紛紛以性價比作為訴求的焦點。而實際上這個「價」不單指價格，而是包括從買車到後期使用過程中的所有合理支出。

第二，故障率。
在使用過程中，較低故障率的車能夠減少消費者的維修費用，減少時間成本，避免用戶因車輛故障引發的經濟損失。因此，故障率直接影響著下文將提到的使用成本。所以故障率應該作為汽車價值的一個重要體現。

第三，使用成本。
使用成本包括三要素：第一個要素是油耗。近年來，燃油費已經被越來越多的消費者考慮到買車支出中。油價節節攀升，日後的燃油價格勢必會與國際接軌，價格持續上揚。因此選擇一輛燃油經濟性高的車對於普通百姓來說尤為重要。第二個要素是維修保養費用。很多消費者在買車前都會咨詢保養和維修的標准，但僅僅了解了保養的費用是不夠的。人們普遍認為價格低的車，保養和維修費用就低。實際上這是一個誤區。保養的費用是具有彈性的，在規定的保養間隔時間進行保養，如果您的車輛車況較好，那麼保養的價格會相對較低。因此在選車的時候，車本身的質量和技術含量是要最先考慮的。衡量保養費用的重要指標就是保養周期，而不是單次保養費用。第三個要素是時間成本，就是因故障和維修而造成時間成本和精神上的損失。因此，選擇一輛技術穩定質量過硬的車，才能夠避免日常使用中時間成本的損失。

第四，汽車殘值。
「汽車殘值」是評價汽車性價比的一個重要指標，也是選購汽車時一個可以量化的參照物。買車實際上也是一項投資，選擇一輛「常葆青春」的車能夠減少車輛更新換代的損失，帶來較高的投資回報。歐洲車在二手車市場上殘值普遍較高，主要就是源於其科學的整車設計和嚴謹的加工工藝。

第五，價值中包含著服務。目前各大汽車廠商之間的競爭早已脫離了單純的產品層面的競爭，他們在服務方面下的工夫越來越大。購車是要考慮廠家的服務理念、服務硬體、服務技術和配件運營等。一點個人建議，望採納，謝謝。

⑶ 汽車產品的成本包括哪些內容

汽車銷售成本包括：廣告費與公關費，免費保養的費用，駐外人員工資福利其餘的成本等。
汽車銷售用成本核算方法：
1、汽車零配件可選擇先進先出。不同的產品，可以根據實據業務需要而選擇不同的成本核算方法，一經選定，就不能輕易變更。
2、按要求，庫存商品明細賬是按不同型號。不同規格分開登記的。
3、建議用財務軟體或者專門的倉庫管理軟體登賬。
汽車銷售（Auto Sales）是消費者支出的重要組成部分，同時能很好地反映出消費者對經濟前景的信心。通常，汽車銷售情況是我們了解一個國家經濟循環強弱情況的第一手資料，早於其他個人消費數據的公布。
因此，汽車銷售為隨後公布的零售額和個人消費支出提供了很好的預示作用，汽車銷售額佔零售額的25%和整個消費總額的8%。另外，汽車銷售還可以作為預示經濟衰退和復甦的早期信號。

⑷ 開個汽車美容店要多少成本

根據城市經濟水平不同，以2021年7月的行情看，一般要投入15-30萬。

首先前期的投入差不多在7-12萬元，店面裝修，基本的設備，櫃台、電腦沙發等，一次性投入約2萬元。

前幾個月的運營費約三萬元左右：新店開張，前半年的生意可能比較不理想，尤其是前三個月，沒有生意上門是正常的，很多店面都是因為沒有做好這方面的准備，開個一年半載的就關了。

耗材費：洗、美、養、護等業務需要大量耗材，前期至少要准備大約兩到三萬元的耗材。

房租：車流量、人流量較大的地段，租一個50到80平米的店面，加上每月的水電和物業管理費，一般在一萬五到兩萬左右。

人工成本：洗車工稍低一些，兩千元左右，招兩個的話每月四千，熟練的汽車美容技師，每月三到四千元左右，算下來要八千元左右。

開汽車美容店主注意事項

1、店鋪定位

定位可以分為兩部分，第一部分是店內人員本身的能力、學識、口才、人脈以及汽車美容技術水平等，根據你自己資金和性格來決定開什麼樣的店鋪。另一方面是站在消費者的角度考慮，消費者的消費層次、目標需求是什麼樣的，這些前期都要做好市場調查。

2、顧客滿意度

對顧客滿意度的維護，俗話說：要先賣貨，首先賣人。就是顧客在認可你貨物之前，首先認可的是這個人，其次才有可能進一步了解服務和產品。其實現在網路銷售這一塊現在要比實體行業做得更加直觀一點，但是對於汽車美容行業來說，更多的車主都是到店消費。很少有車主會通過網路購買產品，自己為汽車做美容。

3、技術能力

沒有技術的汽車美容店相當於洗車房。隨著社會經濟的提升，人們的消費意識也在答復提升，所以對汽車美容保養的要求也有了提高。曾經的汽車美容技術已經無法滿足現在人們的需求，因此要注意定期做汽車美容技術培訓，提高店內整體技術能力，滿足客戶的各種需求。

⑸ 開個汽車美容店,需要多少成本

形式：加盟店或獨自建店，如果缺乏管理經驗和技術知識，建議選擇加盟的形式，當然要選擇國際知名品牌加盟。

選址：最好在市區內建店，並且選擇車流量多、車輛進出方便的地點，如停車場和馬路邊，招牌要朝陽醒目。

店鋪裝修：雙層結構，下層用於車輛的美容維護及停放，上層用於辦公及擺放各種汽車用品和精品，同時也接待客戶。

管理架構：一般是經理、主管、小組三層直線型結構。3-4人一個小組，每個小組都要有組長，以便明確責權。

服務項目：汽車漆面美容護理，汽車隔熱防爆膜工程，汽車漆面保護膜，汽車隔音降噪處理，汽車美容DIY精品，汽車燃油噴嘴／燃油系統清洗等，當然洗車是必備的項目 開汽車美容店最大的投資在於店面的租用費用和你的廣告費用，其實設備儀器和工資都用不了多少錢的。現在的汽車美容行業如雨後春筍般隨處逢生，加上現在的汽車後市場比較混亂，如果沒有一定的經濟實力和人脈，建議不要隨意投資。 開業前准備的工作：

1. 市場定位。

為什麼把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應該是市場

調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項

目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出

自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的

可持續發展和新業務的拓展。

2.店鋪准備。關鍵在於尋找有足夠大內室空間的店面（最好在200平方以上,

低於200平方則不利於日後的發展），因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，

室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租

金要合理，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無處可

停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為

好。入口最好有兩個，如果只有一個，那也要夠同時進出兩輛車的為好。

3， 經營項目。汽車美容店當然應該以洗車和美容為主業啦，但是具體的美

容項目是什麼呢？這里給大家寫一下(註：僅僅是美容部分而已)：新車開

蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、

真皮保養等。至於怎麼做以上說的這些項目呢？在下面的文中會詳細列出。

書面寫的只能給出個大概，是對日後的具體操作提供參考而已。如果，想要

做一站式汽車美容養護中心，那就要准備多些新的項目，以便能給客人提供

一整套完善的服務。

4， 招聘員工。最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態

令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。此外，需要

注意的是，不要在招工啟事上註明「招美容師傅」。因為這樣招來的人，多

數只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什麼都肯干

的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、

降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。

5， 裝修店面。裝修美容車間時，應多以方便日後的使用為好，並盡可能的

考慮到多方面的情況，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、濾水（污水）

等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設計盡量簡潔，布線布

管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日後因短路跳閘而影響全

店面的正常用電。此外，要考慮到日後的拓展需要，為日後拓展新業務需要

而預留空間，比如說貼膜房和舉升機位置,我給些准備裝修的朋友一些建議：

1.洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過

兩個位置，否則雨後的晴天，是根本忙不過來的。

2.最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人

顯示你們專業形象的最好方式。

3.保留貼膜房，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店裡面。在貼

膜的時候，關上玻璃大門，行人經過就可以看到了。

6. 設備購買。我給大家列舉需要購買的設備：

（1）抽水機2台或以上。以備不時之需，突然壞了，另一台頂上。

（2）地毯甩干機1台。最好是不銹鋼外殼的。

（3）吸塵器2台最好。剛開業時，工少，可以只購買一台，但需要備馬達。

（4）打蠟機2台。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。

（5）拋光機2台。理由同上。

（6）臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1台。臭氧消毒機實用和危險度低於高

溫機。

（7）泡沫機1台。裝洗車液用。

（8）水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7.制度設定。

任何的公司企業，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老闆

去監督員工。具體的細則將在下文提供參考。

8.加盟學習。

如果你考慮到加盟一個品牌的話，那麼就需要做這方面的准備了，但

是在眾多的美容品牌里挑選一個好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前

必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業與產品的知名度、加盟

條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時也必須把合同看清楚，

了解透徹了方好簽字。否則日後出來問題，就又免不了一些無謂的爭吵了。

加盟的合同寫多漂亮都好，和現實都有很大的差別。不如說，他寫的都是超

正常的運營狀態，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都

是強調的是收入，而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本，也只

是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用，而沒有把其他的雜

七雜八的費用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器

設備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列

的費用。這些都是很運營成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒

有一一列明出來。不能說是故意的，只能說是「善意」的。只有當你真正加

盟了以後，才能看到問題的所在，但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能

一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個心理准備才好。

9.產品購買。

如果選擇了加盟連鎖品牌，那麼多數是使用品牌提供的產品了。但如

果沒有選擇加盟的話，那選擇什麼產品來使用呢？其實不難，這就要看你市

場調查的工作做得夠不夠細了。通過仔細的觀察同行，不難發現他們通常使

用的產品是什麼牌子的，既然大家都選擇了這個牌子的產品，自然不會差到

哪裡去了。

二，美容施工項目細解。

許多朋友都問我，我想做汽車美容，可是我連基本的洗車流程都不會，

怎麼辦呢？洗車不難，洗干凈一部車也不難，難在每天洗的每部車都是要干

干凈凈的。如果你沒有選擇加盟，那麼就意味著你必須找專業化的產品和有

經驗的技師來幫你完成專業化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份

美容項目施工流程，供大家參考。

洗車的流程：

1.用散槍形式表面沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下

來清洗，清洗完後用甩干機弄乾，放在一旁等待處理。

2.全車噴上洗車液，然後用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，

要先洗玻璃後洗漆面，先洗車上部後洗車下部。手套洗完每部車後需要過過

水。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。

3.全車仔細沖水，包括底盤部分，在沖水時，需留意洗車沒有抹到的地

方，順手把它洗干凈。

4.將洗完的車，開到干車區停好。抹乾車身，門邊、發動機蓋、後尾箱

蓋等部位由於比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。

5.內飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內飾，順序是儀表台》中控台》

方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。

6.用壓縮空氣吹乾凈縫隙里的水份。

做完以上的步驟，一台車就洗好了，需要注意的是每抹完一台車，所

用的毛巾最好都用清水過一過，以免在抹下一台車時，產生污水印。最好能

做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓工人的時候，就必須強

調這一點，毛巾不能用錯地方了。

手工打蠟的流程:（專業級）

1.洗干凈車（用以上流程清洗）。

2.洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費增值項目。

3.過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。

4.全車過清水，吹乾，開往干車區停好准備。

5.全車的鍍鉻件、轉彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現專業的所在。

6.全車手工打蠟，待蠟干後，抹去。

7.撕去美紋紙，用小毛刷清理個別地方的蠟屑，完工。

封釉的步驟：

（1）洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。

（2）有條件的，最好全車身過一遍膠泥，好把頑固污垢去除。

（3）吹、抹乾車身。

（4）用研磨劑配合拋光機全車研磨，把車身的劃痕處理得更細微一些。

（5）用還原劑配合拋光機全車還原，主要是把車身的光澤提高回接近新車

的水平。

（6）全車手工塗上釉，待30分鍾後，用振拋機全車拋完，就算是完工了。

（7）全車的縫隙用半干濕布擦拭，因為有飛濺的蠟屑在裡面，深色車較為

明顯，需要及時清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。

還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最後上的是膜而

不是釉而已。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全車拋光，也同樣是

這樣的步驟，只是使用產品有所區別而已。

內飾清洗消毒的步驟：

1.把車內的雜物，用袋子裝好，放入後尾箱中，有貴重物品最好放收銀台

處。

2.如果內飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現脫色的反

應，若沒有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布

套時不能放過多的水，以至於難干。

3.清洗過程中，盡量避免弄濕車內電路，特別是清洗儀表台時需要非常注

意。

4.清洗完畢，將車窗關閉，打著車，開空調到最大檔，並選擇內循環。把消

毒機放入車內，開著。10分鍾後取出，熄火，抹乾玻璃和儀表台上的霧氣

（因為開了空調），然後把物品放回原處，完工。

以上的幾個工作流程下來，應該使大家對汽車美容有了更深一層的了

解了吧？其實美容的項目不外乎就是那麼幾種，但是如何做到和別人店同樣

的項目，而收費不同呢？這里就需要各位去仔細研究了，正如我說的那樣，

把工作細化、細化、再細化，在原有項目的基礎上提供增值服務，使其更顯

專業化，便可達到增收的效果了。拿手工打蠟來說吧，許多的店都只有1和6

兩個步驟，這樣簡單的打蠟誰都會做，試問，如何能收到更高的價錢呢？如

果你使用的是我說的這個專業打蠟步驟，就算車主不是在現場，別的車主看

到了，一樣會覺得你的店專業的。而區分專業與非專業，就是看這些細節的

工作是否做到位了，工夫到位了，就算是價高客人也會覺得是值得的！當得

到客人的認可，那就贏得了口碑。

三，員工的招聘、培訓、管理問題。

許多老闆都把技術和產品當成重點來抓，而忽視的管理。其實管理也

是一門學問，賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說，一間店賺錢了，

我們都會認為是老闆的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢，那就是管

理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人，但是真正能做到這樣的企業

是很少的，而在汽車美容行業來說，更是少之又少。並不能都說是老闆的水

平有問題，而是這個行業的人員素質參差不齊，從而導致管理難、難管理的

現狀存在。具體有多難，只有真正去接觸過了才能深切體會到。

洗車工人是美容店的重要的組成部分，也是比較難以管理和讓老闆最

為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了，老闆80%的工作就算是完成

了，可見其重要性。但是，由於洗車工該工種比較辛苦，甚至有些人認為是

比較低等的工作，所以一般從事該項工作的多為低學歷或無一技滂身的人，

正因為如此，許多工人的素質都比較低。素質低往往給老闆、管理者帶來許

多難題，考勤制度不遵守、工作態度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事

等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招，招進來學東西半天不開竅，

榆木腦袋氣死你。太精的也不能要，工作偷懶往往都是這么幾個人，人家拼

命干，他就睡大覺，問起他為什麼，一般都有那麼幾個回答，一我不會、不

懂干，二那麼些活用不了這么多去干，三不是我工作的范圍。總之一句話，

就是想偷懶。因此，為了方便日後的管理和斷絕有人想當東郭先生吃大鍋飯

的念頭，應該從招聘這項工作抓起，把好第一道關。

開業前的1個月，就應該著手考慮招人的問題了。否則到了開張之期無

人幹活就麻煩了。既然招人，就肯定要說明用工政策，其中包括了工資待

遇、食宿、休假等日常問題。這里，將給出一個招工範本供大家參考。

招工啟示

急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)

待遇工資:600-800元，加提成，獎勵 (千元以上)

包吃包住

食三餐，每人每天標准伙食10元
夠完善了吧。
這樣可以么？

⑹ 汽車運輸公司的會計科目和賬務處理流程是怎樣的

屬於服務業，開服務業發票，發生業務收入計入主營業務收入,與其相關的成本計入營業務成本,如相關人員工資,車輛加油費及與本次收入相關的汽車修理及稅費等。

⑺ 計程車承包費用包括哪些：

近日從省物價局獲悉，下月起黑龍江省出租汽車公路養路費以現行標准為基礎降低20%徵收。為應對成品油價格上漲，省物價局、省財政廳聯合下發了《關於減輕出租汽車行業負擔有關問題的通知》，分別從本月和下月起取消6項、免收3項、降低5項、停止1項涉及出租汽車的收費(具體項目見附表)，各地出台的涉及出租汽車的收費項目，凡是沒有法律法規規定或者未經國務院和省人民政府及其財政、物價部門批準的行政事業性收費項目一律取消。

合理收取計程車承包費管理費

《通知》要求，除機動車安全檢驗機構依法對出租汽車進行安全技術檢驗並收取檢驗費外，其他單位一律不得進行尾氣、雜訊等各種強制性檢測並收取費用。不得借對出租汽車檢測、處罰和管理之機強行向出租汽車司機收取公告、登記、拖車、學習資料和培訓等費用。機場、車站、碼頭、飯店、賓館、商場及文化娛樂中心等公共場所不得向出租汽車收取各種駐點營運費和管理費等。《通知》還要求規范徵收出租汽車司機營業稅和個人所得稅，合理確定納稅額，不得超標准徵收。此外，各地要依法規范出租汽車企業收取的承包費和管理費，標准過高的必須降下來。

燃油附加費依油價變化適時出台

為化解燃油價格上漲對出租汽車行業的影響，穩定出租汽車司機收入，《通知》同時規定，對於因成品油價格調整導致出租汽車增加的部分運營成本，可採取收取燃油附加的方式予以消化。燃油附加的收取標准為每乘次0.5元至1元，具體標准由各地根據本地實際情況，依照法定程序確定，並根據成品油價格上漲情況適時出台。

出租汽車企業不得截留費用

根據《通知》要求，各地、各有關部門要把取消或免收的項目和新的收費標准向社會公示，並採取有效措施，把各項減負措施落實到出租汽車司機。出租汽車企業不得以任何名義、任何形式截留。各級物價、財政部門將加強對涉及出租汽車收費的監督檢查，嚴肅查處各種亂收費、高收費行為。

取消、免收和停止的收費項目

實行時間：2006年4月1日
取消項目：城市公用事業附加費
免收項目：公路客運附加費

實行時間：2006年5月1日
取消項目：運輸管理費、客運管理費、治安費、特殊行業審驗費、機動車輛排污費
免收項目：個體工商戶管理費、防洪治安費

降低收費標準的項目（2006年5月1日開始實施）

公路養路費：以現行標准為基礎降低20%徵收

計價器檢定收費：由96元降低到45元，每年檢定一次

安全技術檢驗收費：由95元降低到85元，對第一次檢驗不合格的出租汽車復檢時不再收費
綜合性能檢測收費：出租汽車技術等級評定檢測收費，由200元降低到160元；二級維護竣工檢測收費，由65元降低到53元
我想已經非常詳細了，至於一些特殊問題，我個人建議你詢問一下政府有關部門，祝你好運：）

⑻ 小鵬汽車注冊資本增加，主要是用於哪些方面的投入

新能源汽車是最近幾年的一個新興品牌，在我國國內有幾個電動車新造車新勢力，例如說小鵬，蔚來理想等，小鵬就是從中比較脫穎而出的一個小鵬的名字也非常的有意思，他來自於老闆何小鵬。雖然說名字比較清親民，但是也有讓這個汽車品牌比較平民化的路線。在最近，小鵬汽車的注冊資本出現了一個大幅增加，對於注冊資本的增加往往是企業的自身需要使用資金主要有以下幾方面的投入，

研發投入是造車新勢力就是新能源汽車最需要投入的地方，因為研發投入的費用非常高，而且可能產生的收益也不確定。所以為了實現自己的競爭優勢，

特別是在自動駕駛輔助駕駛這一塊的優勢，小鵬汽車必須增加他的研發投入，在研發投入不足的情況下，他們就無法成為一個很好的造車新勢力的領跑者。在這段時間內，小鵬汽車也是為了成為新勢力的頭牌而做努力。

⑼ (1)交通運輸企業營業成本的概念和構成(2)學習行業會計比

咨詢記錄 · 回答於2021-12-20

⑽ 現在去維修一個汽車的話，他所需要的成本和時間大嗎

汽車維修技師排除故障只接了一條線，收3000元人工費合理嗎？

一台賓士車發動機無法啟動，在多個維修廠進行過檢查維修過，並且更換過某些配件，但發動機還是無法啟動，車主又把車拖到另一家比較有名的修理廠進行維修，在幾個師傅加班加點檢查了一個禮拜後，終於找出了問題，原來是儀表台線束中間的一條線斷了，接上以後發動機就順利啟動了。

汽車行業維修費成本

車的問題解決了，接下來就是錢的問題了， 根據行業經驗(汽車維修行業目前對於技術收費沒有統一的標准），修理廠向車主收取維修費3000元。

車主：接一條線這么貴啊？

維修技師：雖然只接了一條線，但我是天天加班加點，花了很長時間才找出問題，3000元不多。

車主：不就是接一條線嗎，很簡單的事啊，又沒有換配件，我覺得給800元差不多了。

維修技師：你這個車的故障比較隱蔽，很不容易找到，我找到這條線花了很多時間和精力，你在幾個修理廠都沒有修好，你也應該知道這個問題的難度，沒有一點技術肯定搞不好。

車主：那是他們技術不行，這樣吧，我看你們也辛苦了，給1500元可以了。 維修技師：不行，不行...........

廠長：老闆，1500元太少了，我虧死了。 車主：怎麼會虧呢，又沒有換什麼零件，就接了一根線，最多用了一點膠布。

廠長：老闆你看，我一個師傅、一個中工、一個學徒，為了給您的車排除故障，他們3個人花了6天時間，只修你的車，其它的車都沒有修，你看他們也要拿工資，你的車在這個工位也佔用了6天，我們的場地也要付出成本，收3000元真的不貴。

車主：那也沒有多少費用吧，你們廠里這六天也不只修我這一台車，這樣吧，優惠點給2500元吧，以後我修車都到你們這里來。

廠長：這樣啊，那我問下老闆吧 廠長向老闆說明了這台車的情況，最後對店老闆說：老闆，這車也沒有換什麼配件，我覺得2500元也差不多了，客戶說他下次還會照顧我們生意。

店老闆：哦，我們來算下帳，我們修高檔車能排除故障的這個師傅一個月工資8000元，中工2800元，學徒900元，加起來一個月要11700元，一天的工資就390元，為了給您的車排除故障師傅，3個人花了6天時間，六天的工資就是2340元，還不算加班費。另外，我們員工的社保費用，公司每月至少需要承擔900元，房租費3萬/月，水電費用8000元/月，食堂費用包括人工工資13000元/月，公司裝修及購買設備投入了200萬元，還有管理人員費用、稅費......

廠長：.........

汽車行業維修費成本

各位朋友看到這，有什麼感想

本故事的關鍵點在於服務價值與價格匹配，一般情況下，客戶需要對服務價值非常了解才願意為此付費。而維修行業所提供的價值卻很難得到社會的認同，特別是技術價值，維修時更換幾萬元的配件，客戶基本能接受，因為換回了看得見的配件，而像本故事這樣沒有配件只有人工費，大部分的價值是在於技術價值，所以就很難讓客戶認同。

雖然現在市場是這樣，我想將來只會越來越規范，我們也要正確的去引導客戶，互利互惠的生意才會長久。那麼我們就需要具備很多的知識和能力。

汽車行業維修費成本

根據本故事我的分析總結如下了：

維修技師的關注點在技術，就是怎麼把車修好，為了把車修好我要什麼樣的能力。所以遇到經營相關的問題時，大部分維修技師都會從技術的角度和客戶溝通。

廠長主要是管生產、管車間、管質量、管人員、管效益等方面的，所以會從管理的角度去思考。

老闆是做經營的，所以能從經營的角度思考，經營成本由哪些部分組成，什麼樣的收費是盈利，什麼樣的收費虧損。

我相信很多維修技師心裡都有一個夢想，那就是學好技術開個店，如果有這個夢想，我們就要從這個故事中了解到開店需要具備哪些能力。而這些能力是可以從現在開始培養的，不需要等到技術學好了再去開店學經營，學技術耗費最多的成本只是時間，而開店學經營的成本更多的是資金，而且很多知識及意識，都是是需要在日常工作中學習積累的。所以，從現在開始我們別只關注於技術，雖然技術是根本，但技術只能修好車，經營才能把技術變成錢。即使沒有自己開店，我想你也能體現更高的價值。

維修技師型的汽修老闆也可以思考思考，技術思維、管理思維、經營思維三者之間的關系。

我時常想，如果我早點在學技術的同時學點經營該有多好，但時間回不去了，所以現在我在公司裡面的很多場合，都會向我公司的家人們宣導學習經營管理的重要性，希望他們能站得高望得遠。

希望經營能力強的老闆們多教教員工一些經營思維，這樣對公司的管理更有利，因為管理具有老闆思維的員工，更能有效的把大家團結在一起，如有老闆在跟你從經營的角度思考時，我們維修技師們也不要覺得在被洗腦，這真的是在學習。